Prozessorientiertes Qualitätsmanagement

Transkript

1 Prozessorientiertes Qualitätsmanagement präsentiert von Ralf Dietrich Leiter Qualitätssicherung Fertigungssysteme POVV1Q

2 Was bedeutet Qualität? Qualität steht als ein Synonym für etwas Positives Lange haltbar Sehr gut in der Verarbeitung/ Funktion Seriös in der Beschaffung Meint wirklich jeder, der von Qualität hört oder liest, das Gleiche wie jeder Andere, der über Qualität spricht oder schreibt? Ein billiges Produkt ist ggfs. für einen bestimmten Zweck besser geeignet, als ein teures, das nur schön und kostbar aussah, aber keinen vergleichbaren Gebrauchswert hatte Der Kunde definiert die Qualität 2

3 Was bedeutet Qualität? Kosten (zu einem akzeptablen Preis) Qualität (fehlerfreie Produkte) Termine (zum vereinbarten Zeitpunkt) 3

4 Was bedeutet Qualität? Qualität ist die Erfüllung von Anforderungen und Erwartungen die Übereinstimmung von Vorhaben und Ausführung Kunde Lieferant 4

5 Anforderungen und Erwartungen des Kunden (Kano-Modell) 5

6 Vorhaben und Ausführung Beispiel: Herstellprozess für faserverstärkte Bauteile im Flugzeugbau Heutiger Standard Fertigungskonzept für A350 Rumpf LKV vorbereiten Formwerkzeug für Faserablage vorbereiten ATL-Prozess AFP-Prozess Aushärtevorrichtung vorbereiten Doppler einlegen Laminat-Übergabe an Aushärtevorrichtung Stringerpositionierung ARV mit Stringern, Hilfsstoffen und Vakuumfolie bestücken Hilfsstoff- und Vakuumaufbau Übergabe Stringer und Vakuumaufbau Autoklavprozess Autoklavprozess Nachgeschaltete Prozesse: Entformung Mechanische Bearbeitung Qualitätssicherung Montage Nachgeschaltete Prozesse: Entformung Mechanische Bearbeitung Qualitätssicherung Montage 6

7 Vorhaben und Ausführung Gegenwart Doppler einlegen Stringerpositionierung Hilfsstoff- und Vakuumaufbau LKV vorbereiten ATL-Prozess Autoklavprozess 7

8 Vorhaben und Ausführung - Zukunft Vorteile: Materialoptimierung FESY Berücksichtigung neuer Infrastuktur (Kundenvorgabe) Prozessoptimierung Bauteil Formwerkzeug für Faserablage vorbereiten AFP-Prozess Laminat-Übergabe an Aushärtevorrichtung Aushärtevorrichtung vorbereiten Übergabe Stringer und Vakuumaufbau Autoklavprozess ARV mit Stringern, Hilfsstoffen und Vakuumfolie bestücken 8

9 Vorhaben und Ausführung Automatisierte Montagestationen und Montagelinien Aerospace - A380-Bauplätze, AIRBUS Stade Seitenleitwerksmontage A380 Seitenleitwerksmontage A380 Seitenruder A380 Ausstattung der Seitenleitwerksmontage A380 im AIRBUS Werk Stade 9

10 Wirkungsorientiertes Modell qualitätsbezogener Kosten Konformitätskosten (Erfüllung von Anforderungen und der Garantie einer einwandfreien Arbeit) Präventionskosten Prüfkosten, aufgrund von Kundenanforderung Nichtkonformitätskosten (Abweichung von den Qualitätsanforderungen des Kunden - Verschwendung von Ressourcen) Suboptimaler Fertigungsprozess (mögliche Ursachen dafür sind): fehlende Funktions- und prozessgerechte Toleranzauslegung aufwendige Montagetätigkeiten Nacharbeiten, Restarbeiten Prüfkosten, zusätzlich erforderlich Reparaturen nach der Auslieferung 10

11 Fazit Unternehmen der Fertigungsindustrie sind nur wettbewerbsfähig, wenn sie: innovative, qualitativ hochwertige, und marktgerechte Produkte in kurzen Zeitabständen und zu konkurrenzfähigen Preisen anbieten können. 11

12 Fazit 12

13 Fragen 13

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