Chancen und Risiken bei der Lagermodernisierung
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- Götz Heidrich
- vor 8 Jahren
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1 Neue Studie für den Mittelstand Chancen und Risiken bei der Lagermodernisierung Optimale Lagerprozesse haben erheblich an Bedeutung gewonnen. In diesem Zusammenhang werden auch Lagerrestrukturierungen immer wichtiger. Wie groß die Potenziale, Chancen und auch Risiken bei Lagermodernisierungen sind, analysieren die Logistik- und Modernisierungsexperten Ehrhardt + Partner, LOGO-TEAM und sysmat in einer gemeinsamen Untersuchung. Das Ergebnis liegt jetzt in Form der Studie Chancen und Risiken bei der Lagermodernisierung eine Studie für mittelständische Industrie- und Handelsunternehmen sowie Logistikdienstleister vor und steht im Internet unter kostenlos zum Download bereit. Das Optimierungspotenzial von Lagermodernisierungen ist beträchtlich dies ist eines der entscheidenden Ergebnisse der neuen Restrukturierungs- Studie. Warehouse-Experte Ehrhardt + Partner, Logistik- und Organisationsberater LOGO-TEAM und Materialflussspezialist sysmat befragten 120 Verantwortliche in mittelständischen Unternehmen aus Industrie, Handel und Logistikdienstleistung zu ihren Erfahrungen und Einschätzungen. Danach lag das durchschnittliche Einsparpotential bei einer Modernisierung unter Berücksichtigung der Investitionen bei rund 80 Prozent der Studienteilnehmer zwischen acht und zwölf Prozent. Neben dem Optimierungspotenzial untersuchten die Initiatoren ebenfalls die Zielsetzungen der Unternehmen für eine Lagermodernisierung. Die Befragung ergab, dass für die meisten Industrie- und Handelsunternehmen Faktoren wie Kapazitätserweiterung und Rationalisierung ausschlaggebend waren. Hingegen plante rund die Hälfte aller Logistikdienstleister durch die Modernisierung die Mehrmandantenfähigkeit des Lagersystems also die Verwaltung mehrerer Kunden in einem Lagerverwaltungssystem 1
2 herzustellen oder neue Kommissioniertechniken wie bspw. Pick-by-Voice oder RFID zu integrieren. Ein weiteres Ergebnis der Studie ist außerdem, dass gut zwei Drittel der Unternehmen durch die Restrukturierungsmaßnahmen das Gesamtsystem optimierten. Nur wenige Unternehmen verbesserten ausschließlich Teilbereiche, wie bspw. die Kommissionierung oder die Warenein- und Warenauslagerung. Abgesehen von den großen Chancen, die eine Lagermodernisierung für die gesamten lagerlogistischen Unternehmensprozesse bietet, wurden die Studienteilnehmer auch zu den möglichen Schwierigkeiten einer Lagermodernisierung befragt. Die Auswertung der Interviewergebnisse ergab sechs hauptsächliche Risikofaktoren. Unerfahrene Systempartner und eine mangelnde Dokumentation der Altprozesse wurden von den befragten Unternehmen als die schwerwiegendsten Risiken angesehen. Weitere Faktoren mit großem Risikopotenzial sind laut Studie unzureichende Simulationen im Vorfeld, mangelhafte Datenübernahmekonzepte, lückenhafte Pflichtenhefte sowie das Festhalten der eigenen Mitarbeiter an Altprozessen. Auffällig bei der Bewertung der Risikofaktoren ist, dass viele Unternehmen in allen sechs Bereichen großes Risikopotenzial sehen. Das Ergebnis führen die Autoren darauf zurück, dass die beschriebenen Schwierigkeiten mitunter zu großen Verzögerungen im Zeitplan und damit zu deutlichen Mehrkosten führen. An die Studienergebnisse schließen sich die praxisorientierten Handlungsempfehlungen von Ehrhardt + Partner, LOGO-TEAM und sysmat an, die bewährte Ratschläge zur Planung einer Lagermodernisierung beinhalten. Darüber hinaus bieten die Autoren interessierten Unternehmen mit der neu konzipierten Checkliste Lagermodernisierung ein effektives Instrument, um das eigene Lagersystem systematisch zu analysieren und den potenziellen Optimierungsbedarf zu ermitteln. Die Checkliste steht zusammen mit den ausführlichen Studienergebnissen unter zum kostenlosen Download bereit. Weitere Informationen zu dieser Thematik erhalten Interessenten auch auf 2
3 den 5. Logistik Informationstagen am 26. und 27. April in Boppard- Buchholz. Neben praxiserfahrenen Fachleuten berichten auf dieser Veranstaltung auch namhafte Anwender aus der Industrie über ihre Erfahrungen bei der Lagermodernisierung. Weitere Informationen hierzu finden Sie unter Stand: Umfang: Zeichen inklusive Leerzeichen Fotos: 1) Lager mit Fördertechnik 2) Lagerausschnitt 3) Fördertechnik Ehrhardt + Partner Warehouse-Management-Systeme Die Ehrhardt + Partner-Gruppe ist international einer der Innovations- und Marktführer im Bereich Softwaresysteme für die Warehouse-Logistik. Das heute bereits 75 Mitarbeiter starke Unternehmen wurde 1987 vom geschäftsführenden Gesellschafter Hermann Ehrhardt in Boppard-Buchholz gegründet. Seit 1998 ist Ehrhardt + Partner über das Tochterunternehmen IGL (Informática y Gestiones Logística) in Spanien vertreten. Auch auf dem asiatischen Markt ist die Unternehmensgruppe seit letztem Jahr präsent. Gegenwärtig haben mehr als 240 Kunden auf vier Kontinenten das mehrmandantenfähige Warehouse- Management-System LFS 400 installiert. Durch den modularen Aufbau kann die Standard- Software flexibel an die jeweiligen Bedürfnisse der Kunden angepasst werden: Das Software-Basispaket wird je nach Projektart und Umfang nach dem Baukastenprinzip mit vorhandenen Elementen ergänzt. Innerhalb dieser Softwaremodule ist ein sehr hohes Maß an Customizing verfügbar; kundenspezifische Anpassungen sind deshalb problemlos durch Parametrisierung möglich. Auch ist der branchenübergreifende Einsatz in verschiedenen Kundenumgebungen und unterschiedlichsten Anwendungsbereichen so gewährleistet. Der modulare Aufbau des Warehouse-Management-Systems LFS 400 erlaubt zudem effiziente Entwicklungsprozeduren und beinhaltet die für viele Kunden extrem wichtige Option auf flexible Erweiterung entsprechend zukünftiger Anforderungen. Allein im Jahr 2004 realisierte E+P sehr erfolgreich mehr als zehn Projekte, in denen die Kommissioniertechnik Pick-by- Voice eingesetzt wurde. LOGO-TEAM Unternehmensberater für Logistik und Organisation LOGO-TEAM ist eine Gruppe erfahrener Logistik- und Organisationsberater mit Standorten in Karlsruhe, Hamburg und Köln. Seit 15 Jahren begleiten die Berater namhafte Unternehmen aus den Bereichen Industrie, Handel und Logistikdienstleistung in der Analyse-, Entscheidungs- und Konzeptionsphase sowie bei der Projektrealisation. Die Leistungsbereiche von LOGO-TEAM umfassen die Materialfluss- und Lagerplanung, Auswahl von IT-Systemen in den Bereichen Warenwirtschaft und Warehouse-Management- Systemen, Standort- sowie Werksplanung und Durchführung von In- und Outsourcing- Projekten. LOGO-TEAM übernimmt das gesamte Projektmanagement und realisiert Prozessoptimierungen (Ablauf- und Strukturorganisation) sowie Prozesskosten-Analysen. 3
4 Die Logistik- und Organisationsberater sind außerdem in der Reorganisation der Beschaffungs- und Distributionslogistik sowie im Einkauf und Vertrieb tätig. Alle Partner und Mitarbeiter von LOGO-TEAM verfügen über langjährige Erfahrungen in den unterschiedlichsten Wirtschaftszweigen. Auf der Referenzliste des Unternehmens stehen neben namhaften Logistikdienstleistern wie DHL Solutions DANZAS AG und TNT auch renommierte Unternehmen wie Leitz, VEAG, PreussenElektra AG, E-Plus Mobilfunk sowie Seiko Instruments. sysmat GmbH Softwaresysteme für Materialfluss Die sysmat GmbH ist einer der marktführenden Anbieter von modularen, frei parametrierbaren Standard-Materialflusslösungen gegründet, war das heutige Softwareunternehmen zunächst in den Bereichen Industrie-Elektroinstallation, Betreuung von fördertechnischen Anlagen und kundenspezifischen Softwarelösungen tätig. Im Rahmen der kontinuierlichen Weiterentwicklung der Software und durch die fundierte Praxiserfahrung entwickelte sich das Unternehmen zu einem Experten für modulare Standard- Materialflusslösungen. Heute reicht das Leistungsspektrum von sysmat von der Entwicklung, Integration und Inbetriebnahme über die Modernisierung der Steuerungssoftware in automatischen Lagern bis hin zur Anlagensimulations- und Lagerleitstands-Software. Eine der Kernkompetenzen von sysmat ist das Ablösen von veralteter Materialfluss-Software in bestehenden, automatischen Logistikzentren. Die modular konzipierten sysmat- Softwaresysteme können leicht in bestehende Strukturen der Kunden integriert werden. Alle Systeme verfolgen dabei ein und dasselbe Ziel: Sie realisieren einen reibungslosen Materialfluss und gewährleisten dabei eine größtmögliche Transparenz im Warehouse. Auf der Referenzliste des Unternehmens stehen namhafte Branchengrößen wie Danzas, Sharp, Intersport und SIEMAG. Darüber hinaus vertraut der Pharmakonzern Lohmann & Rauscher ebenso auf sysmat-lösungen wie zum Beispiel Grote + Hartmann, ein Unternehmen der Automobil-Zulieferindustrie. Unternehmenskontakt E+P Marco Ehrhardt Ehrhardt + Partner GmbH & Co. KG Alte Römerstraße 3 D Boppard-Buchholz Telefon: Fax: presse@ehrhardt-partner.com Internet: Unternehmenskontakt LOGO TEAM Martin Stoll LOGO-TEAM Kaiserstraße D Karlsruhe Telefon: Fax: stoll@logo-team.com Internet: Unternehmenskontakt sysmat 4
5 Rainer Schulz sysmat GmbH Götzenweg 10 D Mainhausen Telefon: Fax: info@sysmat.de Internet: Pressekontakt Jochem Blasius additiv pr Steinweg 43a D Montabaur Telefon: Fax: jb@additiv-pr.de Internet: 5
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