Michael Syska Diplom Betriebswirt (FH) Dr. h.c. of Business Counseling, NCLCI (USA)

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1 Heerstr. 9b Wiesbaden Mobil: +49 (0) Betriebswirtschaftliche Beratung Coaching psychologische Beratung Persönliche Daten Michael Syska Diplom Betriebswirt (FH) Dr. h.c. of Business Counseling, NCLCI (USA) Geboren am 5. April 1972 in Mainz Nationalität: Deutsch Familienstand: getrennt lebend Position: Freiberufler / Selbständig Telefon: +49 (0) Michael Syska, Diplom Betriebswirt (FH), Heerstr. 9b, Wiesbaden * Steuer-Nummer: 043 / 873 / Wirtschaftliche Beratung * Risikomanagement * Transaktionsunterstützung * Interne Kontrollsysteme * Due Diligence Finanzberichterstattung nach HGB, IFRS, US-GAAP * Lageberichterstattung * Interne Berichte Coaching * psychologische Beratung

2 Berufliche Erfahrung Seit 2011 Seit 2008 Erweiterung der freiberuflichen Tätigkeit um die Profession des Business Coach und psychologischen Beraters Selbständige Tätigkeit als Berater und InterimsManager in den Bereichen Risikomanagement, Interne Kontrollsysteme, Corporate Governance und Compliance, Jahresabschlussprüfung sowie Rechnungswesen und Erstellung von Jahresabschlüssen für Unternehmen verschiedener Rechtsformen in unterschiedlichen Branchen 2005 bis 2007 Leiter der Funktionen Corporate Risk Management und Internal Controls Financial Reporting der Schering AG, Berlin, seit September 2006 der Bayer Schering Pharma AG, Berlin. Letzte Position: Abteilungsleiter 2001 bis 2005 Senior Manager und Prokurist im Bereich Information Risk Management der KPMG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft AG, Frankfurt am Main 2000 bis 2001 Manager und Prokurist im Bereich Technology Risk Consulting der Arthur Andersen Wirtschaftsprüfungsgesellschaft GmbH, Eschborn im Taunus 1992 bis 2000 Prüfer, seit 1996 Prüfungsleiter, in den Bereichen Abschlussprüfung, Assurance, Corporate Finance und Information Risk Management der KPMG AG, Frankfurt am Main 2

3 Beratungserfahrung Branchenkompetenz Pharmazeutische Industrie, Ver und Entsorgung, Hoch und Tiefbau, Anlagenbau, Erneuerbare Energien, Öffentlicher Sektor. Methodenkompetenz Vorbereitung auf Unternehmensbewertungen und die gerichtlichen Prüfungen sowie die Unterstützung von Hauptversammlungen Bewertung, Definition, Implementierung von Internen Kontrollstrukturen und prozessen (Sarbanes Oxley Act, Sections 302 und 404) Compliance bei Unternehmenstransaktionen Aufstellung, Prüfung und Analyse von Jahresabschlüssen nach HGB, IFRS und USGAAP Bewertung, Definition, Implementierung und Fortentwicklung von RisikomanagementProzessen Bewertung der Ordnungsmäßigkeit (PS 330, CoBIT) von IT Systemen, ITImplementierungen sowie der ITGovernance Vorbereitung auf Due Diligence Prüfungen Projektmanagement und Anleitung von Mitarbeitern, Entwicklung von projektbezogenen Beurteilungssystemen Präsentation und Moderationstechnik Verhandlungstechnik Analyse, Konzeption und Durchführung von Schulungsmaßnahmen und didaktischen Konzepten, einschließlich Webbased Training 3

4 Ausgewählte Projekterfahrung 2012, 2013 USAmerikanisches Unternehmen Unterstützung IPO MDAXKonzern Aufbau internationale Konzernrevision 2010, 2011 Öffentlicher Sektor (verschiedene Betriebe/Ämter) Kaufmännische Betriebsleitung eines Eigenbetriebs Erstellung von Jahresabschlüssen Berichterstattung an öffentliche Gremien Zusammenführung von Unternehmensteilen Implementierung von Prozessen zur Sicherstellung der Ordnungsmäßigkeit der Buchführung und Richtigkeit von Jahresabschlüssen Erstellung von Planungsdokumenten und Abwei chungsanalysen Prüfung von städtischen Jahresabschlüssen Buchhalterische Ausgestaltung von Treuhand verhältnissen Sanierungsunterstützung Risikomanagement Konzernkonsolidierung 2009 Umweltdienstleistungen / Sekundärrohstoffe Chief Compliance Officer (börsennotiert) Compliance bei Unternehmenstransaktionen Risikomanagement Wirtschaftsplanung 2008, 2009 Erneuerbare Energien Chief Risk Officer (börsennotiert) Lageberichterstattung Unterstützung bei der Erstellung des Wertpapier handelsprospekts Unterstützung bei der Vorbereitung und Durch führung (Back Office Leitung) von kritischen Hauptversammlungen Beratung von Vorstand und Aufsichtsrat 4

5 seit 2008 Finanzholding Erstellung der Eröffnungsbilanz sowie von IFRS Konzernabschlüssen Erstellung der KonzernLageberichte 2004 bis 2007 Bayer Schering Pharma AG / Schering AG (Erstes DAXUnternehmen, das die Compliance mit dem Sarbanes OxleyAct erreichte) Chief Risk Officer (börsennotiert) Koordination der Unternehmensbewertung während der Übernahme der Schering AG durch die Bayer AG einschließlich der notwendigen Hauptversammlungen zum Beherrschungsvertrag und SqueezeOut Definition, Implementierung und Weiterentwicklung sämtlicher konzernweiten Maßnahmen zur Ein haltung der Compliance mit dem SarbanesOxleyAct, Section 404 und 302 (SOA) Definition, Implementierung und Weiterentwicklung von Kommunikations und Schulungsmaßnahmen zur Unterstützung des SOA 404Prozesses Zusammenarbeit mit der Internen Revision und den externen Wirtschaftsprüfern Prüfung der implementierten Einzelmaßnahmen zur SOA 404 Compliance Beurteilung von KontrollLücken und Entwicklung von effizienten Maßnahmen Mitarbeit an der Überarbeitung des SarbanesOxley Acts sowie der Umsetzungsgesetze der SEC und des PCAOB auf Einladung des USKongresses 2002 bis 2005 Pharmazeutische Industrie Projektleitung bei der Definition der konzernweiten Maßnahmen zur Umsetzung des SOA, Section 404 Prüfung der Compliance mit SOA 404 Beurteilung von KontrollLücken und Entwicklung von effizienten Maßnahmenvorschlägen Jahresabschlussprüfungen und freiwillige Prüfungen ITOrdnungsmäßigkeitsprüfungen 5

6 2003 bis 2005 Ver und Entsorgung Projektleitung des Projekts zur Analyse und Definition geeigneter Maßnahmen zur Ordnungs mäßigkeit und Effizienz sämtlicher Geschäftspro zesse einschließlich Tiefbau, Gerätemanagement, Ablesung, Abrechnung und Tarifmanagement Analyse und Verbesserung der Qualität der IT Unterstützung der Geschäftsprozesse Beurteilung der Internen Kontrollen hinsichtlich der Prävention wirtschaftskrimineller Handlungen Jahresabschlussprüfungen und freiwillige Prüfungen 2003 Produzierende Industrie Projektleitung bei der Definition von bereichsweiten Maßnahmen zur Umsetzung des SOA 404 Definition und Entwicklung von Schulungsmaßnahmen Beurteilung von KontrollLücken und Entwicklung von effizienten Maßnahmenvorschlägen Jahresabschlussprüfungen 2003 Internationaler Automobilzulieferer Übernahme der BeraterProjektleitung für das deutsche Teilprojekt zu SOA SoftwareHersteller Projektleitung des ProzessRedesignProjekts der Verkaufs, Abrechnungs und Kundenbetreuungs Prozesse mittels ARIS Implementierung der geänderten Prozesse und Über wachung der Funktionsfähigkeit sowie Vornahme notwendiger Anpassungen 2001 bis 2002 Hochbau Projektleitung der Analyse und Definition von Maß nahmen zur Ordnungsmäßigkeit und Effizienz sämtlicher Geschäftsprozesse einschließlich Planung, LeistungsverzeichnisErstellung, Aufmaße, Abnahme, Abrechnung Beurteilung der Prozesse und Internen Kontrollen hinsichtlich der Prävention wirtschaftskrimineller Handlungen Jahresabschlussprüfungen und freiwillige Prüfungen 6

7 2001 bis 2002 Ver und Entsorgung Jahresabschlussprüfungen und freiwillige Prüfungen ITOrdnungsmäßigkeitsprüfungen Prüfung von Internen Kontrollsystemen 2000 bis 2001 Online Services Durchführung von Due Diligence Prüfungen Bewertung von Risiken in den Geschäftsprozessen 1999 bis 2000 Hochbau Beratung bei der Softwareauswahl Pflichtenhefterstellung Verhandlungsunterstützung Jahresabschlussprüfungen 1998 bis 1999 Finanzdienstleistungen BeraterProjektleitung bei der Einführung eines sicheren OnlineBankings nach dem HBCI Standard Entwicklung und Beurteilung von Bedrohungs szenarien sowie Definition von Maßnahmen 1997 bis 1998 Ver und Entsorgung / Öffentlicher Sektor Betriebswirtschaftliche Beratung zu verschiedenen Fragestellungen wie Rechtsform, Preisfindung, Organisation, Kostenanalysen Jahresabschlussprüfungen Analyse von Internen Kontrollsystemen Analyse von Präventionsmaßnahmen doloser Handlungen 1995 bis 1998 Transport ITProjektleitung der Inventur der Grundstücke und baulichen Anlagen Entwicklung geeigneter Datenbankmodelle zur Aufnahme und Bewertung der Objekte Programmierung der Bewertungsalgorithmen 1994 Öffentlicher Sektor Analyse und Beurteilung der Wirtschaftlichkeit und Effizienz der Prozesse nach dem ÜPKKG in Hessen (Überörtliche Prüfung kommunaler Körperschaften) 7

8 Weitere Erfahrungen Qualifikation Sprachkenntnisse Veröffentlichungen Aufsichtsrat Lehrauftrag Diplom Betriebswirt (FH) Englisch verhandlungssicher Ordnungsmäßige Buchführung beim Einsatz von Electronic Commerce (Bilanzbuchhalter und Controller, 2003) Artikelserie zur Ordnungsmäßigkeit von ITImplementierungen (Der Gemeinderat, 1998 bis 1999) Seit 2002 Financial Matter Expert im Aufsichtsrat der German Technologies AG, Schwalbach im Taunus, Seit 2008 Aufsichtsratsvorsitzender 1999 bis 2003 Lehrbeauftragter der FH Wiesbaden für Buchführung und Internationale Rechnungslegung 8