Berater. Interim Manager. Coach. Pragmatisch und zielgerichtet. Denken und handeln.

Transkript

1 Berater. Interim Manager. Coach. Pragmatisch und zielgerichtet.

2 Herzlich willkommen SIE SIND AUF DER SUCHE... nach einem erfahrenen Personalprofi für eine Neuausrichtung oder für Aufgaben und Projekte im Personalbereich? SIE HALTEN AUSSCHAU... nach einem Manager, der mit Ihnen oder für Sie Probleme löst und notwendige Veränderungen umsetzt? SIE BRAUCHEN JEMANDEN, DER... einen neutralen Blick von außen hat? Menschen bewegen und mitziehen kann? es gewohnt ist, Lösungen kurzfristig umzusetzen? für das Erreichen von Zielen Verantwortung übernimmt? Schwierigkeiten als Herausforderung sieht? die Effi zienz der Kosten im Blick hat? für pragmatische Ansätze steht? als Motor der Veränderung wirkt? Dann sind Sie hier richtig. Erfahren Sie mehr über mich und meine vielfältigen Projekte. NEHMEN SIE GERNE KONTAKT MIT MIR AUF.

3 Kompetenzen BRANCHENERFAHRUNGEN Telekommunikation Groß- und Einzelhandel Full-Service-E-Commerce Kundenkontakt-Management Medien Erneuerbare Energien Chemie Druck Pharma Sport & Entertainment AUFBAU ODER REORGANISATION DES PERSONALWESENS Prozess- und Schwachstellenanalyse Entwicklung der Personalstrategie aus der Unternehmensstrategie Anpassung der Aufbau- und Ablauforganisation zur Effi zienzsteigerung Verantwortliche Umsetzung im Rahmen von Interim Management Einführung von prozessorientierter HR-Software ÜBERBRÜCKUNG VON VAKANZEN bis zum Einsatz eines qualifi zierten Nachfolgers in Festanstellung bei temporärem Bedarf durch Krankheit oder anderen personellen Engpässen bei benötigter Entlastung zur Bewältigung von erhöhtem Arbeitsanfall COACHING von Führungskräften bis zur Top-Management- Ebene zur berufl ichen Neuorientierung PROJEKTARBEIT FÜR DIE GESAMTE BANDBREITE DER HR-THEMEN, Z. B. Rekrutierung von HR-Fach- und Führungskräften Rekrutierung in schwierigen Arbeitsmärkten in allen Veränderungssituationen wie z. B. - Restrukturierungen und Rationalisierungen - Betriebsaufspaltungen und Verlagerungen - Unternehmensgründungen und Aufbauphasen - M&A-Konstellationen Change Management Trennungsmanagement Performance Management und Vergütungssysteme Talent Management Personalmarketing und -beschaffung Begleitung der internen Kommunikation Personalkostenanalyse und -steuerung Messbarkeit des Personalbereiches durch die Einführung von Kennzahlen EXTERNE PERSONALLEITUNG IN MITTELSTÄNDISCHEN UNTERNEHMEN

4 Profil Referenzen erhalten Sie jederzeit gerne auf Anfrage. MEIN WERDEGANG Bankkaufmann und Diplom-Betriebswirt 20 Jahre Erfahrung in festen Positionen als Personalleiter / Director Human Resources Seit 2006 freiberufl ich als Berater, Interim Manager und Coach tätig (Arbeitssprachen: Deutsch und Englisch) MEINE ARBEITSWEISE MEINE INTERESSEN In meiner Freizeit lese ich, beschäftige mich mit Familienforschung und interessiere mich für Fußball (auch, weil ich früher 22 Jahre als Schiedsrichter aktiv war). Schnelles Erfassen der Ausgangssituation Konzeptions- und Umsetzungsstärke hohe Ergebnis- und Zielorientierung pragmatisches und unternehmerisches Denken und Handeln zeitlich und örtlich fl exibel unabhängiger Blick von außen

5 Erfahrung in festen Positionen RM BUCH UND MEDIEN VERTRIEB GMBH (DER CLUB BERTELSMANN), BERLIN UND RHEDA-WIEDENBRÜCK (2.100 Mitarbeiter) Leiter Personal und Mitglied der Geschäftsleitung Planung und Umsetzung der Restrukturierung mit Betriebsaufspaltung, Beiträgen der Belegschaft bei Arbeitszeit und Einkommen sowie sozialverträglichem Personalabbau.

6 Erfahrung in festen Positionen E-PLUS MOBILFUNK GMBH, DÜSSELDORF (3.000 Mitarbeiter) Director Human Resources (Hauptabteilungsleiter Personal) Völlige Neustrukturierung des Personalbereiches; Aufbau Personalentwicklung; Vergütungssysteme für Führungskräfte und tarifl iche Mitarbeiter sowie Vertriebe; Rekrutierung in schwierigen Arbeitsmärkten; Restrukturierung und Personalabbau durch Outsourcing; Europäischer Betriebsrat.

7 Erfahrung in festen Positionen TOYS R US GMBH, KÖLN (2.500 Mitarbeiter) Personalleiter und ab 1997 Bereichsleiter Personal & Management Development sowie stellvertretener Geschäftsführer Mitwirkung am Auf- und Ausbau von 81 großfl ächigen Spiel warenfachmärkten in DACH und den Niederlanden und von drei Distribution-Centern; Konzeption und Koordination der Rekrutierung von Führungs- und Führungsnachwuchskräften; Europäischer Betriebsrat; interimsweise Vertriebsleitung DACH.

8 Erfahrung als Berater und Interim Manager ( Ausgewählte Projekte ) 7 MONATE GROSSHANDEL, RAUM MÜNCHEN (3.300 Mitarbeiter) 2 Monate als Berater/Projektleiter für die Restrukturierung des Personalbereiches; anschließend Umsetzungsverantwortung als Interim-Manager als Bereichsleiter Personal, Coaching der Geschäftsführung und von Führungskräften 2 MONATE ERNEUERBARE ENERGIEN, GROSSRAUM STUTTGART (600 Mitarbeiter) Beratung und Konzeption der Neuausrichtung des Personalbereiches

9 Erfahrung als Berater und Interim Manager ( Ausgewählte Projekte ) 11 MONATE INTERNATIONALES PRODUKTIONSUNTERNEHMEN IN EINEM SPEZIELLEN SEGMENT DER CHEMIEINDUSTRIE, FRANKFURT AM MAIN UND GROSSRAUM STUTTGART (300 Mitarbeiter) HR-Consultant und Interim Manager für die Planung und Umsetzung von HR-Strukturen, Rekrutierung, Entwicklung neuer Vergütungsstrukturen, Coaching der Geschäftsführung 6 MONATE DEUTSCHE VERTRIEBSGESELLSCHAFT EINES JAPANISCHEN UNTERNEHMENS DER UNTERHALTUNGSELEKTRONIK, RAUM HAMBURG (60 Mitarbeiter) HR Consultant und Interim Manager für eine Teilbetriebsschließung und Verlagerung des verbleibenden Betriebes in den Großraum Frankfurt am Main

10 Erfahrung als Berater und Interim Manager ( Ausgewählte Projekte ) 12 MONATE DIENSTLEISTUNGS-KONZERN FÜR KUNDENKONTAKT- UND FULL-SERVICE-E-COMMERCE-MANAGEMENT, HAMBURG (6.500 Mitarbeiter) Interim Manager: 7 Monate: Bereichsvorstand Human Resources auf Konzernebene 5 Monate: Director Human Resources für 10 Call-Center-Standorte in Deutschland und E-Commerce und Fullfi llment-services Reorganisation des Bereiches Human Resources; Management Audit; Personalmarketing; Rekrutierung

11 Erfahrung als Berater und Interim Manager ( Ausgewählte Projekte ) 17 MONATE NFL EUROPE SERVICES GMBH, FRANKFURT AM MAIN (American Football-Profi liga NFL Europa mit den Teams Amsterdam Admirals, Berlin Thunder, Cologne Centurions, Frankfurt Galaxy, Hamburg Sea Devils und Rhein Fire/Düsseldorf) HR-Consultant; Organisation und Staffi ng für die Verlagerung des Ligabüros von London nach Frankfurt; Beratung in allen Organisationsentwicklungs- und Personalfragen; Management Audit; Konzeption und Umsetzung von HR-Strukturen; Konzeption, Projektplanung und -umsetzung aller HR-relevanten Aspekte der Aufgabe des Spielbetriebs und der damit verbundenen Betriebsstilllegung der Teams und des Ligabüros

12 Partner und Kooperationen AUSGEWÄHLTER NETZWERKPARTNER für Human Resources Fragestellungen und Projekte QUALITÄTS- UND ERFOLGSSICHERUNG durch das Netzwerk des Bundesverbandes Selbständiger Personalleiter e. V.

13 Kontakt Georg Jenkner Human Resources Management Berater Interim Manager Coach Lenauweg Detmold Tel / Fax / Mobil 0178 / mail@georg-jenkner.de

14 Ich freue mich auf Ihre Kontaktaufnahme.