Interim-Management Human Resources

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1 Interim-Management Human Resources»Krise ist ein produktiver Zustand. Man muss ihr nur den Beigeschmack der Katastrophe nehmen.«max Frisch Schriftsteller

2 SIE WOLLEN... Personalprojekte in kurzer Zeit durchführen. Umstrukturierungen im Unternehmen vornehmen. eine Vakanz in der Personalleitung überbrücken. Ihre Personalarbeit modernisieren. spezielles Fach-Wissen für eine gewisse Zeit im Unternehmen zukaufen. SIE BRAUCHEN JEMANDEN, DER... einen neutralen Blick von außen hat? keine lange Einarbeitungszeit benötigt? es gewohnt ist, Lösungen kurzfristig umzusetzen? Menschen auf die Reise mitnimmt? für das Erreichen von Zielen Verantwortung übernimmt? die Effizienz der Kosten im Blick hat? erstklassiges Projektmanagement beherrscht? Herzlich Willkommen Dann sind sie hier richtig. Erfahren Sie mehr über uns

3 AUFGABE UND VERANTWORTUNG VORGEHENSWEISE Interim Manager werden im Gegensatz zu Unternehmensberatern nicht nur für die Analyse und Entwicklung von Konzepten eingesetzt, sondern sie übernehmen auch die Verantwortung für die Umsetzung der Maßnahmen in zeitlich befristeten, operativen Führungsfunktionen. Der Interim Manager wird damit im Unternehmen in der Regel ein vollwertiges Mitglied des Führungsteams. 1. Nach einem ausführlichen Gespräch mit Ihnen über die Ausgangslage erstellen wir eine Kurzanalyse und entwickeln darauf aufbauend ein Grobkonzept für die Lösung Ihrer Aufgabenstellung. 2. Gemeinsam mit Ihnen werden die qualitativen und quantitativen Ziele definiert und von uns, in enger Abstimmung mit Ihnen und Ihrem Führungsteam, die Strategien zur Zielerreichung entwickelt. In Maßnahmenplänen werden Aufgaben, Termine und Verantwortlichkeiten festgelegt. 3. Strikte Fortschrittskontrolle und bei Bedarf die Nachjustierung von Maßnahmen sind dabei ein wichtiger Schlüssel zum Erfolg. KOMMUNIKATION Um eine hohe Akzeptanz im Unternehmen zu gewinnen, erfolgen alle Schritte in enger Zusammenarbeit mit Ihren Führungskräften. Ebenso wichtig für den Erfolg ist die möglichst offene Kommunikation über die geplanten Maßnahmen und die Fortschritte in der Umsetzung mit allen betroffenen Mitarbeitern. Unsere Vorgehensweise Profis für Profis pragmatisch und zielgerichtet

4 AUFBAU ODER REORGANISATION DES PERSONALWESENS Prozess- und Schwachstellenanalyse Entwicklung der Personalstrategie aus der Unternehmensstrategie Konzeption und Stellenwertsysteme Anpassung der Aufbau- und Ablauforganisation zur Effizienzsteigerung Einführung von HR Business Partner-Strukturen Einführung von prozessorientierter HR-Software Aufbau internationales Personalcontrolling COACHING von Führungskräften bis zur Top-Management- Ebene zur beruflichen Neuorientierung Teamentwicklungsprozesse gestalten PROJEKTARBEIT FÜR DIE GESAMTE BANDBREITE DER HR-THEMEN, z. B. Rekrutierung von HR-Fach- und Führungskräften Rekrutierung in schwierigen Arbeitsmärkten in allen Veränderungssituationen wie z. B. Restrukturierungen und Rationalisierungen Betriebsaufspaltungen und Verlagerungen Unternehmensgründungen und Aufbauphasen M&A-Konstellationen Change Management Trennungsmanagement Performance Management und Vergütungssysteme Talent Management Personalmarketing und -beschaffung Begleitung der internen Kommunikation Personalkostenanalyse und -steuerung Messbarkeit des Personalbereiches durch die Einführung von Kennzahlen Kompetenzen und Arbeitsfelder ÜBERBRÜCKUNG VON VAKANZEN bis zum Einsatz eines qualifizierten Nachfolgers in Festanstellung bei temporärem Bedarf durch Krankheit oder anderen Engpässen bei benötigter Entlastung zur Bewältigung von erhöhtem Arbeitsanfall Kompetenz und Kreativität für Ihr Unternehmen

5 IHRE VORTEILE Sofortige Entlastung durch schnelle Verfügbarkeit Fortführung der HR Aufgaben auf qualitativ hohem Niveau Schneller Know-how Transfer bei der Umsetzung der Maßnahmen zur Problemlösung Der Interim-Manager agiert neutral und hat den Blick von außen Flexibilität durch zeitlich begrenzten und variablen Einsatz Kostentransparenz durch Vergütung auf Tagessatzbasis, keine Personalnebenkosten FUNKTIONEN Personalleitung Recruititng Manager HR Business Partner HR Manager Personalentwicklung HR Controller Projektleiter für HR-Projekte EINSATZBEREICHE Deutschland nach Absprache auch Europa BRANCHENERFAHRUNGEN FMCG Chemie- und Pharmaindustrie Nahrungsmittelindustrie Handel Interim-Management Produzierendes Gewerbe Verwaltung und Behörden Logistikdienstleister IT-Dienstleister Zusätzliche PS direkt auf die Straße bringen

6 HR MANAGER IN VERSCHIEDENEN ORGANISATONEN, WIE Z. B. Warner Lambert Pfizer Storck Beiersdorf Fressnapf IHK Osnabrück-Emsland persona service UND BRANCHEN Chemieindustrie FMCG Nahrungsmittelindustrie Pharma und Health Care Kammerwesen/Verwaltung Dienstleistungsbranche Handel PERSON geboren 1967, Osnabrück 2 Töchter, 1 Hund Interessen: Chrtistliche Kultur, Sport, Motorrad (Africa Twin) Fußball spielen, Lesen Interim-Management QUALIFIKAKTON mehr als 25 Jahre Erfahung im Bereich Human Resources Betriebswirt und Personalfachkaufmann Dozent an verschiedenen Bildungsinstituten Ehrenamtlicher Arbeitsrichter Jahrelange Führungserfahrung in verschiedenen Settings Ausbildung und Erfahrung in der Projektleitung Train the Trainer Betrieblicher Suchthelfer reingehen, retten, rausgehen

7 Interim- Management Human Resources New - Placement Personalbeschaffung & Vermittlung Menschen im Mittelpunkt Organisationsberatung Personalentwicklung & Training Arbeitnehmerüberlassung Office & Technik Personalberatung & Personaldienstleistungen Hermann-Ehlers-Straße Phone: +49 (0) Internet: D Osnabrück, Germany Fax: +49 (0) Wir freuen uns auf den Kontakt mit Ihnen.

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