Kommunales Bildungswerk e.v. Gürtelstraße 29a/ Berlin

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1 Kommunales Bildungswerk e.v. Gürtelstraße 29a/ Berlin Curriculum Case Management im Sozial- und Gesundheitswesen, in der Beschäftigungsförderung (Jobcenter), der Jugendhilfe, der Jugendberufshilfe, der Flüchtlingshilfe und dem Justizvollzug (nach den Richtlinien der DGCC) Zertifizierte, berufsbegleitende Weiterbildung des Kommunalen Bildungswerk e.v. Ansprechpartnerin: Frau Dr. Marion Lindner Telefon: +49 (0) Fax: +49 (0) Das Kommunale Bildungswerk e.v. ist Mitglied der Deutschen Gesellschaft für Care und Case Management (DGCC) und anerkanntes Bildungsinstitut für die Weiterbildung im Case Management. Die berufsbegleitende Weiterbildung richtet sich an Fach- und Führungskräfte in Einrichtungen und Organisationen der beruflichen, sozialen und gesundheitlichen Integration und Rehabilitation, die ihr Handeln nach dem Handlungskonzept Case Management ausrichten bzw. es in ihrer Organisation implementieren möchten. Die Weiterbildung vermittelt ein ganzheitliches Verständnis von Case Management, in das sowohl die einzelfallbezogene Beratung als auch die fallübergreifenden Aufgaben einbezogen werden. Unter komplexen Bedingungen sollen Case Manager in der Lage sein, orientiert am Hilfebedarf des Einzelnen bereits vorhandene Ressourcen aktiv in den Hilfeprozess mit einzubeziehen sowie dafür zu sorgen, dass notwendige professionelle Unterstützungsleistungen koordiniert erbracht werden können. Ziele Die Weiterbildung ist an den nachfolgenden Zielen ausgerichtet: Vertiefende Kenntnisse des Handlungskonzepts Case Management Rollenklarheit als Case Manager (Aufgaben, Zuständigkeiten, Grenzen) Verfahrenssicherheit in der Fallsteuerung Vertiefung von Beratungsmethoden Befähigung zur ressourcen- und netzwerkorientierten Arbeit Vertiefung von Netzwerk- und Kooperationsmanagement Kenntnisse auf dem Gebiet der Systemsteuerung Selbstreflexion Zielgruppe Mitarbeiter der Jugend- und Sozialämter, der SGB II-Behörden, der Gesundheitsämter sowie von Beratungsstellen; Mitarbeiter der Krankenhäuser (Sozialdienste, Krankenschwestern); Mitarbeiter und Sozialarbeiter in Heimen (Altenhilfe); Mitarbeiter aus Betreuungsvereinen, Berufsbetreuer; Mitarbeiter der ambulanten Hilfe bzw. aus Pflegestützpunkten; Mitarbeiter in der Flüchtlingshilfe, Sozialarbeiter der Justizvollzugsanstalten (Übergangsmanagement); weitere Interessenten. Die Zielgruppe wurde bewusst sehr breit angelegt, um einen Austausch der Erfahrungen der Teilnehmer aus den verschiedenen praktischen Tätigkeitsfeldern in den Lernprozess einzubeziehen.

2 Zulassungsvoraussetzungen Abgeschlossenes einschlägiges (Fach)Hochschulstudium und mindestens einjährige Berufserfahrung oder einschlägige Berufsausbildung und mindestens zweijährige Berufserfahrung sowie der Nachweis über Befähigungen und Kenntnisse in: Kommunikation und Gesprächsführung (mind. 54 Std.), Moderation (mind. 18 Std.) allgemeine sozialrechtliche Kenntnisse (mind. 48 Std.) und Selbstreflexion (mind. 36 Std.). Diese Kenntnisse können auch während der Weiterbildung additiv erworben werden. Eine relevante berufliche Praxis während der Weiterbildung wird vorausgesetzt. Bitte informieren Sie sich auf der Internetseite der DGCC über die Zulassungsvoraussetzungen: Methodik Grundsätzlich sind die Module seminaristisch angelegt, um einen hohen Lerneffekt mit Anregungen zur praktischen Umsetzung des Erlernten zu erzielen. Um den praktischen Hintergrund des Lehrstoffes zu verdeutlichen, arbeiten die Lehrkräfte in starkem Maße mit Fallbeispielen, Situationssimulationen und Problemskizzen. Ein weiterer Kernpunkt der Fortbildung ist die Selbstreflexion. Struktur der Weiterbildung/ Gliederung und zeitlicher Umfang Die Weiterbildung setzt sich aus sechs en und vier en sowie selbstorganisierten Arbeitsgruppentreffen auf regionaler Ebene zusammen. Es sind damit 21 fest terminierte Seminartage (168 Unterrichtseinheiten) sowie 42 variable Unterrichtseinheiten (UE) zu absolvieren. Die e umfassen insgesamt 114 (UE). Davon werden in sechs Modulen (96 UE = 6 x 2 Seminartage) die Grundlagen in Theorie und Praxis des Case Managements vermittelt. Im Verlauf dieser Ausbildungsphase sind zusätzlich 18 UE in den selbstorganisierten Arbeitsgruppen durch die DGCC vorgeschrieben. Die e beinhalten 48 UE (3 x 2 Seminartage) zur arbeitsfeldspezifischen Vertiefung des Case Managements, 24 UE (3 x 1 Seminartag) Supervision sowie weitere 24 UE in den Arbeitsgruppen. Inhalte und zeitliche Planung der Basis- und e I. e: Modul 1 bis Modul 6 Die e zielen auf eine grundlegende, arbeitsfeld- und professionsübergreifende Qualifikation in Case Management Verfahren. Modul 1: Das Handlungskonzept des Case Management - Einführung und Grundlagen (Berlin) Code: CMA010 * 260,00 Euro Einführung in das Handlungskonzept Case Management Entstehung und Definition des Case Managements Fallsteuerung und Systemsteuerung im Case Management Prozessschritte und Verfahren im Case Management Case Management Modelle Funktionen und Rollenverständnis im Case Management; Klärung des eigenen Rollenverständnisses Ethische Grundlagen und berufsethische Prinzipien im Case Management Vorstellung verschiedener Case Management Modelle aus der Praxis - 2 -

3 Modul 2: Fallsteuerung - Assessment und Hilfeplanung im Case Management (Berlin) Code: CMA020 * 260,00 Euro Beratungsgestaltung und beratungsrelevante Grundlagen Lösungsorientierte Beratung (Ansatz, Haltung, Prinzipien, Techniken) Motivierende Gesprächsführung (Ansatz, Haltung, Prinzipien, Techniken) Kriterien der Aufnahme in das Case Management Von der Anamnese und Diagnose zum Assessment Assessmentverfahren Erhebung und Bewertung des Unterstützungsbedarfes Ressourcenorientierung in der Hilfeplanung Zieldefinitionen und die Entwicklung tragfähiger Zielvereinbarungen Modul 3: Fallsteuerung - Konflikt- und Krisenmanagement in der Beratung (Berlin) Code: CMA030 * 260,00 Euro Gestaltung von aktivierenden Arbeitsbeziehungen im Zwangs- bzw. Pflichtkontext Fallverstehen: Analyse der individuellen Lebenssituation der Klienten Umgang mit Abwehr und Dissens in der Beratung Konflikt- und Krisenmanagement in belasteten Beratungssituationen Das Modell der Kollegialen Fallberatung als Reflexionsmethode Modul 4: Netzwerk- und Systemmanagement (Berlin) Code: CMA040 * 260,00 Euro Netzwerktheorien und Netzwerkarbeit Netzwerkmanagement; Analyse von persönlichen und organisationalen Netzwerken Aufbau, Pflege und Nutzen von Netzwerken Leistungs- und Angebotssteuerung einschließlich Bedarfsermittlung im Case Management Kooperationsmanagement; Gestaltung von erfolgreichen Kooperationsbeziehungen Teamarbeit und Teamentwicklung Modul 5: Qualitätssicherung/Qualitätsmanagement (Berlin) Code: CMA050 * 260,00 Euro Grundlagen zum Qualitätsmanagement Definition und Bedeutung der Qualitätssicherungsmaßnahmen Qualitätssicherung durch Qualitätsmanagement im Case Management Bedeutung und Dokumentation messbarer Erfolgskriterien in der Prozessarbeit Prozessbeschreibung Monitoring Evaluation Modul 6: Kollegiale Beratung/Selbst- und Zeitmanagement (Berlin) Code: CMA060 * 260,00 Euro Kollegiale Fallberatung Zeitmanagement Bedeutung eines sicheren Selbstmanagements als eine Maßnahme der Qualitätssicherung Balance zwischen äußeren Anforderungen und eigenen Kapazitäten. II. e: Modul 7 bis Modul

4 In den en erfolgt eine Vertiefung der Kenntnisse zu den Lebenswelten der Zielgruppe sowie eine intensive Auseinandersetzung mit den Arbeitsfeldern, in denen Case Management praktiziert wird. Die konkrete inhaltliche Ausgestaltung der e wird auf der Basis der beruflichen Hintergründe der Teilnehmer vorgenommen. Das Ziel der Supervision und Reflexion besteht darin, auf der Grundlage der in der Weiterbildung gewonnenen Erkenntnisse einen Transfer in die berufliche Praxis herzustellen und sowohl die fachliche Relevanz von Case Management als auch die eigene Rolle im jeweiligen Handlungsfeld kritisch zu beleuchten. Modul 7: Zielgruppenbezogene Kenntnisse und Handlungsstrategien im Case Management (Berlin) Code: CMA070 * 260,00 Euro Arbeitsfelderhebung Fachspezifische Kenntnisse der jeweiligen Arbeitsfelder Fall- und Systemsteuerung im jeweiligen Arbeitsfeld Zielgruppenspezifische Ressourcen- und Problemanalyse Umgang mit Suchterkrankten Umgang mit psychisch Erkrankten Umgang mit Menschen mit Migrationshintergrund Fallgruppenbildung Bedarfsgruppenspezifische Assessmentanforderungen Modul 8: Handlungsfeldspezifische Rahmenbedingungen von Case Management (Berlin) Code: CMA080 * 260,00 Euro Kontraktgestaltung und Leistungssteuerung Optimierung der einrichtungsinternen und externen Versorgungsstruktur Spezifische Fragestellungen des Systemmanagements Arbeitsfeldspezifische Konzeptentwicklung Strategien der Implementierung Spezifische Dokumentations- und Evaluationsverfahren Modul 9: Die gesetzlichen Grundlagen - sichere Rechtskenntnisse im Rahmen des Case Mangement (Berlin) Code: CMA090 * 260,00 Euro Die Auswahl der relevanten gesetzlichen Grundlagen richtet sich nach den konkreten Bedürfnissen der Teilnehmer und wird im Verlauf der Absolvierung der e vorgenommen. Modul 10: Supervision - Reflexion der beruflichen Praxis im Kontext von Case Management Teil 1: (Berlin) Teil 2: (Berlin) Teil 3: (Berlin) Code: CMA100-1 * 130,00 Euro Code: CMA100-2 * 130,00 Euro Code: CMA100-3 * 130,00 Euro Ziel der Supervision ist es, die eigene berufliche Praxis in Bezug auf die theoretischen Anforderungen des Handlungskonzepts Case Management zu reflektieren und sich mit den Möglichkeiten der Umsetzung im eigenen Arbeitsfeld kritisch auseinanderzusetzen. Insbesondere geht es um die Reflexion von Einzelfällen aus dem eigenen Arbeitsfeld - unter Bezugnahme auf das Verfahren bzw. das methodische Vorgehen im Sinne von Case Management. konkreter Fragenstellungen zu eigenem Auftrag/eigener Funktion/Rolle und den Aufgaben im Case Management. der Implementierung des Handlungskonzepts Case Management in der Organisation bzw. im eigenen Arbeitsfeld. Abschluss

5 Schriftliche Abschlussarbeit in Form einer Hausarbeit. Die Hausarbeit sollte einen Umfang von 15 Seiten mit 300 Zeichen pro Seite plus Inhaltsverzeichnis und Literaturangabe haben. Alternativ zur Hausarbeit ist eine adäquate Projektarbeit möglich. Das Thema der Abschlussarbeit wird mit der Kursleitung abgesprochen. Die Abschlussarbeit wird von der Kursleitung bewertet. Bei Nichtanerkennung kann die Abschlussarbeit einmalig nachgebessert oder mit einem neuen Thema wiederholt werden Zertifikat Die regelmäßige Teilnahme an Basis- und en (mind. 90 %) und die erfolgreiche Anfertigung einer Abschlussarbeit bescheinigt das KBW e. V. gemeinsam mit der Deutschen Gesellschaft für Care und Case Management (DGCC) mit der Vergabe des Zertifikats "Case Managerin bzw. Case Manager im Sozialund Gesundheitswesen und der Beschäftigungsförderung". Eine Teilnahme an einzelnen Modulen wird ausgeschlossen. Dozenten Frau Birgit Grosch, Diplom-Sozialpädagogin Organisations- und Personalberaterin im Qualitätsmanagement Case Management-Ausbilderin (DGCC) Herr Frank Schuster, Diplom-Sozialpädagoge Systemischer Supervisor (SG) Case Management-Ausbilder (DGCC) Weitere Fachreferent/innen in den en Teilnahmegebühren Die Gebühren betragen pro Seminartag 130,00 Euro. Die Gesamtkosten bei 21 Seminartagen belaufen sich damit auf 2.730,00 Euro. Es werden keine Prüfungsgebühren erhoben. Reise-, Übernachtungs- und Verpflegungskosten sind nicht enthalten. Die Teilnahme an den selbstorganisierten Regionaltreffen ist kostenfrei. Anmeldung Die Anmeldung muss schriftlich mit dem beiliegenden Anmeldeformular oder über die Internetseite erfolgen. Bitte reichen Sie mit der Anmeldung auch Ihre Nachweise für die Erfüllung der Zugangsvoraussetzungen ein. Eine Stornierung muss nach den Teilnahmebedingungen des Kommunalen Bildungswerk e.v. postalisch, per Fax oder erfolgen. Bei einer Absage in einem kürzeren Zeitraum als 14 Tage vor Seminarbeginn ist eine Bearbeitungsgebühr von 50 Prozent der Teilnahmegebühren zu entrichten. Bei Absage am Werktag vor Seminarbeginn oder Nichtteilnahme ohne Absage wird die volle Gebühr in Rechnung gestellt. Seminarort Kommunales Bildungswerk e. V. Gürtelstraße 29a/ Berlin Hinweis im Sinne des Gleichbehandlungsgesetzes Aus Gründen der leichteren Lesbarkeit wird auf eine geschlechtsspezifische Differenzierung, wie z. B. Teilnehmer/Innen, in diesem Fortbildungsprogramm verzichtet. Entsprechende Begriffe gelten im Sinne der Gleichbehandlung für beide Geschlechter und sind in keinem gegebenen Kontext als diskriminierend zu verstehen

6 Kundennummer (falls bekannt): Anmeldeformular per Fax an: (030) oder per an: Name, Vorname Kommunales Bildungswerk e.v. Gürtelstraße 29a/ Berlin Tel. (030) Curriculum CMA000 Seminarcode Seminardatum Gebühr (Tel. privat * nur für den Notfall) Tätigkeit (z. B. Sachbearbeiter/in, Amtsleiter/in): Absender (nach Möglichkeit Stempel): Telefon: Telefax: -Adresse: Ansprechpartner/in: Herr Frau Die kostenlose Stornierungsfrist bei Seminaren beträgt in jedem Fall 2 Wochen vor Seminarbeginn. Wir erkennen die Teilnahmebedingungen gemäß Seminarprogramm an. Ort/Datum: Unterschrift: Hotelzimmerreservierung (zur Weiterleitung an KBW Service GmbH) Ich bitte um Reservierung von Einzelzimmer/n Doppelzimmer/n vom bis Preiskategorie bis Euro/Nacht Hotelwunsch / Bemerkungen: Name, Vorname Seminarcode Die kostenlose Stornierungsfrist bei Hotelzimmern beträgt in jedem Fall 3 Werktage vor Anreise. Nur für Seminarort Berlin: Tiefgaragenplatz am Seminarort gewünscht? Ja (5,50 Euro/Tag) vom bis Autotyp: Sollten Sie einen Tiefgaragenplatz benötigen, informieren Sie uns bitte rechtzeitig, da wir diese anmieten müssen. Die kostenlose Stornierungsfrist beträgt 2 Tage vor Seminarbeginn. Die Möglichkeit der Online-Anmeldung besteht unter folgendem Link: ar_von&suche_start=true - 6 -