Schwerpunkt Brennstoffmärkte

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1 Schwerpunkt Brennstoffmärkte weitere Themen IFIEC Europe Energy Forum 2015 EU-Industriestrom- und -erdgaspreisvergleich Neue Umweltmanagementnorm ISO 14001:2015 EU-Kommission veröffentlicht Klima- und Energie-Sommer-Paket

2 RUBRIK INHALT ReinhardT/Fotolia.com hsvrs/istockphoto.com DEBRIV IFIEC EUROPE ENERGY FORUM Rede von Dominique Ristori, Generaldirektor Energie, Europäische Kommission SCHWERPUNKT BRENNSTOFFMÄRKTE 8 Schwerpunkt: Brennstoffmärkte SVEN MARSCHALEK 9 Entwicklung der Brennstoffmärkte: Was treibt die für Deutschland relevanten Märkte BENEDIKT HAUFS & DR. RALF WAGNER 12 Elmau und die Irrungen nationaler Klimapolitik PROF. DR. JOACHIM WEIMANN 14 Jüngste Trends der Gaspreisentwicklung in Deutschland MATTHEW MONTEVERDE 16 Europas Gasversorgung ein Überblick 17 Gros der Analysten sieht Ölpreis wieder ansteigen Interview zu aktuellen Entwicklungen auf dem Ölmarkt ANDREAS SPEER 18 Globale LNG-Marktentwicklungen und deren Auswirkungen auf Deutschland MARKUS GEBHARDT 21 Standpunkt: Perspektiven für die Erdgasproduktion in Deutschland JOSEF SCHMID 22 Brennstoffversorgung von Biomassekraftwerken FRANK SCHOLL PREISVERGLEICHE 24 EU-Industriestrom- und -erdgaspreisvergleich 27 Energiepreise und Notierungen VIK-Endpreisindex und VIK-Basisindex im August leicht gestiegen STROM 29 Einigung zu energiepolitischen Eckpunkten SERVICE 1 Editorial LITERATUR 39 Übergangsbestimmungen im EEG 2014 KLIMA 30 Marktstabilitätsreserve für den EU-Emissions handel verabschiedet UMWELT 32 Die neue Umweltmanagementnorm ISO 14001: Novellierung der TA Luft von Termine VORSCHAU 40 VIK-Mitteilungen

3 RUBRIK INHALT stockwerk/fotolia.com Foto: obs/krombacher Brauerei GmbH & Co. KG Quelle: ArcelorMittal EUROPA 34 EU-Kommission veröffentlicht Klima- und Energie-Sommer- Paket EFFIZIENZ 35 KfW-Förderung für Energieeffizienz und Umweltschutz KURZMELDUNGEN 36 Power-to-Gas nimmt Fahrt auf 36 Umweltinnovationsprogramm des BMUB fördert Pilotprojekte 37 Network Codes im Strombereich nehmen Form an 37 Krombacher Brauerei nimmt KWK-Anlage in Betrieb 37 Outokumpu-Werk in Bochum stillgelegt 38 Netze BW testet Bioöl-Trafos 38 Hydro Aluminium investiert im Rheinland 230 Millionen Euro 38 Biokraftstoffe aus Abgasen der Stahlherstellung 39 Strom-Netzentgelte in Südwestfalen sinken nach Einigung 39 Ostdeutschland mit Umsetzung der Energiewende unzufrieden IMPRESSUM Herausgeber: VIK Verband der Industriellen Energie- und Kraftwirtschaft e. V. Verantwortlich für den Inhalt: Barbara Minderjahn Redaktion: Sven Marschalek Berlin, Friedichstr. 187 Telefon (030) Fax (030) Internet: Verlag: Energieberatung GmbH Dr. Udo Kalthoff Telefon (0201) Fax (0201) u.kalthoff@vik.de Anzeigenverwaltung: Verlag Energieberatung GmbH Dr. Udo Kalthoff Telefon (0201) Fax (0201) u.kalthoff@vik.de Druck: druckpartner, Essen Design und Satz: con energy agentur gmbh, Essen Abgeschlossen: , VIK-Index am Mit Verfassernamen gekennzeichnete Beiträge geben nicht unbedingt die Meinung des VIK wieder. Titelmotiv: industrieblick / fotolia.com Nachdruck auch auszugsweise nur mit Genehmigung des Herausgebers gestattet. 3

4 RUBRIK UMWELT Die neue Umweltmanagementnorm ISO 14001:2015 ROBERT BERNACIK* Das für die Revision verantwortliche Komitee ISO/TC 207/SC1 hat die Veröffentlichung der ISO 14001:2015 auf den 16. September festgelegt. Nach dreijähriger intensiver Normungsarbeit enden damit zahlreiche Konsultationen, in denen die Anpassung der Norm an heutige Gegebenheiten unter Berücksichtigung zukünftiger Trends im Blickpunkt standen. Da sich die technischen und regulativen Gegebenheiten seit der ersten Ausgabe von 1996 umfassend gewandelt haben, war diese Revision dringend geboten. Frühere Überarbeitungen zielten eher auf eine Angleichung an die Qualitätsmanagementnorm ISO Mit der Revision werden viele bestehende Forderungen qualitativ erweitert. Zudem werden neue Handlungsfelder im Sinne der Nachhaltigkeit eröffnet, sodass die ISO nach ISO 9001 mit rund weltweit ausgestellten Zertifikaten die zweitgrößte ISO Managementsystemnorm (Quelle: ISO Survey 2013) für viele Organisationen neue Impulse setzen wird. Mit der neuen High Level Structure (HLS) folgt ISO 14001:2015 auch einer veränderten Systematik, der künftig alle ISO-Normen entsprechen werden. Die einheitliche Normstruktur erleichtert Anwendern das Verständnis einer Norm und bringt mehr Effizienz und Synergien hinsichtlich integrierter Managementsysteme. ISO 14001:2015 folgt dabei weiterhin dem PDCA-Zyklus (vgl. Abb. 1). Die wichtigsten Änderungen, ohne Anspruch auf Vollständigkeit, sind: Der Abschnitt 4 Kontext der Organisation steht für ein neues Normverständnis. Die im Bereich des PLAN von der Norm geforderten und von der Organisation getroffenen Festlegungen ziehen sich als roter Faden durch die Norm und haben direkten wie indirekten Einfluss. Ein Beispiel für indirektes Wirken enthält Kapitel 6.2 Umweltziele. Die Organisa- Abb. 1: Der PDCA-Zyklus als Grundstruktur der ISO 14001:2015 (Quelle: DGQ) 32

5 UMWELT RUBRIK tion muss ihre Umweltziele für relevante Funktionsbereiche und Ebenen unter Einbeziehung ihrer bindenden Verpflichtungen festlegen. Der Begriff Kontext wird zwar nicht ausdrücklich benannt, die Organisation muss jedoch bestimmen, welche Erfordernisse und Erwartungen interessierter Parteien zu bindenden Verpflichtungen werden könnten (Kapitel 4.2). Diese bindenden Verpflichtungen müssen sich in den Umweltzielen widerspiegeln. Abb. 1 zeigt den hohen Stellenwert von PLAN. Das gesamte Kapitel 4 Kontext der Organisation kann als wichtigstes Kernelement der revidierten Norm bezeichnet werden. Beschrieben werden vergleichsweise hohe Forderungen an das strategische Verständnis und die Einbeziehung aktueller und zukünftiger Umwelt- und Geschäftsbelange, die den Umgang der Unternehmen mit ihrer ökologischen Verantwortung beeinflussen. Konkret wird gefordert, dass die Organisation interne und externe Themen bestimmen muss, die Umweltzustände enthalten, die auf die Organisation einwirken können bzw. von der Organisation beeinflusst werden. Diese Themen können sich z. B. auf Klima, Luftqualität oder Biodiversität beziehen, wie auch eine kulturelle, soziale oder politische Komponente haben. Diese externe Sichtweise ist durch interne Merkmale oder Bedingungen einer Organisation, ihrer Tätigkeiten, Produkte und Dienstleistungen zu ergänzen. Diese ökologische Säule der Nachhaltigkeit soll dazu beitragen, den Einklang zwischen ökologischen, sozialen und ökonomischen Teilsystemen innerhalb des Gesamtsystems zu ermöglichen und dem Gesamtziel einer nachhaltigen Entwicklung zu dienen. Hat die Organisation den Kontext bestimmt, muss sie nach Kapitel 4.2 relevante Erfordernisse und Erwartungen interessierter Parteien ermitteln. Dies ist stark von Art, Größe und Umfeld einer Organisation abhängig und ergibt unterschiedliche Handlungsspielräume. Aus den in 4.1/4.2 getroffenen Festlegungen ergibt sich die Definition des Anwendungsbereichs des Umweltmanagementsystems (4.3). Hier werden die zu beachtenden Punkte ausdrücklich benannt. Der Anwendungsbereich zeigt die räumlichen und organisatorischen Grenzen des Umweltmanagementsystems auf. Mit der Auswahl der organisatorischen Grenzen ist auch die Glaubwürdigkeit des Umweltmanagementsystems verbunden. Das Kapitel 6 Planung enthält mit dem risikobasierten Ansatz eine bereits heute von vielen Organisationen umgesetzte Forderung. Organisationen müssen Risiken, aber auch Chancen bei signifikanten Umweltaspekten, bindenden Verpflichtungen und hinsichtlich der Kapitel 4.1/4.2 ermitteln. Der präventive Ansatz hilft, unerwünschte Auswirkungen zu verhindern oder zu verringern, einschließlich einer Risikoanalyse bezüglich relevanter externer Umweltzustände. Die ausdrücklich geforderte Integration des Lebensweggedankens in Kapitel Bedeutende Umweltaspekte und 8.1 Betrieb zwingt Unternehmen, über ihre Grenzen hinaus zu denken. Wertschöpfung im Sinn der Norm entsteht neben der effizienten Verwaltung vor- und nachgelagerter Prozesse auch durch das Bewusstsein über die Verantwortung bezüglich Lieferketten und ausgelagerter Prozesse. Eine detaillierte Ökobilanz gemäß ISO 14040ff wird hingegen nicht gefordert, eine einfache Betrachtung der steuerbaren Phasen einer Ökobilanz genügt. Die neue Norm zeigt damit erstmals eine Schnittstelle zur Produktzertifizierung auf. Die bisherigen Unterscheidungen Rechtliche Verpflichtungen und Andere Anforderungen aus werden nun in Bindende Verpflichtungen zusammengefasst. Die Unterscheidung zwischen dem Einhalten von gesetzlichen Verpflichtungen und freiwilligen sonstigen Verbindlichkeiten entfällt. 7.4 Kommunikation enthält klare Vorschriften zur externen und internen Kommunikationsstrategie. Neu ist ebenfalls die Einbeziehung aller im Auftrag der Organisation tätigen Personen, um zur Verbesserung der Umweltleistung beizutragen. Wichtig ist die Gegenseitigkeit der Kommunikation, bei der die Organisation Informationen über ihr Umweltmanagementsystem z. B. mit Behörden, Kunden oder anderen interessierten Parteien austauschen. Entscheidend für die Qualität der Kommunikation ist die Festlegung, wer was wie mitteilt. Die Kommunikation soll transparent, angemessen, wahrheitsgemäß und belastbar sein. Die Entscheidung, ob und was kommuniziert wird, liegt bei der Organisation. Aufgrund der heutigen Unternehmensvernetzung ist die Entscheidung, nicht extern zu kommunizieren, eher theoretisch. Dieses würde beispielsweise das Übersenden geforderter Berichte an Genehmigungsbehörden oder das Beantworten von Kundenanfragen zur Nachhaltigkeit ausschließen. Zum aktuellen FDIS (Final Draft International Standard) wird es gegenüber der Internationalen Norm keinerlei Änderungen mehr geben. Damit vermitteln Schlussentwürfe verlässliche Erkenntnisse über den Inhalt der künftigen Normen. Robert Bernacik ist Produktmanager bei der Deutschen Gesellschaft zur Zertifizierung von Managementsystemen (DQS) und Mitglied im Normenausschuss Grundlagen Umweltschutz (NAGUS) des Deutschen Instituts für Normung e.v. (DIN). In diesem Spiegelgremium wurde die deutsche Position für den internationalen Konsens zur ISO 14001:2015 erarbeitet. Die DQS unterstützt Organisationen dabei, die Chancen der neuen Normen für Ihr Unternehmen zu erkennen und optimal zu nutzen. * Weitere Informationen: Robert Bernacik DQS-Produktmanager 14001/18001/EMAS robert.bernacik@dqs.de 33