Qualifikationsprofil Markus Danninger

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1 Qualifikationsprofil Markus Danninger Stand: April Einsatz als Berufsbezeichnung: Einsatzgebiet: Verfügbarkeit: Honorar: Senior Projektmanager Deutschland / international Ab sofort VB 2. Persönliche Daten Name: Straße: Ort: Telefon: Fax: Mobil: Geburtsdatum: Staatsangehörigkeit: Geburtsort: Ausbildung und Qualifikation: Fremdsprachen: Markus Danninger Lerchenauer Str. 201b München markus.danninger@mdapmb.de Deutsch München Informationselektroniker/Senior Projektmanager Englisch 3. IT Profil IT Erfahrung seit: Schwerpunkte: 1987 Projektmanagement seit 1991; Rollout-, Migrations- und Relocation- Projekte in Großprojekten seit 1996; Fachliche und disziplinarische Personalverantwortung Profil Markus Danninger Seite 1 von 9

2 4. Persönliches Die stringente Verfolgung der Projektziele, das Controlling von Time, Budget und Quality sowie ein ausgeprägtes Fingerspitzengefühl für den Umgang mit Menschen stellen für mich die entscheidenden Einflussfaktoren für erfolgreiches Projektmanagement dar. Durch meine langjährige Erfahrung und Entwicklung zum Senior Projektmanager bei einem großen internationalen Systemhaus sowie durch meine freiberufliche Tätigkeit habe ich die Voraussetzungen erworben, welche zur Umsetzung komplexer Projekte erforderlich sind. 5. Betriebssysteme IBM OS/2 (Server u. Client) ; Windows NT (Server u. Client); Win 95/98/ME; Windows 2000 Schwerpunkt im Bereich OS/2: Installation und Fehlerbehebung als technischer Projektleiter in einem bundesweiten Rollout (ca. 100 Server und 1000 Clients) Sehr gutes u. breites Basiswissen im Bereich Windows NT, Win95/98/ME und Windows Programmiersprachen Grundkenntnisse: Basic, Access, REXX 7. Datenbanken Erweiterte Grundkenntnisse: Access (Erstellung einer komplexen Projektdatenbank) Grundkenntnisse: DB/2, SQL-Server Anwender: Lotus Notes 8. Netzwerk und Kommunikation LAN/WAN; Ethernet; TR; TCP/IP; ISDN; CISCO; Verkabelung; TK; CTI Sehr gutes u. breites Basiswissen im Bereich Netzwerk 9. sonstiges MS Office; MS Project; div. Bildbearbeitungsprogramme; SAP-PS 10. IT Projekterfahrung / Berufserfahrung Zeitraum: 02/2001 bis 12/ freiberuflich Auftraggeber gleiches Systemhaus wie bei Festanstellung Projektinhalt: bundesweites Rolloutprojekt zur Herstellung der Multimediafähigkeit von Filialen (Hard- und Softwareupdate im laufenden Betrieb); Integration des Unternehmensfernsehens in die Netzwerkinfrastruktur Bid-Management, Angebotserstellung, Kalkulation u. Vertragsverhandlungen Rollout-Konzeption Projektvolumen 900 Filialen mit Clients und Servern (rd. 10 Mio. Euro) Projektcontrolling Profil Markus Danninger Seite 2 von 9

3 Umfeld: NT; SAT-Technik; Multi-Media; Unternehmensfernsehen; Logistik; Bid- Management; Coaching; Moderation; Präsentationen; Staffing Zeitraum: 09/2000 bis 12/2000 Startup IT-Dienstleister / deutsches Systemhaus - freiberuflich Projektinhalt: Rolloutprojekt Pilotprojekt zur Herstellung der Multimediafähigkeit von Filialen (Hard- und Softwareupdate im laufenden Betrieb); Integration des Unternehmensfernsehens in die Netzwerkinfrastruktur Projektvolumen 20 Filialen mit ca Endgeräten Rollout-Konzeption Bid-Management, Angebotserstellung, Kalkulation u. Vertragsverhandlungen Umfeld: NT; SAT-Technik; Multi-Media; Unternehmensfernsehen; Logistik; Bid- Management; Coaching; Moderation; Präsentationen; Staffing Zeitraum: 06/2000 bis 12/2000 Startup IT-Dienstleister / deutsches Systemhaus - freiberuflich Projektinhalt: bundesweites Rolloutprojekt Austausch von ca Clients im laufenden Filialbetrieb Qualitätssicherung und Eskalationsmanagement Projektvolumen ca. 8 Mio. Euro Projekt-Teamgröße ca. 60 MA Zusätzlich Bid-Management in div. Presales-Projekten Umfeld: HP (Clients); Logistik; Qualitätssicherung; Eskalationsmanagement; Bid- Management; Coaching; Moderation; Präsentationen; Staffing Profil Markus Danninger Seite 3 von 9

4 Zeitraum: 01/2000 bis 05/2000 Startup IT-Dienstleister / deutsches Systemhaus - freiberuflich Bid-Management Beantwortung einer Serviceausschreibung (Volumen 30 Mio. Euro) Position: Bid-Manager; Consultant Umfeld: Bid-Management; IT-Betrieb; Moderation; Präsentationen; Consulting Zeitraum: 01/1999 bis 12/1999 Projektinhalt: Relocationprojekt Konsolidierung der Zentralbereiche zweier deutschen Großbanken. Umzug von rd Arbeitsplätzen (in ca. 70 Teilprojekten) Projektvolumen ca. 10 Mio. Euro Projekt-Teamgröße ca. 100 MA Projektcontrolling Gleichzeitige Übernahme der Personalverantwortung für ein Projektmanagement-Team Position: Projektleiter; Teamcoach Umfeld: IT-Umzüge; Controlling; Bid-Management; Fusion zweier Großbanken; Moderation; Präsentationen; Teamcoach; Recruiting Zeitraum: 05/1998 bis 12/1998 Kunde: Telefonbanking-Tochter einer deutschen Großbank Projektinhalt: Ausweitung aller Projektinhalte aus dem Migrationsprojekt der Telefonbank- Tochter auf den Fusionspartner bei gleichzeitiger Integration der IT-Infrastrukturen Beratung der Geschäftsleitung und Moderation Lenkungsausschuss Presalestätigkeit (Nachtragsangebote/Kalkulation; Changemanagement) Profil Markus Danninger Seite 4 von 9

5 Projektcontrolling Umfeld: OS/2; NT; Ethernet; Cisco; CTI; Bid-Management; Moderation; Präsentationen Zeitraum: 11/1997 bis 12/1998 Kunde: Telefonbanking-Tochter einer süddeutschen Großbank Projektinhalt: Migrationsprojekt Migration aller Server und Arbeitsplätze von OS/2 auf Windows NT inkl. Migration der Netzwerkinfrastruktur auf geswitchtes Ethernet bei gleichzeitiger SW-Migration der Call-Centeranwendung. Beratung der Geschäftsleitung und Moderation Lenkungsausschuss Presalestätigkeit (Nachtragsangebote/Kalkulation; Changemanagement) Projektcontrolling Umfeld: OS/2; NT; Migration; Softwareentwicklung; Ethernet; Cisco; CTI; Bid-Management; Moderation; Präsentationen Zeitraum: 07/1997 bis 12/1997 Kunde: süddeutsche Großbank GU-Rolle Projektinhalt: GU-Projekt Aufbau eines neuen Standortes (Immobilien Service Center) für 600 Arbeitsplätze und 30 Server. Koordination von 14 Firmen/Teilgewerke Aufbau der Netzwerkinfrastruktur (WAN/LAN/TK) Umfeld: OS/2; Ethernet; LAN/WAN; Cisco; TK; Verkabelung; Moderation Profil Markus Danninger Seite 5 von 9

6 Zeitraum: 05/1997 bis 07/1997 Kunde: süddeutsche Großbank Projektinhalt: Rollout/Relocation-Projekt Einrichtung eines neuen Backofficebereichs mit rund 100 Arbeitsplätzen Position: Projektleiter Umfeld: OS/2; Ethernet; Cisco; TK Zeitraum: 04/1997 bis 12/1997 Kunde: süddeutsche Hypothekenbank Projektinhalt: bundesweiter Rollout - Pilot-Rollout zur flächendeckenden Einführung von C/S-Infrastrukturen bei gleichzeitiger Einführung neuer Banksoftware unter OS/2 (Volumen: ca. 50 Filialen mit ca. 900 Endgeräten) Leitung des Preinstallationszentrums für schlüsselfertige C/S-Netze unter OS/2 inkl. Übergabe in die Linienproduktion Führung des Preinstallationsteams ( 20 MA) Erstellung einer Rolloutdatenbank (Access) Betriebsübergabe Position: Projektleiter Umfeld: OS2; DB/2; Access; Host-Emulation; TokenRing; Preinstallation; Moderation Zeitraum: 09/1995 bis 03/1997 Kunde: süddeutsche Großbank Teilprojektleitung Projektinhalt: bundesweiter Rollout - Pilot-Rollout zur flächendeckenden Einführung von C/S-Infrastrukturen bei gleichzeitiger Einführung neuer Banksoftware unter OS/2 (Volumen: ca. 80 Filialen mit ca Endgeräten) Profil Markus Danninger Seite 6 von 9

7 Aufbau und Leitung des Preinstallationszentrums für schlüsselfertige C/S-Netze unter OS/2 Führung des Preinstallationsteams ( 20 MA) Erstellung einer Rolloutdatenbank (Access) Betriebsübergabe Position: SE; technischer Projektleiter Umfeld: OS2; DB/2; Access; Host-Emulation; TokenRing Zeitraum: 04/1991 bis 08/1995 tech. Unterstützung bzw. tech. Projektleitung führende deutsche Versicherung (Onsite-Unterstützung; Aufbau Vor-Ort- Serviceunterstützung) Ca. 9 Monate Feldservice bei diversen Kunden Großer deutscher Verlag (Onsite-Unterstützung Service und Installationen) Süddeutsche Großbank (Teamleitung Installationen; Serviceeinsätze) Position: Systemtechniker, technischer Projektleiter Umfeld: OS/2; NT; Win 3.x; Host-Emulation Profil Markus Danninger Seite 7 von 9

8 Zusatzaufgaben im Rahmen der Beschäftigung bei dem internationalen Systemhaus: Mitwirkung beim Aufbau der Projektmanagementstrukturen für die Banken-Unit (01/ /1999) Teamcoach für ein Projektmanagementteam (Personalverantwortung für 15 interne und externe Teammitglieder) (01/ /1999) Stellvertretender Bereichsleiter Projektmanagement (01/ /1999) Mitarbeit in der internen, bundesweiten Rollout-Community zur Prozessoptimierung (09/ /1999) Presalesunterstützung und Bid-Management (01/ /1999) Entwicklung PM-Trainee-Programm (09/1999) Recruiting von PM-Mitarbeitern (01/ /1999) Im Rahmen der Beschäftigung erworbene Qualifikationen: Projektmanagementseminare (Basis, Fortgeschritten, Senior) (05/ /1999) Qualitätstraining nach Six Sigma (Green Belt Seminar - USA) (12/1998) Kommunikation- und Konfliktlösung (04/1998) Präsentations- und persönliche Arbeitstechnik (02/1998) Moderationstechnik (11/1997) Teamführung und Coaching (06/1999) Unternehmensführungstraining (10/1999) Erwerb von tiefgehenden Kenntnissen der Betriebssysteme: IBM OS/2 und Microsoft Windows NT 4.0 (01/ /1997) Tiefgehende Erfahrungen mit der IT-Infrastruktur eines deutschen Bankenkonzerns Sehr gute und breite Kenntnisse im Bereich Netzwerk, Betriebssysteme, IT-Infrastrukturen Erwerb von Grundkenntnissen in Satellitentechnik Erwerb von Grundkenntnissen im Bereich CTI Erwerb von Grundkenntnissen im HOST-Umfeld Profil Markus Danninger Seite 8 von 9

9 Zeitraum: 02/1987 bis 03/1991 Führendes Maschinenbauunternehmen Benutzerservice, Systemprogrammierung, Operating Benutzerservice: Betreuung von Datenstationen und Druckern Systemprogrammierer: Koordination der Installation von Netzwerk und IT-Infrastrukturen; Unterstützung/Beratung bei der Installation hardwarenaher Software Operating: Selbständiges Operating unter MVS-Betriebssystem mit JES2 für Batch- und Online-Betrieb Position: Systemtechniker, Systemprogrammierer; Operator Umfeld: DOS, Windows, CODIS; MVS; JES2; RZ; Steuereinheiten; Netzwerk; Installation; M-Text Zeitraum: 09/1983 bis 02/1987 Führendes Maschinenbauunternehmen Zweistufige Ausbildung zum Informationselektroniker Markus Danninger Senior Projektmanager Profil Markus Danninger Seite 9 von 9