Kick-off-Veranstaltung

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Clemens Kurzmann
vor 8 Jahren
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1 25 A/ 2015 Kick-off-Veranstaltung - Einführung - Übersicht über die Inhalte der einzelnen Module - Erwartungsabfrage - Informeller Austausch Die Teilnehmenden der Veranstaltungen kennen die Inhalte der weiteren Module, die innerhalb dieses Seminars vermittelt werden. Dadurch wird eine Orientierung über die zu erwartenden Inhalte erlangt. Die Erwartungsabfrage dient dazu, die Interessen der Seminarteilnehmer mit in die Veranstaltung zu integrieren. Im Anschluss ist ein informeller Austausch zwischen den Teilnehmern geplant, der dazu genutzt wird, eine gemeinsame Arbeitsgrundlage zu entwickeln und potenzielle Erwartungen an die Inhalte des Seminars zu reflektieren..

Dadurch wird eine Orientierung über die zu erwartenden Inhalte erlangt.

2 Veranstaltungs- Nr.: FB 25 B/ 2015 Alles hört auf mein Kommando! Modul: Teamführung Warum tue ich mir das an? Modul: Motivation - Verortung und Aufgaben operativer Manager im System Krankenhaus - Modell der Salutogenese - Resilienz - Situationsbezogene Führungsstile - Lob- versus Kritikkultur Die Teilnehmer kennen die unterschiedlichen Verantwortungs- und Tätigkeitsbereiche von Abteilungsleitungen und Stellvertretern. Sie sind in der Lage unterschiedliche Arbeitshilfen anzuwenden, die Ihnen dazu dienen, Talente bei Ihren Mitarbeitern zu erkennen und zu analysieren. Die Teilnehmer identifizieren unterschiedliche Führungsstile und wenden diese an. Sie kennen die Modelle der Salutogenese und der Resilienz und wenden diese situationsgerecht an..

Teilnehmer kennen die unterschiedlichen Verantwortungs- und Tätigkeitsbereiche von Abteilungsleitungen und Stellvertretern.

3 25 C/ 2015 Wir haben doch keine Zeit Modul: Zeitmanagement Das innere Team entdecken Modul: Coaching / Selbstcoaching Experten beraten Experten Modul: Kollegiale Beratung - Das 1 X 1 des Zeitmanagements - Störquellenanalyse - Entrümpelung des Arbeitstages - Wege aus der Perfektionismusfalle - Coachingkonzepte / Selbstchoaching mit praktischer Anwendung - Konzept der Kollegialen Beratung mit praktischer Anwendung Die Teilnehmer kennen Techniken zur Überprüfung von Arbeitsabläufen. Sie identifizieren zeitraubende Rituale und Arbeitsmuster, reflektieren und optimieren diese. Grade perfektionistisch ausgerichtete Menschen leiden unter Zeitnot und Stress. Sie kennen Wege aus der Perfektionismusfalle. Die Teilnehmer können die Techniken einer optimierten Zeitplanung anwenden, die es Ihnen ermöglicht, ihre Zeitplanung an die Rahmenbedingungen Ihrer Arbeitsstelle zu adaptieren. Sie kennen die Methoden des Coaching und der kollegialen Beratung und wenden diese zielgerichtet an. Dadurch werden die Teilnehmer befähigt effiziente Techniken der Problemlösung zu entwickeln und anzuwenden.

Beratung mit praktischer Anwendung Die Teilnehmer kennen Techniken zur Überprüfung von Arbeitsabläufen. Sie identifizieren zeitraubende Rituale und Arbeitsmuster, reflektieren und optimieren diese.

4 25 D/ 2015 Ich sehe Retter-Opfer-Täter Modul: Gewalt am Arbeitsplatz-Mobbing Stress lass nach! Modul: Burnout-/Stressprävention-Stressreduktion - Stressquellenrecheche - Folgen von andauerndem, negativem Stress - Möglichkeiten zum Aufbau von Ressourcen zum Stressabbau - Mobbing und Phasen des Mobbingprozesses - Identifizierung von Mobbingopfern - Rechtliche Konsequenzen von Mobbing - Präventionsmaßnahmen Viele Arbeitnehmer möchten optimale Leistungen erbringen. Nicht selten müssen die Arbeitnehmer ihre eigenen Ansprüche hinter den situativen Gegebenheiten zurückstellen. Die Teilnehmer kennen Möglichkeiten zur Analyse von Stressquellen. Sie sind über die Folgen von negativen, andauernden Stress informiert. Sie können Ressourcen aufdecken und analysieren, die dem Stressabbau dienen. Die Teilnehmer kennen das Phänomen Mobbing. Es werden Kompetenzen angebahnt, die es Ihnen ermöglichten, Mobbingopfer zu identifizieren. Die Teilnehmer können präventive Maßnahmen zur Vermeidung von Mobbing anwenden und entwickeln ein Verständnis über die rechtlichen Konsequenzen von Mobbing.

Mobbingprozesses - Identifizierung von Mobbingopfern - Rechtliche Konsequenzen von Mobbing - Präventionsmaßnahmen Viele Arbeitnehmer möchten optimale Leistungen erbringen.

5 25 E/ 2015 Sitzung ist häufig der Sieg des Gesäßes über den Geist Modul: Die Moderationsmethode und Arbeitsergebnisse und Projekte professionell darstellen Von meiner Idee, u Ihrer Überzeugung Modul: Präsentation - Entstehungsgeschichte und Hintergründe der Moderationsmethode - Einführung in die Moderationsmethode und deren Einsatzmöglichkeit - Die Rolle und das Verhalten des Moderierenden - Interaktionsregeln und techniken - Visualisierungsmaterialien und techniken Die Teilnehmer kennen die Hintergründe und die Entstehungsgeschichte der Moderationsmethode. Sie beherrschen die Moderationsmethode und können diese zielgerichtet anwenden. Die Teilnehmer führen unterschiedliche Präsentationstechniken und Medien aus und nutzen diese situationsspezifisch.

Verhalten des Moderierenden - Interaktionsregeln und techniken - Visualisierungsmaterialien und techniken Die Teilnehmer kennen die Hintergründe und die Entstehungsgeschichte der

6 25 F/ 2015 Modul: Dienstplangestaltung Modul: Präsentation und Evaluation der Veranstaltung - Rechtliche und tarifliche Grundlagen der Dienst- und Urlaubsplanung - Berechnungsmethoden der Personalbedarfs- und Personaleinsatzplanung Die Teilnehmer kennen die notwendigen Hintergründe zur Gestaltung eines rechts- und tarifkonformen Dienstplans. Sie beherrschen Standardmethoden zur Analyse und Berechnung des Personaleinsatzes.

Personaleinsatzplanung Die Teilnehmer kennen die notwendigen Hintergründe zur Gestaltung eines rechts- und

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