DZ BANK Internal model for liquidity risks
|
|
- Richard Böhmer
- vor 8 Jahren
- Abrufe
Transkript
1 DZ BANK Group Treasury - Internal model for liquidity risks Seite 1 DZ BANK Internal model for liquidity risks ECB Money Market Contact Group Michael Schneider, February 21
2 Liquidity risks international requirements DZ BANK Group Treasury - Internal model for liquidity risks Seite 2 Principles for sound liquidity management and supervision dated Sept. 28 Areas of focus Concentration on extreme stress scenarios Allocation of liquidity costs/risks Quantitative liquidity buffer Changes Internal liquidity management systems for groups Expansion of the role of the supervisory bodies Monitoring of implementation Legal implementation EU: CRD Amending Directive (Appendix V / XI) DE: Modification of MaRisk (BTR 3) Follow-up work 1. Development of a quantitative framework (consultation paper from December 29) 2. Implementation study on liquidity principles from September 28 (starting 21)
3 DZ BANK Group Treasury - Internal model for liquidity risks Seite 3 Liquidity risks national requirements in Germany Liquidity risk Quantitative requirements Principle II (LiqV*) since 1999 Standard procedure Savings clause since Internal model Qualitative requirements MaRisk* Indirect minimum requirements for all banks since In 27, five German banks submitted applications to have their internal model for liquidity risks examined and approved. The crisis in the financial markets and the increased legal requirements have made it significantly more difficult for banks to obtain approval for their liquidity risk models. DZ BANK was one of the first banks to have its liquidity risk model approved in accordance with 1 LiqV, in October 29, and thereby to discontinue the standard procedure. * Liquiditätsverordnung = German Liquidity Requirements; MaRisk = Germany s Minimum Requirements in Risk Management
4 DZ BANK Group Treasury - Internal model for liquidity risks Seite 4 Liquidity risk the DZ BANK Group For calculating liquidity risk, DZ BANK uses its own internal procedure for measuring and managing liquidity risk, which has been approved by BaFin* in accordance with 1 LiqV for use in assessing liquidity adequacy, in place of the standard procedure (Principle II) prescribed by the authorities. Risk model at the level of the DZ BANK Group Daily simulation of one risk scenario and four stress scenarios Calculation of the key figure minimum liquidity surplus for each scenario Liquidity risk limitation on the basis of the minimum liquidity surplus Focus: liquidity up to 1 year * BaFin = Bundesanstalt für Finanzdienstleistungsaufsicht = German financial services regulator
5 DZ BANK Group Treasury - Internal model for liquidity risks Seite 5 Monitoring of liquidity risk at the DZ BANK Group The internal model covers the whole DZ BANK Group + -! Internal model monitors the liquidity risk of the DZ BANK Group Additional regional requirements are being stipulated (e.g. by the FSA, MAS, HKMA); the principle of proportionality is not being applied Importance of treating all affected equally and of maintaining a level playing field DZ BANK AG German Group companies DG Hyp TeamBank International Group companies DZ International Luxembourg DZ Ireland DZ Privatbank Schweiz Foreign branches New York London Hong Kong Singapore DVB BSH Regulatory approval DZ Polska Additional regional requirements up-to-date There is a disrepancy in points of view for management, measurement and the regulatory approval.
6 DZ BANK Group Treasury - Internal model for liquidity risks Seite 6 Internal model for liquidity risks basic structure Minimum liquidity surplus The key figure minimum liquidity surplus, which quantifies the minimum amount of cash surplus available within the following year in the event of the scenario actually occurring and taking immediate effect, is calculated for each scenario. minliq = counterbalancing capacity - forward cash exposure Forward cash exposure Covers both expected and unexpected payments Counterbalancing capacity Includes balances on Nostro accounts, eligible securities as well as unsecured refinancing capacity from customers and banks as well as from commercial papers and certificates of deposits (CP/CD).
7 DZ BANK Group Treasury - Internal model for liquidity risks Seite 7 Internal model for liquidity risks basic structure Minimum liquidity surplus Date X million dd.mm.yy (negative figures in m Forward Cash Exposure CBC dd.mm.yy dd.mm.yy dd.mm.yy dd.mm.yy dd.mm.yy dd.mm.yy dd.mm.yy dd.mm.yy dd.mm.yy dd.mm.yy dd.mm.yy (positive figures in m Minimum liquidity surplus Date X million dd.mm.yy (negative figures in m dd.mm.yy dd.mm.yy dd.mm.yy dd.mm.yy dd.mm.yy dd.mm.yy dd.mm.yy dd.mm.yy dd.mm.yy dd.mm.yy dd.mm.yy Stressed FCE Stressed CBC (positive figures in m
8 DZ BANK Group Treasury - Internal model for liquidity risks Seite 8 Internal model for liquidity risks scenarios The risk scenario reflects current market conditions and company circumstances. Stress tests are carried out to indicate both the forward cash exposure and the counterbalancing capacity using the 4 scenarios: Downgrading Organisational crisis Crisis in the markets A combination crisis Each stress scenario illustrates, in relation to the event simulated, a serious deterioration of the underlying conditions. The stress scenarios consider serious causes originating out of the market as well as causes internal to the bank.
9 DZ BANK Group Treasury - Internal model for liquidity risks Seite 9 Parameters of the stress test for the measurement of liquidity risks Basis Analysis of historical data Breakdown of historical data Statistical modelling Reconciliation by an expert estimate/experience Drivers of unexpected liquidity outflows Reduction of deposits (in specific customer groups) Irrevocable credit commitments to customers are drawn down Irrevocable credit commitments to conduits are draw down Liquidity requirements of group companies Occurence of loss (VaR) Exchange rate changes in foreign currency positions that cannot be funded locally Collateral payments from OTC and repo business Margin calls for futures transactions Parameters of funding opportunities in the unsecured market Reduction of expected money market borrowing customers Reduction of expected money market borrowing banks Reduction of expected money market borrowing CPs/CDs
10 DZ BANK Group Treasury - Internal model for liquidity risks Seite 1 Parameters of the stress test for the measurement of liquidity risks Parameters of funding opportunities in the secured market Basic identification and selection of securities that are eligible for transactions with the central bank and those which are not Liquidation percentage of the total volume that is to be liquidated Market acceptance percentage of the liquidated securities accepted by market Haircut percentage markdown on the market value of the liquidated securities Fall in price percentage markdown on the market value of the liquidated securities E = L * M * (1-H) * ( 1-K)
11 Handelstag: Nächste Woche Nächsten Monatsultimos 3 Monate 1 Jahr Forward Cash Exposure Erwartete Liquiditätsposition DZ BANK Inland Mindestreservesoll Margenzahlung Börsentermingeschäfte Bonds Handel Devisengeschäfte Zinsderivate 3) Einlagenveränderung / RB 1) VB Tages- und Termingelder 2) (ohne VB/RB) Gesamtbank Inland London New York Hongkong Singapur davon : in Fremdwährung davon : nicht von TRLG / C abgeschlossene Geschäfte Nostrokonten davon: aus Collateral Management davon: mit den Auslandsfilialen Zentralbankkonto davon: mit der DZI davon: mit anderen Konzerngesellschaften Nostrokonten CPs / CDs Repo/Leihe Einlagen davon: Triparty Repo EZB Refinanzierungsgeschäfte Volksbanken und Raiffeisenbanken (VB/RB) TRL davon: KK-Konten TRA Kredite davon: Tages- und Termingelder Zertifikate/Aktien/Aktienderivate Sonstige KK-Konten (ohne VB/RB) Eigenemissionen ZD Geldmarktaufnahme Eigenmittel Aktiv ZD Handelstag: Eigenmittel Passiv ZD Erwartete max. Geldmarktaufnahme Kunden davon: Deckungsstock Derivate Deckungsstock Geldmarktaufnahme Kunden Minimaler Kredite Liquiditätsüberschuss Deckungsstock Auslastung Normal-Szenario Deckungsstock Datum Eigenemissionen Deckungsstock Erwartete max. Geldmarktaufnahme Interbanken Ausland -14. Geldmarktaufnahme Interbanken London 14. Auslastung New York Hongkong Singapur Erwartete max. Geldmarktaufnahme CP / CD Konzerngesellschaften -1. Geldmarktaufnahme CP / CD DG HYP 1. Auslastung DZI -8. DZ BANK Ireland 8. DVB -6. TeamBank 6. DZ PB EZB- fähig TR BSH -4. Unerwartete Liquiditätsposition 4. Repo/Leihe DZ BANK -2. davon: WP-Leihe mit VB/RB Inland 2. Liquiditätsbedarf Intraday Margenzahlung Börsentermingeschäfte Einlagenveränderung - Konten KK EZB Refinanzierungsgeschäfte Einlagenveränderung / RB VB Fed 29.1 Discount 12.2 Window 26.2 TR Eigenemissionen Abruf unwiderrufliche Kreditzusagen. Kunden ggü Forward Cash Exposure Fed Refinanzierungsgeschäfte Counterbalacing Capacity Abruf unwiderrufliche Kreditzusagen. Conduits ggü Sonstig TR ohne ABS Verlusteintritt Verlustobergrenze Ausland Konzerngesellschaften davon: SNB- fähig Minimaler Liquiditätsüberschuss Repo/Leihe Counterbalancing Capacity Stress-Szenario 1 davon: WP-Leihe mit VB/RB Datum EZB- (Downgrading) fähig Capital Markets Nostrokonten DZ BANK Inland Repo/Leihe -14. Bundesbankkonto 14. Nostrokonten Ausland Konzerngesellschaften -1. DZ BANK 1. Inland -8. Normal-Szenario EZB- fähig 4) TR Stress-Szenario 18. Stress-Szenario 2 Stress-Szenario 3 (Downgrading) (Unternehmenskrise) (Marktkrise) -6. Repo/Leihe 6. Liquiditätsbedarf Intraday Limitüberwachung EZB Refinanzierungsgeschäfte Sonstig TR ohne 4) ABS Minimaler Liquiditätsüberschuss -2. Repo/Leihe 2. Beobachtungsschwelle Auslastung EZB- fähig Capital 4) Markets Untergrenze (Limit) Repo/Leihe Auslastung Ausland Datum Konzerngesellschaften Forward Cash Exposure Counterbalancing Capacity Geldmarktaufnahme Kunden / Interbanken Erläuterung DZ BANK Erwartete maximale Geldmarktaufnahme Ist-Geldmarktaufnahme - Inland Szenariodauer 1 Jahr 1 Jahr 1 Jahr 1 Jahr Minimaler Ist-Geldmarktaufnahme Liquiditätsüberschuss - Ausland Liquiditätsverfügbarkeit am Geldmarkt leicht Konzerngesellschaften reduziert reduziert stark reduziert sehr stark reduziert Stress-Szenario 2 Datum Refinanzierung über Bundesbank Geldmarktaufnahme CPs / CDs (Unternehmenskrise) Refinanzierung über Fed DZ BANK nein nein Liquidierung TR Ausland nein Erwartete maximale Geldmarktaufnahme Liquidierung EZB - fähige CM nein Ist-Geldmarktaufnahme - Inland -14. Ist-Geldmarktaufnahme - Ausland 14. Haircut bei nicht notenbankfähigen n hoch hoch sehr hoch Konzerngesellschaften -12. Kursverfall bei n nein nein 12. nein Verlusteintritt Verlustobergrenze Liquiditätsüberschuss nein nein nein Bemerkungen: 8. 1) Erwartete Einlagenentwicklung / bei VBRB ist über die nächsten 12 Monate modelliert. 2) -6. Kündbare Geldmarktgeschäfte werden bis. zur Endfälligkeit abgebildet aktuell 3) Delta z. Vortag *) 6. Ungedeckt Deckungsstock Gesamt Kündbare Zinsderivate werden mit dem ersten. Kündigungstermin abgebildet davon: 4) davon: Inklusive Haircut und Nettoverfügbarkeit. -4. Laufzeitenband aktuell 4.Vortag aktuell Vortag aktuell Vortag Gesamt Deckungsstocstock Gesamt Deckungs Flows - Aktiv 1 Jahr Flows - Passiv über alle Währungen, alle Angaben. in Mio 2 Jahre Flows - Gesamt Jahre Long Term Ratio 4 Jahre Forward Cash Exposure Counterbalancing Capacity 5 Jahre 6 Jahre Bemerkungen: 7 Jahre Minimaler Liquiditätsüberschuss 8 Jahre Stress-Szenario 3 Datum 9 Jahre (Marktkrise) 1 Jahre > 1 Jahre Summe über alle Währungen, alle Angaben in Mio über alle Währungen, alle Angaben in Mio. Forward Cash Exposure Counterbalancing Capacity DZ BANK Group Treasury - Internal model for liquidity risks Seite 11 Internal model for liquidity risks IT Implementation Global Data Sources Data Warehouse Central Reporting EUR USD GBPJPY CHF HKD SGD Product Level All Locations Currency Level All Main Currencies Location Level Consolidated Reporting in Cash Flows Collaterals Accounts Liquidität bis ein Jahr - DZ BANK Gruppe Liquiditätsrisiko - DZ BANK Gruppe A. Liquiditäts -und Refinanzierungssituation der DZ BANK per B. Liquidität bis ein Jahr der DZ BANK Gruppe Liquidität bis ein Jahr - DZ BANK Gruppe - Normal-Szenario - C. Liquiditätsgesamtabläufe der DZ BANK D. Strukturelle Liquidität der DZ (> BANK 1Jahr) Integrated Liquidity Risk Management Solution (CaLM) Forward Cash Exposure Forward Cash Exposure Counterbalancing Capacity Counterbalancing Capacity
12 DZ BANK Group Treasury - Internal model for liquidity risks Seite 12 Summary and outlook State-of-the-art liquidity management Internal model has been approved by the German banking regulatory authority Confirmation of the quality and risk orientation of liquidity management, also against the background of increasing regulatory requirements New and additional requirements for liquidity risk measurement FSA September 29 CEBS December 29 Basel Committee on Banking Supervision December 29 Conflicting priorities when considering modified and new control parameters Harmonized level playing field Standard approach vs. advanced approaches (internal models) Uncertainty of defining of requirements for Counterbalancing capacities, liquidity buffer, liquidity reserves and others.
de Gruyter Textbook Risk Management Bearbeitet von Thomas Wolke
de Gruyter Textbook Risk Management Bearbeitet von Thomas Wolke 1. Auflage 2017. Buch. XVIII, 360 S. Softcover ISBN 978 3 11 044052 2 Format (B x L): 17 x 24 cm Wirtschaft > Management > Risikomanagement
MehrTriparty-Repo Die Geldmarktalternative
Triparty-Repo Die Geldmarktalternative Behrad Hasheminia Treasury Deutsche Börse Group Tel: +49 69 211 18256 E-mail: behrad.hasheminia@deutsche-boerse.com Carsten Hiller Sales Manager Global Securities
MehrInformationsveranstaltung Master Wiwi. Major: Finance. Prof. Dr. Marcel Prokopczuk, CFA Institut für Finanzmarkttheorie
Informationsveranstaltung Master Wiwi Major: Finance Prof. Dr. Marcel Prokopczuk, CFA Institut für Finanzmarkttheorie Beteiligte Institute am Major Finance Institut für Banken und Finanzierung Institut
MehrFragebogen Kreditversicherung (Credit Insurance Questionnaire)
() Allgemeine Informationen (General Information) Firmenwortlaut: (Company Name) Adresse: (Address) Ansprechpartner: (Contact Person) Telefon: (Telephone) Fax: E-Mail: Welche Risiken sollen versichert
MehrEnergieeffizienz und Erneuerbare Energien Programme der EZ -- ein Zwischenstand
Energieeffizienz und Erneuerbare Energien Programme der EZ -- ein Zwischenstand Climate Policy Capacity Building Seminar Kiew 07.10.04 Klaus Gihr Senior Project Manager Europe Department Was sind unsere
MehrU N D E R S T A N D I N G P E N S I O N A N D E M P L O Y E E B E N E F I T S I N T R A N S A C T I O N S
H E A L T H W E A L T H C A R E E R U N D E R S T A N D I N G P E N S I O N A N D E M P L O Y E E B E N E F I T S I N T R A N S A C T I O N S G E R M A N M & A A N D P R I V A T E E Q U I T Y F O R U M
MehrVeräußerung von Emissionsberechtigungen in Deutschland
Veräußerung von Emissionsberechtigungen in Deutschland Monatsbericht September 2008 Berichtsmonat September 2008 Die KfW hat im Zeitraum vom 1. September 2008 bis zum 30. September 2008 3,95 Mio. EU-Emissionsberechtigungen
MehrLabour law and Consumer protection principles usage in non-state pension system
Labour law and Consumer protection principles usage in non-state pension system by Prof. Dr. Heinz-Dietrich Steinmeyer General Remarks In private non state pensions systems usually three actors Employer
MehrLiquidität NEU. Mag. Theodor Seiz Wien, 12. November 2010. Themen. Bisheriges Vorgehen VB-AG Linie. Langfristplanung
Liquidität NEU Mag. Theodor Seiz Wien, 12. November 2010 www.oegv.info Themen Bisheriges Vorgehen VB-AG Linie Überwachung der Konten Langfristplanung Neues Anforderungen aus allen Richtungen Bessere Planungsmöglichkeit
MehrKlausur BWL V Investition und Finanzierung (70172)
Klausur BWL V Investition und Finanzierung (70172) Prof. Dr. Daniel Rösch am 13. Juli 2009, 13.00-14.00 Name, Vorname Anmerkungen: 1. Bei den Rechenaufgaben ist die allgemeine Formel zur Berechnung der
Mehr32. Fachtagung der Vermessungsverwaltungen, Trient 2015
32. Fachtagung der Vermessungsverwaltungen, Trient 2015 Taxation of immovable property Dipl.-Ing. Hubert Plainer Content Definitions Legal principles Taxation of immovable properties Non built-up areas
MehrBeschwerdemanagement / Complaint Management
Beschwerdemanagement / Complaint Management Structure: 1. Basics 2. Requirements for the implementation 3. Strategic possibilities 4. Direct Complaint Management processes 5. Indirect Complaint Management
MehrHow to develop and improve the functioning of the audit committee The Auditor s View
How to develop and improve the functioning of the audit committee The Auditor s View May 22, 2013 Helmut Kerschbaumer KPMG Austria Audit Committees in Austria Introduced in 2008, applied since 2009 Audit
MehrMock Exam Behavioral Finance
Mock Exam Behavioral Finance For the following 4 questions you have 60 minutes. You may receive up to 60 points, i.e. on average you should spend about 1 minute per point. Please note: You may use a pocket
MehrCarsten Berkau: Bilanzen Solution to Chapter 13
Task IM-13.4: Eigenkapitalveränderungsrechnung (Statement of Changes in Equity along IFRSs) ALDRUP AG is a company based on shares and applies the Company s act in Germany (AktG). ALDRUP AG has been established
MehrWays and methods to secure customer satisfaction at the example of a building subcontractor
Abstract The thesis on hand deals with customer satisfaction at the example of a building subcontractor. Due to the problems in the building branch, it is nowadays necessary to act customer oriented. Customer
MehrEnvironmental management in German institutions of higher education: Lessons learnt and steps toward sustainable management
Environmental management in German institutions of higher education: Lessons learnt and steps toward sustainable management Lüneburg, Juni 23/24, 2005 Joachim Müller Sustainable Management of Higher Education
MehrContainerschiffahrt Prognosen + Entwicklung Heilbronn, 13. Juli 2010. von Thorsten Kröger NYK Line (Deutschland) GmbH, Hamburg
Heilbronn, 13. Juli 2010 von Thorsten Kröger NYK Line (Deutschland) GmbH, Hamburg Agenda Das Krisenjahr 2009 in der Containerschiffahrt Die Konsolidierung sowie Neuausrichtung (2010) Slow Steaming Capacity
MehrCooperation Project Sao Paulo - Bavaria. Licensing of Waste to Energy Plants (WEP/URE)
Cooperation Project Sao Paulo - Bavaria Licensing of Waste to Energy Plants (WEP/URE) SMA 15.10.2007 W. Scholz Legal framework Bayerisches Staatsministerium für European Directive on Waste incineration
MehrFrom a Qualification Project to the Foundation of a Logistics Network Thuringia. Logistik Netzwerk Thüringen e.v.
From a Qualification Project to the Foundation of a Logistics Network Thuringia Strengthening the role of Logistics through Corporate Competence Development a pilot project by Bildungswerk der Thüringer
MehrCustomer-specific software for autonomous driving and driver assistance (ADAS)
This press release is approved for publication. Press Release Chemnitz, February 6 th, 2014 Customer-specific software for autonomous driving and driver assistance (ADAS) With the new product line Baselabs
MehrNewest Generation of the BS2 Corrosion/Warning and Measurement System
Newest Generation of the BS2 Corrosion/Warning and Measurement System BS2 System Description: BS2 CorroDec 2G is a cable and energyless system module range for detecting corrosion, humidity and prevailing
MehrCombined financial statements as of December 31, 2017
Combined financial statements as of December 31, 2017 AUDITOR'S REPORT Aid to the Church in Need (Foundation under Canon Law) Königstein im Taunus KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft This
MehrAusbildungsordnung für den EFA European Financial Advisor (in der Fassung vom 07.10.2013)
Ausbildungsordnung für den EFA European Financial Advisor (in der Fassung vom 07.10.2013) 1 Grundsätze für das Ausbildungswesen... 2 2 Ausbildungsrahmen... 2 3 Weiterbildungsrahmen... 2 4 Abschließende
MehrDas Risikomanagement gewinnt verstärkt an Bedeutung
Das Risikomanagement gewinnt verstärkt an Bedeutung 3/9/2009 Durch die internationale, wirtschaftliche Verpflechtung gewinnt das Risikomanagement verstärkt an Bedeutung 2 3/9/2009 Das IBM-Cognos RiskCockpit:
MehrÖffentlicher Deckungsstock
Öffentlicher Deckungsstock 30.06.2017 Deckungsstöcke Öffentlicher Deckungsstock Deckungsmasse nach Ländern EUR Milliarden (Nominal) 8,7 7,6 31.03.2017 / Gesamt: EUR 18,8 Mrd. 1 30.06.2017 / Gesamt: EUR
MehrFranke & Bornberg award AachenMünchener private annuity insurance schemes top grades
Franke & Bornberg award private annuity insurance schemes top grades Press Release, December 22, 2009 WUNSCHPOLICE STRATEGIE No. 1 gets best possible grade FFF ( Excellent ) WUNSCHPOLICE conventional annuity
MehrSustainability Balanced Scorecard as a Framework for Eco-Efficiency Analysis
Sustainability Balanced Scorecard as a Framework for Eco-Efficiency Analysis Andreas Möller amoeller@uni-lueneburg.de umweltinformatik.uni-lueneburg.de Stefan Schaltegger schaltegger@uni-lueneburgde www.uni-lueneburg.de/csm
MehrCall Centers and Low Wage Employment in International Comparison
Wissenschaftszentrum Nordrhein-Westfalen Kulturwissenschaftliches Institut Wuppertal Institut für Klima, Umwelt, Energie Institut Arbeit und Technik Call Centers and Low Wage Employment in International
MehrEEX Kundeninformation 2007-09-05
EEX Eurex Release 10.0: Dokumentation Windows Server 2003 auf Workstations; Windows Server 2003 Service Pack 2: Information bezüglich Support Sehr geehrte Handelsteilnehmer, Im Rahmen von Eurex Release
MehrTaxation in Austria - Keypoints. CONFIDA Klagenfurt Steuerberatungsgesellschaft m.b.h
Taxation in Austria - Keypoints 1 CONFIDA TAX AUDIT CONSULTING Our history: Founded in 1977 Currently about 200 employees Member of International Association of independent accounting firms since1994 Our
MehrAntragsverfahren. Katerina Kotzia, SusAn Call Secretariat
Antragsverfahren Katerina Kotzia, SusAn Call Secretariat Zeitschiene Aktivitäten Termine Launch of the Co-funded Call 04.01.2016 First step: submission of pre-proposals Deadline for pre-proposal submission
MehrÖffentlicher Deckungsstock
Öffentlicher Deckungsstock 30.09.2017 Deckungsstöcke Öffentlicher Deckungsstock Deckungsmasse nach Ländern EUR Milliarden (Nominal) 7,6 7,2 4,2 4,2 2,8 2,7 30.06.2017 / Gesamt: EUR 17,7 Mrd. 1 30.09.2017
MehrÖffentlicher Deckungsstock
Öffentlicher Deckungsstock 31.03.2018 Deckungsstöcke Öffentlicher Deckungsstock Deckungsmasse nach Ländern EUR Milliarden (Nominal) 6,9 6,3 4,1 4,1 2,8 2,8 31.12.2017 / Gesamt: EUR 16,7 Mrd. 1 31.03.2018
MehrHypothekendeckungsstock
Hypothekendeckungsstock 30.06.2018 Deckungsstöcke Hypothekendeckungsstock Deckungsmasse nach Ländern Mrd. (Nominal) 7,9 8,0 31.03.2018 Gesamt: 16,8 Mrd. 1 30.06.2018 Gesamt: 16,7 Mrd. 1 1,9 1,9 1,4 1,4
MehrVorstellung RWTH Gründerzentrum
Vorstellung RWTH Gründerzentrum Once an idea has been formed, the center for entrepreneurship supports in all areas of the start-up process Overview of team and services Development of a business plan
MehrAbschlussklausur des Kurses Portfoliomanagement
Universität Hohenheim Wintersemester 2010/2011 Lehrstuhl für Bankwirtschaft und Finanzdienstleistungen Kurs Portfoliomanagement Seite 1 von 3 19.01.2011 Abschlussklausur des Kurses Portfoliomanagement
MehrHypothekendeckungsstock
Hypothekendeckungsstock 30.06.2017 Deckungsstöcke Hypothekendeckungsstock Deckungsmasse nach Ländern EUR Milliarden (Nominal) 7,3 7,3 2,8 2,7 2,1 2,2 31.03.2017 Gesamt: EUR 16,0 Mrd. 1 30.06.2017 Gesamt:
MehrÖffentlicher Deckungsstock
Öffentlicher Deckungsstock 31.12.2018 Deckungsstöcke Öffentlicher Deckungsstock Deckungsmasse nach Ländern Mrd. (Nominal) 5,9 5,8 4,1 4,1 2,9 2,9 30.09.2018 / Gesamt: 15,5 Mrd. 31.12.2018 / Gesamt: 15,5
MehrPOST MARKET CLINICAL FOLLOW UP
POST MARKET CLINICAL FOLLOW UP (MEDDEV 2.12-2 May 2004) Dr. med. Christian Schübel 2007/47/EG Änderungen Klin. Bewertung Historie: CETF Report (2000) Qualität der klinischen Daten zu schlecht Zu wenige
MehrRechnungswesen Prüfung (30 Minuten - 10 Punkte)
Rechnungswesen Prüfung (30 Minuten - 10 Punkte) 1/4 - Aktiva Programmelement Verfahrensmethode Zeit Punkte Aktiva Füllen Sie die Leerstellen aus 5' 1.5 Die Aktiven zeigen die Herkunft der Vermögensgegenstände
MehrApplying Pléiades in the ASAP project HighSens
Applying Pléiades in the ASAP project HighSens Highly versatile, new satellite Sensor applications for the Austrian market and International Development (Contract number: 833435) Dr. Eva Haas, GeoVille
MehrGeistes-, Natur-, Sozial- und Technikwissenschaften gemeinsam unter einem Dach. Programmes for refugees at Bielefeld University
Programmes for refugees at Bielefeld University 1 Bielefeld University Funded in 1969 Middle-sized university with 28.000 students, 1800 of them international students, 13 faculties: main focus on Natural
MehrIntraday Liquidity. Dr. Heike Dengler 10 May 2017
Intraday Liquidity Dr. Heike Dengler 10 May 2017 The flow of cash throughout the day causes intraday liquidity risk, which needs to be managed Intraday liquidity risk is the risk that the bank fails to
MehrBosch Rexroth - The Drive & Control Company
Bosch Rexroth - The Drive & Control Company Alle Rechte bei Bosch Rexroth AG, auch für den Fall von Schutzrechtsanmeldungen. Jede Verfügungsbefugnis, wie Kopier- und Weitergaberecht, bei uns. 1 Case study
MehrECC Clearing Information No. 41/2012
ECC Clearing Information 2012-12-21 No. 41/2012 Anpassung des Margining für Emissionszertifikate aus Primärmarktauktionen Mit diesem Rundschreiben informiert die ECC über die Anpassung der Marginberechnung
MehrAufbau eines IT-Servicekataloges am Fallbeispiel einer Schweizer Bank
SwissICT 2011 am Fallbeispiel einer Schweizer Bank Fritz Kleiner, fritz.kleiner@futureways.ch future ways Agenda Begriffsklärung Funktionen und Aspekte eines IT-Servicekataloges Fallbeispiel eines IT-Servicekataloges
MehrAn Introduction to Monetary Theory. Rudolf Peto
An Introduction to Monetary Theory Rudolf Peto 0 Copyright 2013 by Prof. Rudolf Peto, Bielefeld (Germany), www.peto-online.net 1 2 Preface This book is mainly a translation of the theoretical part of my
MehrOktober 2012: Wirtschaftliche Einschätzung im Euroraum rückläufig, in der EU aber stabil
EUROPÄISCHE KOMMISSION PRESSEMITTEILUNG Brüssel, 30. Oktober 2012 Oktober 2012: Wirtschaftliche Einschätzung im Euroraum rückläufig, in der EU aber stabil Der Indikator der wirtschaftlichen Einschätzung
MehrGIPS-TAG 2014 Geplantes Guidance Statement on Overlay Assets - Erläuterungen zum Ziel und Vorstellung des aktuellen Diskussionsstands
GIPS-TAG 2014 Geplantes Guidance Statement on Overlay Assets - Erläuterungen zum Ziel und Vorstellung des aktuellen Diskussionsstands Hans G. Pieper DPG Deutsche Performancemessungs-Gesellschaft für Wertpapierportfolios
Mehr2011 European HyperWorks Technology Conference
2011 European HyperWorks Technology Conference Topology Optimization Methods applied to Automotive Transmission Housings 1 Agenda Introduction - Corporate Information - overview Topology Optimization for
MehrInternal Audit in Germany
Seminar Internal Audit in Germany Topics & Speakers: Requirements to Internal audit from a regulatory point of view Ludger Hanenberg Head of Unit Bundesanstalt für Finanzdienstleistungsaufsicht (BaFin),
MehrEXPOSÉ. Mercedes-Benz 220 Cabriolet A ID 1189
EXPOSÉ Mercedes-Benz 220 Cabriolet A ID 1189 BECHTEL MOTORCOMPANY GMBH GESCHÄFTSFÜHRER / MANAGING DIRECTOR TIM BECHTEL CONTENT PICTURES TECHNICAL DATA HISTORY RESTORATION DOCUMENTATION BECHTEL MOTORCOMPANY
MehrDuplikation einer Aktie. Plusposition in Aktie. Long Call Short Put Risikofreie Geldanlage. Duplikation einer Aktie S T - X. (S 0 C+P)(1+r) t =X S T
Duplikation einer Aktie Plusposition in Aktie Long Call Short Put Folie 1 Duplikation einer Aktie < = > Long Call - Short Put -(- ) (S C+P)(1+r) t = Aktie Folie 2 Duplikation einer risikofreien Geldanlage
MehrSupplement. to the Prospectus dated 17 May 2013 UniCredit Bank AG Munich, Federal Republic of Germany
This document constitutes a supplement (the "Supplement") to the base prospectuses dated 17 May 2013 (two prospectuses), each as supplemented from time to time, pursuant to section 16 paragraph 1 of the
MehrTurning Data Into Insights Into Value. Process Mining. Introduction to KPMG Process Mining
Turning Data Into Insights Into Value Process Mining Introduction to KPMG Process Mining Overview: KPMG Process Mining The Process Mining Technology Business Challenges Our Approaches TARGETED MEASURES
MehrCloud Architektur Workshop
Cloud Architektur Workshop Ein Angebot von IBM Software Services for Cloud & Smarter Infrastructure Agenda 1. Überblick Cloud Architektur Workshop 2. In 12 Schritten bis zur Cloud 3. Workshop Vorgehensmodell
MehrRepositioning University Collections as Scientific Infrastructures.
Repositioning University Collections as Scientific Infrastructures. HUMANE Seminar Academic Cultural Heritage: The Crown Jewels of Academia Rome, November 14-16, 2014 Dr. Cornelia Weber Humboldt University
MehrVorläufiges Ergebnis für das Geschäftsjahr 2017 Bilanzpressekonferenz. Frankfurt am Main, 21. Februar 2018
Vorläufiges Ergebnis für das Geschäftsjahr Bilanzpressekonferenz Frankfurt am Main, 21. Februar 2018 Deutsche Börse Group 1 Wesentliche vorläufige Kennzahlen für das Jahr Nettoerlöse Konzern-Periodenüberschuss
MehrTitelbild1 ANSYS. Customer Portal LogIn
Titelbild1 ANSYS Customer Portal LogIn 1 Neuanmeldung Neuanmeldung: Bitte Not yet a member anklicken Adressen-Check Adressdaten eintragen Customer No. ist hier bereits erforderlich HERE - Button Hier nochmal
MehrAnzahl der Kreditabschlüsse. Jahr (Mittel. Monat. Number of loan agreements. Year (mean value of monthly figures) Month
E3c Zinssätze von neuen Kreditabschlüssen nach Produkten und Kreditbetrag / Interest rates on new loan, by product and loan amount aus swerten) - - aus swerten) - - 2 3 4 5 2 3 4 5 (ohne Bindung an einen
MehrPreisliste für The Unscrambler X
Preisliste für The Unscrambler X english version Alle Preise verstehen sich netto zuzüglich gesetzlicher Mehrwertsteuer (19%). Irrtümer, Änderungen und Fehler sind vorbehalten. The Unscrambler wird mit
MehrLOC Pharma. Anlage. Lieferantenfragebogen Supplier Questionnaire. 9. Is the warehouse temperature controlled or air-conditioned?
Please complete this questionnaire and return to: z.h. Leiter Qualitätsmanagement info@loc-pharma.de Name and position of person completing the questionnaire Signature Date 1. Name of Company 2. Address
MehrBernd von Staa, msg global solutions AG, Oktober 2015
.consulting.solutions.partnership SAP-Forum für Banken 7./8. Oktober 2015, Mainz Performance Management for Financial Industry am Beispiel Cost and Revenue Allocation Bernd von Staa, msg global solutions
MehrAVL The Thrill of Solutions. Paul Blijham, Wien, 04.07.2005
AVL The Thrill of Solutions Paul Blijham, Wien, 04.07.2005 The Automotive Market and its Importance 58 million vehicles are produced each year worldwide 700 million vehicles are registered on the road
MehrHypothekendeckungsstock
Hypothekendeckungsstock 31.12.2017 Deckungsstöcke Hypothekendeckungsstock Deckungsmasse nach Ländern EUR Milliarden (Nominal) 7,4 7,5 2,7 2,6 2,1 1,9 30.09.2017 Gesamt: EUR 16,4 Mrd. 1 31.12.2017 Gesamt:
MehrDatenanpassung: Erdgas und Emissionsrechte
Datenanpassung: Erdgas und Emissionsrechte Sehr geehrte Damen und Herren, mit diesem TechLetter möchten wir Sie über Anpassungen des Erdgas Terminmarkt Index EGIX und der Abrechnungspreise der Emissionsrechte
MehrWAS IST DER KOMPARATIV: = The comparative
DER KOMPATATIV VON ADJEKTIVEN UND ADVERBEN WAS IST DER KOMPARATIV: = The comparative Der Komparativ vergleicht zwei Sachen (durch ein Adjektiv oder ein Adverb) The comparative is exactly what it sounds
MehrBankenunion Rekapitalisierung Bad Bank?
Bankenunion Rekapitalisierung Bad Bank? Finanzmarkt Round-Table, Frankfurt, 7. Nov. 2012 Prof. Dr. habil. Manfred Jäger-Ambrożewicz Financial Mathematics & Financial Products Email: Manfred.Jaeger-Ambrozewicz@htw-berlin.de
MehrIT Risk Management. Digicomp Hacking Day, 11.06.2014 Umberto Annino
IT Risk Management Digicomp Hacking Day, 11.06.2014 Umberto Annino Wer spricht? Umberto Annino WirtschaCsinformaEker, InformaEon Security Was ist ein Risiko?! Sicherheit ist das Komplementärereignis zum
MehrÜbersicht. Zinskurve Technische Rückstellung. Martin Hahn 2
QIS 6 LTG Maßnahmen Übersicht Extrapolation der maßgeblichen risikofreien Zinskurve Volatility Adjustment (Volatilitätsanpassung) Matching Adjustment (Matching-Anpassung) Transitional Measures (Übergangsbestimmungen)
MehrEXPOSÉ. Mercedes-Benz 220 Cabriolet A ID 1293
EXPOSÉ Mercedes-Benz 220 Cabriolet A ID 1293 BECHTEL MOTOR COMPANY GMBH GESCHÄFTSFÜHRER / MANAGING DIRECTOR TIM BECHTEL CONTENT PICTURES TECHNICAL DATA HISTORY RESTORATION DOCUMENTATION BECHTEL MOTOR COMPANY
MehrISO 15504 Reference Model
Process flow Remarks Role Documents, data, tools input, output Start Define purpose and scope Define process overview Define process details Define roles no Define metrics Pre-review Review yes Release
MehrEG-Zertifikat. wurde das Teilsystem (genauer beschrieben im Anhang) the following subsystem (as detailed in the attached annex)
_. _ NOTIFIED BODY INTEROPERABILITY EG-Zertifikat EC Certificate EG-Baumusterprufbescheinigung EC Type Examination Certificate Zertifikat-Nummer/ certificate Number: 0893/1/SB/12/RST/DE EN/2201 GemaR,
MehrAudi Investor and Analyst Day 2011 Axel Strotbek
Audi Investor and Analyst Day 2011 Axel Strotbek Member of the Board of Management, Finance and Organization Economic development of key sales regions 2007 to [GDP in % compared with previous year] USA
MehrEXPOSÉ. Mercedes-Benz 220 Cabriolet A ID 1246
EXPOSÉ Mercedes-Benz 220 Cabriolet A ID 1246 BECHTEL MOTORCOMPANY GMBH GESCHÄFTSFÜHRER / MANAGING DIRECTOR TIM BECHTEL CONTENT PICTURES TECHNICAL DATA HISTORY RESTORATION DOCUMENTATION BECHTEL MOTORCOMPANY
MehrGeschäftsmodelle im Asset Management Was sind die Erfolgsfaktoren?
Geschäftsmodelle im Asset Management Was sind die Erfolgsfaktoren?. November 0 Interne und externe Vier Schlüsseltrends beeinflussen die Wahl des Geschäftsmodells. Der zunehmende Fokus auf das Preis-/Leistungsverhältnis
MehrChallenges for the future between extern and intern evaluation
Evaluation of schools in switzerland Challenges for the future between extern and intern evaluation Michael Frais Schulentwicklung in the Kanton Zürich between internal evaluation and external evaluation
MehrVeröffentlichung einer Mitteilung nach 27a Abs. 1 WpHG
Veröffentlichung einer Mitteilung nach 27a Abs. 1 WpHG First Sensor AG Peter-Behrens-Str. 15 12459 Berlin First Sensor-Aktie ISIN DE0007201907 Ι WKN 720190 25. November 2011 Veröffentlichung gemäß 26 Abs.
MehrNeuemission/New Issue
Ausgestaltung/Entitlement Produkt Product Ausgabetag Issue Date Discount Zertifikate Discount Certificates 8. Januar 2015 Valuta Value Date 12. Januar 2015 Stil Style europäisch european Kleinste handelbare
MehrSAP Simple Finance bei der Swiss Re eine neue Ebene in der Finanzsteuerung
SAP Simple Finance bei der Swiss Re eine neue Ebene in der Finanzsteuerung Christian Nebauer Swiss Re Finance Transformation Lead Swiss Re im Überblick "Swiss Re is a leader in wholesale reinsurance, insurance
MehrHerzlich Willkommen. Geschäftspartner Vorlieferanten, Behörden, Aktionäre Mitarbeiter/innen, Gäste
Herzlich Willkommen Geschäftspartner Vorlieferanten, Behörden, Aktionäre Mitarbeiter/innen, Gäste 01 PRÄSENTATION CEO S. 2 01 PRÄSENTATION CEO S. 4 Organigramm angepasst Globaler Gasmarkt gesamt: Anteile
MehrBrand Label. Daimler Brand & Design Navigator
Daimler Brand & Design Navigator 30. März 2016 Brand Label FUSO Financial uses the FUSO letters in combination with the word Financial in the font Daimler CS for name and label. Black lettering is set
MehrThe Receivers act as agents of the Company at all times and without personal liability.
For Immediate Release 8th October 2008 TO ALL INVESTORS COMPANY ANNOUNCEMENT SIGMA FINANCE CORPORATION (IN RECEIVERSHIP) SIGMA FINANCE, INC. Appointment of Receivers Alan Robert Bloom, Margaret Elizabeth
MehrAntike Wanduhr, JUNGHANS, deutsch, um 1900 Item number: 140205559814
Page 1 of 3 Listed in category: Also listed in: Printer Version: All Summary Uhren & Schmuck > Sammleruhren > Wanduhren (bis 1920) > Regulatoren Antiquitäten & Kunst > Mobiliar & Interieur > Uhren > Antike
MehrIch habe eine Nachricht für Sie
Ich habe eine Nachricht für Sie Even on a well-planned trip whether holiday or business changes can happen to the planned schedule. In such an event, it s essential to be able to cope with the new arrangements.
MehrFallstudien zu internationalen Börsengängen Seminarvorstellung SoSe 2019 Prof. Dr. Dirk Schiereck Fachgebiet Unternehmensfinanzierung
Fallstudien zu internationalen Börsengängen Seminarvorstellung SoSe 2019 Prof. Dr. Dirk Schiereck Fachgebiet Unternehmensfinanzierung 07.03.2019 TU Darmstadt Fachgebiet Unternehmensfinanzierung Prof. Dr.
MehrDIGICOMP OPEN TUESDAY AKTUELLE STANDARDS UND TRENDS IN DER AGILEN SOFTWARE ENTWICKLUNG. Michael Palotas 7. April 2015 1 GRIDFUSION
DIGICOMP OPEN TUESDAY AKTUELLE STANDARDS UND TRENDS IN DER AGILEN SOFTWARE ENTWICKLUNG Michael Palotas 7. April 2015 1 GRIDFUSION IHR REFERENT Gridfusion Software Solutions Kontakt: Michael Palotas Gerbiweg
MehrLehrstuhl für Allgemeine BWL Strategisches und Internationales Management Prof. Dr. Mike Geppert Carl-Zeiß-Str. 3 07743 Jena
Lehrstuhl für Allgemeine BWL Strategisches und Internationales Management Prof. Dr. Mike Geppert Carl-Zeiß-Str. 3 07743 Jena http://www.im.uni-jena.de Contents I. Learning Objectives II. III. IV. Recap
MehrLevel 1 German, 2014
90886 908860 1SUPERVISOR S Level 1 German, 2014 90886 Demonstrate understanding of a variety of German texts on areas of most immediate relevance 9.30 am Wednesday 26 November 2014 Credits: Five Achievement
MehrThe Solar Revolution New Ways for Climate Protection with Solar Electricity
www.volker-quaschning.de The Solar Revolution New Ways for Climate Protection with Solar Electricity Hochschule für Technik und Wirtschaft HTW Berlin ECO Summit ECO14 3. June 2014 Berlin Crossroads to
MehrEMC² Global Financial Services
EMC² Global Financial Services Partner Bootcamp 10. Juni 2011 Bad Kleinkirchheim Christian Bauer 1 EMC Global Financial Services (GFS) GFS Technology Lifecycle und Finanzierungsprogramme für unsere Partner
MehrLabor Demand. Anastasiya Shamshur
Labor Demand Anastasiya Shamshur 16.03.2011 Outline Labor Supply Labor Demand always DERIVED: demand for labor is derived from the demand for a rm's output, not the rm's desire fore hire employees. Equilibrium
MehrBericht Währungsrisikomanagement 2013
1 Bericht Währungsrisikomanagement 2013 Ergebnisse der Umfrage Möglichkeiten und Grenzen unternehmerischen Währungsrisikomanagements in Serbien September 2013 Mannheim 2 Inhaltsverzeichnis 1. Zielsetzung...
MehrEconomics of Climate Adaptation (ECA) Shaping climate resilient development
Economics of Climate Adaptation (ECA) Shaping climate resilient development A framework for decision-making Dr. David N. Bresch, david_bresch@swissre.com, Andreas Spiegel, andreas_spiegel@swissre.com Klimaanpassung
MehrEinkommensaufbau mit FFI:
For English Explanation, go to page 4. Einkommensaufbau mit FFI: 1) Binäre Cycle: Eine Position ist wie ein Business-Center. Ihr Business-Center hat zwei Teams. Jedes mal, wenn eines der Teams 300 Punkte
MehrBig Data Analytics. Fifth Munich Data Protection Day, March 23, Dr. Stefan Krätschmer, Data Privacy Officer, Europe, IBM
Big Data Analytics Fifth Munich Data Protection Day, March 23, 2017 C Dr. Stefan Krätschmer, Data Privacy Officer, Europe, IBM Big Data Use Cases Customer focused - Targeted advertising / banners - Analysis
Mehr4% bis 7% OEVAG ERG.KAP.ANL.04/14 (ISIN: AT ) 10J.FRN Ergänzungskapitalanleihe (ISIN: AT )
AD-HOC NOTICE Vienna, 23 July 213 ÖSTERREICHISCHE VOLKSBANKEN AKTIENGESELLSCHAFT PUBLISHES THE RESULTS OF THE OFFER TO EXCHANGE SUPPLEMENTARY NOTES NOT FOR DISTRIBUTION IN THE UNITED STATES OR TO ANY PERSON
Mehr