Der Einfluss von Mikropolitik auf das Produktentwicklungsportfolio technologieintensiver Unternehmen. Eine theoretische und empirische Analyse

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1 Der Einfluss von Mikropolitik auf das Produktentwicklungsportfolio technologieintensiver Unternehmen Eine theoretische und empirische Analyse Inauguraldissertation zur Erlangung des akademischen Grades eines Doktors der Wirtschafts- und Sozialwissenschaften (Dr. rer. pol.) im Fachbereich Wirtschaftswissenschaften der Universität Kassel vorgelegt von Dipl.-Verw.Wiss. Benjamin Teufel

2 Inhaltsverzeichnis Abbildungsverzeichnis Tabellenverzeichnis Abkürzungsverzeichnis V VI VII 1 Einleitung 1 2 Problemstellung und Zielsetzung Stand der Forschung und Forschungsdefizite Das Produktentwicklungsportfolio zwischen evolutionstheoretischen und akteurszentrierten Erklärungen Präskriptive Modelle der Auswahl von Produktentwicklungsprojekten Mikropolitik und die Allokation von Projektressourcen Mikropolitische Erklärungsansätze der Projektauswahl in der Produktentwicklung Forschungsdefizite Zielsetzung der Arbeit und Forschungsfrage 28 3 Konzeptioneller Bezugsrahmen Das Konzept der frühen Innovationsphasen im Rahmen der Produktentwicklung technologieintensiver Unternehmen Produktentwicklungsprojekt und Produktentwicklungsportfolio als subjektive Konstrukte und theoretische Konzepte der frühen Innovationsphasen ' Das Konzept der Mikropolitik Betrachtungsebenen von Mikropolitik Merkmale zur Abgrenzung des Mikropolitischen Definition von Mikropolitik im Rahmen der Arbeit 43

3 3.4 Das Machtkonzept aus der mikropolitischen Perspektive Akteure: Kollektive Entitäten und individuelle Rollenkonzepte Interessen und Interessenkonflikte Spiel, Taktik und Strategie als Konzepte zur Einordnung mikropolitischer Handlungen Merkmale des Produktentwicklungsportfolios als (dys-)funktionale mikropolitische Phänomene 57 4 Theoretischer Bezugsrahmen Die frühen Innovationsphasen als kollektive Projektauswahlentscheidungen Projektauswahlprozesse als Entscheidungsprozesse in den frühen Innovationsphasen: Grundannahmen Projektauswahlprozesse aus der Perspektive der verhaltenswissenschaftlichen Entscheidungstheorie Der Politikgehalt von Projektauswahlentscheidungen als kontingente Größe Generische Interessen und Konfliktlinien in den frühen Innovationsphasen Produktentwicklung als Ausdruck von Machtverhältnissen oder: Die Unzulänglichkeit struktureller Erklärungen Strukturelle Verankerung von Machtquellen Dynamik von Machtverhältnissen Mikropolitische Handlungen in den frühen Innovationsphasen Die Notwendigkeit der Identifizierung mikropolitischer Struktur- Handlungs-Konstellationen Neubergers (2006) Idee der strukturellen Macht als Alternative zum dyadischen Einflussmodell Der Projektauswahlprozess im Lichte mikropolitischer Struktur-Handlungs-Konstellationen.: Heuristisches Modell des Einflusses von Mikropolitik auf Produktentwicklungsprojekte 91

4 III 5 Qualitativ-empirische Analyse Empirische Fragestellungen Ziel und Vorgehen der qualitativ-empirischen Analyse Auswahl der untersuchten Unternehmen Experteninterviews und qualitative strukturierende Inhaltsanalyse Einzelfallanalysen, typenbildendes Verfahren und Hypothesenbildung Einzelfallanalysen: Unternehmen und Projektauswahlprozesse Unternehmensfallstudie Unternehmensfallstudie Unternehmensfallstudie Unternehmensfallstudie Unternehmensfallstudie Typen mikropolitischer Struktur-Handlungs-Konstellationen Portfoliodimension technologische Neuheit der Produktinnovation Portfoliodimension Produktdifferenzierung Portfoliodimension Entwicklungsqualität Gestaltungskonzept für ein Portfolio-Management aus mikropolitischer Perspektive Enttabuisierung des Mikropolitischen im unternehmensinternen Diskurs Innovations- und Portfolio-Management in der mikropolitischen Arena Gestaltungskonzept für ein Management des Produktentwicklungsportfolios im Kontext mikropolitischer Phänomene 186

5 7 Fazit Beitrag zur Forschungsfrage aus theoretischer und gestaltungspraktischer Sicht Methodische Limitationen Weiterführender Forschungsbedarf 207 Literaturverzeichnis 210 Anhang A: Leitfaden der teilstrukturierten Experteninterviews 237 Anhang B: Kodierregeln der inhaltlich strukturierenden Inhaltsanalyse 239 Anhang C: Kategoriensystem der inhaltlich strukturierenden Inhaltsanalyse 241