BEST RECRUITERS 6. JAHRGANG 2015/16 ÖSTERREICH TEILNEHMERINNEN- UND PRESSEINFORMATION

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2 BEST RECRUITERS 6. JAHRGANG 2015/16 ÖSTERREICH TEILNEHMERINNEN- UND PRESSEINFORMATION

3 4 BEST RECRUITERS 6. Jahrgang 2015/16 ÖSTERREICH

4 ABLAUF BEST-RECRUITERS-Verleihung Österreich Wann: Wo: Dienstag, 3. November 2015, 13:30 Uhr Novomatic Forum Friedrichstraße Wien 13:30 Empfang im Festsaal 14:00 Begrüßung und kurze Vorstellung der Studie durch Markus Gruber, Initiator BEST RECRUITERS 14:15 Expertenrunde Arbeitsmarkt und Recruiting 2020 mit Dr. Johannes Kopf LL.M., Vorstand AMS Österreich, Univ.-Prof. Dr. Wolfgang Elšik, Vorstand des Instituts für Personalmanagement der WU Wien, und Mag. Dr. Klaus Niedl, Konzernpersonalchef der NOVOMATIC AG. 15:00 Herausragende Recruiting-Qualität Präsentation der österreichischen Arbeitgeber im D-A-CH-Vergleich durch Studienleiterin Mag. Agnes Koller und Auszeichnung der BEST RECRUITERS 2015/16 16:00 Feierlicher Ausklang mit Sekt und Brötchen TeilnehmerInnen- und Presseinformation 5

5 + BEST RECRUITERS 2010/11 26 Jahre CAREER Verlag Im Jahre 1989 legte Markus Gruber damals selbst noch Student an der Wirtschaftsuniversität Wien mit der Publikation des ersten CAREER Karriere-Ratgebers den Grundstein für den gleichnamigen Verlag, der auch die BEST-RECRUITERS-Studie herausgibt. Der nunmehr AKA- DEMIKER-GUIDE betitelte Ratgeber erscheint nach wie vor jährlich, um österreichischen HochschulabsolventInnen Orientierung bei ihren ersten beruflichen Schritten zu bieten. Im Bewusstsein der abweichenden Bedürfnisse unterschiedlicher BewerberInnen-Gruppen wurde im Jahre 2006 der CAREER Guide heute MATURANTEN-GUIDE geboren. Er steht jährlich allen MaturantInnen in Österreich kostenlos zur Verfügung und enthält passgenau auf die Zielgruppe zugeschnittene Karriereinformationen rund um Weiterbildungsmöglichkeiten und Berufseintritt. KONTINUIERLICHE WEITERENTWICKLUNG Basierend auf dieser jahrzehntelangen Expertise wurde 2010 dem Wunsch nach Weiterentwicklung Rechnung getragen und in enger Zusammenarbeit mit der Wirtschaftsuniversität Wien BEST RECRUITERS in Österreich initiiert, zunächst firmierend unter CAREER s BEST RE- CRUITERS. Ausgehend von einer Studie, die den Rekrutierungsaufwand als wichtigsten Erfolgsfaktor jedweden Unternehmens identifizierte, entstand so das Gerüst für Studienmethodik und Kriterienkatalog. Die Wirtschaftsuniversität Wien ist als Teil des wissenschaftlichen Beirats nach wie vor eng in die Studie eingebunden. + BEST RECRUITERS 2015/16 High Commitment Work System Rekrutierungsaufwand Work-Life- Balance Fachübergreifende Weiterbildung best recruiter aut 1 6 JAHRE BEST RECRUITERS best recruiter aut best recruiter aut Mit Abschluss des 6. Erhebungsdurchgangs in Österreich hat BEST RECRUITERS seit Initiierung der Studie in Summe Arbeitgeber-Untersuchungen anhand von insgesamt mehr als Einzelkriterienüberprüfungen durchgeführt. Zur Analyse des BewerberInnen-Umgangs wurden fiktive Bewerbungen versendet und Mal mit Arbeitgebern telefonisch und per Kontakt aufgenommen. Die Anzahl der pro Studie abgeprüften Kriterien hat sich von 2010 bis heute mehr als verdoppelt. Mit der jährlichen Überprüfung der jeweils 500 Top-Arbeitgeber in Österreich, Deutschland und der Schweiz ist BEST RECRUITERS somit die größte unabhängige, wissenschaftlich fundierte Recruiting-Studie im deutschsprachigen Raum. 1 Gmür, M. / Schwerdt, B. (2005): Der Beitrag des Personalmanagements zum Unternehmenserfolg. In: Zeitschrift für Personalforschung; Jahrgang 19, , S BEST RECRUITERS 6. Jahrgang 2015/16 ÖSTERREICH

6 + Verleihung ZERTIFIKATSVERLEIHUNG AUSGEZEICHNETE RECRUITING-QUALITÄT im Saturn Tower wolke 21 Wien, am 27. Jänner 2015 Herausragende Recruiting-Qualität erhält von BEST RECRUITERS die entsprechende Anerkennung: Überdurchschnittliche Recruiting-Leistungen werden jährlich mit den BEST-RECRUI- TERS-Gütesiegeln in Bronze, Silber und Gold ausgezeichnet. GOLDENE ZERTIFIKATSVERLEIHUNG IN FEIERLICHEM RAHMEN Das goldene Gütesiegel ist dabei den Siegern der 26 Branchen vorbehalten und wird jedes Jahr im Rahmen einer feierlichen Veranstaltung verliehen. Studieninitiator Markus Gruber begrüßte am 27. Jänner 2015 die Sieger der BEST-RECRUITERS-Studie Österreich 2014/15 im in der wolke 21 des Wiener Saturn Tower. TeilnehmerInnen- und Presseinformation 7

7 Die Studie im Überblick Die Stichprobe der BEST-RECRUITERS-Studie wurde 2015/16 vollumfänglich anhand eines 106 Kriterien umfassenden wissenschaftlichen Katalogs überprüft, wobei sich die Kriterien den folgenden vier Säulen und sieben Erhebungskategorien zuordnen lassen: SÄULE 1: KARRIERE-WEBSITE Ursprünglich unangefochten erste Anlaufstelle für interessierte BewerberInnen hat die Karriere-Website im Lauf der Zeit an Bedeutung an andere Kanäle wie die sozialen Netzwerke abgegeben eine Tatsache, die sich auch in der Gewichtung des BEST-RECRUITERS-Kriterienkatalogs widerspiegelt. Neben den Hard Facts wie einem Bereich für Stellenanzeigen werden auf der Karriereseite im Zuge der Erhebung zahlreiche Personalmarketing-Aspekte wie Informationen über Benefits oder Arbeitgeberwerte überprüft. Auch die spezifische Ansprache unterschiedlicher Zielgruppen gemäß ihrer Bedürfnisse wird analysiert. SÄULE 1: SOCIAL-WEB Da BEST RECRUITERS sich dezidiert gegen eine Pro-Forma-Präsenz auf sämtlichen verfügbaren Social-Media-Kanälen ausspricht und stattdessen eine strategische Wahl der für die gewünschten Zielgruppen relevantesten Netzwerke propagiert, wird die Kategorie Social Media in Form eines Kriterien-Pools untersucht. Um die volle Punktezahl zu erreichen ist es dementsprechend nicht notwendig, auf allen Kanälen präsent zu sein. 8 BEST RECRUITERS 6. Jahrgang 2015/16 ÖSTERREICH

8 SÄULE 1: MOBILE RECRUITING Der steigenden Anzahl sich via Smartphone auf Jobsuche befindlicher Personen trägt BEST RECRUITERS mit einer Überprüfung von Karriere-Website und Stellenanzeigen auf mobile Optimierung Rechnung. Darüber hinausgehend werden die Mobilversionen beider Medien einer inhaltlichen Qualitätsanalyse unterzogen. SÄULE 2: ONLINE-STELLENANZEIGEN-ANALYSE Neben den essenziellen Rahmenbedingungen einer Vakanz wie der Art der Beschäftigung oder dem Arbeitsort untersucht BEST RECRUITERS in dieser Kategorie auch den Personalmarketing-Aspekt von Stellenausschreibungen, beispielsweise hinsichtlich der Bereitstellung von Informationen zu Entwicklungsmöglichkeiten im Rahmen der Position. SÄULE 2: PRÄSENZ AUF ONLINE-STELLENMÄRKTEN Wie schon die Kategorie Social Media wird auch die Präsenz auf Online-Stellenmärkten in Form eines Pools der größten Stellenmärkte Österreichs untersucht, geclustert nach geschalteten Stellenanzeigen und permanenten Arbeitgeber-Profilen. SÄULE 3: BEWERBUNGSRESONANZ Im Zuge der Studie werden vier fiktive Bewerbungen an jeden getesteten Arbeitgeber versendet und die Resonanz darauf sowohl unter einem zeitlichen als auch einem inhaltlichen Gesichtspunkt untersucht. SÄULE 3: BEWERBERINNEN-KONTAKTAUFNAHME Diese Kategorie gibt Aufschluss darüber, wie mit Informationsanfragen potenzieller BewerberInnen vor Initiierung des eigentlichen Bewerbungsprozesses umgegangen wird. Zusammengefasst in drei Säulen ergeben die Erhebungskategorien das schlussendliche Arbeitgeber-. Im Zuge der Erhebung wird die Erfüllung sämtlicher Kriterien anhand objektiver Gesichtspunkte untersucht, unbeeinflusst von subjektiven Faktoren wie Sympathie, Marken- oder Produktaffinität. Bewertet wird dementsprechend auf quantitativer Basis das Vorhandensein bzw. Nicht-Vorhandensein jeder Information, nicht die Qualität der Umsetzung. SÄULE 4: BEWERBERINNEN-FEEDBACK Säule 4, das BewerberInnen-Feedback, bildet das anonymisierte Feedback reeller KandidatInnen zu Vorstellungsgespräch und weiterem Recruiting-Prozess ab, das Arbeitgebern vertraulich zur Verfügung gestellt wird. Aufgrund der Subjektivität der eingehenden Rückmeldungen ELEMENT dient diese Säule ausschließlich der Plausibilitätskontrolle und fließt nicht in Bewertung oder mit ein. Der 2014 in enger Zusammenarbeit mit führenden PersonalistInnen überarbeitete Fragebogen kombiniert geschlossene mit offenen Fragen und ergibt so ein komplexes DER FEEDBACK-BUTTON + Stimmungsbild im Zeitverlauf. Die Einbindung des zugehörigen Signets bzw. der konkrete Hinweis auf das Portal im Zuge der BewerberInnen-Kommunikation ermöglicht Arbeitgebern das proaktive Einholen wertvoller Feedbacks, die in weiterer Folge zur Optimierung des Recruiting-Prozesses herangezogen werden können. TeilnehmerInnen- und Presseinformation 9

9 Die Stichprobe Für die Stichprobe der BEST-RECRUITERS-Studie 2015/16 wurden die umsatz- und mitarbeiterstärksten Arbeitgeber Österreichs herangezogen. Holding-Organisationen wurden hinsichtlich ihrer Abgrenzbarkeit in der Außenwahrnehmung geprüft. Auf eine wirtschaftliche und rechtliche Abgrenzung eines Arbeitgebers wurde in diesem Zusammenhang bewusst nicht geachtet. Dies hat zur Folge, dass Holdings nur dann aufgenommen wurden, wenn sie von BewerberInnen als eigenständige Arbeitgebermarke wahrgenommen werden. Durch dieses Vorgehen soll einer der wichtigsten Studienprämissen Folge geleistet werden: die BewerberInnen-Sicht einzunehmen. SCHRITT 1 DIE BASIS Als Basis der Stichprobe dienen zunächst die 400 umsatzstärksten (Quelle: trend-top-500, Stand: ) sowie die 325 mitarbeiterstärksten Arbeitgeber Österreichs. Daraufhin werden die dadurch entstandenen Doubletten entfernt. Eine Unternehmensgröße von weniger als 150 MitarbeiterInnen führt ebenso zum Ausschluss des Arbeitgebers. SCHRITT 2 AUFNAHME ZUSÄTZLICHER BRANCHEN Um unterrepräsentierte Branchen in der BEST-RECRUITERS-Stichprobe abbilden zu können, wird auf zusätzliche Quellen zurückgegriffen: TOP-15-Rechtsberatungen (Anwalts Format, Ausgabe vom ) TOP-15-Unternehmensberatungen (Eigenrecherche BEST RECRUITERS, Stand: ) TOP-10-Medienkonzerne (ED-FOCUS-RANKING 2014, Ausgabe 03/2015) TOP-19-Banken (trend-top-banken, Stand: ) TOP-15-Versicherungen (trend-top-versicherungen, Stand: ) Sämtliche Bundesländer und Bundesministerien TOP-5-Non-Profit-Gesellschaften (Eigenrecherche, Stand: ) SCHRITT 3 ERHEBUNGSAUFTRÄGE Darüber hinaus erhalten alle Unternehmen und Institutionen, die nicht in der Stichprobe vertreten sind, die Möglichkeit, einen Erhebungsauftrag zu stellen. Dies nutzten 2015/16 insgesamt 6 Arbeitgeber. SCHRITT 4 BRANCHENZUORDNUNG Zuletzt werden die Arbeitgeber der Stichprobe in 26 für das Recruiting relevante Branchen eingeteilt. 10 BEST RECRUITERS 6. Jahrgang 2015/16 ÖSTERREICH

10 Die Gütesiegel Als richtungsweisender Qualitätsstandard liefert das BEST-RECRUITERS-Gütesiegel positive Hinweise zur Recruiting-Qualität von Arbeitgebern. Zertifizierte Arbeitgeber haben die Möglichkeit, das BEST-RECRUITERS-Gütesiegel nach außen zu präsentieren und somit die eigene Attraktivität zu steigern. Um sich für ein BEST-RECRUITERS-Gütesiegel zu qualifizieren, sind herausragendes Engagement und besonderes Bewusstsein im Recruiting Voraussetzung. Die Bewertung im Rahmen des Prüfverfahrens zur Zertifizierungsberechtigung erfolgt anhand der Errechnung von Durchschnittswerten. Überdurchschnittliche Recruiting-Qualität erlaubt die Führung eines der drei BEST-RECRUITERS-Gütesiegel: GÜTESIEGEL IN BRONZE Das Gütesiegel in Bronze erhalten jene Arbeitgeber, die in der Studie überdurchschnittlich gut abschneiden. GÜTESIEGEL IN SILBER Das Gütesiegel in Silber dürfen jene Arbeitgeber führen, die den Durchschnittswert aller Zertifizierungsberechtigten (d. h. jenen 258 Unternehmen und Institutionen, die die Voraussetzungen für ein bronzenes Siegel erfüllen) erreicht oder übertroffen haben. Hier liegt der Wert für das Erhebungsjahr 2015/16 bei 62 Prozentpunkten. Alle Arbeitgeber, die diesen Wert erreichen oder übertreffen, haben somit ein Anrecht auf das Gütesiegel in Silber. GÜTESIEGEL IN GOLD Das Gütesiegel in Gold erhalten jene Arbeitgeber, die die Voraussetzungen für ein silbernes Siegel erfüllen und zudem einen Branchensieg erreichen können. TeilnehmerInnen- und Presseinformation 11

11 Gesamtvergleich Der nachstehende Gesamtvergleich stellt zunächst die Ergebnisse der im aktuellen Studiendurchgang 2015/16 getesteten Arbeitgeber jenen des Vorjahres gegenüber. 2015/ /15 Anzahl der Arbeitgeber % 20% 40% 60% 80% 2014/ /16 Ø 49 % 47 % Erreichte das Gros der untersuchten Arbeitgeber im vergangenen Jahrgang noch zwischen 40 und 60 % der möglichen, so hat sich dieses bei der aktuellen Erhebung verschoben. Knapp zwei Drittel der Arbeitgeber erreichten eine Punkteanzahl im Bereich zwischen 30 und 60 %. 12 BEST RECRUITERS 6. Jahrgang 2015/16 ÖSTERREICH

12 Branchenergebnisse im Vergleich Kategorie Beste Branche in der Kategorie Karriere-Website Unternehmensberatung 80 % Social-Web Durchschnitt der erreichten Prozentpunkte Lebensmittel-/Drogeriefachhandel 83 % Mobile Recruiting Elektro-/Elektronikherstellung 65 % Online-Stellenanzeigen-Analyse Personaldienstleistung 63 % Präsenz auf Online-Stellenmärkten Personaldienstleistung 95 % Bewerbungsresonanz Rechtsberatung 59 % BewerberInnen-Kontaktaufnahme Öffentlicher Dienst 60 % Die Studienergebnisse lassen erkennen, dass Branchen unterschiedliche Schwerpunkte setzen. So ist in der Kategorie Karriere-Website die Branche Unternehmensberatung klarer Vorreiter, während Unternehmen des Lebensmittel-/Drogeriefachhandels einen Fokus auf den Social-Media-Auftritt legen. Die Branche Elektro-/Elektronikherstellung dominiert die Kategorie Mobile Recruiting mit durchschnittlich 65 % der in der Kategorie möglichen Maximalpunkte. Mit durchschnittlich erzielten 63 % zeichnet sich die Branche Personaldienstleistung durch eine besonders gewissenhafte Gestaltung von Online-Stellenanzeigen aus. Zudem besticht die Branche durch die stärkste Affinität zu Online-Stellenmärkten mit durchschnittlich 95 % der möglichen Punkte. Mit durchschnittlich 59 % der in der Kategorie möglichen Punkte geht die Branche Rechtsberatung als Sieger der Kategorie Bewerbungsresonanz hervor. In der BewerberInnen-Kontaktaufnahme zeigt sich die Branche Öffentlicher Dienst außergewöhnlich geschickt im persönlichen Umgang mit KandidatInnen und überzeugt mit einem Ergebnis von durchschnittlich 60 % der möglichen Maximalpunkte in der Kategorie. TeilnehmerInnen- und Presseinformation 13

13 Jahresvergleich Um dem Anspruch auf Aktualität und stetige Weiterentwicklung Rechnung zu tragen, werden jährliche Anpassungen im Studiendesign vorgenommen. Unabhängig davon lässt ein Blick auf die Entwicklungen der insgesamt sechs Jahre folgende Tendenzen erkennen: Während im ersten Jahr der größte Anteil (48 %) der Arbeitgeber im Durchschnitt zwischen 21 und 40 Prozentpunkte erzielte, fielen in den kommenden Jahren bedeutend weniger aller getesteten Unternehmen und Institutionen in diese Gruppe. Im ersten Jahr konnten knapp 15 % zwischen 41 % und 60 % erreichen, mittlerweile sind es schon 40 %. Ein knappes Viertel der Arbeitgeber übertrifft die 60-%-Marke. An der Spitze ist nach wie vor Platz: 4 % der Arbeitgeber können über 80 Prozentpunkte verzeichnen. 2015/ / / / /11 Ergebnisgruppen Anzahl aller getesteten Arbeitgeber, die in die jeweilige Ergebnisgruppe fallen % 4% 3% 1% 3% 0% 0% 61-80% 21% 23% 15% 16% 5% 2% 40% 44% 41-60% 31% 39% 14% 15% 23% 28% 21-40% 36% 39% 47% 48% 6% 8% 0-20% 9% 11% 34% 35% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 14 BEST RECRUITERS 6. Jahrgang 2015/16 ÖSTERREICH

14 D-A-CH-Vergleich Mit dem aktuellen Studienjahrgang tritt erstmals der für die gesamte D-A-CH-Region einheitliche Kriterienkatalog in Kraft, sodass die Vergleichbarkeit der Ergebnisse mit Abschluss des aktuellen Erhebungszyklus 2015/16 vollständig gegeben sein wird. Da die Schweiz-Erhebung 2015/16 noch bevorsteht, sind die vorliegenden Vergleiche unter Berücksichtigung minimaler Adaptierungen im Studiendesign zu verstehen. 2 Im Vergleich liegt Deutschland derzeit in den folgenden vier Kategorien vorne: Karriere- Website, Social-Web, Mobile Recruiting sowie Online-Stellenanzeigen-Analyse. Im direkten Vergleich mit Deutschland entscheidet Österreich die Kategorie Bewerbungsresonanz für sich. Kategorie Durchschnittlich erreichte Punkte Österreich 2015/16 Deutschland 2015/16 Schweiz 2014/15 Karriere-Website 45% 48% 66% Social Web 34% 38% 57% Mobile Recruiting 28% 38% 40% Online-Stellenanzeigen-Analyse 48% 48% 57% Online-Stellenmärkte 74% 84% 88% Bewerbungsresonanz 40% 48% 50% BewerberInnen-Kontaktaufnahme 38% 45% 54% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% 2 Gerne stellen wir Ihnen bei Interesse nach Abschluss des Erhebungszyklus die angepassten Ergebnisse als PDF zur Verfügung. Bitte wenden Sie sich dazu an das BEST-RECRUITERS-Team unter office@bestrecruiters.eu. TeilnehmerInnen- und Presseinformation 15

15 Kategorienvergleich Der Kategorienvergleich stellt die von allen getesteten Arbeitgebern durchschnittlich erreichten Prozent der in der jeweiligen Kategorie möglichen dar. Diese Ergebnisse werden den Resultaten des Vorjahres gegenübergestellt. Die größte Steigerung ein Plus von 20 % - lässt sich im Mobile Recruiting erkennen: 2015/ 16 werden durchschnittlich 38 % der möglichen Maximalpunkte erreicht, im Vergleich zu 18 % im Vorjahr. Auch die Ergebnisse der Präsenz auf Online-Stellenmärkten zeigen sich mit 74 % verglichen mit 65 % im Vorjahr stark verbessert. Nahezu unverändert präsentieren sich die Ergebnisse in den Kategorien Social-Web (plus 2 %) und Bewerbungsresonanz (minus 4 %). Einen merklicher Rückgang lässt sich bei der BewerberInnen-Kontaktaufnahme (minus 20 %) und der Online-Stellenanzeigen-Analyse (minus 7 %) beobachten. 2015/ /15 48% 45% Karriere-Website 80%# 70%# 38% 58% 60%# 34% 32% BewerberInnen-Kontaktaufnahme 50%# 40%# 30%# 20%# 10%# 0%# Social-Web 48% 52% 38% 18% Bewerbungsresonanz Mobile Recruiting 74% 65% 48% 55% Präsenz auf Online-Stellenmärkten Online-Stellenanzeigen-Analyse 16 BEST RECRUITERS 6. Jahrgang 2015/16 ÖSTERREICH

16 Das Branchenranking Die Unternehmensberatung konnte sich wie im Vorjahr den 1. Platz im der besten Branchen sichern. Mit stolzen 59 % überholt die Branche Lebensmittel-/Drogeriefachhandel die Versicherung und schließt 2015/16 auf Platz 2 ab. Die Branche Energie bildet dieses Jahr mit durchschnittlich 37 % das Schlusslicht dieses s. 2015/ /15 Branche durchschnittlich erreichte, gerundet 1 1 Unternehmensberatung 62 % 2 3 Lebensmittel-/Drogeriefachhandel 59 % 3 2 Versicherung 56 % 4 6 Banken/Finanzdienstleistung 55 % 5 4 IT/Software/Telekommunikation 55 % 6 8 Personaldienstleistung 54 % 7 15 Rechtsberatung 53 % 8 11 Automotive/KFZ-Produktion 52 % 9 7 Einzelhandel 49 % Transport/Verkehr/Logistik 49 % 11 9 Eisen/Metall 49 % Nahrungsmittel-/Konsumgüterherstellung 48 % 13 5 Elektro-/Elektronikherstellung 48 % Anlagen-/Maschinenbau 48 % Bau/Holz 47 % Industrie 45 % Dienstleistung 44 % Pharma/Biotechnologie 44 % KFZ-Handel/-Service 43 % Gesundheits-/Sozialwesen 43 % Papierindustrie 41 % Chemie 41 % Öffentlicher Dienst 39 % Großhandel/Vertrieb 38 % Medien/Werbung 38 % Energie 37 % TeilnehmerInnen- und Presseinformation 17

17 Die Sieger Branche Branchensieger 2015/16 Anlagen-/Maschinenbau Alois Pöttinger Maschinenfabrik Ges.m.b.H. 81 % Automotive/KFZ-Produktion Miba AG 81,5 % BAWAG P.S.K. AG 79 % Bau/Holz STRABAG AG 81,5 % Chemie REHAU GmbH 82 % Dienstleistung ISS Facility Services GmbH 88 % Einzelhandel Peek & Cloppenburg KG 86,5 % Eisen/Metall voestalpine AG 85 % Banken/Finanzdienstleistung Elektro-/Elektronikherstellung Bernecker + Rainer Industrie Elektronik GmbH 71,5 % Energie Vorarlberger Kraftwerke AG 79 % Gesundheits-/Sozialwesen Vinzenz Gruppe Krankenhausbeteiligungs- und Management GmbH 68,5 % Großhandel/Vertrieb CONTAINEX Container-Handelsgesellschaft m.b.h. 84 % Industrie ALPLA Werke Alwin Lehner GmbH & Co KG 77,5 % IT/Software/ Telekommunikation KAPSCH AG 81,5 % KFZ-Handel/-Service Pappas Holding GmbH 63,5 % Lebensmittel-/ Drogeriefachhandel Hofer KG 87,5 % Medien/Werbung HEROLD Business Data GmbH 81 % Nahrungsmittel-/ Konsumgüterherstellung Henkel Central Eastern Europe GmbH 81 % Papierindustrie Mondi AG 81 % Personaldienstleistung Hays Österreich GmbH Personnel Services 79,5 % Pharma/Biotechnologie Roche in Österreich 75,5 % Rechtsberatung CMS Reich-Rohrwig Hainz Rechtsanwälte GmbH 76,5 % Transport/Verkehr/Logistik LKW WALTER Internationale Transportorganisation AG 88 % Unternehmensberatung EY Österreich 89 % Versicherung Allianz Elementar Versicherungs-AG 78 % 18 BEST RECRUITERS 6. Jahrgang 2015/16 ÖSTERREICH

18 DIE TOP 100 Im folgenden werden die Top 100 aller 500 getesteten Arbeitgeber angeführt. Die Reihung erfolgt gemäß der Gesamtpunktzahl. Bei Gleichstand wird das Abschneiden in den drei Säulen herangezogen: Dabei wird Säule 1 vor Säule 3 und diese wiederum vor Säule 2 herangezogen. 2015/ /15 Arbeitgeber Platz EY Österreich 89 % 2 2 ISS Facility Services GmbH 88 % 3 8 LKW WALTER Internationale Transportorganisation AG 88 % 4 38 Hofer KG 87,5 % + DIE TOP 100 NEU sind jene Arbeitgeber, die in der Erhebung 2014/15 nicht Teil der Stichprobe waren. - waren im Vorjahr nicht zertifizierungsberechtigt und sind nun unter den Top Österreichisches Verkehrsbüro AG 87 % 6 22 Peek & Cloppenburg KG 86,5 % 7 3 Deloitte Österreich 86 % 8 7 voestalpine AG 85 % 9 46 Gebrüder Weiss GmbH 84,5 % 10 NEU CONTAINEX Container-Handelsgesellschaft m.b.h. 84 % Lidl Österreich 84 % 12 9 ÖBB-Konzern 83 % REHAU GmbH 82 % Miba AG 81,5 % STRABAG AG 81,5 % 16 1 PwC Österreich GmbH 81,5 % KAPSCH AG 81 % TPA Horwath Wirtschaftstreuhand und Steuerberatung GmbH 81 % Alois Pöttinger Maschinenfabrik Ges.m.b.H. 81 % SPAR Österreichische Warenhandels-AG 79,5 % TeilnehmerInnen- und Presseinformation 19

19 2015/ /15 Arbeitgeber Platz BAWAG P.S.K. AG 79 % Vorarlberger Kraftwerke AG 79 % Österreichische Lotterien GmbH 78,5 % Allianz Elementar Versicherungs-AG 78 % REWE International Dienstleistungsgesellschaft m.b.h 78 % ALPLA Werke Alwin Lehner GmbH & Co KG 77,5 % Vienna Insurance Group AG 77,5 % EGGER Gruppe 77 % Hays Österreich GmbH Personnel Services 77 % BILLA AG 77 % Capgemini Consulting Österreich AG 77 % 32 5 Trenkwalder Personaldienste GmbH 76,5 % karriere.at Informationsdienstleistung GmbH 76,5 % dm drogerie markt GmbH 76,5 % CMS Reich-Rohrwig Hainz Rechtsanwälte GmbH 76,5 % Österreichische Post AG 76 % Bausparkasse Wüstenrot AG 76 % 38 4 Frequentis AG 76 % UNITO - Versand & Dienstleistungen GmbH 76 % Roche in Österreich 75,5 % MAHLE Filtersysteme Austria GmbH 75,5 % Generali Versicherung AG 75 % Schönherr Rechtsanwälte GmbH 75 % Mondi AG 74,5 % HEROLD Business Data GmbH 74,5 % VERBUND AG 74 % Thalia Buch & Medien GmbH 73,5 % AMAG Austria Metall AG 73 % ZKW Group 73 % 20 BEST RECRUITERS 6. Jahrgang 2015/16 ÖSTERREICH

20 2015/ /15 Arbeitgeber Platz Vace Engineering GmbH 72 % Greiner Bio-One GmbH 71,5 % Bernecker + Rainer Industrie Elektronik GmbH 71,5 % KPMG Austria GmbH 71 % Erste Bank der oesterreichischen Sparkassen AG 70,5 % Greiner Holding AG 70 % Rosenbauer International AG 70 % Casinos Austria AG 70 % Wolford AG 70 % FunderMax GmbH 69,5 % Julius Blum GmbH 69,5 % 61 NEU Raiffeisen Software Solution und Service GmbH 69 % Vinzenz Gruppe Krankenhausbeteiligungs- und Management GmbH 68,5 % Henkel Central Eastern Europe GmbH 68 % Würth Handelsges.m.b.H. 68 % Internorm International GmbH 68 % Raiffeisenlandesbank Oberösterreich AG 68 % Binderholz GmbH 68 % Welser Profile GmbH 68 % Infineon Technologies Austria AG 67,5 % Amt der Oö. Landesregierung 67,5 % BDO Austria GmbH 67 % Donau Chemie AG 67 % D. Swarovski KG 66,5 % Freshfields Bruckhaus Deringer LLP 66,5 % Lenzing AG 66,5 % GlaxoSmithKline Pharma GmbH 66,5 % Stadt Wien 66 % LBG Österreich GmbH Wirtschaftsprüfung & Steuerberatung 66 % Robert Bosch AG 65,5 % TeilnehmerInnen- und Presseinformation 21

21 2015/ /15 Arbeitgeber Platz CHSH Cerha Hempel Spiegelfeld Hlawati 65,5 % ÖAMTC 65,5 % Wiener Stadtwerke Holding AG 65,5 % Oberbank AG 65,5 % Stölzle-Oberglas AG 65,5 % Bundesrechenzentrum GmbH 65,5 % NOVOMATIC AG 65 % Unimarkt Handelsgesellschaft m.b.h. & Co. KG 65 % UniCredit Bank Austria AG 64,5 % Wirtschaftskammer Österreich 64,5 % Umdasch Shopfitting 64,5 % Wüstenrot Versicherungs-AG 64 % Accenture GmbH 64 % AVL LIST GmbH 64 % Eurotours GmbH 64 % Agrana Beteiligungs-AG 63,5 % Pappas Holding GmbH 63,5 % ÖAG AG 63 % Eaton Industries (Austria) GmbH 63 % Wacker Neuson Linz GmbH 62,5 % Rhomberg Bau GmbH 62,5 % 22 BEST RECRUITERS 6. Jahrgang 2015/16 ÖSTERREICH

22 DIE BRANCHENSIEGER In den vorliegenden s werden die Top-3-Arbeitgeber jeder Branche präsentiert. + SIEHE. VORAUSSETZUNGEN Die Voraussetzungen für in der Branche 1 19 Anlagen-/Maschinenbau Top 3 der Branche Alois Pöttinger Maschinenfabrik Ges.m.b.H. im Gesamtvergleich Siegel 81 % gold die Auszeichnung mit einem BEST-RECRUITERS-Gütesiegel werden auf Seite 11 näher erläutert AVL LIST GmbH 64 % silber 3 98 Eaton Industries (Austria) GmbH 63 % silber in der Branche Automotive/KFZ-Produktion Top 3 der Branche im Gesamtvergleich Siegel 1 14 Miba AG 81,5 % gold 2 41 MAHLE Filtersysteme Austria GmbH 75,5 % silber 3 49 ZKW Group 73 % silber in der Branche Banken/Finanzdienstleistung Top 3 der Branche im Gesamtvergleich Siegel 1 21 BAWAG P.S.K. AG 79 % gold 2 37 Bausparkasse Wüstenrot AG 76 % silber 3 54 Erste Bank der oesterreichischen Sparkassen AG 70,5 % silber in der Branche Bau/Holz Top 3 der Branche im Gesamtvergleich Siegel 1 15 STRABAG AG 81,5 % gold 2 28 EGGER Gruppe 77 % silber 3 59 FunderMax GmbH 69,5 % silber TeilnehmerInnen- und Presseinformation 23

23 in der Branche Chemie Top 3 der Branche im Gesamtvergleich Siegel 1 13 REHAU GmbH 82 % gold 2 72 Donau Chemie AG 67 % silber 3 75 Lenzing AG 66,5 % silber in der Branche Dienstleistung Top 3 der Branche im Gesamtvergleich Siegel 1 2 ISS Facility Services GmbH 88 % gold 2 5 Österreichisches Verkehrsbüro AG 87 % silber 3 23 Österreichische Lotterien GmbH 78,5 % silber in der Branche Einzelhandel Top 3 der Branche im Gesamtvergleich Siegel 1 6 Peek & Cloppenburg KG 86,5 % gold 2 39 UNITO - Versand & Dienstleistungen GmbH 76 % silber 3 47 Thalia Buch & Medien GmbH 73,5 % silber in der Branche Eisen/Metall Top 3 der Branche im Gesamtvergleich Siegel 1 8 voestalpine AG 85 % gold 2 48 AMAG Austria Metall AG 73 % silber 3 60 Julius Blum GmbH 69,5 % silber in der Branche Elektro-/Elektronikherstellung Top 3 der Branche im Gesamtvergleich Siegel 1 52 Bernecker + Rainer Industrie Elektronik GmbH 71,5 % gold 2 69 Infineon Technologies Austria AG 67,5 % silber Zumtobel Group AG 62 % silber 24 BEST RECRUITERS 6. Jahrgang 2015/16 ÖSTERREICH

24 in der Branche Energie Top 3 der Branche im Gesamtvergleich Siegel 1 22 Vorarlberger Kraftwerke AG 79 % gold 2 46 VERBUND AG 74 % silber Salzburg AG für Energie, Verkehr und Telekommunikation 59,5 % bronze in der Branche Gesundheits-/Sozialwesen Top 3 der Branche im Gesamtvergleich Siegel 1 62 Vinzenz Gruppe Krankenhausbeteiligungsund Management GmbH 68,5 % gold Teach For Austria gemeinnützige GmbH 62,5 % silber Österreichisches Rotes Kreuz 59,5 % bronze in der Branche Großhandel/Vertrieb Top 3 der Branche im Gesamtvergleich Siegel 1 10 CONTAINEX Container-Handelsgesellschaft m.b.h. 84 % gold 2 64 Würth Handelsges.m.b.H. 68 % silber 3 97 ÖAG AG 63 % silber in der Branche Industrie Top 3 der Branche im Gesamtvergleich Siegel 1 26 ALPLA Werke Alwin Lehner GmbH & Co KG 77,5 % gold 2 55 Greiner Holding AG 70 % silber 3 73 D. Swarovski KG 66,5 % silber in der Branche IT/Software/Telekommunikation Top 3 der Branche im Gesamtvergleich Siegel 1 17 KAPSCH AG 81 % gold 2 33 karriere.at Informationsdienstleistung GmbH 76,5 % silber 3 38 Frequentis AG 76 % silber TeilnehmerInnen- und Presseinformation 25

25 in der Branche KFZ-Handel/-Service Top 3 der Branche im Gesamtvergleich Siegel 1 96 Pappas Holding GmbH 63,5 % gold Porsche Holding Gesellschaft m.b.h. 62 % silber Wiesenthal Handel und Service GmbH 54,5 % bronze in der Branche Lebensmittel-/Drogeriefachhandel Top 3 der Branche im Gesamtvergleich Siegel 1 4 Hofer KG 87,5 % gold 2 11 Lidl Österreich 84 % silber 3 20 SPAR Österreichische Warenhandels-AG 79,5 % silber in der Branche Medien/Werbung Top 3 der Branche im Gesamtvergleich Siegel 1 45 HEROLD Business Data GmbH 74,5 % gold Russmedia Verlag GmbH 60,5 % bronze Regionalmedien Austria AG 58,5 % bronze in der Branche im Gesamtvergleich Nahrungsmittel-/Konsumgüterherstellung Top 3 der Branche Siegel 1 63 Henkel Central Eastern Europe GmbH 68 % gold 2 95 Agrana Beteiligungs-AG 63,5 % silber Nestlé Österreich GmbH 61,5 % bronze in der Branche Öffentlicher Dienst Top 3 der Branche im Gesamtvergleich Siegel 1 70 Amt der Oö. Landesregierung 67,5 % gold 2 77 Stadt Wien 66 % silber 3 85 Bundesrechenzentrum GmbH 65,5 % silber 26 BEST RECRUITERS 6. Jahrgang 2015/16 ÖSTERREICH

26 in der Branche Papierindustrie Top 3 der Branche im Gesamtvergleich Siegel 1 44 Mondi AG 74,5 % gold delfortgroup AG 59 % bronze MAYR-MELNHOF KARTON AG 52,5 % bronze in der Branche Personaldienstleistung Top 3 der Branche im Gesamtvergleich Siegel 1 29 Hays Österreich GmbH Personnel Services 77 % gold 2 32 Trenkwalder Personaldienste GmbH 76,5 % silber 3 50 Vace Engineering GmbH 72 % silber in der Branche Pharma/Biotechnologie Top 3 der Branche im Gesamtvergleich Siegel 1 40 Roche in Österreich 75,5 % gold 2 51 Greiner Bio-One GmbH 71,5 % silber 3 76 GlaxoSmithKline Pharma GmbH 66,5 % silber in der Branche Rechtsberatung Top 3 der Branche im Gesamtvergleich Siegel 1 35 CMS Reich-Rohrwig Hainz Rechtsanwälte GmbH 76,5 % gold 2 43 Schönherr Rechtsanwälte GmbH 75 % silber 3 74 Freshfields Bruckhaus Deringer LLP 66,5 % silber in der Branche Transport/Verkehr/Logistik Top 3 der Branche im Gesamtvergleich Siegel 1 3 LKW WALTER Internationale Transportorganisation AG 88 % gold 2 9 Gebrüder Weiss GmbH 84,5 % silber 3 12 ÖBB-Konzern 83 % silber TeilnehmerInnen- und Presseinformation 27

27 in der Branche Unternehmensberatung Top 3 der Branche im Gesamtvergleich Siegel 1 1 EY Österreich 89 % gold 2 7 Deloitte Österreich 86 % silber 3 16 PwC Österreich GmbH 81,5 % silber in der Branche Versicherung Top 3 der Branche im Gesamtvergleich Siegel 1 24 Allianz Elementar Versicherungs-AG 78 % gold 2 27 Vienna Insurance Group AG 77,5 % silber 3 42 Generali Versicherung AG 75 % silber 28 BEST RECRUITERS 6. Jahrgang 2015/16 ÖSTERREICH

28 Experten-Statements Alfred Harl, MBA CMC Obmann des WKÖ-Fachverbandes Unternehmensberatung, Buchhaltung und IT (UBIT) Nicht nur die Umsätze, auch die Mitarbeiterzahlen steigen bei österreichischen Unternehmensberatungen nach wie vor stetig. Dazu kommt ein massiver brancheninterner Wettkampf neben dem BEST-RECRUITERS-Gesamtsieger finden sich allein drei weitere Unternehmensberatungen unter den Top 20 der 500 getesteten Top-Arbeitgeber Österreichs. Welche weiteren Entwicklungen prognostizieren Sie für den Markt bis 2020? Die Unternehmensberatung in Österreich ist eine klare Erfolgsgeschichte. Seit 2010 konnten die Umsatzerlöse von 2,87 auf 3,89 Milliarden Euro gesteigert werden. Dabei sind in diesen Jahren eine zunehmende Spezialisierung zu vermerken: während 36% der Umsatzerlöse noch 2010 in der klassischen Unternehmensführung erzielt worden sind, ist dieses Verhältnis auf 28% zu Gunsten von Spezialfeldern gesunken. Die Unternehmensberatung als wissensbasierte Dienstleistung wird weiterhin bis 2020 zu den Wachstumsmärkten zählen. Insbesondere im Kundensegment der KMU werden externe Berater als professionelle Dienstleister, die für den Aufbau und der Weiterentwicklung von Unternehmen einen klaren Mehrwert bieten, erkannt. Welche Rolle werden die UnternehmensberaterInnen der Zukunft haben, welche Anforderungen werden an sie gestellt? Und welche an diejenigen, die sie rekrutieren? Unternehmensberater stehen vor der Herausforderung, ihre Kunden fit für die gegenwärtigen, vielmehr jedoch für die kommenden Anforderungen zu machen. Lebenslanges Lernen und Qualifizierung zeichnen einen erfolgreichen Unternehmensberater, eine erfolgreiche Unternehmensberaterin aus. Dabei gilt es, zukunftsorientiert Trends und Entwicklung zu verfolgen und vorherzusehen. Aktuell stellen sich verändernde Arbeitswelten, die Kurzlebigkeit von Wissensvorteilen, die zunehmende Vernetzung von Prozessen, Gegenständen und Inhalten die Unternehmen vor die Herausforderung, mithalten zu können. Der Unternehmensberater ist gefordert, beim Kunden den Blick fürs Wesentliche zu schärfen. In Zeiten, in denen disruptive Geschäftsmodelle den Alltag prägen, ist jede/r Wirtschaftstreibende gefordert, den eigenen Erfolg laufend zu hinterfragen. Neben eine soliden wirtschaftlichen Grundausbildung und der erforderlichen Beratungskompetenz sind Neugierde, Offenheit und laufende Weiterbildung wesentliche Anforderungen für angehende Unternehmensberater. TeilnehmerInnen- und Presseinformation 29

29 Gewinner-Statements FRAGE RECRUITING 2020: WIE LAUTET IHRE VISION? Franz Reisner + Leiter Recruiting & Employer Branding Allianz Elementar Versicherungs-AG 2020 ist die Zeit von Post & Pray schon lange vorbei. Die Strategie in diesem Jahr wird sein, aus einer Vielzahl ausgezeichneter Talente z.b. für den Bereich Sales, die jederzeit bereit sind, zur Allianz zu kommen und sich dafür im Global Talent Pool beworben haben, bei Bedarf die besten Köpfe auszuwählen. Mit einer authentischen Darstellung der Allianz als attraktiver Arbeitgeber für Männer & Frauen wurden für eine offene Position die besten humorvollsten Erbsenzähler, sympathische BesserwisserInnen und spezialisierte Universalgenies angesprochen. Uwe Breuder Head of Human Resources HQ Hard ALPLA Werke Alwin Lehner GmbH & Co KG Unsere Vision ist, die richtigen Menschen zum richtigen Zeitpunkt auf der richtigen Position zu haben und als attraktiver Arbeitgeber (Employer of Choice) auf dem Markt wahrgenommen zu werden. Dr. Hildegard Hartl Leiterin der Abteilung Personal-Objektivierung Amt der Oö. Landesregierung Erfolgreiches Recruiting als wesentliche Weichenstellung für die Zukunft authentische Positionierung des Arbeitgebers, verstärkte Initiativen bei der Personalsuche, bedarfsgerechte und professionelle Personalauswahl mit nachhaltigen Ergebnissen. 30 BEST RECRUITERS 6. Jahrgang 2015/16 ÖSTERREICH

30 Mag. Monika Rötzer Leiterin Personalrecht & Recruiting BAWAG P.S.K. AG Eine nachhaltige Positionierung als Arbeitgeber durch ein starkes Employer Branding wird auch im Jahr 2020 unsere Herausforderung sein. Auch die Suche nach sehr gut ausgebildeten ExpertInnen wird uns in den nächsten Jahren weiter beschäftigen. Bei unseren zielgruppenorientierte Recruitingmaßnahmen setzen wir weiterhin auf die neuen Trends: + FRAGE. RECRUITING 2020: WIE LAUTET IHRE VISION? Eine attraktive Karriere-Website ist genauso ein must-have wie ein ansprechender Unternehmensauftritt im Social-Media-Bereich. Wir werden uns weiterhin dem Thema Mobile-Recruiting widmen und hier die weiteren Entwicklungen beobachten und umsetzen. Der Einsatz von Image-Videos unterstützt uns, einen Einblick in das Unternehmen zu geben. Die eigenen MitarbeitInnen bleiben bedeutende BotschafterInnen des Unternehmens. Unser Mitarbeiterempfehlungsprogramm mit einer modernen Software-Lösung motiviert unsere MitarbeiterInnen eine aktive Rolle im Recruiting zu übernehmen. Gaby Nagl-Güthler stv. Human Capital Manager bei B&R Headquarter Bernecker + Rainer Industrie Elektronik GmbH Unser Unternehmen ist auf Wachstum ausgelegt, d.h im Jahr 2020 werden wir uns umsatzmäßig verdoppeln. Dazu benötigen wir die besten MitarbeiterInnen an den richtigen Positionen. Unsere Vision ist es, unseren Eigentümern mit den motiviertesten MitarbeiterInnen ins nächste Jahrzehnt zu folgen und jede offene Position bestmöglich und zeitnah zu besetzen. Nur so können wir gemeinsam unsere Ziele erreichen. Mag. Gudrun Hamal Head of Human Resources CMS Reich-Rohrwig Hainz Rechtsanwälte GmbH Auch wenn wir immer häufiger die Schlagworte Mobile Recruiting und Social Media hören: Wir setzen auf Nahbarkeit, respektvollen Umgang und Networking. Damit junge Talente einfach an uns herantreten und uns als Arbeitgeber kennen lernen können, lassen wir uns immer wieder neue Formate einfallen. Wir vertrauen beim Active Sourcing auch auf unser Netzwerk und unseren guten Ruf am Arbeitsmarkt. Jedes Bewerbungsgespräch ist für uns eine spannende Begegnung. Dass wir uns dafür viel Zeit nehmen, wird sehr geschätzt. TeilnehmerInnen- und Presseinformation 31

31 FRAGE RECRUITING 2020: WIE LAUTET IHRE VISION? Mag. Claudia Stingl + HR Business Partner Consulting Deloitte Österreich We want to be the standard of excellence in Talent Acquisition. Mag. Esther Brandner-Richter Head of Human Resources EY Österreich Wir haben in unserer Vision 2020 highest performing teams als eine von drei Säulen definiert und zentral in den Mittelpunkt gestellt! Recruiting-seitig ist die Zielsetzung für uns ganz klar: We want to be the employer of choice for top talent who regard working with us as an outstanding opportunity to develop their careers. Monika Mandl Head HR Development Region East Gebrüder Weiss GmbH Service Excellence ist einer der Kernwerte von Gebrüder Weiss 2020 werden wir Recruiting Excellence leben: Unsere BewerberInnen werden von GW begeistert sein! 32 BEST RECRUITERS 6. Jahrgang 2015/16 ÖSTERREICH

32 Mark Frost Geschäftsführer, Managing Director Hays Österreich GmbH Personnel Services Unsere Vision für 2020 ist, dass Recruiting noch sozialer wird. Auf eine Bewertung anhand von Titeln und Noten verzichten wir schon heute und stellen den Bewerber mit seinen individuellen Fähigkeiten und Interessen in den Mittelpunkt. Zukünftig werden wir Unternehmen uns noch mehr bei unseren neuen Talenten bewerben müssen. Sicherlich unterstützt uns der Fortschritt der Technologie bei diesem Vorhaben. Trotzdem steht für uns jetzt und hoffentlich auch 2020 die persönliche Beziehung und Bindung zwischen RecruiterIn und KandidatIn im Vordergrund. + FRAGE. RECRUITING 2020: WIE LAUTET IHRE VISION? Judita Kucsera Recruitment & Employer Branding and Training Austria Astrid Reitbauer Recruitment & Employer Branding Henkel Central Eastern Europe GmbH Im Jahr 2020 wird noch effektiveres und effizienteres Recruiting für Jobsuchende und Unternehmen durch den Einsatz von Internet, Apps sowie von anderen virtuellen Medien möglich sein. Die Globalisierung, die Schnelligkeit in der Kommunikation sowie die Individualisierung von Persönlichkeits- und Unternehmensprofilen werden das Recruiting der Zukunft prägen. Dr. Günther Helm Geschäftsleitung Hofer KG Unsere Vision ist einfach und kraftvoll: Wir wollen Best Employer of Choice sein für unsere MitarbeiterInnen, für unsere BewerberInnen sowie für alle potenziellen MitarbeiterInnen. Als verlässlicher Arbeitgeber setzen wir auf ein verantwortungsvolles, nachhaltiges Handeln. Da jeder von uns einen Großteil des Tages in der Arbeit verbringt, ist die Identifizierung mit dem Unternehmen und vor allem die Freude an der Arbeit unerlässlich. Hofer stellt klar den Mitarbeiter und die Förderung von persönlichen Fähigkeiten sowie Talenten in den Mittelpunkt. Bereits im Recruiting geht es um das Erkennen von individuellen Potenzialen und in weiterer Folge um die Weiterentwicklung dieser im Rahmen eines systematischen Karrieremanagements. Neben der Förderung von Kompetenzen bietet Hofer eine Vielzahl an weiteren Benefits: von einem abwechslungsreichen und verantwortungsvollen Tätigkeitsfeld mit überdurchschnittlich hoher Bezahlung über die Möglichkeit eines Sabbaticals bis hin zu familienfreundlichen Teilzeitmodellen. Dabei sein zahlt sich aus, auf ganzer Linie. TeilnehmerInnen- und Presseinformation 33

33 FRAGE RECRUITING 2020: WIE LAUTET IHRE VISION? Dr. Kurt Babirath + People & Culture Director Geschäftsleitung ISS Facility Services GmbH Auch im Jahr 2020 sehen wir den/die RecruiterIn als wichtigsten Bestandteil des Bewerbungsprozesses, denn das oft so wichtige Fingerspitzengefühl beim Umgang mit BewerberInnen kann durch keine Maschine ersetzt werden. Neue Technologien werden RecruiterInnen vor neue, zu bewältigende Herausforderungen stellen, andere Arbeitsweisen werden erforderlich sein. Doch die moderne Technik ist auch ein großer Gewinn, indem sie Arbeitsvorgänge erleichtert und, für das Recruiting besonders wichtig, noch besseren Zugang zu potentiellen KandidatInnen schafft. Mag. Rudolf Bernscherer Head of Human Resources Kapsch Group KAPSCH AG Authentizität wird für Arbeitgeber künftig noch wichtiger. Es gilt die Werte und Visionen, für die das Unternehmen steht, gemeinsam mit allen MitarbeiterInnen noch stärker zu leben und dabei ein Umfeld zu schaffen, in dem jede und jeder einzelne sein Potenzial mit Begeisterung und Freude entfalten kann. Das macht das Unternehmen als potenziellen Arbeitgeber interessant. Um authentisch zu sein, müssen sich die Unternehmenswerte im gesamten Recruiting-Prozess widerspiegeln. Auch 2020 werden ein wertschätzender und respektvoller Umgang mit BewerberInnen und das Bewusstsein, dass es bei diesem Prozess um Menschen geht, die großes Potenzial haben das es zu erkennen gilt wesentlich sein. Mag. Thomas Denkinger Human Resources Manager, Prokurist LKW WALTER Internationale Transportorganisation AG CONTAINEX Container-Handelsgesellschaft m.b.h. Durch Innovationen wird der Bewerbungsprozess noch schneller, einfacher und transparenter. Das persönliche Gespräch zwischen potenziellem Arbeitgeber und potentiellem Arbeitnehmer wird, trotz der technischen Möglichkeiten von morgen, aber weiterhin der entscheidende Faktor bleiben. 34 BEST RECRUITERS 6. Jahrgang 2015/16 ÖSTERREICH

34 Bernhard Reisner Vice President Human Capital Miba AG Wir sind überzeugt, dass Diversität der Treiber für künftige Miba Generationen ist. Gemischte Teams (Alter, Geschlecht, Nationalität, Bildungsniveau, ) werden uns noch weiter nach vorne bringen. Das ist unsere Vision darauf arbeiten wir hin. + FRAGE. RECRUITING 2020: WIE LAUTET IHRE VISION? Julia Frauscher Human Resources Manager Europe & International Mondi AG Das Recruiting wird 2020 noch stärker visualisiert und digitalisiert sein; so wird selbst Videotelefonie als erster Schritt im länderübergreifenden Bewerbungsprozess von beispielsweise asynchronen webbasierten Videointerviews abgelöst und auf Firmenseite abteilungsübergreifend genutzt. Lässt man den Gedanken freien Lauf können später auch virtuelle 3D-Interviews möglich sein, der Technologie sind keine Grenzen gesetzt. Talente und kluge Köpfe werden über ein einfaches Inserat auf der Firmenhomepage ohne zusätzliche Aktionen nicht mehr angesprochen. Für Unternehmen wird es aber auch zunehmend wichtig werden, potenzielle KandidatInnen mit einem entsprechenden Erfahrungsschatz anzusprechen. Yasmin Aziz-Trebesiner Leiterin Personalentwicklung Österreichisches Verkehrsbüro AG Aufgrund des Fachkräftemangels, der demografischen Entwicklung sowie der Digitalisierung werden wir uns auf veränderte Anforderungen an uns als Arbeitgeber sowie an unsere zukünftigen MitarbeiterInnen vorbereiten. TeilnehmerInnen- und Presseinformation 35

35 FRAGE RECRUITING 2020: WIE LAUTET IHRE VISION? +Melisa Gibovic Head of Employer Branding and HR People & Talent Management HQ Peek & Cloppenburg KG Wir sind uns bewusst, dass zukünftig, aufgrund der Digitalisierung und des Generationenwandels, MitarbeiterInnen differenzierter angesprochen und gewonnen werden müssen. Weiterhin gleichbleibend wichtig ist es, dass wir die Transparenz unseres Bewerbungsprozesses beibehalten und durch Authenzität KandidatInnen informieren und für Einstiegsmöglichkeiten bei P&C begeistern können. Manuela Vorwerk, BEd HR Spezialist Recruiting, Employer Branding & Personalentwicklung REHAU GmbH Mit einer starken und attraktiven Arbeitgebermarke, modernen aber auch einfachen und kurzen Recruiting-Prozessen und mit Persönlichkeit, Flexibilität und Sympathie MitarbeiterInnen für REHAU finden, die gerne etwas bewegen möchten und den REHAU Teamspirit leben. Simona Auer, MA Personalentwicklung / Recruiting Birgit Gießrigl Personalentwicklung / Recruiting Roche in Österreich Neben Diversität und Nachhaltigkeit werden unsere Unternehmenswerte Mut, Integrität und Leidenschaft auch in Zukunft die Basis für unser Tun und Handeln sein, das spiegelt sich auch im Recruiting wider. In unserer immer komplexer werdenden und schnelllebigen Arbeitswelt möchten wir Mitarbeitende für unser Unternehmen gewinnen, die diese Eigenschaften mitbringen und die bereit sind, gemeinsam mit uns neue Herausforderungen anzunehmen. 36 BEST RECRUITERS 6. Jahrgang 2015/16 ÖSTERREICH

36 Mag. Beatrix Graschopf Leiterin Personalmanagement Vinzenz Gruppe Krankenhausbeteiligungsund Management GmbH Aus meiner Sicht geht der Trend 2020 weiterhin in Richtung Social Media, Vernetzung sowie Kommunikationstools ("Mobile Recruiting"). Entsprechend werden auch wir in der Vinzenz Gruppe den Fokus in den kommenden Jahren darauf legen. Weitere Schwerpunkte setzen wir dahingehend, verstärkt dem Fachkräftemangel entgegenzuwirken, unser internes Recruiting nochmals zu verstärken und die Generation Y mit unseren Recruiting-Maßnahmen gezielt "abzuholen". Entsprechend wurde auch unser neuer Webauftritt gestaltet: den Nutzergewohnheiten der Generation Y entgegenkommend. + FRAGE. RECRUITING 2020: WIE LAUTET IHRE VISION? Dr. Georg Reiser Head of Corporate Human Resources Mag. Karin Kronsteiner Employer Branding, Corporate Human Resources Christopher Eberl, BSc HR Online Editor voestalpine AG Unternehmen müssen sich laufend dem Umfeld anpassen und besonders im Mix der Kommunikationskanäle entsprechend flexibel agieren (Stichwort soziale Netzwerke wie Facebook, Instagram, LinkedIn ). Heute ist noch nicht absehbar, wie sich diese in den nächsten Jahren entwickeln werden. Erfolgreich sein werden die rulebreaker also jene Unternehmen, die sich ständig was Neues einfallen lassen. Somit ist unser Vision für 2020: Überraschen mit Neuem und dabei authentisch bleiben. Dr. Christoph Purtscher Bereichsleiter Personal Vorarlberger Kraftwerke AG Geleitet von der Vision Energieautonomie Vorarlberg zeigen unsere Kernbotschaften Karriere mit Energie. Energiezukunft gestalten. die Ziele unseres Schaffens auf, beruhend auf Ganzheitlichkeit und Wertschätzung. Ganzheitlichkeit bedeutet für uns, dass wir als Recruiting-Prozessverantwortliche mehr als nur den jeweiligen Recruiting-Fall im Auge behalten, um vielmehr aktiv statt reaktiv tätig zu werden; um beispielsweise bereits im Vorfeld entsprechend der Unternehmensziele Anforderungen und Erwartungen der Stakeholder wie BewerberInnen, MitarbeiterInnen und Vorgesetzte abzustimmen und ganzheitliche Lösungen zu ermöglichen. Wertschätzung prägt unser Handeln und Miteinander im Umgang mit KandidatInnen, KollegInnen und Vorgesetzten. Wir vertreten das nach außen und innen, was uns inhaltlich auszeichnet. Wir vermitteln Arbeitsplätze, die für unsere Region und nachfolgende Generationen eine große Bedeutung haben und einen nachhaltigen Beitrag leisten. TeilnehmerInnen- und Presseinformation 37

37 +Franz Reisner FRAGE Leiter Recruiting & Employer Branding AUF WELCHE RECRUITING- Allianz Elementar Versicherungs-AG AKTIVITÄTEN LEGEN SIE Wir müssen allen Interessierten an einer Bildungs- oder BESONDERES AUGENMERK, Karriere-Allianz erfolgreich erklären, dass es bessere Möglichkeiten UM IHRE SPITZENPLATZIE- als Initiativbewerbungen gibt um einen Karriere-Einstieg in der RUNG IM KOMMENDEN Allianz anzustreben. Mit unserem attraktiven Angebot auf Messen, JAHR ERFOLGREICH ZU durch Videos oder der Präsenz in den sozialen Medien wollen wir VERTEIDIGEN? erreichen, dass die Qualität der Bewerbungen steigt und standardisierte Absagen nur noch selten eingesetzt werden müssen. Uwe Breuder Head of Human Resources HQ Hard ALPLA Werke Alwin Lehner GmbH & Co KG Verstärkter Fokus auf Social Media Aktivitäten wie XING, kununu, LinkedIn, Twitter. Reaktionszeiten auf Bewerbungen verkürzen. Den familiären Umgang, der innerhalb von ALPLA gelebt wird, an BewerberInnen zu vermitteln und weiterzugeben. Dr. Hildegard Hartl Leiterin der Abteilung Personal-Objektivierung Amt der Oö. Landesregierung Zielgruppenspezifische Ansprache der BewerberInnen sowie ein weiterhin professioneller Umgang mit Bewerbungen. 38 BEST RECRUITERS 6. Jahrgang 2015/16 ÖSTERREICH

38 Mag. Monika Rötzer Leiterin Personalrecht & Recruiting BAWAG P.S.K. AG Unsere Stärke ist ein engagiertes Team, das mit großem Einsatz hoch professionelles Recruiting möglich macht. Wir beobachten und berücksichtigen die neuesten Entwicklungen und Trends insbesondere im Bereich Mobile-Recruiting und werden diese auch in unseren Optimierungsprozess im nächsten Jahr einfließen lassen. + FRAGE. AUF WELCHE RECRUITING- AKTIVITÄTEN LEGEN SIE BESONDERES AUGENMERK, UM IHRE SPITZENPLATZIE- RUNG IM KOMMENDEN JAHR ERFOLGREICH ZU VERTEIDIGEN? Gaby Nagl-Güthler stv. Human Capital Manager bei B&R Headquarter Bernecker + Rainer Industrie Elektronik GmbH Mobile Recruiting und Active Sourcing. Mag. Gudrun Hamal Head of Human Resources CMS Reich-Rohrwig Hainz Rechtsanwälte GmbH Unser Ziel ist es, die Dauer bis zur Rückmeldung an BewerberInnen noch weiter zu verringern. Wichtig ist uns aber auch, dass unsere BewerberInnen spüren, dass wir uns jede Bewerbung genau ansehen. Ein zweiter Schwerpunkt ist für uns der positive Umgang mit Absagen. Respekt und Höflichkeit müssen auch in den Absagen spürbar sein. Wir versuchen unsere Rückmeldungen so zu gestalten, dass sie für unsere BewerberInnen akzeptabel sind. Wir betrachten jede Stufe unseres Recruiting-Prozesses aus der Sicht der potenziellen BewerberInnen und sind immer offen für Anregungen, um noch besser zu werden. TeilnehmerInnen- und Presseinformation 39