3. Arbeitstreffen Leipzig, 26./27. April Fachliche Leitung Dr. André Köhler (Softwareforen Leipzig)

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1 USER GROUP 3. Arbeitstreffen Leipzig, 26./27. April 2018 Themenschwerpunkt Menschen im Zentrum des IT-Projekts - Wie wir in Zukunft motivieren, kommunizieren, organisieren sollten Fachliche Leitung Dr. André Köhler (Softwareforen Leipzig) Mitgliedsunternehmen Medienpartner

2 Organisatorisches TERMIN BEGINN ENDE ANSPRECHPARTNER 26./27. April April, 10:00 Uhr 27. April, 14:00 Uhr Barbara Wollmann T F E wollmann@softwareforen.de VERANSTALTUNGSORT Leipziger Foren - Konferenzetage Hainstraße Leipzig I ABENDVERANSTALTUNG Restaurant Cafe Madrid Klostergasse Leipzig

3 Organisatorisches THEMEN DER LETZTEN ARBETSTREFFEN 2. Arbeitstreffen / Agiles Projektmanagement im Unternehmen etablieren 1. Arbeitstreffen - 18./19. Mai 2017 IT-Projektmanagement zwischen Agilität und Festpreis Fachliche Leitung DR. ANDRÉ KÖHLER Dr. André Köhler ist Geschäftsführer der 2008 gegründeten Softwareforen Leipzig GmbH. Zuvor studierte er Wirtschaftsinformatik an den Universitäten in Leipzig und Marseille (Frankreich) sowie am Fraunhofer Institut für Softwareund Systemtechnik (ISST) in Berlin. Von 2003 an war er als wissenschaftlicher Mitarbeiter an der Professur für Angewandte Telematik/e-Business an der Universität Leipzig tätig, wo er ab 2007 die Abteilung Prozesse leitete. In dieser Funktion war er für eine Reihe von IT-Forschungs-und Industrieprojekten verantwortlich, insbesondere aus den Branchen Telekommunikation, Versicherung und Energieversorgung. André Köhler promovierte zum Thema Mobilität in IT- Systemen und Geschäftsprozessen und ist Autor und Co- Autor von zahlreichen nationalen und internationalen Veröffentlichungen und Konferenzbeiträgen.

4 Agenda 26. April :30 UHR Check-In 10:00 UHR Begrüßung und Eröffnung Dr. André Köhler Softwareforen Leipzig 10:30 UHR Vom Denken zum Handeln - Mustererkennung, Musterentwicklung und Musteranwendung in Veränderungs- bzw. Transformationsprozessen Dr. Gerd Friese Mustererkennung Musterentwicklung Musteranwendung 12:00 UHR Gemeinsames Mittagessen 13:00 UHR Was haben Adventure Games, Lego Baukästen und Mediation mit IT- Projektmanagement zu tun? Claudia Simsek-Graf - viadee Unternehmensberatung GmbH Wie kann ich mediative Techniken in meinem Projekt gewinnbringend einsetzen? Motive, die Menschen antreiben oder ausbremsen Gamification mal anders 14:00 UHR Beginn Workshop: Verständigung in Teams aufbauen Christel Sohnemann - XING SE Zentrale Qualitäten, die gute Teamarbeit ausmachen Einordnung dieser Qualitäten in den Spannungsfeldern intern vrs. extern bzw. Individuum vrs. Gruppe Sich selbst und Teammitglieder verstehen lernen, selbst wenn es schwierig wird Schritte zur konstruktiven Veränderung gehen 15:00 UHR Kaffeepause 15:30 UHR Fortsetzung Workshop 17:00 UHR 19:00 UHR Ende des ersten Veranstaltungstages Gemütlicher Tagesausklang im Café Madrid

5 Agenda 27. April :00 UHR Einwandbehandlung im agilen Veränderungsprozess Björn Brandenburg - msg DAVID GmbH Zielgruppe im Adoption Lifecycle Pathologien, Ängste und Bedürfnisse nach Fritz Riemann Untersuchung der tatsächlichen Einwände Ausräumen der Einwände, Nachzügler abholen 10:30 UHR Kaffeepause 11:00 UHR Try to be Mensch Timo Wirth - interactive tools GmbH Ich und das Team: Hero Canvas oder Icke-Zettel Empathische Stand-up-Erweiterung: Check-in Psychological Safety: Sichere Räume für bessere Zusammenarbeit bauen Wertschätzendes Feedback: Reflexionen 11:45 UHR Abschlussdiskussion und Themenfindung für das nächste Arbeitstreffen 12:45 UHR Gemeinsames Mittagessen CA. 14:00 UHR Ende der Veranstaltung

6 Referenten (alphabetisch) BJÖRN BRANDENBURG - Betriebswirt (VWA), zertifizierter Scrum Master und Product Owner - 20 Jahre Berufserfahrung - 11 Jahre Vodafone in unterschiedlichen Positionen - 8 Jahre Projektmanagementerfahrung in den Bereichen IT und Telekommunikation - Seit 2 Jahren Personalführung und Profitcentermanagement - Seit 7 Jahren im Bereich der agilen Softwareentwicklung DR. GERD FRIESE Studium und Promotion: - Dipl.-Ing. Elektrotechnik 1980 TU Dresden - Dr.-Ing TU Dresden Technische Spezialisierung: - Entwicklung und Einsatz von Technologien zur technischen Diagnose an Betriebsmitteln der Elektroenergie, Gas-, Wasser- und Wärmeversorgung - Ermittlung des Lebensdauerverbrauchs und der Entwurf von Instandhaltungsstrategien Management: - Neun Jahre Geschäftsführer eines Dienstleistungsunternehmens (ca. 80 MA) -Entwicklung und Einführung einer Matrixstruktur mit integriertem Projektmanagement - Erste Prozesszertifizierung nach ISO Zusatz: - Dozent für Projekt- und Prozessmanagement im Masterstudiengang Industrial Management an der HS Mittweida CLAUDIA SIMSEK-GRAF Claudia Simsek-Graf hat Technische Informatik studiert und arbeitet seit mehr als 20 Jahren in IT-Projekten. Schwerpunkte sind hierbei das Testmanagement, die Verbesserung von Software-Entwicklungsprozessen und das Projektmanagement. Durch ihre früheren Aufgaben als Team- und Abteilungsleiterin kennt Sie die Herausforderung im Umgang mit den menschlichen Faktoren aus eigener Erfahrung. Neben der Projektmanagementausbildung ist sie Wirtschaftsmediatorin und vertritt in der viadee den Kompetenzbereich Soft-Skills.

7 Referenten (alphabetisch) CHRISTEL SOHNEMANN Christel arbeitet zurzeit als Senior Agile Project Managerin bei XING und ist seit 2006 als Trainerin und Coach unterwegs. Sie Abenteurerin, wenn es darum geht, Wege zu finden, um Arbeitsplätze zu Orten werden zu lassen, an denen Menschen aufblühen und ihr volles Potential zum Wohle des Unternehmens entfalten können. Sie Forschungsreisende in Sachen Konflikte, Verbindung und Empathie und hat auf diesen Expeditionen schon so manchen Schatz gehoben. TIMO WIRTH Timo Wirth ist Experte für empathische Organisationsentwicklung. Er wird angetrieben von der Frage: Wie können Nutzerbedürfnisse, Kundenwünsche und das Fachwissen einzelner Teammitglieder so miteinander zusammengebracht werden, damit exzellente digitale Dienste entstehen, die die Welt ein gutes Stück einfacher machen. Als Program Director begleitet er Wir bewegen uns, das Transformationsprojekt hin zu einer Teal Organization mit selbstorganisierten Teams und einem hohen Maß an Eigenverantwortung.

8 Karte Leipziger Innenstadt B A Softwareforen Leipzig GmbH Hainstraße Leipzig T E info@softwareforen.de B Café Madrid Klostergasse Leipzig T I