Smart City Charta Digitale Transformation nachhaltig gestalten

Transkript

1 Smart City Charta Digitale Transformation nachhaltig gestalten Forschungen und Dialogprozess Eva Schweitzer Geodaten für die smarte Region Oberhausen,

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3 Smart City Ziele, aktuelle Schwerpunkte und Techniken Ziele: Nachhaltigkeit und Kohäsion, Innovation und Effizienz Verwaltung & Governance Verbesserung der städtischen Service- und Informationsdienste sowie Planungsinstrumente Klima Klimaschutz (im Fokus: Energie, Mobilität) Klimaanpassung (Resilienz) Soziales Gesundheit und Pflege Bildung und Arbeit Verkehr und Mobilität Öffentliche Sicherheit Techniken: soziale Netzwerke, Cloud, Mobile Daten, Open und Big Data, Chips und Sensoren, Internet der Dinge, digitale Fabrikationstechniken, Robotics, automatisierte Systeme 3

4 Smart City Kopenhagen Overview 4

5 Smart City Kopenhagen Big Data City Flow Copenhagen Connecting, Cobe 5

6 Smart City Kopenhagen RFID Asset tracking 6

7 Smart City Kopenhagen Smart Grid Sensorplatform 7

8 Smart City Kopenhagen Data connections 8

9 Smart City Kopenhagen Data Offloading 9

10 Smart Mobility Info and Ticketing System Leading the Way for Effective E-Mobility Services (SMILE), Forschungsprojekt Wien Evaluation der TU Wien, Institut für Verkehrswesen, 2015

11 Smart City Charta Staatssekretärsausschuss für nachhaltige Stadtentwicklung Dialogplattform Smart Cities Smart City Forschung 11

12 Smart City - Forschungen des BBSR Stadtverkehr von übermorgen Smart Cities International Onlinehandel Zentren & Verkehr Smart City Charta Digitale Spaltung Neues Wissen Games Prognosen Webbasierte Medien Governance Öffentliche Fahrrad- Verleihsysteme Science- Fiction Cities 12

13 Smart City Dialogplattform: Mitglieder Ministerien Städte und Gemeinden Dialogplattform: ca. 70 Vertreter aus dem öffentlichen und privaten Sektor Wirtschaft Wissenschaft Verbände Zivilgesellschaft 13

14 Smart City Dialogplattform: Zentrale Themen Lokale Wirtschaft Big Data Digitale Integration und Inklusion Governance

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17 Smarte Trends: Neue Governanceformen? Amsterdam Smart City Network Capra, Carlo: The Smart City and its Citizens: governance and citizen participation in Amsterdam Smart City, International Journal of E-Planning Research, 5 (1),

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19 .

20 Digitale Gesellschaft

21 Digitale Kompetenzen: Stufenmodell und Anwendungsbereiche im Bereich BBSR

22 DIVSI Internetmilieus (2016)

23 Digitale Inklusion Empowerment durch Kompetenzaufbau z.b. Interneterfahrungsorte, Wettbewerbe, Paten- und Helfersysteme Nutzer- und bedarfsorientierte Auswahl und Gestaltung digitaler Medien z.b. Senior I Pad

24 Smart City Charta Um die Digitalisierung im Sinne der nachhaltigen und integrierten Stadtentwicklung aktiv steuern zu können, müssen Kommunen sich klare Ziele, Strategien und Strukturen geben Transparenz, Teilhabe und Mitgestaltung organisieren passende Infrastrukturen, Daten und Dienstleistungen aufbauen ausreichende Ressourcen, Kompetenzen und Kooperationen sicherstellen. 25

25 Empfehlungen (Auswahl) Zugang zu digitalen Infrastrukturen schaffen und sicherstellen Daten verantwortungsvoll generieren, Datenhoheit behalten Dauerhafte Funktionsfähigkeit vernetzter Infrastrukturen und kommunaler Dienstleistungen sichern

26 Notwendige Ressourcen in der Kommunalverwaltung und in kommunalen Unternehmen bereitstellen Digitale Kompetenzen entwickeln, lebenslanges Lernen fördern Kooperationen mit Wirtschaft und Wissenschaft ausbauen, Innovationsräume schaffen, lokale Wissens- und Wertschöpfung stärken

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28 Lesetipps

29 Herzlichen Dank! Eva Schweitzer Bundesinstitut für Bau-, Stadt-, und Raumforschung Ref. I 5 Digitale Stadt, Risikovorsorge und Verkehr eva.schweitzer@bbr.bund.de 31