Informationsbroschüre Externes Controlling

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1 Informationsbroschüre Externes Controlling

2 Inhalt Agenda Typische Ausgangslage im KMU Ein Praxisbeispiel Unser Lösungsvorschlag - Wie wir arbeiten 4 RGW Auf einen Blick

3 Agenda Inhalt 1 Typische Ausgangslage im KMU

4 Ausgangslage im Mittelstand 93% aller Mittelständler sind aber überzeugt, dass die Steuerung der Liquidität unerlässlich sei *Handelsblatt v

5 Controlling gewinnt an Bedeutung Da der Jahresabschluss immer nur Geschichte ist und die zeitgerechte Fertigstellung zum gelingt den wenigsten. Anforderungen der Banken / Sparkassen an den Kreditnehmer nehmen zu (Basel III, MaRisk) und werden nicht (ausreichend) erfüllt. Kurzfristiges Liquiditätsmanagement ist lebensnotwendig geworden und die BWA alleine reicht nicht.

6 Agenda Inhalt 2 Ein Praxisbeispiel

7 doch gerade im inhabergeführten Mittelstand fehlt es an Controlling- und Prozess-Knowhow sowie Erfahrung im Umgang mit Banken.

8 Ein Praxisbeispiel: Liquiditätsengpass Bedingt durch restriktivere Haltung Ihrer Hausbank Gewünschte Zahlen und Fakten nicht oder nicht rechtzeitig lieferbar Keinen Überblick über Liquiditätsentwicklung.

9 Inhalt Agenda 3 Unser Lösungsvorschlag - Wie wir arbeiten

10 Unser Externes Controlling für Sie! Konzeption und Einführung Bestandsaufnahme & Analyse Ihrer Datenbasis Aufbau der integrierten Liquiditäts und Ergebnisplanung Defintion von Reports & Kennzahlen Optional: Aufbau individueller Controllingstrukturen wie Vertriebs- oder Einkaufscontrolling Kontinuierliche Verbesserung Regelmäßige Analysegespräche inklusive Maßnahmensteuerung Jährliche Forecast /Jahresplanungsgespräche Optional: Vorbereitung und Begleitung zu Bankgesprächen Planung und Analyse Liquiditätsplanung und steuerung Kredit- und Investitionsplanung Simulation von Szenarien Monatliche Auswertungen: Reports, Abweichungsanalysen, Grafische Auswertungen, ABC- Analysen, Break-Even- Analysen

11 Unser Externes Controlling für Sie! Einsteiger Paket Premium Paket Rundumsorglos Paket 1 kostenfreier Analysetag in Ihrem Unternehmen Individueller Aufbau Ihrer Ergebnisrechnung (GuV) Monatlich 1 Stunde Analysegespräch (inkl. Ad-hoc Analysen live ) Jährlich 1 Tag Controllinggespräch vor Ort in Ihrem Unternehmen Individuelles und kommentiertes Reporting-Package Freie Auswahl und Zusammenstellung von bis zu 10 Reports, Grafiken, Abweichungsanalysen und ABC-Analyse Aufbau Ihrer integrierten Liquiditäts- und Ergebnisplanung (Monatsbasis) Investitionsplanung & Investitionsmanagement Kreditplanung & Kreditmanagement Monatlich 1 Stunde Analysegespräch Jährlich 2 Tage Controllinggespräch vor Ort Freie Auswahl und Zusammenstellung von bis zu 15 Reports, Grafiken, Abweichungsanalysen und ABC-Analysen Aufbau einer Integrierten Ergebnis-, Liquiditäts- und Bilanzplanung Investitionsplanung & Investitionsmanagement Kreditplanung & Kreditmanagement Kostenstellen-, Kostenträger-, oder Vertriebscontrolling Monatlich 1 Stunde Analysegespräch Jährlich 3 Tage Controllinggespräch vor Ort Freie Auswahl und Zusammenstellung von bis zu 20 Reports, Grafiken, Abweichungsanalysen und ABC-Analysen

12 Unser Externes Controlling für Sie! Einsteiger Paket Premium Paket Rundumsorglos Paket Das Einsteiger Paket können Sie schon zu einem attraktiven Monatsbeitrag von 600 erwerben Zusätzlich fallen einmalig Einrichtungsgebühren in Höhe von an Die Mindestlaufzeit beträgt 12 Monate und ist nach Ablauf dieser Zeit monatlich kündbar Ein Upgrade in ein anderes Paket ist jederzeit möglich Das Premium Paket kostet monatlich 950 Zusätzlich fallen einmalig Einrichtungsgebühren in Höhe von an Die Mindestlaufzeit beträgt 12 Monate und ist nach Ablauf dieser Zeit monatlich kündbar Ein Upgrade in ein anderes Paket ist jederzeit möglich Das Rundumsorglos Paket gibt es zu einem monatlichen Festpreis von Zusätzlich fallen einmalig Einrichtungsgebühren in Höhe von an Die Mindestlaufzeit des beträgt 12 Monate und ist nach Ablauf dieser Zeit monatlich kündbar

13 Wie wir zusammenarbeiten! Der Inhaber als Kapitän Verantwortlich für das Ergebnis RGW als Coach Verantwortlich für Transparenz und Methoden

14 Ein Unternehmer als Coach und Umsetzungsbegleiter Dipl.-Betriebswirt Ralf G. Winkelmann Geschäftsführender Gesellschafter Erfahrungen, Skills, Kompetenz Berufserfahrung: > 20 Jahre leitende Tätigkeit im Finanzsektor > 20 Jahre Projektmanagement- und Controllingerfahrung Ausbildung: > Dipl.-Betriebswirt (FH) > Ausbildung zum Bankkaufmann > Zertifizierter Senior Projektmanager (IPMA) > Zertifizierter Management-Berater (BDU) Tätigkeitsschwerpunkte: (Auswahl) Prozessmanagement, Strategie- und Managementberatung Projektsteuerung von komplexen Projekten Betriebswirtschaftliche Beratung und Coaching im Bereich Unternehmenssteuerung

15 Was Inhaber sagen -Auszug- Referenzschreiben der Fa. Jörg Metzner Kopie und Telefaxsysteme Durch die Zusammen mit Herr Winkelmann (RGW Consulting aus Lünen) haben wir im Jahre 2010 unsere Unternehmenssteuerung (Vertriebscontrolling sowie Ergebnis- und Liquiditätssteuerung) neu ausgerichtet. Durch seine professionelle Sicht von Außen, seine Methodenkompetenz und sein strukturiertes Vorgehen hat Herr Winkelmann uns bei der Analyse unserer Controlling- und Vertriebsaktivitäten optimal unterstützt, um anschließend gemeinsam, auf unser Unternehmen ausgerichtete Maßnahmen zu erarbeiten. Besonders gut gefallen hat uns, dass Herr Winkelmann sich individuell auf uns eingestellt und mit uns identifiziert hat. Eine Zusammenarbeit mit Herr Winkelmann können wir nur weiterempfehlen.

16 Was Sie an Auswertungen bekommen -Beispiel

17 Wie geht es weiter? Kostenloses Erstgespräch Klärung der Parameter der Zusammenarbeit Einfache, kurze Auftragsbestätigung inkl. Datenschutzvereinbarung und Start Checklisten für Ihre interne Vorbereitung

18

19 Agenda Agenda 4 RGW Auf einen Blick

20 RGW Auf einen Blick Spezialisiert auf die Implementierung hochwertiger Controlling-Software für den Mittelstand Beratung & Coaching Fachliche Controllingberatung Übernahme des Externen Controllings Kern Kompetenzen Geprüfte Qualität Zertifizierte Controllingberater Zertifizierte Projektmanager Das Team langjährige Projekterfahrung breites betriebswirtschaftliches und technologisches Wissen

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