Lösungsfokussiertes Konfliktmanagement

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1 Lösungsfokussiertes Konfliktmanagement Leitung: Dr. Martina Scheinecker Bemühungen zur Konfliktlösung sind dann besonders wirksam, wenn lösungsfokussierte und problemorientierte Methoden der Konfliktbehandlung optimal kombiniert werden, um den Dialog zwischen Konfliktparteien wieder in Gang zu bringen Unternehmensberatung GmbH Kaiserstraße 8/ Wien (A) T: +43 (1) F: +43 (1)

2 Ziele und Zielgruppen Sie vertiefen Ihre Fähigkeiten, wesentliche lösungsfokussierte und problemorientierte Methoden des Konfliktmanagements anzuwenden sowie einzuschätzen, in welchen Situationen welche Methoden besonders hilfreich sind. Das Training richtet sich an MediatorInnen, Coaches, PersonalentwicklerInnen und Führungskräfte Inhalte und Methoden Verständnis von Konflikten, Sinn von Konflikten Lösungsorientierte Konfliktanalyse Der Lösungsdialog eine Methode zur Verbindung von Gegenwart, Vergangenheit und Zukunft in der Mediation Die Dynamik der Eskalation von Konflikten Konfliktmanagement und Mediation in Organisationen Lösungsfokussierte Haltung und Methoden im Konfliktmanagement Impulsreferate, Übungen, Case-Study, Rollenspiele, Arbeit an Praxisfällen der TeilnehmerInnen, Gruppenarbeit Feedback einer Teilnehmerin: Was mich an Martina Scheinecker und ihrem Seminar fasziniert hat, war die Kombination von höchster inhaltlicher Kompetenz, die sich in fundierten Vorträgen gezeigt hat, und das große Einfühlungsvermögen, das ich in praktischen Fallbearbeitungen erleben durfte. Hier konnte ich mir ein Bild machen, mit wie viel Wertschätzung und Blick auf Lösungen sie Menschen begleitet und ihre Interventionen sachkundig und treffsicher setzt. Ihre feine Nuancierung in der Sprache und ihr Humor tun ein Übriges dazu und machen es Menschen möglich, sich zu öffnen und sich auf einen Lösungsprozess einzulassen. Mag. Claudia Vilanek, Beraterin, Coach, Trainerin 2 Lösungsfokussiertes Konfliktmanagement

3 Trainerin Martina Scheinecker, Wien Mag. Dr.; Unternehmensberaterin für Personal- und Organisationsentwicklung, Mediatorin, Coach in Linz geboren, Studium der Betriebswirtschaft, Forschungs- und Lehrtätigkeit an der Wirtschaftsuniversität Wien, danach interne Beraterin für Personal- und Organisationsentwicklung in einer Industriegruppe. Seit 1991 selbständige Beraterin und Trainerin, seit 1994 Gesellschafterin der TRIGON Entwicklungsberatung Wien. Lehrtätigkeiten an der Wirtschaftsuniversität Wien, PEF Privatuniversität, Solution Management Center Wien. Arbeitsschwerpunkte: Über 18 Jahre Erfahrung in folgenden Beratungsfeldern Konfliktmanagement: Beratung von Teams, Abteilungen und Unternehmensbereichen bei Konflikten, Leitung von Trainings zu lösungsfokussiertem Konfliktmanagement Mediation, Leitung von Trainings im Rahmen von Ausbildungs-Lehrgängen für MediatorInnen Organisationsentwicklung Personalentwicklung: PE- Konzepte und PE-Instrumente, seit 2010 Leitung des TRIGON HR- Forums, ein berufsbegleitender Zertifikatslehrgang für Personalentwicklung Coaching von Führungskräften Mehrere Publikationen zu lösungsfokussiertem Konfliktmanagement Trigon ist ein europaweit tätiges Beratungsunternehmen für Organisations- und marktwirksame Unternehmensentwicklung, Personalentwicklung und Qualifizierung, Coaching, Konfliktmanagement und Mediation, Mitarbeiter- und Kundenbefragungen mit Büros in Graz, Klagenfurt, Lenzburg (CH), München und Wien. Ausführliche Informationen unter und unter Lösungsfokussiertes Konfliktmanagement 3

4 Lösungsfokussiertes Konfliktmanagement Termin Seminar Fr., Uhr bis Sa, Uhr Veranstaltungsort: Trainingszentrum SMC Schwedenplatz Franz Josefs Kai 27,Dachgeschoss, 1010 Wien, Telefon: +43 (0) Kosten und Stornobedingungen 550,- exkl. MWSt. (Frühbucher bis 12. Juli 2013, exkl. MWSt.) Frühbucherrabatt gilt bei fixer Anmeldung bis zum 12. Juli 2013 Stornobedingungen Bei Abmeldung bis 4 Wochen vor Beginn des Seminars sind 50% des Gesamtbetrages zu bezahlen, bei Abmeldung innerhalb 1 Woche werden 100% des Gesamtbetrages in Rechnung gestellt. Diese Regelung gilt für den Fall, dass keine andere Person für die Teilnahme am Seminar genannt wird. Stornokosten des Veranstaltungsortes sind von dem/der TeilnehmerIn zu bezahlen. Für Ihre Anmeldung verwenden Sie bitte die nächste Seite. Anmeldeblatt Lösungsfokussiertes Konfliktmanagement

5 Anmeldung Bitte diese Seite kopieren und senden / faxen an: Trigon Wien, Unternehmensberatung GmbH, 1070 Wien, Austria, Kaiserstraße 8, T: +43 (1) , F: +43 (1) , Ich melde mich verbindlich an für: Seminar: Lösungsfokussiertes Konfliktmanagement Ort: Trainingszentrum SMC Schwedenplatz Franz Josefs Kai 27,Dachgeschoss, 1010 Wien, Telefon: +43 (0) Leitung: Mag. Dr. Martina Scheinecker Kosten: EUR 550,- exkl. MWSt. (Frühbucher bis 12. Juli 2013, EUR 490,- exkl. MWSt.) Absender TeilnehmerIn (Vor-, Zuname, Titel, Funktion) Straße und Hausnummer (privat) PLZ, Ort(privat) Telefon (privat) Fax (privat) (privat) Firmenname und Adresse Telefon (Firma) Fax (Firma) (Firma) Rechnung senden an (bitte angeben!): Privatadresse Firmenadresse andere Adresse, und zwar: Ich melde mich verbindlich an und anerkenne die in diesem Prospekt angeführten Kosten, Zahlungs- und Stornobedingungen, sowie die AGB, die auf publiziert sind. Datum / Unterschrift der TeilnehmerIn Datum / Unterschrift der/des Vorgesetzten (Bei Rechnungslegung an die Firma) Anmeldeblatt Lösungsfokussiertes Konfliktmanagement

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