Unser Beitrag. Excellence in Manufacturing. Ihre Kadertagung

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1 Excellence in Manufacturing Ihre Kadertagung Unser Beitrag Dokumentation Aarau im Januar 2013 profact ag Bahnhofstrasse 94 CH-5000 Aarau Tel Fax

2 Ihr externer Referent an Ihrer Kadertagung Wir von der profact ag können Sie zu aktuellen Themen in der Fertigung/ Produktion und deren Umfeld mit einem Fachreferat/Workshop unterstützen. Wir planen gemeinsam mit Ihnen die Agenda. Wir verfügen über eine grosse Methodenkompetenz in der Fertigung/Produktion. Wir sprechen Ihre Sprache. Auf der folgenden Seite finden Sie die Themen woraus wir gemeinsam ein Fachreferat/ Workshop zusammenstellen können: 2

3 Themenvorschläge Lean Methoden - eine Option für uns? KVP/KAIZEN - Bausteine für die Praxis! Verschwendungen (MUDA) - haben wir nicht bei uns? Video- Wertschöpfungsanalysen, Prozessmapping - sehen lernen! 5S Konzepte (Haushalt, Sauberkeit) - ist doch alles aufgeräumt bei uns! Rüstzeiten senken (SMED) - die Option für mehr Flexibilität! Kennzahlen in der Fertigung (OEE) und deren Visualisierung - kontra Blindflug! KANBAN Systeme - zu hohe Bestände? Erfolgreiche Instandhaltung mit - TPM Total Productive Maintenance Moderationstechnik - Mitdenken gefragt! Problemlösetechnik - knifflige Probleme brauchen systematisches Vorgehen! Umgang in schwierigen Situationen - manchmal braucht es Psychologie!? Six Sigma Methoden - wenn es auch um Statistik geht! Layoutplanung und Arbeitsplatzgestaltung - wenn ein Neu-/Umbau ansteht! 3

4 Konditionen Vorbereitung und Referat an Ihrer Kadertagung: Aufwandschätzung Fachreferat / Workshop inkl. Vorbereitung ca. 4-6 Std. Pauschal CHF zuzüglich Anfahrt, MWST, ggf. Übernachtung und wenn gewünscht Handout 4

5 Der nächste Schritt Vereinbaren Sie mit uns ein Vorgespräch ++41 (0)

6 Auswahl der Referenten / Moderatoren Erwin Studer Beratungsschwerpunkte und Know-how Excellence in Manufacturing Konzeption, Planung und Umsetzung von Initiativen/Projekten zur Steigerung der Effektivität und Effizienz von Produktionsanlagen und Produktionsprozessen Ausbildung und Training von KVP-Methoden, Problemlösetechniken und Moderationstechniken, Coachingausbildung Einführung von kontinuierlichen Verbesserungsprozessen wie KVP/Kaizen, TPM, 5S, SMED Berufspraxis Projektleiter Fabrikplanung Pharmaindustrie Leiter Automation Prozessindustrie Unternehmensberater im Bereich Produktion und Logistik Gründungsmitglied und Partner von profact ag Projektkompetenz aus über 300 Mandaten Bruno Schärer Beratungsschwerpunkte und Know-how Excellence in Manufacturing Konzeption, Planung und Umsetzung von Initiativen/Projekten zur Steigerung der Effektivität und Effizienz von Produktionsanlagen und Produktionsprozessen Ausbildung und Training von KVP-Methoden, Problemlösetechniken und Moderationstechniken Einführung von kontinuierlichen Verbesserungsprozessen wie KVP/Kaizen, TPM, 5S Berufspraxis Projektleiter Fabrikplanung Leiter Beschaffung Leiter Produktion Unternehmensberater im Bereich Produktion und Logistik Gründungsmitglied und Partner von profact ag Projektkompetenz aus über 300 Mandaten 6

7 Auswahl der Referenten / Moderatoren Christoph von Büren Beratungsschwerpunkte und Know-how Change Management in Technologie-, Organisationsund Human Resources Belangen Restrukturierungsprojekte in Aufbau- und Ablauforganisation Kostensenkungsprogramme, Produktionslogistik, Arbeitsorganisation Methodenkompetenz in Six Sigma-Projekten, Datenerfassung- und Auswertungen Führungserfahrung auf verschiedenen Stufen in der Industrie Technologieprojekte, Systemintegration, Life Cycle Planung Berufspraxis Unternehmensberater im Bereich Excellence in Operation, Prozessmanagement, Reorganisationen und Qualität GL Mitglied in Metall-, Maschinen- und Getränkeindustrie COO FTE Seit 2008 Netzwerkpartner von profact ag Peider Trippi Beratungsschwerpunkte und Know-how Excellence in Operation: Lean-Konzepte für Logistik und Produktion, Wertstromdesign, Implementierung von Durchlaufzeitverkürzungen Wertschöpfungsbasierte Betriebskonzepte und Fabrikplanung Unternehmensführung, Prozessmanagement, Reorganisation von KMU Supply Chain Management, MoB-Strategien Evaluation und Einführung von ERP-Systemen Berufspraxis Unternehmensberater im Bereich Excellence in Operation, Prozessmanagement, Reorganisationen GL-Mitglied in Kosmetik/Pharma- und Grosshandelsunternehmen Leitung von Unternehmenssanierungen- und Business-Reengineering Projekten Seit 2006 Netzwerkpartner von profact ag 7

8 Wir verfügen über Erfahrungen in Umsetzungsprojekten und sind in sehr unterschiedlichen Branchen tätig und können diese übertragen. Wir sprechen die Sprache Ihrer Mitarbeiter und des Managements. Nutzen Sie unsere Erfahrungen!