Netzberatung & Netzmanagement

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1 Netzberatung & Netzmanagement Übersicht Dezember 2011

2 Agenda Firmenvorstellung Ausgangsbedingungen Leistungsangebot Kontakt 2

3 Professionelle Lösungen für Ihre Entscheidungen Kompetenzfelder Fichtner-Gruppe Energie Umwelt Wasser & Infrastruktur IT & Consulting Energiewirtschaft Umweltmanagement Trinkwasserversorgung Strategie Stromerzeugung Erneuerbare Energien Fernwärme Stromübertragung & -verteilung Prozess- & Netzleittechnik Energiemanagement Portfoliomanagement für den Energiebezug Umwelttechnik Abfallwirtschaft Luftreinhaltung Boden- & Gewässerschutz Abwasserentsorgung & -aufbereitung Flächenmanagement Industrieplanung Flughäfen & Luftverkehr Verkehrsanlagen & Tiefbau Raumordnung & Städtebau Organisation IT-Beratung Geo-Lösungen Assetmanagement Instandhaltung Mobil und Workforce Abrechnung Kundenwechsel FIT 3

4 Kompetent vor Ort Basisdaten FICHTNER IT CONSULTING AG Fichtner-Gruppe International weltweites Beteiligungsnetz > Mitarbeiter 201 Mio. Umsatz gegründet 1922 Stuttgart, Berlin, Dresden > 60 Mitarbeiter 7,5 Mio. Umsatz P & S Consulting Duisburg > 20 Mitarbeiter > 2,9 Umsatz SPE Mannheim, Hamburg > 30 Mitarbeiter > 3,4 Mio. Umsatz FIT 4

5 Das Geschäftsfeld Netzberatung und Netzmanagement stützt sich auf verschiedene spezialisierte Bereiche unseres Hauses Maßgebliche Unternehmen Fichtner Fichtner Water & Transportation Fichtner Managementberatung Fichtner IT Consulting Planung, Bewertung und Ausführungsbegleitung von Stromnetzen Planung, Bewertung und Ausführungsbegleitung von Wasserund Gasnetzen; Durchmesseroptimierung. Strategie-, Prozessberatung und Umsetzungsbegleitung für Energieversorgungsunternehmen Bereitstellung von IT-Lösungen, Datenübernahmen, Integrationskonzepte und Umsetzungsbegleitungen Ein geschlossenes Leistungsangebot mit den jeweiligen gewünschten Schwerpunktthemen. Profitieren Sie von unseren Erfahrungen FIT 5

6 Referenzübersicht Kurzfassung HSE AG Darmstadt SW Mainz Rhenag, Siegburg SW Bonn GmbH Eurawasser Nord GmbH Stadtwerke Münster GmbH NVV Mönchengladbach AG Stadtwerke Augsburg GmbH Stadtwerke Würzburg AG Stadtwerke Karlsruhe GmbH Stadtwerke Pirna GmbH Stadtwerke Lübeck GmbH Stadtwerke ETO GmbH Stadtwerke Göttingen AG badenova AG & Co. KG Stadtwerke Bremen GmbH Purena GmbH SW München GmbH STW AG Kassel FIT 6

8 Für die zukünftige Ausrichtung der Netze müssen die Einflussfaktoren betrachtet, deren Auswirkungen analysiert und die strategische Vorgehensweise abgeleitet werden Einflüsse und wesentliche Fragestellungen EEG 80% der Einspeisung erfolgt im Verteilnetz Eine Verdreifachung bis 2030 der installierten Leistung ist geplant Aus- und Umbau* Koordinierter Aus- und Umbau der Netze Nutzung intelligente IKT- Lösungen Konzessionen Mehr als Konzessionen laufen in den nächsten Jahren aus Netzbetreiber Betriebsführung Strategien für Betriebsführung und Netzorganisation Erarbeitung von IH-Konzepten EnWG StromZV StromNEV BNetzA GasZV GasNEV ARegV Wirtschaftlichkeit Sicherung der Wirtschaftlichkeit Strategie für EnWG (Erlösobergrenze, etc.) *: Investitionsbedarf laut VKU bis 2030 von 25 Milliarden Euro ohne Messen und Steuern (Smart Grids) FIT 8

9 Die Fragestellungen berühren in aller Regel unterschiedliche Bereiche und müssen je nach Aufgabenstellung abgeglichen werden Typische Fragestellungen Organisation Ist die Organisation für die jetzigen und zukünftigen Aufgabenstellungen ausgerichtet? Wie können Qualitäts- und Steuerungsinstrumente genutzt werden? Wie können entsprechende Vorgaben in die laufenden Prozesse umgesetzt werden? Technisch Wo liegen die höchsten Potenziale und Risiken im Netz? Wie soll das Netz in der Zukunft gestaltet werden? Wie sehen konkrete Handlungsanweisungen aus? Informatorisch Werden die Prozesse effektiv mit IT- Werkzeugen unterstützt? Wie kann die Datenqualität spürbar verbessert werden? Wie muss die IT für die zukünftigen Aufgaben ausgerichtet werden? Wirtschaftlich Wie entwickeln sich die Kosten mit und ohne Nutzung der aufgezeigten Möglichkeiten? Welchen Einfluss haben die Entwicklungen auf die regulatorischen Vorgaben? FIT 9

11 Unser Leistungsangebot ist bewährt und modular, so dass es optimal auf Ihre Bedürfnisse angepasst werden kann Übersicht über einmalige oder wiederkehrende Leistungen Datentransfer, Datenmodelle, IT Netzmodellierung, Netzanalysen, Berechnung Netzkostenbetrachtung, BAB-Simulation Strategieentwicklung, technische /wirtschaftliche Parameter Genutzte Werkzeuge OptNet BAB-Simulation SAM STANET / NEPLAN / POWERFACTORY FIT 11

12 Kurzvorstellung der Leistungsschwerpunkte Übersicht über einmalige oder wiederkehrende Leistungen Datentransfer, Datenmodelle, IT Netzmodellierung, Netzanalysen, Berechnung Netzkostenbetrachtung, BAB-Simulation Strategieentwicklung, technische /wirtschaftliche Parameter Genutzte Werkzeuge OptNet BAB-Simulation SAM STANET / NEPLAN / POWERFACTORY FIT 12

13 Die Datenaufnahme und Netzmodellierung stellt die Grundlage für die weiteren Bearbeitungsschritte da. Ziele: Schaffung eines aktuellen Abbildes (Geographisch, technisch, wirtschaftlich) Leitungsdokumentation (GIS oder Netzberechnung) Anlagendokumentation SAP, BIS, sonstige Datenbank Belastungen (Leitstellenarchive, Zählwertarchive) Netzkosten (ERP, Controlling (Kostenstellen-, Kostenartenrechnung) Netz Verbräuche (Anschlussnehmerdaten, Jahresverbräuche) Netzsubstanz (Anlagenbuchhaltung, Störungsdatenbank) Netzanalyse, Netzbewertung, Netzmodellierung, Netzberechnung, Netzstudien, Netzkostensimulation, Netzplanung, Netzstrategien FICHTNER 13

14 Durch die verfügbaren Kenntnisse über die eingesetzten Systeme ist nicht die Datenübernahme, sondern die Verifikation und Verschneidung maßgeblich Vorgehensmodell GIS SAP Analyse der Quellsysteme Schlüssel und Definitionen Datenformate Nachvollziehbare Datenbasis Vollständigkeit Überprüfung Technik und Lage Überprüfung Last Überprüfung Betriebswirtschaft Assetdefinition Konsistente Datenbasis FICHTNER 14

15 Die Ergebnisse aus der Analyse fließen zurück in Ihre Grundsysteme, um den zukünftigen Datenaustausch zu vereinfachen Vorgehensmodell Verbesserungspotenziale (Erfahrungswerte) Unterschiedliche Beschreibung der Assets Unvollständige Dokumentation wesentlicher Basisinformationen Sehr viele und oftmals redundante Datenquellen Erfassungsfehler (Historisch / Aktuell) Ziel Unterstützung der Prozesse im Unternehmen Backendsysteme* ERP, GIS, BIS, IHS, NLS, etc. Aktuelles Abbild zur Steuerung und Planung *: ERP (Enterprice Ressource Planning), GIS (Geographisches Informationssystem), BIS (Betriebsmittelinformationssystem), IHS (Instandhaltungssystem), NLS (Netzleitsystem) FICHTNER 15

17 Die Netzberechnung stellt eine der wesentlichen Grundlagen für die Bewertung und Ableitung der Zielnetze zur Verfügung. Vorgehensmodell Konsistente Datenbasis Netzmodellierung Netzübersichtsplan Netzgeographie Netzberechnung Abbild des physikalischen Netzes Kalibrierung und Netzberechnung Abbildung Lastverhalten Fachliche Interpretation Lösung von Netzproblemen Korrektes und analysiertes Ist-Netz FIT 17

18 Nachfolgend sehen Sie ein paar Arbeitsspiele Auszug Netzmodellierung nach Netzübersichtsplan Netzmodellierung nach Geographie Netzberechnung Stromnetze Analyse und gemeinsame Lösung von Netzproblematiken 18

19 Die Netzbewertung ermittelt eine technisch/wirtschaftliche Einschätzung des Netzes und Anlagen mit Adaption Ihrer individuellen Erfahrungswerte Vorgehensmodell Netzmodelle Aufbau technische/ wirtschaftl. Struktur * Kalibrierung an Ist- Zustand** Netzbewertung Netzbewertung Technisch / wirtschaftliche Einschätzung Risiko- und Störverhalten Alterungsverhalten Optimale Nutzungsdauer Analysen Rankingliste *: in aller Regel Alter, Material, Typen, Mengen, Dimensioen etc. **: Einbindung Ihrer Erfahrungswerte FIT 19

20 Nachfolgend sehen Sie ein paar Arbeitsbeispiele Auszug Analyse Bestand Bewertung über Zustand Gesamt / Einzeln Priorisierung Rankingliste 20

21 Kurzvorstellung der Leistungsschwerpunkte Übersicht über einmalige oder wiederkehrende Leistungen Datentransfer, Datenmodelle, IT Netzmodellierung, Netzanalysen, Berechnung Netzkostenbetrachtung, BAB-Simulation, Strategieentwicklung, technische /wirtschaftliche Parameter Genutzte Werkzeuge OptNet BAB-Simulation SAM STANET / NEPLAN / POWERFACTORY FIT 21

22 Die Zielnetzentwicklung erfolgt unter den Aspekten Betriebserfahrungen und Praxisbezug mit aktiver Einbindung Ihrer Betriebsmannschaft Vorgehensmodell Ist- Bewertungen Strukturanalysen Versorgungsvarianten Netzvereinfachungen Konzeptionelle Veränderungen Netzvarianten Techn. Bewertung Netzvarianten Bewertung Investionskosten Bewertung Betriebskosten Zielnetzentwicklung Abgestimmtes Zielnetz FIT 22

23 Die Kostensimulation des Zielnetzes zeigt effektiv auf der Grundlage der geltenden Gesetzgebungen die Auswirkungen und die bestehenden Freiheitsgrade Vorgehensmodell Konsistente Datenbasis Aufbau BAB- Modell Analyse Netzkosten* Analyse BAB Abgleich Justiertes Modell zwischen interner KoRe und BAB Zielnetz Simulation der Änderungen Abgleich interner / regulator. Sicht Bewertung Betriebskosten Bewertung Zielnetz Ermittelte Erlösobergrenzen und Möglichkeiten ARegV *: Kostenstellenanalyse, Analyse des Anlagesachvermögens, FIT 23

24 Nachfolgend sehen Sie ein paar Arbeitsspiele Auszug Technische und wirtschaftliche Zielnetzplanung Netzkostenanalyse BAB-Simulation Kostenveränderungen Ist- zu Zielnetz 24

26 Die Strategieentwicklung basiert auf den erarbeiteten Ergebnissen und liefert eine individuelle und auf Ihr Netz angepasste Empfehlung für zeitlichen Umsetzungsmaßnahmen Vorgehensmodell Zielnetz Rangliste Strategieentwicklung Abgleich der Ergebnisse Zeitliche Bewertung Wirtschaftliche Bewertung Individuelle strategische Empfehlungen für den Netzausbau-/-umbau Jährliche Kontrolle Strategieentwicklung Veränderungen Aufnahme der Veränderungen Abgleich der strateg. Parameter Bewertung Jeweils angepasste und aktualisierte Empfehlung FIT 26

27 Ihr Ansprechpartner für weiterführende Informationen Fichtner IT Consulting AG Sarweystraße Stuttgart Deutschland Telefon: Fax: info@fit.fichtner.de Herr Werner Tenambergen Telefon: / Fax: / Mobile: / werner.tenambergen@fit.fichtner.de 27