Strukturiertes Erfinden in der Praxis

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1 Neuauflage des Erfolgs-Seminars 18. und 19. Juni 2009 in Starnberg 3. und 4. September 2009 in Frankfurt/M. Strukturiertes Erfinden in der Praxis Von der Zukunftsanalyse zur erfolgreichen Innovation Sie lernen Schritt für Schritt das Erfinden und Entwickeln von innovativen Lösungen und Produkten 3 Zukunftsdenken: Entwicklungsprozesse und ihre Fallen 3 Problemanalyse: durch eine positive Problemkultur zur Innovation 3 Methoden und Instrumente: Idealität, Radarchart- und Funktionskostenanalyse, TRIZ Ihre Vorteile: 3 Optimaler Lerneffekt durch begrenzte Teilnehmerzahl 3 Gemeinsamer Praxisworkshop: von der Analyse des Problems bis hin zum konkreten Produkt/Lösung 3 Die von Ihnen erarbeiteten Vorgehensweisen können Sie direkt in die Praxis übertragen Mit Erfindungen aus der Krise Der Seminarleiter: Tom Groth, Head of Innovation, Toxiq Corporate Concepts, London Ehem. Chief Visioneer and Technology Advisor Corporate Strategic Insight Office, Sun Microsystems, Inc. Besonders wichtig ist dieses Intensivseminar für Führungskräfte aus Entwicklung und Konstruktion, Innovationsmanagement und F&E der Branchen Automotive, Anlagen- und Maschinenbau sowie Chemie.

2 Das Programm Zum Seminar Innovationen entscheiden den Wettbewerb. Geben Sie Ihrer Innovationsarbeit neuen Schwung! Den Weg von der zündenden Idee zum erfolgreichen Produkt kann man lernen. Erarbeiten Sie mit Tom Groth die Techniken und Instrumente, mit denen Sie zu innovativen Lösungen und Produkten kommen. Warum Sie an diesem Seminar teilnehmen sollten Machen Sie sich in einer interaktiven Arbeitsatmosphäre mit dem Erfinden und Entwickeln von innovativen Produkten und Lösungen vertraut: von der Problemanalyse über die Methoden, Instrumente und deren Anwendung bis hin zur Lösung im Praxis-Workshop. Profitieren Sie vom qualifizierten Erfahrungsaustausch mit den Teilnehmern und dem Referenten: Durch die Zielgruppenauswahl arbeiten und diskutieren Sie auf Augenhöhe. Der Seminarleiter Tom Groth ist Head of Innovation, Toxiq Corporate Concepts, London. Schwerpunkt dieses Unternehmens sind Greenfield Studien und Unternehmensanalysen. Außerdem ist er Innovationscoach für zahlreiche internationale Unternehmen. Zuvor war Tom Groth 10 Jahre lang Chief Visioneer and Technology Advisor Corporate Strategic Insight Office bei Sun Microsystems, Inc. Hier beschäftigte er sich als proaktiver Trend-Scout mit der Ausrichtung von Sun in den folgenden fünf Jahren. Tom Groth ist Autor mehrerer Bücher, u.a. von From Vision to Reality, in dem Zukunftstrends aus technischer, gesellschaftlicher und betrieblicher Perspektive beleuchtet werden, und Mitglied des strategischen Positionierungsausschusses der Fraunhofer Gesellschaft. Tom Groth ist Berater und Coach für die Innovationstechnik und Methodik TRIZ und beschäftigt sich intensiv mit soziologischen und pädagogischen Grundlagen. Erster Seminartag Seminarleiter: Tom Groth, Head of Innovation, Toxiq Corporate Concepts, London 9.15 Herzlich willkommen! z Begrüßung durch den Seminarleiter und Management Forum Starnberg z Vorstellung der Teilnehmerinnen und Teilnehmer z Vorstellung des Programms z Abgleich der Erwartungen 9.30 Zukunftsdenken z Was ist Zukunft? z Wie gestaltet man aktiv Zukunft? z Entwicklungsprozesse und ihre Fallen Ziel: Sie erhalten wertvolle Einsichten in die Arbeit der R&D-Abteilung, in strategische Positionierungsprozesse und Produktplatzierungen Problemanalyse-Verfahren z Einführung in eine positive Problemkultur z Probleme aus Innovationssicht (Widerspruch) z Kriterien zur Identifikation und Analyse Ziel: Sie lernen, mit einer positiven Problemkultur Innovationspunkte zu identifizieren, zu kommunizieren und in Lösungsansätze umzuwandeln Kommunikations- und Kaffeepause Kreativitätswerkzeuge und Lösungsansätze: z Evolution und Innovation - zwei strategische Entwicklungsansätze zur Weiterentwicklung z Die Schritt-für-Schritt Methode z Die Methode über das Konstrukt der Idealität Ziel: Sie erlernen die Methode der Idealitätsdarstellung. Sie erkennen echte technische, betriebswirtschaftliche und organisatorische Innovationen und können diese auch messen.

3 Das Programm Gemeinsames Mittagessen Erfindungen strukturiert durchführen: z Der 4 Schritte Innovationsprozess in der Praxis z Wie kann durch den Prozess eine erfinderische Kultur im Unternehmen geschaffen werden? z Wo kann er eingesetzt werden? z Welches sind die zu erwartenden Ergebnisse? z Wie können aktuelle Themenfelder in Funktionen dargestellt werden? z Welche Funktionen sind nützlich, welche schädlich? z Wie können Funktionen als Vergleichsparameter verwendet werden? Ziel: Anhand von aktuellen Problemen wird zusammen in der Gruppe der Innovationsprozess angewendet, um Lösungsansätze zu entwickeln. Sie lernen, Funktionen zu formulieren, um Sachverhalte und Effekte vergleichbar zu beschreiben Kommunikations- und Kaffeepause TRIZ-Methode z Einführung in die TRIZ-Methode z Grundlagen, Vorgehensweise sowie Parameter und Prinzipien z Beispiele Ziel: Sie erhalten einen Überblick über die Grundlagen des Erfindens, der Gedankenstrukturen und Bewertungen einfache Schritte vom Problem zur Lösung z Darstellung des Prozesses z Verlaufsbeschreibung, um aus einem Problem Lösungsszenarien zu entwickeln z Gruppendynamik und Meeting-Regeln Ziel: Sie lernen die Innovationstheorien wie TRIZ und Idealitätsanalyse praktisch umzusetzen und das Thema Innovationsmanagement unternehmenstauglich zu implementieren Zusammenfassung durch den Seminarleiter und Gelegenheit zur Abschlussdiskussion ca Sektempfang Management Forum Starnberg und das Courtyard by Marriott Frankfurt-Messe laden Sie ein zum Erfahrungsaustausch am Rande der Veranstaltung. Zweiter Seminartag Seminarleiter: Tom Groth 9.00 Praxisbeispiel z Wie kann ich anhand eines Praxisbeispieles die am Vortag erlernten Methoden und Prozesse anwenden? Ziel: Gemeinsame Durchführung eines Praxisbeispieles, von der Analyse des Problems bis hin zum Produkt/Lösung Kommunikations- und Kaffeepause Gruppenarbeit Praxisbeispiel z Energie z Taktung z Mechanische Verbesserungen z Qualität-Preis-Gewicht-Dilemma Ziel: Sie lernen die Methodik vom Vortag anhand von Praxixbeispielen innerhalb einer Gruppe anzuwenden Gemeinsames Mittagessen Eigenarbeit an einem individuellen Beispiel Powertrain Ziel: Sie nutzen gruppendynamische Prozesse, um eigenständig Verbesserungen, Problemlösungen und Innovationen zu erzeugen. Die Teilnehmer werden in der Gruppen- und Eigenarbeit von Tom Groth gecoacht Zusammenfassung durch den Seminarleiter und Gelegenheit für Fragen ca Ende des Seminars

4 Informationen z Zielgruppe Dieses Seminar wendet sich an alle, die für die technische Entwicklung von Produkten und Dienstleistungskomponenten verantwortlich sind. Angesprochen sind Führungskräfte aus den Bereichen Innovationsmanagement, Vorentwicklung, Forschung, Produktentwicklung, F&E, Konstruktion sowie Produkterstellungsprozesse. z Anmeldung So melden Sie sich an: per Telefon: per Telefax: 08151/ / per per Internet: info@management- forum-starnberg.de Management Forum Starnberg GmbH Maximilianstraße 2b D Starnberg z Teilnahmegebühr Die Gebühr für das zweitägige Seminar beträgt E 1.695,- zzgl. 19% MwSt. Jede Anmeldung wird von Management Forum Starnberg schriftlich bestätigt. Sollten mehr als zwei Personen aus einem Unternehmen an dem Seminar teilnehmen, gewähren wir ab dem dritten Teilnehmer 15% Preisnachlass. Nach Anmeldung erhalten Sie die Rechnung. Die Seminarteilnahme setzt Rechnungsausgleich voraus. Programmänderungen aus aktuellem Anlass behalten wir uns vor. Mit Ihrer Anmeldung erkennen Sie unsere Teilnahmebedingungen an. Die Seminargebühr enthält Arbeitsunterlagen, Getränke, Kaffeepausen und Mittagessen. z Registrierung Der Seminar-Counter ist ab 8.00 Uhr zur Registrierung geöffnet. Als Ausweis für die Teilnahme gelten Namensplaketten, die vor Beginn zusammen mit den Arbeitsunterlagen ausgehändigt werden. z Rücktritt Bei Stornierung der Anmeldung wird eine Bearbeitungsgebühr in Höhe von E 55,- zzgl. 19 % MwSt. pro Person erhoben, wenn die Absage spätestens zwei Wochen vor Seminarbeginn schriftlich bei Management Forum Starnberg eingeht. Bei Nichterscheinen des Teilnehmers bzw. einer verspäteten Abmeldung wird die gesamte Teilnahmegebühr fällig. Selbstverständlich ist eine Vertretung des angemeldeten Teilnehmers möglich. z Termine und Orte 18. und 19. Juni 2009 in Starnberg Hotel Vier Jahreszeiten Starnberg Münchner Straße Starnberg Telefon: 08151/ Telefax: 08151/ reservierung@vier-jahreszeiten-starnberg.de Zimmerpreis: E 135,- inkl. Frühstück 3. und 4. September 2009 in Frankfurt/M. Courtyard by Marriott Frankfurt-Messe Oeserstraße Frankfurt/M. Telefon: 069/ Telefax: 069/ Reservierung: cy.fracv.reservation@courtyard.com Zimmerpreis: E 109,- inkl. Frühstück z Zimmerreservierung Für dieses Seminar stehen in den Seminarhotels begrenzte Zimmerkontingente zu besonderen Konditionen zur Verfügung. Bitte nehmen Sie die Buchung direkt im Hotel unter Berufung auf Management Forum Starnberg GmbH vor. z Management Forum Starnberg Als Veranstalter von Fachkonferenzen und -seminaren für Führungskräfte steht Management Forum Starnberg für professionelle Planung, Organisation und Durchführung aktuelle Themen und sorgfältig recherchierte Inhalte Zusammenarbeit mit namhaften Referenten viel Raum für informative Diskussionen und interessante Kontakte z Inhouse-Schulungen Zu diesen und vielen weiteren Themen bieten wir individuell auf Ihr Unternehmen zugeschnittene Inhouse-Schulungen an. Nehmen Sie Kontakt mit uns auf. Wir unterbreiten Ihnen gern ein unverbindliches, auf Ihre Wünsche zugeschnittenes Angebot. Ihr Ansprechpartner: Peter Bartl Telefon: / peter.bartl@management-forum.de Anmeldung unter Fax / oder Bitte Coupon fotokopieren oder ausschneiden und im Briefumschlag oder per Fax an: Management Forum Starnberg GmbH, Maximilianstraße 2b, D Starnberg Ja, hiermit melde ich mich an für das Seminar Strukturiertes Erfinden in der Praxis m am 18. und 19. Juni 2009 in Starnberg m am 3. und 4. September 2009 in Frankfurt/M. 1. Name Vorname Position Abteilung 2. Name Vorname Position Abteilung Firma Management Forum Starnberg GmbH Frau Sabrina Wirtz Maximilianstraße 2b D Starnberg Straße/PF Telefon * Branche Datum PLZ / Ort Sollten Sie Ihre Anmeldung bis spätestens zwei Wochen vor Seminarbeginn stornieren (schriftlich bei uns eingehend), berechnen wir Ihnen eine Bearbeitungsgebühr von 8 55,- zzgl. 19% MwSt. pro Person. Bei Nichterscheinen bzw. bei einer verspäteten Absage ist die gesamte Veranstaltungsgebühr fällig. Selbstverständlich ist eine Vertretung des angemeldeten Teilnehmers möglich. *Mit der Nennung Ihrer adresse und/oder Faxnummer erklären Sie sich einverstanden, dass wir Sie auch per und/oder Fax über unser aktuelles Angebot informieren dürfen. *Telefax Beschäftigtenzahl: ca. Unterschrift X 4625 / 4626

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