Fachweiterbildung mit Abschlusszertifikat

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1 Führen im Spannungsfeld von Person und Organisation Fachweiterbildung mit Abschlusszertifikat 2018 Weiterführende Informationen erhalten Sie gerne bei Johannes Bahl Akademie Schönbrunn Gut Häusern Markt Indersdorf Tel.: 08139/ bb@akademie-schoenbrunn.de

2 Führen im Spannungsfeld von Person und Organisation Fachweiterbildung mit Abschlusszertifikat Zielsetzungen Auseinandersetzung mit der eigenen Person als Grundlage der Entwicklung von Führungsfähigkeit Klarheit in der eigenen Führungsrolle und Übernahme von Führungsverantwortung innerhalb der Organisation Vermittlung und Einübung grundlegender Führungsinstrumente Baustein 1 Die Führungsrolle annehmen und gestalten Grundlagen der Führung Führungsaufgaben Führungsmodelle, Führungsstile und Führungsinstrumente Die eigene Person als Basis Die (neue) Rolle als Führungskraft annehmen Das eigene Führungsleitbild und Führungsverständnis entwickeln Das eigene Führungshandeln reflektieren: Selbstwahrnehmung und Selbstkritik Auseinandersetzung mit den eigenen Werten, Grundhaltungen und dem Menschenbild Führen und Motivieren mit Zielen Ziele vereinbaren und umsetzen: Richtig Ziele formulieren mit dem SMART- Prinzip Ziel- und Mitarbeitergespräche vorbereiten und durchführen Baustein 2 Führen im Spannungsfeld von Person und Organisation Systemischer Blick auf Organisationen: Planung und Führung von Veränderungsprozessen Identifikation und Loyalität Einfluss- und Gestaltungsmöglichkeiten, Umgang mit dem eigenen Vorgesetzten (Führen und geführt werden) Die Organisation voranbringen Führen in Veränderungsprozessen

3 Baustein 3 Teams führen und entwickeln Grundlagen der Arbeit in und mit Gruppen Organisationskultur Phasen der Gruppendynamik Teamrollen und systemische Hintergründe Teamentwicklungsmethoden Bedeutung von Feedbackprozessen für die Gruppenentwicklung Führungsrolle im eigenen Team einnehmen Mitarbeiter/innen einbeziehen und fördern Transparenz der Führung: Orientierung geben durch Visionen und strategische Ziele Voraussetzung für Leistungsbereitschaft und -fähigkeit schaffen, mit Belastungsgrenzen umgehen Motivation von Einzelnen und Gruppen Gruppen- und Einzelentwicklung beobachten und besprechen Potenziale von Mitarbeiter/innen erkennen und fördern Baustein 4 Kommunikation verstehen und gestalten Grundlagen Grundlagen der Kommunikation Eigene Kommunikationsmuster erkennen und erweitern, Umgang mit den eigenen Emotionen im Gespräch, Körpersprache, gewaltfreie Kommunikation Balance zwischen beruflichen und persönlichen Anforderungen finden Sich und seine Mitarbeiter/innen zu Leistung führen, ohne die Balance zu verlieren Mitarbeiter/innen einbeziehen und ernst nehmen Gesprächskultur: Persönliche Gespräche und Besprechungen im Führungsalltag gestalten Vorbereitung und Durchführung von Feedback zu Ergebnissen und Verhalten geben und annehmen können Argumentations- und Überzeugungsstrategien Baustein 5 Konflikte erkennen und bearbeiten Grundlagen Konfliktmerkmale Woran erkenne ich Konflikte? Konfliktentstehung, Konfliktarten, Konfliktdynamik Chancen und Gefahren von Konflikten im Arbeitsalltag Konflikteskalationen Umgang mit Konflikten Das eigene Verhalten in und die persönliche Einstellung zu Konfliktsituationen Konfliktlösung im Team: Lösungsorientierte und partnerschaftliche Techniken Präventive Konfliktkultur einführen und gestalten Besondere Herausforderungen meistern Mit schwierigem Mitarbeiterverhalten bzw. herausfordernden Teams umgehen Vorbereitung und Durchführung von schwierigen Gesprächen: z. B. Probleme ansprechen, Kritikgespräche Mit leistungsgeminderten Mitarbeiter/innen und mit Suchtfragen umgehen Akademie Schönbrunn - Bildung & Beratung 3

4 Organisatorisches Kurszeiten Ort 3-tägige Bausteine: 1. Tag: 9.30 bis Uhr 2. Tag: 9 bis 17 Uhr 3. Tag: 9 bis Uhr 2-tägige Bausteine: 1. Tag: 9.30 bis Uhr 2. Tag: 9 bis Uhr Akademie Schönbrunn, Gut Häusern Verbindliche Kosten Kursgebühr 1.500, (für FWS-Mitarbeiter/innen 1.400, ) zuzüglich Tagesverpflegung 29, /Tag Lehrgangsleitung Dozent/in Johannes Bahl Leiter Bildung & Beratung, Diplom-Pädagoge, Kunstpädagoge M. A., Betriebswirt (IWW) Ingrid Walter-Kühfuss Diplom-Sozialpädagogin, Personal- und Organisationsentwicklerin, Systemische Beraterin und Coach, Trainerin für Führungspraxis, Projekt- und Veränderungsmanagement Ludwig Mürbeth Diplom-Pädagoge, Supervisor (DGSv), Organisationsberater, Trainer bei Führungskräfteseminaren, Paar- und Familientherapeut (DGSF) Zielgruppe Mitarbeiter/innen in Leitungsfunktion in sozialen Einrichtungen Kursnummer Anmeldung bis 14. Februar 2018 Veranstalter Akademie Schönbrunn Bildung & Beratung Gut Häusern Markt Indersdorf Telefon / bb@akademie-schoenbrunn.de Internet: Akademie Schönbrunn - Bildung & Beratung 4

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