in Kooperation mit dem Malik Management Zentrum St. Gallen speziell für Führungskräfte der pharmazeutischen Industrie

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1 Seminarreihe Sich selbst und andere wirksam führen! in Kooperation mit dem Malik Management Zentrum St. Gallen speziell für Führungskräfte der pharmazeutischen Industrie Modul 1: Das wirksame Führungsgespräch! Im zweiten Modul werden die zentralen Erfolgsfaktoren für wirkungsvolle Kommunikation vermittelt. Die kommunikative und soziale Kompetenz wird durch intensives Training an praktischen Führungsfällen und systematischer Analyse von Gesprächssequenzen gestärkt. Modul 2: Konflikte managen! Dieses Modul behandelt die häufigsten Konfliktursachen und zeigt präventive Lösungsmöglichkeiten auf. Es wird gezeigt, wann man in Konflikten eingreifen muss und was dabei zu beachten ist. Weiters wird auf das eigene Verhalten bei Konflikten und auf alternative Lösungsstrategien eingegangen. Modul 3: Selbstmotivation & Sinn Eigene Kräfte mobilisieren! Im ersten Modul werden zentrale Fragen der Selbstmotivation und Selbstführung als Bedingung für das wirksame Führen von Menschen in herausfordernden Situationen beantwortet. In dieser Seminarreihe erhalten Sie wichtige Grundsätze und Werkzeuge, um sich selbst und Ihre Mitarbeiter auch in herausfordernden Zeiten - effizienter zu machen. Die Module sind thematisch aufeinander abgestimmt, können aber auch als einzelne Seminare gebucht werden. TEILNEHMERZAHL AUF MAX. 12 PERSONEN BESCHRÄNKT! Alle Module im Überblick: Modul 1: DO 15. September 2011 von bis Uhr und FR 16. September 2011 von bis Uhr Modul 2: DO 06. Oktober 2011 von bis Uhr Modul 3: DI 31. Jänner 2012 von bis Uhr Ort : PHARMIG ACADEMY, Garnisongasse 4, 1090 Wien Teilnahmegebühr (exkl. MwSt.): Modul 1 : pro Person: 1.190,00 / für Pharmig Mitglieder pro Person: 1.090,00 Modul 2 : pro Person: 850,00 / für Pharmig Mitglieder pro Person: 750,00 Modul 3 : pro Person: 850,00 / für Pharmig Mitglieder pro Person: 750,00 Bei gleichzeitiger Buchung aller Module Kombirabatt von 10 %! Zielgruppe: Mitglieder der Geschäftsführung, Linien- und Stabsmanager, Business Unit Manager, Führungskräfte

2 Modul 1: Das wirksame Führungsgespräch! Termin: Donnerstag 15. September 2011 und Freitag 16. September 2011 Referent: Mag. Alexander Löwenstein Wie gelingt es, herausfordernde und erfolgskritische Gespräche noch bewusster und gezielter zu führen? Was ist zu tun, um das Gesprächsziel im Auge zu behalten und gleichzeitig den Druck im Gespräch nicht unnötig zu erhöhen? Wie gelingt es, meine Anliegen, Ideen und Wünsche verständlich und überzeugend darzustellen und die Bereitschaft zum Umsetzen zu erzeugen? In diesem Modul werden die zentralen Erfolgsfaktoren für wirkungsvolle Kommunikation vermittelt und die kommunikative und soziale Kompetenz durch intensives Training an praktischen Führungsfällen und systematischer Analyse von Gesprächssequenzen erweitert. Prinzipien wirksamer Kommunikation und deren Umsetzung in der Praxis Analysen der eigenen Stärken und Schwächen im Kommunikationsverhalten Systematische Vorbereitung und Auswertung von Gesprächen Gesprächstechnik gezielt einsetzen Konstruktive Haltung im Gespräch Emotionen im Gespräch Professionelle Gesprächsführung die richtige Einstellung zum Gesprächspartner, der bewusste Einsatz von Gesprächstechniken und das Wissen um die eigene Gesprächswirkung ist entscheidend für den Führungserfolg. Im Managementkontext ist sie jenes Schmiermittel, das hilft, Reibungsflächen zu minimieren, Abläufe zu beschleunigen, Missverständnisse zu reduzieren und Ineffizienz zu verhindern. Mag. Alexander Löwenstein ist Senior Projekt Manager am Malik Management Zentrum in St. Gallen, Büro Wien. Er absolvierte das Studium der Handelswissenschaften an der WU Wien und in Frankreich und ergänzte es um Weiterbildungen in Gruppendynamik, systemischer Familientherapie und systemtheoretisch basierten Managementwissen. Berufliche Stationen umfassen Funktionen als Assistent der Geschäftsführung und Exportmanager in der Papier- und Textilindustrie, Produkt- und Programm-Manager in der Aus- und Weiterbildung sowie seit 15 Jahren die Tätigkeit als Managementtrainer, - Berater und Coach. Fokus der Trainingstätigkeit sind die Themen Führung, Kommunikation und Gestaltung von Veränderungsprozessen.

3 Modul 2: Konflikte managen! Termin: Donnerstag, 06. Oktober 2011, Uhr Referent: MMag. Markus Robl Was sind die häufigsten Konfliktursachen in Organisationen? Wie kann ich präventiv vorgehen? Wann muss ich in Konflikten eingreifen und wie? Wie verhalte ich mich selbst in Konflikten und: Welche alternativen Lösungsstrategien gibt es noch? Konfliktfähigkeit wird oft als Schlüsselkompetenz von Führungskräften bezeichnet. Organisationen sind keine zweckrationalen Gebilde. Sie erzeugen Spannungen, Widersprüche, Irrationalitäten und letztlich immer auch Konflikte. Die bewusste Bearbeitung von Konflikten braucht Zeit, Raum, Aufmerksamkeit und vor allem Wissen um die Dynamik in Konflikten und deren Beherrschung. Konfliktfähigkeit als Schlüsselkompetenz: Was bedeutet Konfliktfähig sein? Verständnis von Konflikten Inneres Erleben und äußere Wirkung Was passiert, wenn nichts passiert? Wenn und wie Konflikte eskalieren Reaktive vs. bewusste Lösungsstrategien Konstruktives Konfrontieren Drittpartei in Konflikten: Grundlegendes Vorgehen beim Lösen von Konflikten im eigenen Verantwortungsbereich Analyse eines persönlichen Konflikts (bzw. Fallbeispiele) Das Modul Konflikte managen zeigt, welche Kräfte im Konfliktfall in uns wirken und wie diese konstruktiv genutzt werden können. Eigene, bevorzugte und zumeist reaktive Konflikt-Lösungsstrategie werden bewusst, alternative Strategien diskutiert und geübt. Fälle aus der Praxis werden besprochen und Lösungsansätze erarbeitet. MMag. Markus Robl ist Associate Partner am Malik Management Zentrum in St. Gallen, Büro Wien. Er studierte Recht und Betriebswirtschaft und kann auf langjährige Berufserfahrung als Top Management Consultant in einer internationalen Unternehmensberatung sowie als Geschäftsführer eines Trainings- und Beratungsunternehmens zurückblicken. MMag. Robl verfügt über eine fundierte Ausbildung als Trainer und Coach und arbeitet seit 2005 im Wiener Büro des Malik Management Zentrum St. Gallen als Educator und Berater. Schwerpunkte seiner Tätigkeit liegen in den Bereichen Personal- und Organisationsentwicklung.

4 Modul 3: Selbstmotivation & Sinn Eigene Kräfte mobilisieren! Termin: Dienstag, 31. Jänner 2012 Referent: Mag. Heinz Palasser, MBA, MSc Was tun wir, wenn die Situation schwierig, die Aufgaben gross, die Begeisterung vorbei und der Erfolg zweifelhaft ist? Wie können wir von Menschen, die konstant mit herausfordernden Situationen konfrontiert sind, dauerhaft überdurchschnittliche Leistungen erwarten? Wie gelingt es, eine robuste, vertrauensvolle Führungssituation zu schaffen als Grundlage für wirksame Führung? In diesem Modul werden zentrale Fragen der Selbstmotivation und Selbstführung als Bedingung für das wirksame Führen von Menschen in herausfordernden Situationen beantwortet. Warum herkömmliche Motivationstheorien für die Führungspraxis untauglich sind Reflexion vor dem Hintergrund persönlicher Werte und Ziele Sinndimension im Management Verantwortung und Freiheit: Zwei Seiten einer Medaille Vertrauen, Respekt, Motivation Schlagwörter mit Leben füllen Welche Wertekategorien gibt es und wie kann ich mir diese zu nutzen machen Sinnfördernde Führungsmethoden Umgang mit den Sinn-Killern : Ärger / Angst / Stress Abseits herkömmlicher, unzureichender und oft schlicht falscher Motivationstheorien lernen die Teilnehmer in Impulsen und Diskussionen Haltungen kennen, die helfen, sich selbst und andere sehr viel wirkungsvoller zu führen. Mag. Heinz Palasser, MBA, MSC ist Projekt Manager am Malik Management Zentrum St. Gallen, Büro Wien. Er studierte Betriebswirtschaft an der Wirtschaftsuniversität Wien und machte danach den Master of Business Administration and er University of Minnesota. Seine beruflichen Erfahrungen erlange er nach einem internationalen Traineeship in der QSR-Branche (CEE und USA) vor allem in den Bereichen Sanierungsmanagement, Geschäftsführung eines Start-up Unternehmens im lebensstilmedizinischen Bereich und als Trainer, Coach und Consulter im Gesundheitsbereich. Sein spezieller Fokus im Trainingsbereich liegt bei den Themen Organisationsentwicklung, Gesundheitsmanagement, Kommunikation, Konfliktmanagement & Verhandlungstechniken.

5 Anmeldung An die PHARMIG ACADEMY Fax: oder per Mail: Seminarserie Sich selbst und andere wirksam Führen! in Kooperation mit dem Malik Management Zentrum St. Gallen Ich werde an folgendem Modul bzw. Modulen teilnehmen: Termine: Modul 1: DO 15. von Uhr und FR von Uhr Modul 2: DO von 09:00 17:30 Uhr Modul 3: DI von Uhr Ort: PHARMIG ACADEMY, Garnisongasse 4/4, 1090 Wien Teilnahmegebühr (exkl. MwSt.): Modul 1 : pro Person: 1.190,00 / für Pharmig Mitglieder pro Person: 1.090,00 Modul 2 : pro Person: 850,00 / für Pharmig Mitglieder pro Person: 750,00 Modul 3 : pro Person: 850,00 / für Pharmig Mitglieder pro Person: 750,00 Bei gleichzeitiger Buchung aller Module Kombirabatt von 10 %! Sie erhalten vor dem Seminar von der PHARMIG ACADEMY eine Anmeldebestätigung! Rücktritt: Wir bitten um Verständnis, dass wir bei Anmeldungsrücktritt (schriftlich) bis zwei Wochen vor der Veranstaltung 50% und danach die volle Teilnahmegebühr verrechnen (bis 4 Wochen vor der Veranstaltung ist ein gebührenfreies Storno möglich). Die Entsendung eines Vertreters zur gebuchten Veranstaltung ist jedoch möglich. Anmeldeschluss: eine Woche vor Seminarbeginn Firma:... Anschrift:... Rechnungsanschrift:... (falls abweichend) Bestell-Nr.... Vor-/Zuname, Titel:... Funktion: Tel. oder Handy Nr.:... Datum, Unterschrift:...

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