Einladung zur Fachtagung

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1 Einladung zur Fachtagung Partner- und Fremdfirmenmanagement Entwicklungen, Best Practice und Praxisbeispiele in Köln Almatis GmbH Dr. Fettweis und Sozien Dr. Kalaitzis & Partner GmbH DuPont de Nemours GmbH Raffinerie Heide GmbH RWE Power AG

2 Fachtagung Partner- und Fremdfirmenmanagement Entwicklungen, Best Practice und Praxisbeispiele :45 Empfang mit Kaffee und Tee 9:00 Begrüßung, Vorstellung Teilnehmer, Darstellung und Zielsetzung der Fachtagung Prof. Dr. Dimitrios Kalaitzis, Dr. Kalaitzis & Partner GmbH 9:15 Herausforderungen und zukünftige Entwicklungen des Partner- und Fremdfirmenmanagements Herausforderungen und zukünftige Entwicklungen für Betrieb und Instandhaltung Partner- und Fremdfirmenmanagement als wichtiger Baustein des Plant Asset Managements Wichtige Erfolgsfaktoren, Prozesse und Instrumente des Partner- und Fremdfirmenmanagements Einsatz eines Performance Managements zur Steigerung der Wirtschaftlichkeit und Sicherheit Beispiele und Erfahrungen Prof. Dr. Dimitrios Kalaitzis, Dr. Kalaitzis & Partner GmbH 10:15 Pause mit Kaffee und Tee 10:30 Mehrjährig erfolgreiche Komplettvergabe von Fremddienstleistungen Erfahrungen und Konsequenzen Ausgangssituation und Zielsetzung Erarbeitung alternativer Modelle für die Ausrichtung der Eigen- und Fremdinstandhaltung Qualitative und quantitative Bewertung der Modelle Erfahrungen bei der Umsetzung des ausgewählten Modells Ergebnisse und Ausblick Dr. Lutz Zimmermann, Almatis GmbH

3 11:40 High Performance Ansatz für ein Partner- und Fremdfirmenmanagement Typische Entwicklungsstufen des Plant Asset Managements Einrichtung von Anlagenteams Schaffung schlanker Prozesse mit Hilfe eines Prozesscontrollings Einführung von RCM Aktive Nutzung von ausgewählten Methoden und Tools Erfahrungen aus unterschiedlichen Unternehmen und Industrien Dr. Walter Hahn, Dr. Kalaitzis & Partner GmbH 12:50 Mittagessen 14:00 Erfolgreiche Fremdfirmensteuerung am Beispiel eines Unternehmens der Veredlung Kurze Vorstellung der Veredlung Rahmenbedingungen für die Fremdfirmensteuerung Prozessbeschreibung bei Abruf von Fremdleistungen Zuständigkeiten bei der Fremdleistungsabwicklung Aufgaben der Abteilung Fremdleistungscontrolling Vorteile des zentralen Prozesscontrolling Robert Zillken, RWE Power AG 15:15 Pause mit Kaffee und Tee 15:45 Maintenance Exzellenz durch ein Partnerfirmen Management bei der Raffinerie Heide Ausgangssituation und Zielsetzungen Einführung von Area Teams und Maintenance Workflow Management Nutzung von RCM und Bad Actor Analyse Core Business mit Partnerfirmen Management, Contract Management & Turnaround Management Partnerfirmensteuerung durch KPI Praktische Erfahrungen und Ergebnisse Dipl. - Ing. Peter Hannemann, Raffinerie Heide GmbH 17:00 Ende des ersten Veranstaltungstages 18:30 Abendveranstaltung mit Restaurantbesuch in Köln

4 Fachtagung Partner- und Fremdfirmenmanagement Entwicklungen, Best Practice und Praxisbeispiele :30 DuPont Prozess für das Controlling- und Sicherheitsmanagement bei Fremdfirmen 212 Jahre DuPont / Arbeitssicherheit Core Values Safety & Health Committed to Zero Verpflichtung zu Null Vorfällen 6-Stufen Kontraktor Management Prozess LSR Live Safety Rules Dipl. - Ing. Wilfried Haufe, DuPont de Nemours GmbH 9:40 Instrumente zur Messung und Steigerung der Performance und Weiterentwicklung von Fremdfirmenleistungen Partner, Lieferant, Mensch Peer Reviews Benchmarking Sinn und Unsinn Qualitätsmanagement von Fremdfirmen Internationaler Vergleich Praxisbeispiele Dr. Walter Hahn, Dr. Kalaitzis & Partner GmbH 10:50 Pause mit Kaffee und Tee

5 11:15 Haftungsfragen und Vorbeugungsmaßnahmen im Zusammenhang mit Wartungsverträgen für technische Dienstleistungen Vorsicht vor Scheinwerkverträgen Strafrechtliche Verantwortung und zivilrechtliche Haftung von Führungskräften Garanten- und Verkehrssicherungspflichten Haftung und Delegation von Verkehrssicherungs- und Aufsichtspflichten / Organisationsverschulden Arbeitsschutzgesetz, Arbeitsstätten- und Baustellenverordnung Wie kann ich mich persönlich absichern? Dr. Peter H. M. Rambach, Dr. Fettweis und Sozien 12:45 Mittagessen 14:00 Asset Management nach ISO Inhalte und Auswirkungen für die Unternehmen und die Technik Zielsetzung und Konzeption der ISO Reihe Wichtige Bausteine und deren Inhalt Mögliche Auswirkungen für Unternehmen und die Technik Praktische Auslegung für das Partner- und Fremdfirmenmanagement Praxisbeispiele und Erfahrungen Prof. Dr. Dimitrios Kalaitzis, Dr. Kalaitzis & Partner GmbH 15:15 Abschlussdiskussion bei Kaffee und Tee 15:30 Ende der Veranstaltung

6 Referenten Partner- und Fremdfirmenmanagement Entwicklungen, Best Practice und Praxisbeispiele Prof. Dr. Dimitrios Kalaitzis ist geschäftsführender Gesellschafter von K&P, Professor an der ISM Dortmund und Lehrbeauftragter an der Otto-Friedrich-Universität Bamberg. Dipl.-Ing. Wilfried Haufe ist als Leiter der Instandhaltung, Facility Service Manager sowie Capex Coordinator MIQA Lead und Bauherren vertretung bei DuPont (Neu-Isenburg) tätig. Dr. jur. Peter H. M. Rambach ist Rechtsanwalt der Kanzlei Fettweis & Sozien mit einem Arbeitsschwerpunkt auf zivil- und strafrechtlichem Haftungsrecht. Dr. Lutz Zimmermann ist Manager Engineering & Maintenance der Almatis GmbH in Ludwigshafen, einer Herstellerin von Aluminiumoxid. Dipl.-Ing. Peter Hannemann war verantwortlicher Bereichs leiter für Engineering, Maintenance und Turnarounds bei der Raffinerie Heide GmbH, Member der Klesch Petroleum Group und seit 32 Jahren in der Mineralölindustrie tätig. Dr. Walter Hahn ist Mitglied der Geschäftsführung von K&P. Sein Beratungsschwerpunkt liegt im Bereich Technik und Instandhaltung mit dem Branchenfokus auf anlagenintensiven Industrien. Robert Zillken ist Arbeitsgruppenleiter Fremdleistungscontrolling in der Abteilung Veredlungsplanung und -technik bei der RWE Power AG, Frechen.

7 Veranstaltungsort in Köln Hotel am Wasserturm Kaygasse Köln Tel.: Fax: Es steht ein begrenztes Zimmerkontingent zum ermäßigten Preis zur Verfügung. Bitte nehmen Sie Ihre Zimmerreservierung direkt im Hotel unter dem Stichwort Kalaitzis & Partner vor. Teilnahme Bitte die Anmeldung ausfüllen und per Fax oder zusenden. Sie erhalten um gehend eine Bestätigung sofern noch Plätze frei sind. Andernfalls informieren wir Sie sofort. Die Veranstaltung ist auf 25 Teilnehmer begrenzt. Programmänderungen aus dringendem Anlass behalten wir uns vor. Die Teilnahmegebühr für das zweitägige Seminar beträgt inkl. Business Lunch, Erfrischungsgetränken, Abendveranstaltung und Fach tagungsunterlagen 1.350,00 zzgl. Mehrwertsteuer pro Person. Nach Ende der Veranstaltung erhalten Sie hierüber eine Rechnung. Bis zu vier Wochen vor der Veranstaltung können Sie kostenlos stornieren. Danach oder bei Nichterscheinen des Teilnehmers berechnen wir die gesamte Teilnahmegebühr. Die Stornierung bedarf der Schriftform. Selbstverständlich ist eine Vertretung des angemeldeten Teilnehmers aus demselben Unternehmen möglich. Gern stehen wir Ihnen zur Beantwortung eventueller Fragen zur Verfügung. Kontakt Dr. Kalaitzis & Partner GmbH Rheinlanddamm Dortmund Tel.: Fax: anmeldung@kalaitzis.com 5 % Bitte beachten Sie unsere Rabatte! Bei Anmeldung bis zum gewähren wir einen Frühbucherrabatt von fünf Prozent. Sollten mehr als drei Personen aus demselben Unternehmen teilnehmen, bieten wir einen fünfprozentigen Preisnachlass. Das Anmeldeformular finden Sie auf der letzten Seite.

8 Anmeldeformular Bitte per Fax oder an: Hiermit melde ich mich verbindlich an für die Fachtagung Partner- und Fremdfirmenmanagement vom: in Köln Teilnehmerdaten: Titel Vorname, Nachname Firma Abteilung / Funktion Straße / Postfach PLZ Ort Telefon Telefax Mobil Rechnungsadresse falls abweichend: Name Straße Datum, Unterschrift Firma PLZ / Ort gestaltung: Dr. Kalaitzis & Partner GmbH Rheinlanddamm Dortmund Tel.: Fax: anmeldung@kalaitzis.com

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