Nachhaltigkeit bei der SV SparkassenVersicherung. Frankfurt, 20.Oktober 2015

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1 Nachhaltigkeit bei der SV SparkassenVersicherung Frankfurt, 20.Oktober 2015

2 Agenda Nachhaltige Kapitalanlagen bei der SV 1. Die SV SparkassenVersicherung und Nachhaltigkeit 2. Übersicht zu den Kapitalanlagen der SV Lebensversicherung AG 3. Portfolioanalyse: Möglichkeiten und Grenzen 4. Ergebnisse / Ausblick Nachhaltigkeit bei der SV 2

3 Die SV SparkassenVersicherung - stark und zuverlässig Starker Partner der Regionen Die SV ist ein moderner Regionalversicherer mit Tradition. versteht, dass wirtschaftlicher Erfolg und regionale Verbundenheit zusammengehören. positioniert sich bei einzelnen Sparten regional als Marktführer. hat knapp Mitarbeiter, welche rund 7,6 Mio. Versicherungsverträge betreuen. betreut Ihre Kunden vor Ort durch ein regionales Agenturnetz und Präsenz in den Sparkassen der Regionen Nachhaltigkeit bei der SV 3

4 Die SV SparkassenVersicherung Unsere nachhaltigen Werte Als einer der großen regionalen Arbeitgeber und Altersvorsorgeanbietern sind wir uns der Verantwortung für Umwelt und Gesellschaft bewusst. Daher haben wir zukunftsorientiertes nachhaltiges Engagement in unseren Werten und Leitlinien festgeschrieben. Umweltmanagement Engagement im betrieblichen Umweltund Klimaschutz Schutz der natürlichen Ressourcen im Geschäftsbetrieb mit dem Ziel der CO2-Neutralität Stiftung Umwelt und Schadenvorsorge fördert die Forschung Gesellschaftliches Engagement Kunst, Kultur, Sport und soziale Projekte in den Regionen werden gezielt gefördert Mitarbeiter fördern und entwickeln im Hinblick auf nachhaltiges Handeln Großes Ausbildungsangebot bietet berufliche Perspektiven für junge Menschen Nachhaltigkeit bei der SV 4

5 Nachhaltigkeit verankert in der Organisation der SV Ressort 4 Allg. Verwaltung Nachhaltigkeit Arbeitssicherheit & Brandschutz Gesundheitsschutz Umweltschutz wachsende Aufmerksamkeit Stabstelle "Nachhaltigkeit" Zentralisierung von Themen mit Nachhaltigkeitsbezug und enge Zusammenarbeit mit allen Unternehmensbereichen Nachhaltigkeit bei der SV 5

6 Was hat Nachhaltigkeit mit Kapitalanlagen zu tun? Geschäftsmodelle Sparkassen und Versicherungen Eine Nachhaltigkeitsstrategie ohne Berücksichtigung der Kapitalanlagen scheint aufgrund deren Wichtigkeit nicht sinnvoll. Nachhaltigkeit bei der SV 6

7 Agenda Nachhaltige Kapitalanlagen bei der SV 1. Die SV SparkassenVersicherung und Nachhaltigkeit 2. Übersicht zu den Kapitalanlagen der SV Lebensversicherung AG 3. Portfolioanalyse: Möglichkeiten und Grenzen 4. Ergebnisse / Ausblick Nachhaltigkeit bei der SV 7

8 Die Kapitalanlage-Politik der SV Anlage-Grundsätze sind gesetzlich im Versicherungsaufsichtsgesetz (VAG) verankert. Nachhaltigkeit bei der SV 8

9 Zusammensetzung des Fixed-Income-Bestandes auf Marktwertbasis ca. 80 % der langfristigen Kapitalanlagen Primäre Differenzierungskriterien: Laufzeit, Emittent, Bonität, Rendite Wir stellen bei Fixed-Income-Assets in Bezug auf Nachhaltigkeit primär auf die Nachhaltigkeit des jeweiligen Emittenten ab. Nachhaltigkeit bei der SV 9

10 Unkritische Anlagen aus Sicht der SV Einschätzung: Pfandbriefe als Finanzierungsinstrument unbedenklich, da zweckgebunden. Gegebenenfalls könnte über ein Screening von Einzelemittenten nachgedacht werden. Einschätzung: Hypotheken-Darlehen halten wir für unbedenklich, da diese nur für die Finanzierung von Wohnimmobilien - überwiegend an Privatpersonen - vergeben werden. Die SV ist überwiegend in Euro-Kernstaaten investiert. Insgesamt ist die SV in ca. 50 Ländern investiert. Über Einzelanalysen zu einzelnen Staaten wird nachgedacht. Schwerpunkt bildet Deutschland. Unsere Immobilien-Investments sehen wir als unkritisch an. Asset-Klasse Alternative Investments eher unbedenklich, bei Infrastruktur ggf. Durchschau auf einzelne Projekte. Nachhaltigkeit bei der SV 10

11 Agenda Nachhaltige Kapitalanlagen bei der SV 1. Die SV SparkassenVersicherung und Nachhaltigkeit 2. Übersicht zu den Kapitalanlagen der SV Lebensversicherung AG 3. Portfolioanalyse: Möglichkeiten und Grenzen 4. Ergebnisse / Ausblick Nachhaltigkeit bei der SV 11

12 Erstes Zwischenfazit unserer Untersuchung: Lediglich 1/3 der Anlagen sind detaillierter zu analysieren Ca. 67 % sehen wir als unkritisch! Nachhaltigkeit bei der SV 12

13 Handlungsalternativen zum weiteren Vorgehen Negativliste Indexing Portfolio-Check Auszug aus Nachhaltigkeits-Research, Fokus auf Vergehen in den Bereichen Governance, Ökologie, Soziales jederzeitiger Überblick für Bewertung & Entscheidung + Orientierung der Kapitalanlage an Nachhaltigkeits-Index jederzeitiger Überblick für Bewertung & Entscheidung + Gesamtportfolio wird von professioneller Nachhaltigkeitsratingagentur bewertet quick wins möglich niedrige Kosten + + keine Offenlegung des Portfolios, Basis für Vermeidungsstrategie Kunden-Anforderungen können berücksichtigt werden + + keine Offenlegung des Portfolios, Basis für Vermeidungsstrategie Nicht alle Indices sind allgemein anerkannt Kosten für Indexbezug Gute Information nur über nachhaltigen Teilbereich differenzierte, auf Kundenbedürfnisse zugeschnittene Bestandsaufnahme Hohe Kosten - Offenlegung d. Portfolios, teilw. Bezug zur Vermeidungsstrategie Abhängigkeit von Anbietern Individualisierung schwierig geeignet! ungeeignet! geeignet! Nachhaltigkeit bei der SV 13

14 Exkurs Kriterien-Operationalisierung: Nachhaltigkeit und Glaubwürdigkeit Anlehnung der Kriterien an angesehene und etablierte Indikatorensysteme / offizielle Normen glaubwürdige Kommunikation im Markt kontroverse Geschäftspraktiken in Anlehnung an UN Global Compact (soziale & ökologische Mindeststandards) Arbeitsrechte in Anlehnung an ILO-Normen (International Labour Organization) Identifizierung autoritärer Regime anhand des jährlich veröffentlichten Berichts "Freedom in the World" der US-amerikanischen Institution Freedom House Identifizierung von Staaten mit Atomwaffen mittels SIPRI (Stockholm International Peace Research Institute) Nachhaltigkeit bei der SV 14

15 Agenda Nachhaltige Kapitalanlagen bei der SV 1. Die SV SparkassenVersicherung 3. Übersicht zu den Kapitalanlagen der SV Lebensversicherung AG 3. Portfolioanalyse: Möglichkeiten und Grenzen 4. Ergebnisse / Ausblick Nachhaltigkeit bei der SV 15

16 Ablauf unseres "Projektes" in zwei Phasen Bestandsaufnahme Was haben wir im Bestand? Negativliste Indexing (halten wir für ungeeignet) Portfolio-Check Einigung auf Vorgehensweise notwendig! Umsetzung (Vermeidungs- und Förderungsstrategien) Phase 1 Phase 2 Engagement-Ansatz ( z.b. über Hauptversammlung) Emittenten der Negativliste ausschließen Übergewichtung nachhaltiger Unternehmen / Best-In-Class Festlegung erst nach Abschluss der Analysephase sinnvoll! In einem ersten Schritt sollte über entsprechende Handlungsalternativen eine Bestandsaufnahme erfolgen. Im Anschluss ist auf diesen Ergebnissen aufzubauen und zur Umsetzung auf Vermeidungs- und/oder Förderungsstrategien zurückzugreifen. Nachhaltigkeit bei der SV 16

17 Vorschlag: Nächste Schritte 1) Finale Festlegung der Kriterien in enger Absprache mit Investmentmanagement 2) Implementierung Nachhaltigkeitsaspekte in Investmentprozess 3) Vermeidungsstrategie mit Hilfe von Blacklists 4) Regelmäßige Portfolio-Checks Nachhaltigkeit bei der SV 17

18 Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit. Nachhaltigkeit bei der SV 18

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