Microsoft Digital Pharma. Die nächste Generation von Innovationen für Chemie und Pharma. The Project Group GmbH

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1 Microsoft Digital Pharma Die nächste Generation von Innovationen für Chemie und Pharma The Project Group GmbH

2 Zusammenfassung des Themas / Lösungsbeschreibung TPG bietet die Integration von Microsoft Enterprise Project Management (EPM) in das Unternehmenscontrolling sowie die IT-Unterstützung von Project Management Offices (PMO) bei der Entwicklung, Umsetzung und Pflege von Projektmanagement Prozessen und Standards TPG Produkte zur Erweiterung von Microsoft EPM: TPG PSLink, die weltweit führende Integration von Microsoft Project mit SAP TPG ResourceLink, zur automatischen Aktualisierung des Microsoft Project Server 2003 Enterprise Resource Pool aus beliebigen Quellen (SAP, Navison, Active Directory etc.)

3 Zielgruppe Enterprise Kunden mit einer Mitarbeiterzahl von über 500 und einem Umsatz > 300 Mio. EUR. Alle Produkte und Dienstleistungen von TPG sind unabhängig von der Branche einsetzbar

4 Einsatzbereiche Einsatzbereiche: In allen Bereichen, bei denen professionelles, unternehmensweites Projektmanagement eine Rolle spielt. Bei Chemie- und Pharmaunternehmen ist es in erster Linie der Bereich F&E, erst an zweiter Stelle interne IT- und Organisationsprojekte.

5 Ansprechpartner Ansprechpartner: In der Regel Project Management Offices, Projektmanager, Ressourcenmanager, Controller, der IT Bereich oder Abteilungsleiter Die Entscheidung basiert auf einer Gesamtlösung für EPM unter Berücksichtung der Anforderungen insbesondere vom Projektgeschäft und Unternehmenscontrolling

6 Value Propositions Erfüllung folgender Kernanforderungen: Optimierte PM-Prozesse für alle Beteiligten und rollenbezogenes Reporting Diese Anforderung wird erfüllt durch: Die Gesamtprozesssicht durch Einbindung des ERP Systems. Der Lebenszyklus des Projektes läuft beispielsweise durch ERP und EPM Tools: Anlage in SAP SD, Angebotsplanung in Microsoft Project, kostenmäßige Erfassung nach Auftrag in SAP PS/CO usw. Die TPG- Lösung mit Microsoft Project EPM und PSLink/ResourceLink ermöglicht diese Prozessabbildung Umfangreiches Berichtswesen von Microsoft Project EPM, angereichert mit SAP Daten über PSLink Rollenbezogenes Arbeiten in Microsoft Project EPM sowie PSLink bei SAP Nutzung

7 Value Propositions Integration mit HR und Unternehmenscontrolling Diese Anforderung wird erfüllt durch: Automatische Aktualisierung des EPM Ressourcenpools über ResourceLink auf Basis der Personenstammdaten in zentralen Systemen wie SAP, Navision, Active Directory etc. Prozess- und Controllingintegration mit SAP Controlling und Projektsystem über PSLink

8 ROI-/TCO-Berechnung, Mehrwert Einführung der Tool-Unterstützung für ein PMO in weniger als drei Monaten - zentrale Aufgaben wie die Gesamtsicht über alle Projekte, Portfoliosteuerung und Berichtswesen können dadurch schnell und effizient wahrgenommen werden Reduzierung des Planungsaufwands um ca. die Hälfte im Vergleich zur Nutzung von ad hoc Lösungen Ca. 10 Prozent der Zeit zum Aufbereiten von Projekt-Berichtsdaten im Vergleich zum Arbeiten ohne serverbasierte PM Lösung. Weniger als die Hälfte der Zeit im Vergleich zum Arbeiten mit SAP PM Lösungen

9 Mehrwert für die Kunden The Project Group bietet die einzigartige Kombination einer Gesamtlösung für Projektmanagement mit Anbindung in Unternehmenscontrolling und HR Systemen auf Basis von bewährten Produkten Bestmögliche, rollenbasierte Abbildung der Prozesse mit Tools Optimale Plattform für Projekt Management Offices (PMO) Umfangreiches, rollenbezogenes Berichtswesen Stets aktuelle Plandaten (Arbeit, Kosten) für Controller Aktuelle Arbeit und Kosten in Projekten und im Controlling Mitglieder der Projektmanagement-Rollen arbeiten in dem für sie geeigneten Tool und verfügen über alle benötigten Daten aus dem jeweils anderen System Keine bzw. nur notwendige Redundanzen / keine Doppeleingaben von Daten

10 Mehrwerte im Vergleich zum Wettbewerb Alternativprodukte zur TPG-Lösung basierend auf Microsoft Project EPM SAP PS / cprojects: Viele Kunden, die bereits SAP im Einsatz haben, liebäugeln mit SAP-eigenen Lösungen. Während SAP PS in den meisten Fällen als ein Projektcontrolling Tool gesehen wird, das von Projektleitern nicht akzeptiert wird, entwickelt sich in den letzten zwei Jahren cprojects als eine ernstzunehmende Konkurrenz. Unsere Lösung auf Basis von Microsoft Project kann hier folgendes gegenhalten: Höhere Arbeitsflexibilität durch Offline Möglichkeiten Weitreichende, selbstdefinierbare Möglichkeiten der Portfolioplanung Deutlich höhere Flexibilität beim Berichtswesen Schnelle, viel kostengünstigere Implementierung Kein Nachteil bei Integration in SAP Controlling (PSLink)

11 Mehrwerte im Vergleich zum Wettbewerb Alternativprodukte zur TPG-Lösung basierend auf Microsoft Project EPM Primavera, Niku, Artemis etc.: Das sind die historischen Konkurrenten von Microsoft Project. Ohne hier auf Features einzugehen, sind zwei wesentliche Merkmale, die Microsoft Project den Vorrang geben würden: Es gibt signifikante Preisunterschiede Die Zukunft dieser Firmen ist ungewiss

12 Mehrwerte im Vergleich zum Wettbewerb Mitbewerber, die einen ähnlichen Lösungsansatz, basierend auf MSP verfolgen Campana & Schott: Deren Vorteil ist im ausgeprägten Prozessberatungsgeschäft, bei dem die Tools ein Folgegeschäft sein können. Andererseits verfügt die Firma nicht über Produkte zur Integration mit ERP Systemen und kann in diesem Bereich nur kundespezifische Programmierungen anbieten PCubed: Der große Vorteil von PCubed ist die starke Internationalisierung. Sie verfügen nicht über Produkte und würden bei Bedarf an Integration mit SAP mit uns kooperieren. Die deutsche Niederlassung ist nicht so stark wie UK oder USA, daher sehen wir hier die Wettbewerbssituation vor allem im internationalen Umfeld

13 Skalierbarkeit der Lösung Keine Einschränkung nach oben Einsatz für mehrere Projektleiter mit gemeinsamen zentralen Ressourcen und/oder Projektportfolios Komplexität und Skalierung abhängig von Systemlandschaft und Standorten (zentrale Server oder Verbund aus dezentralen Servern) sowie SAP-Landschaft

14 Die Microsoft Plattform/Technologie Die zugrunde liegenden Microsoft Plattform: Microsoft Enterprise Project Management: Microsoft Office Project 2003 Professional, Microsoft Project 2003 Server, Microsoft Web Access, SQL Server 2000

15 Die Microsoft Plattform/Technologie Welche IT-Systeme sind Voraussetzung für den Einsatz der Lösung? Microsoft Project Professional: Windows 2000 / XP Microsoft EPM: Windows 2000 Server oder 2003 Server (erforderlich für WSS Nutzung), SQL-Server 2000 PSLink Client Komponenten: Windows 2000 / XP, Microsoft Project Professional PSLink Server: Windows 2000 Server oder 2003 Server, SQL- Server 2000 (gleich wie für Project Server 2003) ResourceLink: Windows 2000 Server oder 2003 Server (gleich wie für Project Server 2003)

16 Die Microsoft Plattform/Technologie Welche Technologie-Entscheidungen werden mit beeinflusst? Einsatz von SQL Server wurde in einigen Fällen erst dadurch in Erwägung gezogen und entschieden In den meisten Fällen setzen die Firmen bereits MS SQL ein. Dabei kann es abhängig vom Lizenzierungsmodell sein, dass mehr MS SQL Lizenzen benötigt werden. Es gab auch Fälle, bei denen SQL Server überhaupt erst gekauft wurde, um Microsoft Project EPM zu nutzen Der Einsatz von Windows 2003 Server wird positiv beeinflusst, um die SharePoint Services Funktionen mit Microsoft Project zu nutzen

17 Referenzen/Referenzinstallationen Zahlreiche namhafte Unternehmen aus anderen Branchen. Ziel ist es, im Pharma-/Chemiesektor weiter zu wachsen Kunden aus dem Pharma-Bereich mit Microsoft EPM Implementierung und Integration mit SAP und/oder HR Systemen (PSLink, ResourceLink sowie Speziallösungen und andere TPG Produkte) Roche Pharma Roche Diagnostics Cognis Spezialchemie

18 Kurzprofil des Unternehmens Das Unternehmen The Project Group mit Stammsitz in München ist einer der führenden Microsoft Premier Project Partner im deutschsprachigen Raum. TPG beschäftigt 20 Mitarbeiter, ist seit der Gründung 1998 Microsoft Partner und hat über 50 Kunden Das Leistungsspektrum TPG entwickelt Add-in Produkte zu Microsoft Project und implementiert Microsoft Enterprise Project Management- (EPM-) Lösungen bei großen und mittleren Unternehmen im internationalen Umfeld Kompetenz und Erfahrung Das Managementteam von TPG besteht aus international anerkannten Experten im EPM-Bereich und besitzt über 50 Mannjahre Erfahrung mit Microsoft Project

19 Ansprechpartner und weitere Informationen Ansprechpartner Verantwortlicher Manager: Herr Stavros Georgantzis Tel.: +49 (89) , CRM Verantwortlich: Herr Achim Schmidt-Sibeth Tel.: +49 (89) Wo sind weitere Informationen zu finden?

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