Rowa Kundentag. Consulting. Leistungen des Geschäftsfeldes Consulting im Gesamtprozess Tunnelbau

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1 Rowa Kundentag Consulting Leistungen des Geschäftsfeldes Consulting im Gesamtprozess Tunnelbau Vortrag: André Murer 13. September 2007

2 Inhaltsverzeichnis Inhaltsverzeichnis Geschäftsfeld Consulting Know-how für optimierte Lösungen Consulting als Mittel zum Zweck Nutzen für den Kunden Wie wird der Nutzen erzielt? Consulting bisher Consulting neu Rowa Consulting: Organisation Heutige Situation im Tunnelbau Lösungsansatz: Rowa-Consulting Nutzen für den Kunden dank Rowa-Consulting Rowa Consulting - Referenzen Rowa-Consulting: Wir unterstützen Sie gerne!...10 D Handout-AM-d doc Seite 2 von 10

3 1 Geschäftsfeld Consulting Es freut uns, Ihnen das neue alte Geschäftsfeld Consulting vorstellen zu dürfen. Seit nunmehr 35 Jahren zeichnet sich die Rowa weltweit durch innovative und wirtschaftliche Lösungen im Tunnelbau aus. Hierfür waren von Beginn weg ein fundiertes Know-how im Anlage- und Tunnelbau Voraussetzung. 2 Know-how für optimierte Lösungen Das Consulting wurde bisher als Mittel für die Auftragsgenerierung im Kerngeschäft Anlagebau betrieben. Optimierte Lösungen im Tunnelbau sind nur möglich, wenn Know-how in den Bereichen: Anlagebau Baubetrieb/Baulogistik Betriebswirtschaft Tunnelbau vorhanden ist. In diesem Sinne war das Consulting bisher vor allem, aber nicht ausschliesslich, intern ausgerichtet und hat die Disziplinen Tunnelbau und Baubetrieb abgedeckt. D Handout-AM-d doc Seite 3 von 10

4 3 Consulting als Mittel zum Zweck Die folgende Darstellung zeigt einen groben Projektablauf von der Projektidee bis zum Angebot an den Kunden und die entsprechenden Tätigkeiten der Rowa auf (graue Kästchen). Projektidee Ausschreibungszeitpunkt bekannt Ausschreibung Evt. Offertanfrage oder Eigeninitiative Angebot rowa an Kunde Angebot Kunde an Bauherr Globales Marktinfosystem Auswahl Projekte mit Potential: Projektentwicklung mit dem Ziel Aufträge für den Anlagebau. Ausarbeitung Offerte für Spezialanlagen Anlagebau-Kompetenz Tunnelbau-Kompetenz Entwicklung Projektkenntnisse Wissensvorsprung rowa: Optimalere Lösungen Zeit Durch ein global orientiertes Marktinformationssystem hat die Rowa bereits in einer frühen Phase Kenntnisse über kommende Projekte. Für die Rowa interessante Projekte werden systematisch weiter verfolgt und bereits in einer frühen Phase bezüglich Bauablauf und möglichen Optimierungsansätzen analysiert. Mit zunehmendem Projektfortschritt und Detaillierungsgrad wird die Tunnelbaukompetenz durch die Anlagebaukompetenz ergänzt. Der durch die frühe Projektanalyse generierte Wissensvorsprung ist entscheidend für optimierte und innovative Lösungen für den Kunden. D Handout-AM-d doc Seite 4 von 10

5 4 Nutzen für den Kunden Dieses System der frühzeitigen Projektanalyse durch das Geschäftsfeld Consulting generiert einen wesentlichen Beitrag für das eigentlich angestrebte Ziel, für den Kunden einen Mehrwert zu erzielen. Nachfolgend die Benefits für den Kunden: Grössere Wirtschaftlichkeit (ROI) durch innovative, effektive und effiziente Lösungen. Höhere Produktivität durch eine konsequente Rationalisierung und Mechanisierung der Arbeitsabläufe. Kürzere Durchlaufzeiten durch eine schlanke Organisation und robuste Prozesse innerhalb der Rowa. Höhere Sicherheit im Tunnelbau durch eine starke Mechanisierung, mit dem Fokus auf humane Arbeitsbedingungen. 5 Wie wird der Nutzen erzielt? Globales Marktinfo-System Wissensvorsprung genügend Zeit für innovative und optimale Lösungen. Innovationsfähigkeit: Innovationsmanagement als permanenter Prozess durch die ständige Neu- und Weiterentwicklung von Bauprozessen und Anlagen durch die Rowa im Tunnelbau. Systematische und ganzheitliche Betrachtung des Tunnelbauprozesses durch unsere Bau- und Anlageexperten. Förderung und Ausbildung der Mitarbeiter in den Kernkompetenzen Tunnelbau, Anlagebau, Projektmanagement und Betriebswirtschaft zur Sicherstellung des notwendigen Know-hows. Virtuelle Organisationen: Projektspezifisch werden interne und externe Experten zu interdisziplinären Teams zusammengestellt, damit die jeweils besten Fähigkeiten optimal genutzt werden können. Schlanke Organisation und robuste Prozesse innerhalb der Rowa für eine kürzere Durchlaufzeit in den Projekten. D Handout-AM-d doc Seite 5 von 10

6 6 Consulting bisher Consulting neu Das Consulting bisher wurde primär, aber nicht nur für die Generierung von Aufträgen, für das Kerngeschäft Anlagebau betrieben. Consulting bisher: Lösungsoptimierung von Tunnelbauprojekten im Sinne der Strategie. Der Zweck: Generierung von Aufträgen für das Geschäftsfeld Anlagebau. Im Sinne der Strategie bedeutet hierbei, dass die Rationalisierung, Mechanisierung und Humanisierung des Tunnelbaus unter dem massgebenden Aspekt eines ROI für den Kunden im Zentrum stehen. Consulting neu: Das neue eigenständige Geschäftsfeld Consulting beinhaltet weiterhin diese wichtige interne Aufgabe für das Kerngeschäft Anlagebau. Zusätzlich sollen jedoch, unabhängig vom Geschäftsfeld Anlagebau, Consulting-Dienstleistungen angeboten werden, die auf dem Wissen in den Bereichen Tunnelbau, Baubetrieb und Logistik, Anlagebau sowie Betriebswirtschaft basieren. Die Rowa hat die heutigen Marktbedingungen analysiert und in die Zukunft projektiert. Mit unserem neuen, eigenständigen Geschäftsfeld Consulting leisten wir einen noch besseren Beitrag an einen effektiven, effizienten und innovativen Tunnelbaumarkt. D Handout-AM-d doc Seite 6 von 10

7 7 Rowa Consulting: Organisation Mit dem neuen eigenständigen Geschäftsfeld Consulting musste auch die Organisation der Rowa entsprechend angepasst werden. Das Kerngeschäft bleibt weiterhin der Anlagebau mit den Geschäftsbereichen: Nachlaufinstallationen für Tunnelbohrmaschinen Nachlaufinstallationen / Hängebühnen für den Sprengvortrieb Spezialanlagen für nachgeschaltete Arbeitsstellen (Hebebühnen, Folienverlegemaschinen, Rückfallsicherungen, Bogenversetzgeräte, etc,) Logistiksysteme (Climber, Förderbänder, RoCon, Rotationskippen, Monorail, etc.) Zwischen den Geschäftsfeldern besteht ein starker gegenseitiger Wissensaustausch und eine grosse Überschneidung der Arbeitsfelder. Das Team des Geschäftsfeldes Consulting ist nicht fix abgegrenzt, sondern wird projektspezifisch mit internen und externen Experten ihres Fachgebietes ergänzt. Das Basisteam besteht aus Bauingenieuren und Maschineningenieuren mit ausführungstechnischem und betriebswirtschaftlichem Hintergrund. Des Weiteren kann auf exzellente externe Experten und insbesondere auf die Gmür Baumanagement GmbH zurückgegriffen werden. Das Rowa-Consulting vereinigt die Kompetenzen Tunnelbau, Baubetrieb und Logistik Anlagebau Betriebswirtschaft Projektmanagement unter einem Dach. Der Kunde profitiert von schnell abrufbaren Ressourcen sowie professionellen Dienstleistungen die auf einer breiten und tiefen Wissensbasis fundieren. D Handout-AM-d doc Seite 7 von 10

8 8 Heutige Situation im Tunnelbau Worin liegt die Markt-Berechtigung für ein eigenständiges Geschäftsfeld Consulting? Sie liegt in der heutigen und zukünftigen Situation im Infrastrukturbau im Allgemeinen und im Tunnelbau im Speziellen. Die heutige Situation zeichnet sich im Wesentlichen durch folgende drei Punkte aus: 1. Die Anforderungen an die Tunnelbauer steigen laufend z. B.: Ausführungstermine werden knapper und die AVOR-Zeit tendenziell kürzer Der wirtschaftliche Faktor bei komplexen Projekten und unter hohem Konkurrenzdruck wird noch entscheidender. Die Ausschreibungen sind komplex und umfangreich. Der Arbeitssicherheit wird zunehmend grössere Beachtung geschenkt. Dies unter hohen wirtschaftlichen, terminlichen und qualitativen Randbedingungen. 2. Der Wissensstand im Tunnelbau, im Anlagebau, in baubetrieblichen Gebieten sowie in der Disziplin Baulogistik steigt global schnell an: Der Tunnelbauer, Bauherr oder Planer als Generalist, welcher sich in all den genannten Disziplinen auskennt, muss sein Wissen projektspezifisch und schnell mit Spezialistenwissen ergänzen können. 3. Qualifiziertes Personal ist rar: Durch kompetente externe Spezialisten können fehlende Ressourcen und Know-how eingekauft werden. 9 Lösungsansatz: Rowa-Consulting Die hohen Anforderungen und der grosse unüberblickbare Wissensstand bilden die Ansatzpunkte für das neue eigenständige Geschäftsfeld Rowa-Consulting. Die Rowa kann ihre Kunden (Tunnelbauer, Bauherr, Planer) durch ihr Spezialistenwissen in den Bereichen Anlagenbau, Baubetrieb und Baulogistik, Tunnelbau und Betriebswirtschaft massgeblich und effizient unterstützen. Die Produktepalette des Geschäftsfeldes Rowa-Consulting umfasst folgende Dienstleistungen: Prozessoptimierungen (Bauvorgänge, Baulogistik) Innovative Sonderlösungen (Varianten) Machbarkeitsstudien (technisch, betrieblich) Termin- und Kostenplanungen Projektanalysen Betriebswirtschaftliche Berechnungen Planung und Ausschreibung für Installationen Risikoanalysen Strategische Planungen / Unternehmensberatungen Bauherrenberatungen Projektunterstützung / Technische Unterstützung D Handout-AM-d doc Seite 8 von 10

9 10 Nutzen für den Kunden dank Rowa-Consulting Was kann der Kunde für einen Benefit oder Mehrwert durch das Rowa-Consulting erwarten? Optimierte Lösungen (Tunnelbau, Anlagebau, Wirtschaftlichkeit) durch eine ganzheitliche Betrachtung der Problemstellung aus der Kundenperspektive. Grosses verfügbares Expertenwissen: Das interne Expertenwissen wird durch Zuzug externer Experten ergänzt. Qualifiziertes Personal für Spezialaufgaben als schnell abrufbare Ressourcen. Innovative Lösungen durch die grosse Innovationsfähigkeit der Rowa. Externe Sichtweise zum Beispiel in der Form einer Second Opinion Kurze Durchlaufzeiten und eine hohe Produktivität durch eine schlanke Organisation und robuste Prozesse innerhalb der Rowa. 11 Rowa Consulting - Referenzen Nagra Machbarkeitsstudien für Transportsysteme, Kavernenverfüllungen etc. Jinping Optimierungs- und Machbarkeitsstudie für konventionelle und maschinelle Vortriebe. Mitholz Entsorgungslogistik mit Wirtschaftlichkeitsnachweis Deutsche Steinkohle AG Konzeptstudie für ein ganzheitliches Logistiksystem im Bergbau. D Handout-AM-d doc Seite 9 von 10

10 Rio Tinto Konzeptstudie für die Vortriebsoptimierung einer Kupfermine unter extremen Bedingungen (2000 m Überlagerung, 80 C Gesteinstemperatur, sehr grosse Konvergenzen) 12 Rowa-Consulting: Wir unterstützen Sie gerne! Gerne sind wir bereit, Sie mit fundiertem Wissen in den Bereichen Tunnelbau, Anlagebau, Baubetrieb und Baulogistik sowie Betriebswirtschaft zu unterstützen. Anlagebau Baubetrieb/Baulogistik Betriebswirtschaft Tunnelbau D Handout-AM-d doc Seite 10 von 10