LEVEL C/B+ (GPM) ICB 3.0. Qualifizierung und Zertifizierung im Projektmanagement. Direkt buchen:

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Dirk Adler
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1 LEVEL C/B+ (GPM) ICB 3.0 Qualifizierung und Zertifizierung im Projektmanagement Direkt buchen:

2 Die ganze Welt des Projektmanagements Auch als projekterfahrener Neueinsteiger können Sie den Schritt wagen und mit dem C/B+ Lehrgang direkt in die Zertifizierung zu einem höheren Level einsteigen. Besuchen Sie die ersten beiden Module des Level D-Lehrgangs und frischen Sie Ihre Kenntnisse in den Grundlangen des Projektmanagements auf. sind der Planungszyklus und die Strukturierung von Projekten. Das anschließende Aufbautraining setzt mit einer Dauer von sechs Tagen an. Wir trainieren komplexe Projekte zu analysieren, zu reflektieren und zu präsentieren. Grundlage ist die methodische Planung. Basierend darauf werden Ihre persönliche Arbeitsweise, Ihre Teamfähigkeit sowie Ihre Präsentationsfertigkeit und Ihr Konfliktlösungspotential ausgebaut. Themenfelder sind Vertiefung des Projektmanagements, Aspekte und Ansätze in der Führung sowie Modelle zur Selbstreflexion und des Coachings. ZIELGRUPPE Sie sind in diesem Training richtig, wenn Sie...!...als aktiver Projektleiter Ihre Karriere auf dem Projektmanagementpfad gestalten wollen.!...mehr Verantwortung in anspruchsvolleren Projekten oder in der Multiprojektumgebung übernehmen wollen.!...ihre Projekt- und Führungserfahrung ernsthaft reflektieren und erweitern möchten.!...ihre Praxiserfahrung aus komplexen Projekten und menschlich politischen Herausforderungen ebenfalls zertifizieren lassen möchten. Auch als projekterfahrener Neueinsteiger können Sie den Schritt wagen und mit dem C/B+ Lehrgang direkt in die Zertifizierung zu einem höheren Level einsteigen. Mit dem Besuch der ersten zwei Module des Level D schließen Sie bestehende Lücken zwischen Fachkompetenz und Methoden-, Organisations- und Führungskompetenz. Voraussetzung ist Projektmanagement-Erfahrung in leitenden Funktionen von mindestens 3 Jahren (Level C) bzw. mindestens 5 Jahren (Level B). Empfohlen wird der Abschluss von Level D, um bestehende Lücken zwischen Fachkompetenz, Methoden-, Organisations- und Führungskompetenz schließen Seite 2 von 2

3 INHALTE Das Training ist in fünf Module mit insgesamt 6 Tagen gegliedert. Die Trainingszeiten sind von Uhr Uhr geplant.! Kick-off " Kennenlernen " Überblick Ablauf / Zertifizierung " Wissenseinstufung " Arbeitsmaterialien " Arbeitsfähigkeit " Einstimmung! Modul 1 Level D " Teamarbeit " Projektanforderungen / -ziele " Leistungsbeschreibung " Projektmanagementerfolg " Umfeld und interessierte Partner! Modul 2 Level D " Projektstart " Projektstruktur " Projektorganisation " Risikomanagement " Kommunikation " Ablauf und Termine " Ressourcen-Management " Projektphasen! Modul 1 Level C/B " Projekt-Planungs-Zyklus " Crash-Kurs der Methoden " Teamarbeit und Führung " Assessment-Simulation " Grundlagen des PM " Auftragsklärung " Projektstart-Prozess " Projektinitiierung " Projektdefinition " Abrundung Projektplanungs- Prozess " Strukturierung des Projekts " Level D-Wissen auffrischen " Anwendung der Methoden 2018 Seite 3 von 3

4 ! Modul 2 Level C/B " PM-Wissen vertiefen " Ausbau der Führungskompetenz " Reflexion der Persönlichkeit " Optimierung der Teamarbeit " Level C/B-Wissen " Führung und Teamarbeit! Modul 3 Level C/B " Vorbereitung auf die schriftliche und mündliche Prüfung " Vorbereitung auf den Workshop " Zertifizierungsprozess " Prüfungsvorbereitung! Abschlussworkshop " Gemeinsamer Abschluss " Test und Auswertung " Lehrgangsabschluss PRÜFUNG Level D: 2-stündige schriftliche Prüfung (sowohl für C- als auch für B-Kandidaten) Level C: Projekterfahrungsbericht (Erfahrungshintergrund), schriftlicher Wissenstest (2 Stunden), Assessment-Workshop (8 Stunden) sowie Prüfungsinterview (1 Stunde) Level B: schriftlicher Wissenstest (2 Stunden), Assessment-Workshop (8 Stunden), Prüfungsinterview (1 Stunde) sowie die Erstellung einer Projektstudienarbeit Sollte Level D noch nicht vorhanden sein, muss zusätzlich eine 2-stündige schriftliche Prüfung zum Level D abgelegt werden (sowohl für C- als auch für B-Kandidaten). Die Prüfungen finden jeweils am Qualifizierungs-Standort statt Seite 4 von 4

5 ZIEL Das Seminar besteht aus dem Qualifizierungslehrgang und einer unabhängigen Prüfung, die von Assessoren der PM-ZERT durchgeführt wird. Nach erfolgreichem Abschluss erhalten Sie das Zertifikat der IPMA COMPETENCE BASELINE (ICB): IPMA Level C Zertifizierte/r Projektmanager/in (GPM) IPMA Level B Zertifizierte/r Senior Projektmanager/in (GPM) Nach erfolgreich absolviertem Kurs sind Sie in der Lage, die Projektleiterrolle für komplexe und risikobehaftete Projekte in methodischer, sozialer und auch in unternehmensbezogener Hinsicht bewusst und kompetent auszufüllen. Sie haben Ihre Methoden-, Organisations- und Führungskompetenzen weiterentwickelt und verfeinert. AUFBAUTRAINING Die Level C/B-Zertifizierung ist die ideale Grundlage! zur Höherzertifizierung nach IPMA/GPM Level A! zur Vorbereitung zum Scrum Master! zur Vorbereitung zum Agilen Coach! zum hybriden Projektmanagement-Training Flankierend bieten wir Trainings sowie Coachings zu Team- und Führungsthemen. Sprechen Sie unsere Trainer an. Sie geben Ihnen Tipps zu den für Sie passenden Weiterbildungsmöglichkeiten Seite 5 von 5

6 KOSTEN: Qualifizierung: Level D: je Modul: 600,00 zuzüglich 19% MwSt Level C/B: 2.500,00 zuzüglich 19 % MwSt GPM-Unterlagen: 385,00 zuzüglich 7% MwSt (nur bei Neuzertifizierung) GPM-Zertifizierung*: Level C 1.530,00 zuzüglich 7% MwSt bei Neuzertifizierung 1.100,00 zuzüglich 7% MwSt bei Höherzertifizierung Level B 1.935,00 zuzüglich 7% MwSt bei Neuzertifizierung 1.100,00 zuzüglich 7% MwSt bei Höherzertifizierung *diese Kosten werden im Anschluss an die Prüfung direkt von der PM ZERT in Rechnung gestellt. Leistungen, die im Qualifizierungspreis enthalten sind:! GPM Lehrgangsunterlagen! COMENO lehrgangsbegleitende Unterlagen! COMENO SharePoint Zugang! Getränke und Verpflegung während der Module! Unterstützung bei Erstellung des Transfernachweises durch den Trainer TERMINE Termine und unser Onlinebuchungstool finden Sie unter Kontaktieren Sie uns: COMENO company consulting GmbH Standort Stuttgart Römerkastell Naststr. 15d / Stuttgart Standort Hamburg CS Business Center Am Kaiserkai 69 / Hamburg T: T: F: F: contact@comeno.de 2018 Seite 6 von 6

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