Alles im Blick eine Soziale Dienstleisterin. Stand

Transkript

1 Alles im Blick eine Soziale Dienstleisterin Stand

2 Die Organisation 2015 Diakonie Rosenheim 2

3 Unser Management Wir bauen aus der auf die Analyse des Jetzt Weiterentwicklung in die Zukunft Ein steter Prozess, der zu unterschiedlichen Zeiten mit unterschiedlicher Geschwindigkeit von innen getrieben wird Diakonie Rosenheim 3

4 Der Vorstand Peter Selensky Rolf Negele Christian Christ Vertritt das Unternehmen abschließend nach innen sowie nach außen. Haftet gesamtschuldnerisch und ist, da Rechtform Verein, in der Außenwirkung nicht beschränkt. Er berichtet dem Diakonischen Rat Diakonie Rosenheim 4

5 Der Vorstand Aufgaben Trägt die Gesamtverantwortung für den wirtschaftlichen und fachlichen Betrieb des Unternehmens (Einzelprokura), kann Handlungsvollmachten erteilen. Vertritt das Diakonische Werk gegenüber Kostenträgern, Geldgebern und der Politik auf Landes-, Bundes- und Europaebene. Ist Dienst- und Fachvorgesetzter aller Mitarbeitenden; delegiert Aufgaben an nachgeordnete Hierachieebenen. Legt die Strategie des Unternehmens fest (Leitbild Führungsgrundsätze Wertediskussion SRS etc.) 2015 Diakonie Rosenheim 5

6 Die Geschäftsstellen organisieren mehrere Geschäftsbereiche, sichern die Umsetzung der strategischen Vorgaben und unterstützen die Geschäftsbereichsleitungen in ihrem Alltagsgeschäft Diakonie Rosenheim 6

7 Dr. Andreas Dexheimer Klaus Voss Ulrike Stehle Die Geschäftsstellenleitungen GSLs bilden gemeinsam mit den Vorständen die Geschäftsleitung. Sie sind die oberste operative Führungsebene im Unternehmen und vertreten die Interessen und Strategien des Diakonischen Werkes Rosenheim auf kommunaler Ebene (Landkreise kreisfreie Städte) Sie verantworten die Kooperation der Geschäftsstellen zueinander. Als Vorgesetzte der Geschäftsbereichsleitungen vereinbaren sie mit diesen Jahresziele, die mit dem Vorstand rückgekoppelt werden.

8 Die Geschäftsbereiche sind gestaltender Bestandteil einer Geschäftsstelle, sichern das operative Geschäft, die fachliche Qualität überschaubarer Sozialen Dienstleistungsangebote und verteidigen diese gegen andere Wettbewerber. Sie verantworten die fachliche Weiterentwicklung und mögliche Expansion ihrer Angebote Diakonie Rosenheim 8

9 Die Geschäftsbereichsleitungen bündeln themenähnliche Bereiche und koordinieren diese als Vorgesetzte der BL durch mit den GSL abgestimmten Jahreszielen. verfügen über ein selbstverantwortetes Budget. vertreten die Fachpositionen ihrer Aufgabengebiete in Fachausschüssen und Fachverbänden auf kommunaler und nach Absprache ggf. auch auf Landes- und Bundesebene Diakonie Rosenheim 9

10 Die Bereiche gruppieren sich zu Geschäftsbereichen. Sie bilden die Basis operativer Arbeit und garantieren gleichbleibend hohe fachliche Qualität. In direktem Wettbewerb mit konkurrierenden Akteuren im Nahraum bestätigen sie den Führungsanspruch unserer sozialpädagogischen Angebote. Business Partner Business Partner 2015 Diakonie Rosenheim 10

11 Die Bereichsleitungen sind Fachvorgesetzte der im Bereich angestellten Mitarbeitenden und führen durch mit der GBL abgestimmten Jahreszielen. verantworten proaktiv den Alltag ihres Bereiches und sichern das Wohlergehen sowie den positiven Betreuungsverlauf der ihnen anvertrauten Klient(inn)en. erfassen und bereiten notwendige Daten und Informationen zur Weiterverarbeitung in Statistik, Berichtswesen und für die Zentralen Dienste vor Diakonie Rosenheim 11

12 Kooperationen stärken gleichartige Angebote und schaffen strategische Fachbereiche. Sie ermöglichen die gezielte Qualitätssicherung und -steigerung sowie die Entwicklung themennaher (neuer) Angebotsbereiche. Sie sind starke, organisierte und nicht temporäre Fachverbunde im Unternehmen Diakonie Rosenheim 12

13 Kindertagesstätten und Ganztagesbildung (KiTa/GaBi) Unter einem gemeinsamen Namen bündeln die Kindertagesstätten der Geschäftstellen Mietraching und München Bildungsorientierung mit HzE-Erfahrung und Familienorientierung. Gemeinsame Strategien der Mitarbeitendenbindung und -gewinnung sowie eine gemeinsame Fortbildungsreihe für Mitarbeitende stärken das Profil unseres oberbayerischen Angebotes KiTa/GaBi Diakonie Rosenheim 13

14 Kindertagesstätten & Ganztagesbildung (KiTa/GaBi) Das Bildungshaus Jugendhilfe und Schule ist ein fester Bestandteil unserer Kinder- und Jugendhilfe geworden. Schule als Ganztagsbildung soll zukünftig noch mehr Beachtung finden Diakonie Rosenheim 14

15 Die Eingliederungshilfe in München und den Regionen soll durch die Kooperation der Geschäftsstellen München und der Soziale Dienste Oberbayern ausgebaut werden Diakonie Rosenheim 15

16 Die Jugendsozialarbeit ist als Geschäftsbereich organisiert, der in Kooperation der Geschäftsstellen Jugendhilfe Oberbayern Mietraching und München die Jugendarbeit/-sozialarbeit, die Jugendwerkstatt sowie Maßnahmen nach 13.3 SGB VIII anbietet Diakonie Rosenheim 16

17 Immer wieder spannend 2015 Diakonie Rosenheim 17