Projektmanagement Grundlagen

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1 Projektmanagement Grundlagen Basiszertifikat im Projektmanagement GPM Projektforum Kompetenz im Projektmanagement Zertifizierung im Projektmanagement Basiszertifikat im Projektmanagement GPM , Version 1.0 1

2 Basiszertifikat im Projektmanagement GPM Ziele und Nutzen des Basiszertifikats Der Bedarf an einem unabhängig bestätigten Nachweis über aktuelles und international anerkanntes Basiswissen im Projektmanagement wächst in den letzten Jahren. Seit Juni 2009 bietet die Zertifizierungsstelle der GPM - PM-ZERT - deshalb das "Basiszertifikat im Projektmanagement GPM " an. Dieses setzt auf Projektmanagement-Kenntnissen auf. Eigene Erfahrungen im Projektmanagement werden bei der Zertifizierung nicht vorausgesetzt. Das Basiszertifikat baut auf der Zertifizierungssystematik der international project management assoziation (IPMA) auf. Wobei die inhaltliche Basis die international competence baseline (ICB) bildet. Die GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.v. stellt aufbauend auf den etablierten IPMA Zertifizierungsverfahren die Basiszertifizierung zur Verfügung. Das Zertifikat richtet sich an Mitarbeiter in Projekten, die in der Hauptsache mit fachlichen Aufgaben und daher nicht mit dem; Projektmanagement betraut sind, Mitarbeiter in Unternehmen, die über Schnittstellen, mit Projekten und Projektarbeit in Bezug stehen; Studierende, die nach Abschluss ihrer Projektmanagement-Seminare das Zertifikat einer unabhängigen und neutralen Stelle vorweisen wollen. Inhalte der Zertifizierungsprüfung: PM-Prozesse, Projektstruktur Projektarten Projektumfeld, Stakeholder Projektziele Risikomanagement Qualitätsmanagement Projektorganisation Teamarbeit, Problemlösung Projektstrukturplan Phasenplanung Projektablauf und Termine Projektkosten Verträge Projektsteuerung Kommunikation Basis-Seminar Projektmanagement Unser auf drei Tage angelegtes Basis- Seminar Projektmanagement beinhaltet genau die Themen, die bei der Basis-Zertifizierung durch die Zertifizierungsstelle der GPM geprüft werden. Die optionale Zertifizierungsprüfung findet direkt im Anschluss an das Training am 3. Seminartag von ca :00 Uhr statt. Sie umfasst eine 2-stündige schriftliche Prüfung. Die Prüfungsgebühr beträgt 300,- zzgl. MwSt. und ist im Seminarpreis nicht enthalten. Inhouse-Zertifizierung Gern können wir eine Basiszertifizierung auch im Anschluss an ein Seminar in Ihrem Haus durchführen. Anmeldung Sprechen Sie uns hierzu gern an , Version 1.0 2

3 Basis-Seminar Projektmanagement Ziele und Nutzen Die Arbeit in Projekten spielt heute in praktisch allen Unternehmen und Institutionen eine herausragende Rolle. Doch in jedem Projekt gibt es irgendwann einmal Störungen in Form von Terminverzügen, Qualitätsmängeln usw. Damit daraus kein Risiko für den Projekterfolg wird, sollten alle Projektbeteiligten die Methoden des professionellen Projektmanagements beherrschen und anwenden können. Dieses Seminar hilft Ihnen, Projekte effizient zu organisieren, methodisch zu planen, erfolgreich zu steuern und transparent zu präsentieren. Zielgruppe Projektleiter, Teilprojektleiter und Projektmitarbeiter, Verantwortliche für Projektmanagement und Qualitätssicherung. Seminarinhalt Themenspektrum Projektmanagement Einleitung und Überblick, Projektlebenszyklus und Projektarten, Orientierungspunkte, Erfahrungen und Erfolgsfaktoren. Das Projekt richtig definieren Projektqualifizierung, Projektstartsitzung, Projektzielentwicklung, Projektabgrenzung, Projektumfeld- und Stakeholderanalyse, Projektrisikomanagement, Projektorganisation, Projektauftrag, Anwendung der Methoden an Projekten der Teilnehmer. Das Projekt richtig planen Projektphasenplanung, Projektstrukturplanung, Aufwandschätzung, Einsatzmittel- und Ressourcenplanung, Projektkostenplanung und Projektfinanzplan, Ablauf- und Terminplanung, Projekt-Kick-Off, Anwendung der Methoden an Projekten der Teilnehmer. Das Projekt richtig führen Projektcontrolling-Prozess, Statussitzungen durchführen, Ist-Zustand ermitteln, Änderungen und Änderungsmanagement, Risikoverfolgung, Fortschrittsbewertung, Steuerungsmaßnahmen, Berichtswesen, Anwendung der Methoden an Projekten der Teilnehmer. Das Projekt richtig abschließen Herbeiführen des Abschlusses, Nachprojektphase: Überführung der Projektergebnisse in den Normalbetrieb, Projektnachkalkulation, Auflösung des Projektteams, Projektabschluss, Erfahrungssicherung, Projektmanagement (!) Optionale Zertifizierungsprüfung durch die GPM: Basiszertifikat im Projektmanagement GPM Sie haben direkt im Anschluss an das Training am 3. Seminartag von ca :00 Uhr die Möglichkeit, durch eine 2- stündige schriftliche Prüfung eine GPM- Zertifizierung zu erwerben. Teilnehmerzahl: 6-12 Teilnehmer Preis: 1.100,- Preis inhouse: 5.500,- Zertifizierungsgebühr (optional): 300,- /TN , Version 1.0 3

4 Lehrgangsleitung Die Seminare werden durch Andreas Frick geleitet. Andreas Frick Jahrgang 1960, Projektmanager, Organisationsberater und Managementberater in Veränderungsprojekten z. B. zur Entwicklung und Einführung von Projekt-, Programmund Portfolio-, Qualitäts- und Prozessmanagement. Geschäftsführender Gesellschafter der Projektforum Rhein Ruhr GmbH Vorstand GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement Lehrbeauftragter für Projektmanagement, Hochschule Bochum Organisationsberater IGST Zertifizierter Senior Projektmanager (IPMA Level B) Zertifizierter Trainer GPM Autorisierter Trainingspartner GPM Studium der Elektrotechnik und Informatik Zahlreiche Vorträge und Veröffentlichungen, zahlreiche Projekte und Arbeiten in Fachverbänden. Die Trainer des Projektforums wurden in der Vergangenheit regelmäßig für ihre guten Trainingsleistungen durch die GPM ausgezeichnet. Zuletzt erhielt Andreas Frick die Auszeichnung zum Best-in-Class-Trainer GPM 2009, 2010, 2011 und Diese Auszeichnung wird für kontinuierlich hohe positive Teilnehmerbewertungen vergeben. Die in den Lehrgang eingebundenen Trainer sind von der GPM ausgebildet und als Trainer zertifiziert. Ebenso sind sie selbst im Projektmanagement zertifiziert (Zertifizierter Senior Projektmanager IPMA Level B). Sie verfügen in der Regel über eine akademische Ausbildung (z. B. Wirtschaftswissenschaften, Informatik, Ingenieur- und Naturwissenschaften), über Zusatzqualifikationen in Training und Beratung und über profundes IT-Wissen. Ihre durchschnittliche Berufserfahrung liegt bei 15 Jahren. Neben ihrer Trainertätigkeit übernehmen die Referenten immer wieder verantwortungsvolle Aufgaben in Projekten. Ihre langjährige Projekterfahrung stellt die erforderliche Praxisnähe der Kurse sicher und bürgt für "gewachsene" soziale Kompetenz und Kommunikationsfähigkeit , Version 1.0 4

5 Faxanmeldung zum Seminar Hiermit melde ich mich zu folgendem Seminar an: Basis-Seminar Projektmanagement incl. Basiszertifikat im Projektmanagement GPM Ort / Termin: Düsseldorf Düsseldorf Frankfurt a.m Frankfurt a.m Hamburg Hamburg München München Name / Vorname: Position / Abteilung: Unternehmen: Straße / Postfach: PLZ / Ort: Telefon / Telefax: Handy: Unterschrift / Firmenstempel: Datum Bitte ausfüllen und faxen an: Projektforum Rhein Ruhr GmbH Telefax: +49 (0) Ich habe weitere Fragen zum Lehrgang Projektmanagement-Fachmann (IPMA/GPM). Bitte rufen Sie mich an , Version 1.0 5

6 Sprechen Sie uns an, wir sind jederzeit gerne für Sie da: Projektforum Rhein Ruhr GmbH Standort Witten Schmiedestr. 1 D Bochum Tel.: Fax: Standort Düsseldorf Königsallee 61 D Düsseldorf Tel.: Fax: Web: Die Projektforum Rhein Ruhr GmbH ist Mitglied der GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.v , Version 1.0 6

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