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2 up.date News für Investoren. Januar Kapital- und Geldmarktaktivitäten: Rückblick 2007 und Ausblick Socially Responsible Investments.

3 e.ditorial Liebe Leserinnen und Leser, 2007 war ein aufregendes, mitunter aufreibendes Jahr an den internationalen Kapitalmärkten. Bis zur Jahresmitte prägten die sehr guten Konjukturnachrichten die Stimmung. Seit den Sommermonaten dominiert die Krise am US-amerikanischen Hypothekenmarkt die Schlagzeilen. Dies hatte zur Folge, dass es an den Rentenmärkten zu einem heftigen Auf und Ab der Notierungen kam. Außerdem wurde von den Marktteilnehmern eine Neubewertung von Risiken vorgenommen. Von der durch die Subprime-Krise ausgelösten Flucht in Qualitätsinvestments werden sicherlich die KfW-Anleihen profitieren, da erstklassiges deutsches Kreditrisiko weiterhin attraktiv sein wird. Die KfW ist seit Sommer an der Risikoabschirmung für die IKB Deutsche Industriebank AG beteiligt, an der sie eine 38-prozentige strategische Beteiligung hält. Die Rettung stellte einen erheblichen personellen wie finanziellen Kraftakt für die KfW dar. So musste sie zwischenzeitlich eine Risikovorsorge in Höhe von 4,95 Mrd. EUR bilden. Dennoch werden durch diese Rettungsmaßnahme weder die Förderaktivitäten beeinträchtigt, noch ist davon die Fähigkeit der KfW negativ beeinflusst, ihre Risiken aus dem originären Fördergeschäft zu tragen. Das AAA-Rating der KfW ist daher nicht tangiert. Mehr zur Risikoabschirmung der KfW lesen Sie in den Tickermeldungen, die Sie wie gewohnt über wichtige Ereignisse aus der Geschäftstätigkeit der KfW Bankengruppe informieren. Im Hauptteil dieser Ausgabe fassen wir die erfolgreichen Refinanzierungsaktivitäten 2007 zusammen und geben Ihnen einen Ausblick auf den Kapitalmarktauftritt der KfW im Jahr Darüber hinaus finden Sie Informationen zu den Geldmarktaktivitäten und dem Engagement im Bereich Social Responsible Investment (SRI). Herzliche Grüße Dr. Frank Czichowski Treasurer Rückblick Mit einem Emissionsvolumen in Höhe von 64,6 Mrd. EUR diese Summe beinhaltet 2,2 Mrd. EUR Credit Linked Notes im Zusammenhang mit synthetischen Verbriefungsaktivitäten hat die KfW Bankengruppe 2007 mehr Mittel als je zuvor an den internationalen Kapitalmärkten aufgenommen. Sie erreichte dies mit mehr als 550 Einzeltransaktionen in 25 verschiedenen Währungen. 43 % bzw. 27,5 Mrd. EUR der aufgenommen Mittel entfielen auf die beiden Benchmark- Programme in Euro und US-Dollar, welche die erste Refinanzierungssäule der KfW darstellen. Im Rahmen des -Benchmark-Programms wurden erstmals vier Anleihen in einem Jahr platziert. Diese Anleihen hatten Laufzeiten von drei, fünf, zehn und fünfzehn Jahren. Auch unter dem US$-Programm konnten 2007 vier großvolumige Emissionen erfolgreich platziert werden, wobei hier das Laufzeiten-Spektrum durch die Platzierung der ersten zweijährigen USD- Globalanleihe im September erweitert wurde. Die zweite Säule der Refinanzierung, andere öffentliche Anleihen, machte ein Volumen im Gegenwert von insgesamt 26,6 Mrd. EUR (41 %) aus. Dieser Betrag setzt sich aus einer Vielzahl von Anleihen mit unterschiedlichen Währungen, Volumina und Strukturen zusammen. Privatplatzierte Anleihen stellen die dritte Säule dar, welche mit 10,5 Mrd. EUR (16 %) zum Gesamtrefinanzierungsvolumen der KfW beigetragen haben. Bei den Währungen machte der Euro mit einem Volumen von 25,3 Mrd. EUR 39 % des Gesamtvolumens aus und übertraf den Vorjahreswert von 22,4 Mrd. EUR. Mit emittierten US-Dollar-Anleihen in Höhe von insgesamt 16,9 Mrd. EUR entspricht der US-Dollar-Anteil 26 %. Besonders positiv entwickelt sich dabei die 2006 speziell für US-Investoren ins Leben gerufene US-MTN-Emissionsplattform. Im Vergleich zum Vorjahr konnte das Volumen dieser bei der SEC registrierten Schuldtitel mit rund 2 Mrd. USD nahezu verdoppelt werden. Die drittwichtigste Refinanzierungswährung, das britische Pfund, hat mit einem Anteil von 17 % - dies entspricht mehr als 11 Mrd. EUR erneut einen Rekordwert erreicht. Die Anlageentscheidungen zu Gunsten des Sterlings wurden durch ein attraktives Renditeniveau sowie dem Wunsch internationaler institutioneller Investoren nach Währungsdiversifikation begünstigt. Hierdurch lag die Nachfrage in dieser Währung schon im ersten Halbjahr fast auf der Höhe des gesamten Vorjahresvolumens (6 Mrd. EUR). Dies wurde durch zahlreiche Aufstockungen der bereits auf britische Pfund lautenden Anleihen sowie durch eine Erweiterung der Zinsstrukturkurve um drei neue Laufzeiten mög-

4 lich (siehe Grafik Ausstehende KfW-Anleihen in britischen Pfund ). Eine Fortsetzung erlebte auch die langjährige Erfolgsgeschichte im Yen-Markt. Mit über 4 Mrd. EUR übertraf der japanische Yen das Vorjahresergebnis von 3,4 Mrd. EUR. Die große Produktvielfalt von Yen-Globalanleihen über Uridashi-Anleihen (in Japan registrierte Schuldverschreibungen ausländischer Emittenten) bis hin zu maßgeschneiderten Privatplatzierungen war dabei erneut ausschlaggebend für die große Beliebtheit der KfW unter internationalen wie japanischen Anlegern. Die restlichen 11 % der Refinanzierung setzen sich aus australischen, neuseeländischen und kanadischen Dollar sowie achtzehn weiteren Währungen zusammen. Der bereits in den Vorjahren deutliche Trend bei Investoren, Chancen in Hochzinsmärkten zu suchen bzw. Währungsrisiken zu diversifizieren, setzte sich fort und sorgte dafür, dass die KfW in so vielen Währungen und Märkten wie nie zuvor aktiv war. Sie gehört damit im Bereich Emerging Markets zur Spitze der europäischen Kapitalmarktakteure und bietet Investoren nun erstmals auch Anleihen in bulgarischen Lew, nigerianischen Naira, rumänischen neuen Lei, thailändischen Baht, indonesischen Rupien und russischen Rubel. Diese für die KfW eher exotischen Währungen sind eine sinnvolle Ergänzung zu den wichtigsten Refinanzierungswährungen. Währungsrisiken geht die KfW dabei keine ein, da die Zahlungsströme mit Swap-Vereinbarungen abgesichert sind. Ausstehende KfW-Anleihen in britischen Pfund in Mio. GBP Refinanzierung 2007 nach Instrumenten Volumen 64,6 Mrd. EUR Benchmark-Anleihen 43 % Öffentliche Anleihen 41 % Privatplatzierungen und Darlehen 16 % Refinanzierung 2007 nach Währungen Volumen 64,6 Mrd. EUR EUR 39 % USD 26 % GBP 17 % JPY 6 % Andere (AUD, NZD, NOK, CAD, TRY, CHF, ISK, BRL, ZAR, RUB, EGP, MYR, SEK, THB, NGN, MXN, HKD, IDR, RON, BGN, HUF) 11 % Differenzen in den Summen durch Rundungen Pre 2007 Volumen 2007 Volumen Geldmarkt Sep Mrz Aug Sep Sep. 37 Aufgrund der positiven Wirtschaftsentwicklung und der gestiegenen Kreditnachfrage hat sich der Refinanzierungsbedarf der KfW erhöht. Dieser wurde neben einer Zunahme der Kapitalmarktaktivitäten durch eine Ausweitung der Geldmarktemissionen gedeckt. Dazu wurde das Volumen des Multicurrency-Commercial-Paper- Programms - die wichtigste kurzfristige Refinanzierungsquelle der KfW - im August von 12 auf 20 Mrd. EUR aufgestockt und die Programm- Auslastung seitdem kontinuierlich erhöht. Das Emissionsvolumen im Jahr 2007 betrug 44,2 Mrd. EUR und lag damit um 15,9 Mrd. EUR über dem Vorjahreswert. Die Verunsicherung durch die Subprime-Krise führte dazu, dass Investoren ihre Nachfrage verstärkt auf Anlagen bester Bonität richteten. Davon profitierte die KfW insbesondere bei auf Euro lautenden Papieren. Die Vorsicht der Anleger führte allerdings zu einem Rückgang der durchschnittlichen Laufzeit der Emissionen. Im US-Markt refinanzierte sich die KfW über ihr USD-Commercial-Paper-Programm der KfW International Finance Inc. und emittierte 2007 Papiere in Höhe von insgesamt 73,7 Mrd. USD. Somit wurden durch ihre beiden Commercial- Paper-Programme Mittel in Höhe von insgesamt 98,3 Mrd. EUR aufgenommen, was nahezu dem Vorjahresniveau entspricht. Deutlich stärker als im Euroraum hat die Subprime-Krise im US- Markt zu erheblichen Verwerfungen in sehr volatilen Märkten geführt und den USD-Commercial- Paper-Markt zeitweise ganz zum Erliegen gebracht. Die KfW konnte hier ihre Stellung als sicherer Hafen deutlich machen und ihre Emissionstätigkeit in dem schwierigen Marktumfeld auf immer noch vergleichsweise hohem Niveau weiterführen. Mit dem Jahreswechsel 2007/2008 wurde eine Umstellung des USD-Commercial- Programms vorgenommen: Unter Beibehaltung des Volumens und der Struktur ersetzte die KfW als Emittentin der USD-Commercial-Paper ihre Tochter KfW International Finance. Ausstehende Commercial Paper der KfW International Finance verbleiben dort und werden von dieser planmäßig zurückgezahlt.

5 Ausblick Für das Jahr 2008 rechnet die KfW mit einer Mittelaufnahme von etwa 70 Mrd. EUR. Der gestiegene Mittelbedarf ist vor allem auf drei Gründe zurückzuführen. Aufgrund der soliden wirtschaftlichen Verfassung Deutschlands rechnet die KfW auch in 2008 mit einer erfreulichen Entwicklung des Gesamtfördervolumens und folglich mit einem steigenden Refinanzierungsbedarf für das Fördergeschäft. anleihen und Anleihen aus dem US$-Programm gerechnet werden. Ziel für diese beiden Währungen ist es, auch in 2008 die gesamte Zinsstrukturkurve abzudecken. Marktverfassung und Investoreninteresse bleiben dabei wesentliche Bestimmungsgrößen für die Wahl der Währung, des Zeitpunktes und der Laufzeit einer Benchmarkanleihe. Selbstverständlich wird die KfW weiterhin in anderen wichtigen Märkten und Währungen emittieren sowie auf eine neuerliche Erweiterung der Emissionswährungen hinarbeiten. Hinzu kommt, dass sich bei der Mittelaufnahme der KfW in 2008 erstmals auch der Refinanzierungsbedarf für das ERP-Sondervermögen für ein ganzes Jahr niederschlägt. Seit der Neuordnung der ERP-Wirtschaftsförderung erfolgt die Refinanzierung verschiedener Förderkreditprogramme durch die KfW und nicht mehr aus dem ERP-Sondervermögen. Ferner war die KfW in 2007 in die Liquiditätslinien der IKB-Zweckgesellschaft Rhineland-Funding eingetreten und hatte entsprechende Mittelabflüsse zu verzeichnen. Die KfW wird ihr konservatives Liquiditätsmanagement in 2008 fortführen und daher ihre Liquiditätsbestände wieder auffüllen. Zur Platzierung des Emissionsvolumens an den internationalen Kapitalmärkten wird sich die KfW weiterhin ihrer erfolgreichen 3-Säulen- Strategie bedienen. Im kommenden Jahr kann mit jeweils mindestens vier -Benchmark- Refinanzierung: 3-Säulen-Strategie Benchmark-Programme Öffentliche Anleihen Privatplatzierungen Großvolumige Anleihen in EUR und USD Benchmark-Laufzeiten Mindest- Emissionsvolumina (jeweils): - 3 Mrd. EUR - 2 Mrd. USD für Laufzeiten = < 5 J. - 1 Mrd. USD für Laufzeiten > 5 J. Ziel 2008: Rund 70 Mrd. EUR Liquide Anleihen - in Nicht-Benchmark Laufzeiten und/oder mit Kündigungsrecht (EUR und USD) - in strategischen Märkten (GBP, CAD, CHF, AUD etc.) - in weiteren Währungen Andere strukturierte öffentliche Anleihen in allen gängigen Währungen Maßgeschneiderte Produkte für Einzelinvestoren Flexibel bezüglich Währung, Struktur und Laufzeit Socially Responsible Investments (SRI). Nachhaltiges Handeln und gesellschaftliche Verantwortung sind zentrale Werte der KfW Bankengruppe. So baut und renoviert sie zum Beispiel ihre Gebäude unter ökologischen Aspekten und kompensiert seit 2006 ihre CO 2 - Emissionen. Auch die Themenfelder Verantwortung gegenüber ihren Mitarbeitern, Corporate Governance und Compliance stehen im Fokus. Besonderen Wert legt sie auf die Sozial- und Umweltverträglichkeit ihrer Kreditvergabe. Daher wurden kürzlich die Umweltund Sozialrichtlinien der einzelnen Geschäftsfelder der KfW Bankengruppe komplett überarbeitet und aktualisiert, um den neuesten Erkenntnissen und Ratschlägen von Experten Rechnung zu tragen. Von Außenstehenden wird das Engagement der KfW positiv wahrgenommen, was sich in sehr gut ausfallenden Bewertungen ihrer gesellschaftlichen Verantwortung zeigt. Diese werden erstellt von renommierten, unabhängigen Nachhaltigkeitsrating-Agenturen wie beispielsweise Scoris und Oekom Research. Auf einer Bewertungsskala von 0 bis 100 Punkten bewertete Scoris in seinem jüngsten Ratingbericht das nachhaltige Handeln der KfW Bankengruppe mit 72,3 Punkten. Damit belegt die KfW den dritten Platz im Vergleich aller bewerteten 56 Anleiheemittenten und liegt deutlich über dem Durchschnittswert (45,1 Punkte). Anleihen der KfW sind somit besonders geeignet für Investoren, die bei ihrer Anlageentscheidung auch ökologische und ethische Aspekte berücksichtigen (Socially Responsible Investors, SRI). An diesen Investoren wird sich die KfW in Zukunft noch stärker orientieren. Sie hat bereits in 2007 zwei speziell auf SRI ausgerichtete Roadshows in Paris und London durchgeführt. Da die KfW selbst am Markt als Investor auftritt, agiert sie auch in diesem Bereich gesellschaftlich verantwortlich. Hierzu hat sie sich durch den Beitritt zur UN-Initiative Principles for Responsible Investment (PRI) verpflichtet und damit deutlich gemacht, dass sie sich Nachhaltigkeitsaspekten nicht nur im originären Kreditgeschäft der Bank, sondern auch im Bereich der Finanzanlagen verpflichtet fühlt. Die KfW wird zukünftig ihre intern verwalteten Finanzanlagen nicht mehr nur auf Grundlage der Bonitätseinschätzung, sondern auch unter Berücksichtigung des Nachhaltigkeitsratings der Emittenten tätigen. Ziel ist es, andere Wertpapieremittenten anzuregen, ökologische und soziale Aspekte sowie gute Unternehmensführung stärker zu berücksichtigen.

6 RMELDUNGEN TICKERMELDUNGEN TICKERMELDUNGEN TICKERMEL KFW-FÖRDERVOLUMEN AUF NEUEM REKORDNIVEAU. Das Gesamtfördervolumen der KfW Bankengruppe betrug im Jahr 2007 insgesamt rund 87 Mrd. EUR. Damit überstieg es den Vorjahreswert von 76,7 Mrd. EUR deutlich und erreichte einen neuen Rekordstand. Der Großteil dieser Steigerung resultiert aus dem rund 22 % höheren Fördervolumen der KfW Förderbank mit mehr als 43 Mrd. EUR. Auch das Fördervolumen der übrigen Geschäftsfelder wuchs zum Teil relativ kräftig. NEUE PERSPEKTIVEN IN DER ARMUTSBEKÄMPFUNG. Die Bundesregierung plant in Übereinstimmung mit internationalen Vorgaben ihre Mittel für die Entwicklungszusammenarbeit (EZ) deutlich aufzustocken. Um das Millenniumsziel zu erreichen, die Armut bis zum Jahr 2015 auf der ganzen Welt zu halbieren, sind enorme Anstrengungen nötig. Hierdurch ändern sich die Rahmenbedingungen für die KfW Entwicklungsbank, da neue Themen und Instrumente in den Mittelpunkt rücken und eine deutliche Ausweitung ihrer Geschäftstätigkeit erfolgt. Um dies finanziell zu bewältigen, werden neben den Mitteln des Bundes zukünftig auch Mittel verwendet, welche die KfW auf dem Kapitalmarkt aufnimmt. Damit erhöht die KfW Entwicklungsbank das Volumen und die Sichtbarkeit der deutschen öffentlichen Entwicklungszusammenarbeit. RISIKOABSCHIRMUNG DER IKB Die KfW ist mit rund 38 % an der Ende Juli akut von der Krise im US-Hypothekenmarkt betroffenen IKB Industriebank beteiligt. Zum Erhalt der IKB als wichtigen Mittelstandsfinancier in Deutschland und zur Vermeidung einer Ausweitung der Krise auf den deutschen Finanzsektor hat die KfW schnell gehandelt und gemeinsam mit privaten und öffentlichen Bankenverbänden Maßnahmen zur Risikoabschirmung der IKB vereinbart. Diese Rettungsmaßnahmen bedeuteten für die KfW implizit die Übernahme von bestimmten Kreditrisiken. Dazu hat die KfW im August eine Risikovorsorge von zunächst 2,5 Mrd. EUR gebildet. Nach Bekanntwerden neuer bewertungsrelevanter Informationen sowie einer deutlichen Verschlechterung der grundsätzlichen Markteinschätzung wurde diese im November auf insgesamt 4,95 Mrd. EUR erhöht. Die Mittel für die Risikovorsorge wurden dem Fonds für allgemeine Bankrisiken der KfW entnommen, der für diese Art von unvorhergesehenen Ereignissen aus den Erträgen früherer Jahre gebildet wurde. Durch die Rettungsmaßnahme ist weder die Förderfähigkeit noch die Bonität der KfW beeinträchtigt. Nach Analyse aller strategischen Optionen für ihre Beteiligung an der IKB wird die KfW den Verkauf ihres Anteils mit der höchsten Priorität weiterverfolgen. NEUORDNUNG DES ERP- SONDERVERMÖGENS Per 1. Juli 2007 wurde das ERP-Sondervermögen neu geordnet. Dadurch wird die inländische Wirtschaftsförderung noch effizienter strukturiert und der Bearbeitungsweg ERP-Sondervermögen KfW Durchleitungsbank Darlehensnehmer um eine Stufe gekürzt. Aus dem ERP- Sondervermögen wurden rund 4,65 Mrd. EUR als Förderrücklage in Form von Eigenkapital und rund 3,2 Mrd. EUR als Nachrangkapital in die KfW eingebracht. Das Kapital wird zweckgebunden der inländischen Wirtschaftsförderung zur Verfügung gestellt. Verbunden mit der Neuordnung ist auch, dass die Refinanzierung der ERP- Förderkreditprogramme durch die KfW und nicht mehr aus dem ERP-Haushalt erfolgt. Folglich wird das Refinanzierungsvolumen der KfW leicht ansteigen. KFW IPEX-BANK RECHTLICH SELBSTSTÄNDIG. Seit dem 1. Januar 2008 führt das für Exportund Projektfinanzierung zuständige Geschäftsfeld der KfW seine Geschäfte wie geplant als rechtlich selbstständige KfW IPEX-Bank GmbH. Damit wird die Vereinbarung mit der EU- Kommission zur Neuordnung der Förderbankenlandschaft aus dem Jahr 2002 erfüllt. Als 100- prozentige Tochter bleibt die KfW IPEX-Bank ein unverzichtbarer Bestandteil der KfW Bankengruppe. Sie wurde mit einem Kernkapital von gut 2,3 Mrd. EUR und Ergänzungskapital von rund 1,2 Mrd. EUR ausgestattet. Von Standard & Poor s wurde ihr als Rating ein AA- mit stabilem Ausblick erteilt. In 2007 verlief das operative Geschäft außerordentlich erfolgreich. Mit Neuzusagen von 13,6 Mrd. EUR zu Ende November konnte die KfW IPEX-Bank an das sehr gute Ergebnis des Vorjahres anschließen. Besonders hohe Beiträge entfielen dabei auf die Geschäftssparten Schifffahrt, Straße und Schiene, die Grundstoffindustrie sowie den Energiesektor. Für das Jahr 2008 plant die KfW IPEX-Bank Neugeschäft in der Größenordnung von 12 Mrd. EUR bei einer durchschnittlichen risikoadjustierten Kapitalrendite von 13 %. RMELDUNGEN TICKERMELDUNGEN TICKERMELDUNGEN TICKERMEL

7 DUNGEN KfW Bankengruppe Palmengartenstraße 5-9, Frankfurt am Main Telefon , Telefax Investor Relations Dr. Axel Breitbach Telefon , Telefax Presseinfo Kapitalmarkt Nathalie Drücke Telefon , Telefax Transparency Performance Haftungsausschlusserklärung Dieses Dokument wird Ihnen nur zu Informationszwecken zur Verfügung gestellt. Dieses Dokument darf weder vollständig noch auszugsweise reproduziert noch an Dritte weitergegeben werden. Es stellt weder ein Angebot noch eine Einladung zur Zeichnung oder zum Erwerb von Wertpapieren dar; ferner sind weder dieses Dokument noch die darin enthaltenen Angaben dazu gedacht, als Grundlage für irgendeine vertragliche oder anderweitige Verpflichtung zu dienen. Die Verteilung dieses Dokuments darf in jedem Rechtssystem nur in Übereinstimmung mit anwendbarem Recht erfolgen; Empfänger dieses Dokuments haben sich stets mit den für sie gültigen rechtlichen Bestimmungen vertraut zu machen und diese zu befolgen. Eine Nichtbeachtung dieser Auflagen kann eine Verletzung der Wertpapiergesetzgebung der Vereinigten Staaten oder der in anderen Rechtssystemen anwendbaren Gesetze darstellen. Die in diesem Dokument enthaltene Information hat historischen Charakter und hat nur für das darin angegebene Datum Gültigkeit. Die KfW lehnt jegliche Absicht oder Verpflichtung zur Aktualisierung oder Überarbeitung Liquidity der in diesem Dokument enthaltenen Information ab. DUNGEN

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