Ghana die Vermarktung des von

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1 Ghana die Vermarktung des von Kuapa Kokoo s gehandeltem Fairtrade Kakao auf dem deutschen Markt! von Jennifer Lilly Kelb, Christoph Lemke-Pensel und Julia Vanessa Schmidt Präsentation: 29. November 2012 SGB I Länderreports Prof. Dr. Werner Fröhlich 1

2 Idee Gründung von Ghanafair einer NPO zur Etablierung des neu geschaffenen Labels: Wate Kuapa Ye Stärkung der Vermarktung von ghanaischem Fairtrade Kakaos auf dem deutschen Markt! 2

3 Agenda Ghana Facts (Allgemein, Wirtschaft) Struktur des ghanaischen Kakaomarktes Konkrete Darstellung unserer Idee Aktuelle Marktsituation - Fairtrade Aufgaben von Ghanafair Fazit / mögliche Kritikansätze 3

4 Lage: Westafrika Nachbarländer: Elfenbeinküste, Burkina Faso, Togo und Golf von Guinea Hauptstadt: Accra Bevölkerungszahl: (2011) Kakaoanbau / Klima 4

5 Allgemeine Daten Präsident: John Dramani Mahama Friedliche demokratische Machtwechsel Ghana gilt als politisch stabil und Vorbild Deutschland ist ein wichtiger Abnehmer ghanaischer Produkte 5

6 Wirtschaftliche Daten die Unabhängigkeit Ghanas Exportgüter: Kakao, Gold, Öl und Holz Strukturen von Landwirtschaft geprägt Investitionsklima in Ghana ist steigend Korruptionsindex bessere Situation als in den Nachbarstaaten 6

7 Wirtschaftliche Daten 2. Wirtschaftswachstum (2011): 13,6 % BIP (2011): 37,2 Mrd. US $ Anteil Armut (unter 1 US $ pro Tag) 28, 5 % Außenhandelsbilanz: - negativ, (2011-2,574 (Mrd. USD)) Bilaterale Handelsvolumen mit D. +17% Exporte aus Deutschland steigen Exporte aus Ghana hingegen fallen 7

8 Struktur des ghanaischen Kakaomarktes Kakaoproduktion Tonnen 70% der Exporterlöse aus dem Kakaoanbau Wichtige Steuereinnahmequelle kleine Kakaofarmer mit weniger als fünf Hektar Anbaufläche 8

9 COCOBOD Vermarktungsbehörde in Ghana seit 1937 reguliert den Kauf und die Mindestpreise des Rohkakaos Hauptziele des COCOBOD: - Wert der Produktion steigern - Vermeidung von unnötigen Prozessen oder Verhältnissen - Forschung - Regelungen für den Kauf, Zuteilung, Zertifizierung, Verkauf und Export von Kakao und Kakaoprodukten Vermarktungsmonopol teilweise verloren 9

10 Kuapa Kokoo Zusammenschluss von Produzenten mit ca Kakaobauern Kuapa Kokoo Papa Paa guter Kakao und das Beste vom Besten Kuapa Kokoo ist Fairtrade zertifiziert Leitmotiv: Nachhaltigkeit und soziale Fairness und Engagement Kakaobauern halten 45% der Marktanteile der britischen Divine Chocolate Firma 10

11 Konkrete Darstellung unserer Idee Was: Schaffung eines Labels der Arbeit von Kuapa Kokoo ein Gesicht zu geben Warum: Win-Win-Situation schaffen: für Menschen in Ghana/ Kuapa Kokoo / Deutsche Verbraucher / Vertriebspartner in Deutschland Wie: Schaffung einer NPO ( Ghanafair ) Schwerpunkt auf Vermarktung u. Netzwerkarbeit Synergieeffekte des Fairtrade-Labels werden genutzt 11

12 Zielsetzungen Generell : Anteil des Kuapa Kokoos am gesamten Fairtradevolumen erhöhen + Stärkung von Kuapa Kokoo Kurzfristig: Nachfragesteigerung, Dialog mit potentiellen Anbietern, Berichte über die Arbeit von Kuapa Kokoo Transparenz schaffen! Mittel- und langfristig: Sponsoren gewinnen, Netzwerkarbeit, Kooperation mit Hochschulen, ggf. Ausweitung auf andere Märkte 12

13 Synergieeffekte Alle Produkte von Kuapa Kokoo sind Fairtrade zertifiziert Studien zum Entwicklungspotential des Fairtrade-Marktes (Otto-Group Trendstudie,2009 / KPMG Studie Trends im Handel, 2012) Bekanntheitsgrad von Fairtrade in Deutschland bei 69 Prozent (Globescan, (2009)) Glaubwürdigkeit ( Ethical Brand Monitor (2009)) 13

14 Aktuelle Marktsituation - Fairtrade Weltweiter Umsatz mit fair gehandelten Produkten in 2011: +5 Mrd. Euro über Fairtrade-Partnerfirmen Produkte werden in 120 Ländern verkauft Umsatzwachstum in Deutschland: 18% (2011) Umsatz in 2011 ca. 400 Millionen Euro In Deutschland ca. 200 Firmen von Transfair zertifiziert Potentielle Vertriebspartner: GEPA The Fair Trade Company, Zotter 14

15 Aufgaben von Ghanafair Fokus: Bekanntheitsgrad von Kuapa Kokoo steigern Kernaufgabe: Vermarktung der Bereiche (Marketing, Networking, Pressearbeit) Wichtigster Aspekt: Online-Marketing (Homepage, Facebook, Twitter u. Online Newsletter) 15

16 Finanzierung Vertriebspartner zahlen keine Gebühr für das Tragen unseres Labels wichtigster Geldgeber Kuapa Kokoo Credit Union Sponsoring IWF Mikrokredite 16

17 Imagekampange auf dem ghanaischen Markt Wate Kuapa Ye in Ghana - Hört, Kuapa ist gut! Netzwerk in den Anbauregionen ausbauen Stärken von Kuapa Kokoo herausstellen Radiowerbung, TV-Spots 17

18 Marketingmaßnahmen in Deutschland 1. Wate Kuapa Ye in Deutschland Bekanntheitsgrad der Sache steigern Was ist Kuapa und was machen sie? Nutzung unseres Online-Marketing (Facebook, Twitter etc.) Bekannte Sportler (z.b. Otto Addo) für die Kampagne gewinnen 18

19 Marketingmaßnahmen in Deutschland 2. Präsenz zeigen auf Schokoladen- u. Süßigkeitenmessen, Biomessen, (Choco Choco Messe Berlin) Die Erfahrungen wiederrum Online für unsere Mitglieder darstellen, um Respons zu bekommen und Verbesserungen vornehmen zu können 19

20 Fazit/ mögliche Kritikansätze Stärkung und Förderung der nachhaltigen Entwicklung in Ghana! Mit überschaubarem Mittelaufwand kann ein wechselseitiger Mehrwert geschaffen werden! Aber: Mögliche Konkurrenz für COCOBOD - Fairtrade-Produkte als Nische Trittbrettfahrer - Transparenz um Glaubwürdigkeit für Ghanafair zu erzeugen Doppelte Strukturen (Kuapa Kokoo / Ghanafair)? - Enge Kooperation, Ghanafair bietet externen Sachverstand 20

21 Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit! 21