Projektcoach-Qualifikation in München

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1 Projektcoach-Qualifikation in München - Entscheidend für den Projekterfolg sind die Menschen im Projekt - YOUR LOGO

2 Was einen Projektcoach vom Projektleiter unterscheidet? Er berücksichtigt Hard Facts und Soft Skills gleichermaßen. Und nutzt so alle Erfolgspotenziale. Komplexe Projekte sind in den meisten Unternehmen an der Tagesordnung. Umso wichtiger ist ein fundiertes und effizientes Projektmanagement, das nicht nur Methoden der Prozesssteuerung und messbare Fakten fokussiert, sondern auch die sogenannten weichen Faktoren berücksichtigt. Um ein Projektteam gerade auch in kritischen Phasen gezielt zu fördern und zu motivieren, braucht es beides: Management- und Coaching-Kompetenz. Unsere Projektcoach-Qualifizierung vermittelt gezielte Coaching-Kompetenz für den Projektalltag.

3 Wer mehr aus einem Projekt macht? Jemand, der auch mehr aus sich gemacht hat. Unsere Qualifikation Projektcoach richtet sich an: Projektleiter, die an Menschen interessiert sind und wissen, dass sie die entscheidenden Erfolgsfaktoren im Projekt sind Projektleiter, die schonend und trotzdem effizient mit ihren Ressourcen umgehen möchten Projektleiter, die bereits Projekt-Erfahrungen haben und einen hohen Anspruch an sich selbst sowie ihr Projekt-Umfeld haben Zukünftige Projektleiter, die bereits in Projekten mitgearbeitet haben, und ihre Coaching-Kompetenz gezielt aufbauen möchten Berater, die Unternehmen in Change-Projekten begleiten 3

4 Ausbildungsziele Teilnehmer der Qualifikation Projektcoach lernen: Sich selbst in ihrer Projektleiter-Rolle in unterschiedlichen Situationen gezielt zu reflektieren und individuelle Handlungsoptionen daraus abzuleiten Stressprävention - durch leicht in den Projektalltag zu integrierende Mentaltechniken gruppendynamische Konstellationen zu erkennen und durch geeignete Coaching-Tools lösungsorientiert zu intervenieren individuelle Strategien für herausfordernde Stakeholder zu entwickeln 4

5 Qualifikation Projektcoach Die Module im Überblick I. Selbstreflektion: Meine Haltung im Projekt: - Motive, Werte und Arbeitsstile - Selbst- u. Fremdeinschätzung - Rollenverständnis - Feedbackkultur fördern - Denkblockaden identifizieren durch gezieltes Mentaltraining III. Projekt-Team-Analyse: - Teamentwicklung vs. Teamcoaching - Teamkonflikte - Umgang mit Widerstand - gezielte Einzelgespräche erfolgreich führen - Skalierungstechnik ( Wie spät ist es in unserem Projektteam? ) Modul Grundlagen I (2 Tage) Modul Grundlagen II (2 Tage) Modul Grundlagen III (2 Tage) II. Dimensionen im Projekt: - Politik im Projekt u. kulturelle Faktoren - Stakeholder-Analyse - Visualisierung von Projektkonstellationen - Problemdiagnose durch systemische Fragetechniken - Projekt-Supervision 5

6 Fundamente der Ausbildung Praxisorientierung, Methodenvielfalt, intensive Betreuung Das Ausbildungskonzept ist stark anwendungsorientiert: Die Teilnehmer üben alle vorgestellten Methoden unmittelbar im Anschluss an ihren eigenen Themen. Eine intensive Betreuung der Teilnehmer wird durch zwei erfahrene Trainerinnen gewährleistet. Ein gezielter Methodeneinsatz, Wechsel von interaktiven Lehrvorträgen, Gruppenarbeiten und Praxisübungen ermöglicht ein effektives Lernen. Wir arbeiten bei allen Themen mit konkreten Beispielen sowie Fallstudien aus dem Projektalltag unserer Teilnehmer. 6

7 Klare Vorteile der Projektcoach-Qualifizierung Einige Beispiele aus der Unternehmensperspektive gezielter Aufbau interner Coaching-Kompetenz führt langfristig zu weniger Bedarf an externer Beratung Das Fundament zum Aufbau einer internen Unternehmensberatung kann mit dieser Ausbildung gelegt werden Interne Projekt-Coaches können als Multiplikatoren zum Aufbau einer einheitlichen Projektkultur sowie zur aktiven Projektunterstützung genutzt werden Die Akzeptanz eines internen Beraters und Coaches ist höher - die Hemmschwelle, unter Kollegen um Unterstützung zu bitten, ist niedriger Ein interner Projektcoach kennt das Unternehmen und kritische Stakeholder. Er ist in der Lage, diese frühzeitig zu analysieren und zielführend ins Projekt einzubinden 7

8 Klare Vorteile der Projektcoach-Qualifizierung Einige Beispiele aus der Projektcoach-Perspektive Sie lernen mit Konflikten, Spannungen und schwierigen Situationen in Ihrem Projekt gezielt umzugehen das baut Stresspotenzial ab Durch die Anwendung der Coaching-Skills werden Sie die Menschen in Ihrem Projektumfeld besser einschätzen können und somit situationsgerecht kommunizieren und agieren. Konflikte und Missverständnisse nehmen ab, die Motivation aller Projektbeteiligten steigt Das Team wird sich durch Ihre authentische Führung stärker mit dem Projekt identifizieren und selbstständiger arbeiten Sie werden in herausfordernden Situationen bewusster Stellung beziehen durch Ihre Fähigkeit der eigenen Reflektion in Ihrer Rolle als Projektleiter und Coach. 8

9 Heidi Reimer Petra Budischewski Eine Ausbildung ist nur so gut wie der jeweilige Ausbilder. Deshalb setzen wir auf doppelte Erfahrung. Inhaberin der Coaching Akademie Heidi Reimer Soziologin M.A Zertifizierter Business Coach (dvct)* NLP-Master-Practitioner (DVNLP) Systemische Organisationsberaterin Inhaberin der Unternehmensberatung PROBiz Dipl. Betriebswirtin (BA) Zertifizierte PM-Fachfrau (IPMA)* Zertifizierter Business Coach (dvct) Change-Management-Beraterin Zertifizierte moderne Mentaltrainerin 9 Seit 2001 Business Coach, Konfliktmoderatorin und Coach-Ausbilderin Offizielle Coach-Gutachterin des dvct seit Langjährige eigene Führungs- und Projekterfahrung unter anderem bei Sun Microsystems, Vodafone D2 GmbH *dvct: Deutscher Verband für Coaching und Training *IPMA: International-Project-Management-Association Seit 1996 als Projektmanagerin für Organisations- und Entwicklungsprojekte tätig. Arbeitet als Beraterin in einer internationalen Unternehmensberatung. Ist im Expertinnen- Team der GPM. Beratung und Coaching von Unternehmen wie z.b. Dt. Telekom AG, BMW, Hella KG Hueck& Co.

10 Teilnehmeranzahl und Investition Teilnehmerzahl: Mindestens 8, maximal 12 Teilnehmer Ihre Investition: Komplettpreis Modul I III (6 Tage gesamt): Euro zzgl. MwSt. Seminarunterlagen, Fotoprotokolle, Getränke und Snacks während der Seminarpausen sind inklusive. Das Mittagessen wird individuell gestaltet. Nehmen mehrere Personen eines Unternehmens teil, gewähren wir einen Preisnachlass. Termine: Termine und Ort erhalten Sie auf Anfrage. 10

11 Ihre Ansprechpartnerin Sabine Glöckner Sabine Glöckner Seminarorganisation Flurstr München Tel +49 (89) Fax +49 (89)