IT- Fähigkeitsmodell nach OYSTER (Exemplarischer Ausschnitt)

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1 IT- Fähigkeitsmodell nach OYSTER (Exemplarischer Ausschnitt)

2 Umfassendes Know How Ein starkes Team Pragmatische, methodengestützte Vorgehensweise OYSTER Consulting GmbH greift auf einen langjährigen weltweiten Erfahrungsschatz aus einer Vielzahl von erfolgreich durchgeführten IT-Effizienzanalysen aller Industriebereichen ihrer Mitarbeiter zurück. Wir kennen die eingesetzten Technologien sowohl aus Projekten heraus als auch im täglichen Betrieb. Unser Team hat umfassendes Know-How in allen Geschäftsprozessen des Handels. Unsere Mitarbeiter haben ein hohes Maß an Umsetzungserfahrung aus diversen Optimierungsprojekten. Die von uns eingesetzten Methoden und Tools garantieren eine strukturierte und transparente Vorgehensweise, eine hohe Qualität der Ergebnisse und einen schnellen Projektstart. Wir arbeiten hypothesen-getrieben, um die Menge der zu analysierenden Daten sinnvoll einzugrenzen. Partnerschaftliche Zusammenarbeit Unser Commitment Die Analyseschwerpunkte und die detaillierte Vorgehensweise werden gemeinsam im Projektteam vor Beginn der Analyse abgestimmt. OYSTER Consulting GmbH agiert herstellerunabhängig und stellt damit den Kunden mit seinen spezifischen Anforderungen in den Vordergrund seiner Tätigkeit. Wir empfehlen ausschließlich Optimierungsmaßnahmen, die wir auch selbst verantwortlich umsetzen würden.

3 OYSTER RAHMENWERKE UND METHODEN IT-Positionierung / IT Strategie IT- Fähigkeit IT- Produktivität Hoher Wandel Dynamik im Markt Responsive Solution Providers Efficient, Predictable Operators New Capability Enablers Information Integrators Geringer Wandel Operative Effizienz Basis für Wettbewerbsvorteil Produkt-/Service Differenzierung Das Rahmenwerk leitet die strategischen Anforderungen an die IT aus Veränderungsgeschwindigkeit der Industrie und dem Wettbewerbs-vorteil des Unternehmens ab. Das IT-Leistungsfähigkeits- Rahmenwerk beschreibt grundlegende und führende IT- Fähigkeiten und deren Anwendung. Führende IT-Organisationen entwickeln und etablieren Fähigkeiten in sechs Bereichen. Das Standard IT-Baseline Rahmenwerk beinhaltet standardisierte Kostenelemente und Strukturen auf Basis marktgängiger IT-Ausgaben und IT-Personalstudien.

4 FÄHIGKEITEN STRATEGIC IT ALIGNMENT (exemplarisch) Detailfähigkeiten Business and IT Alignment Enterprise Architecture Planning Value Proposition Development Definition der Detailfähigkeiten Definition einer klaren IT Strategie, ausgerichtet an den Geschäftsanforderungen. Verstehen von Geschäftsstrategien und resultierenden Anforderungen, sowie der kritischen Erfolgsfaktoren Klarheit über die Fähigkeiten der Unternehmensarchitektur und deren Begrenzungen. Abgleich zukünftiger Architekturbedarfe des Unternehmens mit den IT Möglichkeiten Interpretation von Geschäftsstrategien, Anforderungen und Bedarfen. Entwicklung von Veränderungsprogrammen und Projekten. Durchführung quantitativer Analysen, um Auswirkungen von Veränderungsprogrammen zu erkennen IT Innovation Planning and Managing IT Capability Planning and Managing IT Asset Portfolio Measure Value from IT Communicate IT Strategy Beobachtung von Industrie- und Markttrends, um Geschäftsauswirkungen beurteilen zu können. Pro-aktives Investieren und Implementieren neuer Technologien Definition zukünftiger Produkte, Fähigkeiten und Leistungen, welche die IT den Geschäftsbereichen anbietet z.b. über Service-Katalog Identifikation, Beurteilung und Administration von Änderungen in Bezug auf Produkte und Services. Einhaltung der Integrität von Assets und weiterführender Abgleich mit den Geschäftsbereichen Leitung kontinuierlicher Prozesse, die die Leistung der IT- Initiativen gegenüber etablierten Geschäftszielen misst. Sicherstellung der IT-Kostentransparenz und Identifikation von Verbesserungsmöglichkeiten Kommunikation der IT Vision und Strategie an die Interessensgruppen

5 EINFLUSS DER INDUSTRIESTANDARDS AUF DAS OYSTER IT-FÄHIGKEITSMODELL Industrie Standards CMMI-SE/SW/IPPD/SS Version 1.1 SCAMPI SM Standard CMMI Assessment Method for Process Improvement IT Infrastructure Library Control Objectives for Information related Technology PRojects IN Controlled Environments Six Sigma Standards für Regularien Sarbanes Oxley Basle II

6 Giuseppe Paoli Geschäftsführer OYSTER Consulting GmbH Hertizentrum 14 CH 6300 Zug TEL. CH +41 (0) TEL. DE +49 (0)

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