e-skills & neue Technologien aus Unternehmenssicht DI Dr. Sabine Herlitschka Vorstandsvorsitzende & CTO Infineon Technologies Austria AG

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1 e-skills & neue Technologien aus Unternehmenssicht DI Dr. Sabine Herlitschka Vorstandsvorsitzende & CTO Infineon Technologies Austria AG

2 Für heute Trends, Entwicklungen und Infineons Beiträge Die besten Köpfe und die beste Aus- und Weiterbildung Bildungseinrichtungen der Zukunft Copyright Infineon Technologies AG All rights reserved. Seite 2

5 Degree of complexity Industrie 4.0 als Chance für Europa im globalen Kontext Erster mechanischer Webstuhl Industrielle Revolution durch Einführung mechanischer Produktionsanlagen mit Hilfe von Wasser- und Dampfkraft Erstes Fließband, Schlachthöfe von Cincinnati Industrielle Revolution durch Einführung arbeitsteiliger Massenproduktion mit Hilfe von elektrischer Energie Erste speicherprogrammierbare Steuerung (SPS), Modicon Industrielle Revolution durch Einsatz von Elektronik und IT zur weiteren Automatisierung der Produktion 4. Industrielle Revolution auf Basis von Cyber- Physical Systems Ende 18. Jahrhundert Beginn 20. Jahrhundert Beginn 70er Jahre 20. Jahrhundert heute Source: DFKI (2011) Copyright Infineon Technologies AG All rights reserved. Page 5

6 Industrie 4.0: Das Internet der Dinge in der Fabrik und darüber hinaus Internet der Dienste Smart Mobility Smart Logistic Zielsetzungen Make to order Losgröße 1 Smart Grids Smart Factory CPS Smart Buildings Idea to Market Integrierte Entwicklung+Fertigung schnell und kostengünstig Schnelles Lernen und Aufbau von Wissen Steigerung Produktivität, Effizienz Smart Product Arbeitsplätze der Zukunft Internet der Dinge 3. April 2014 Copyright Infineon Technologies AG All rights reserved. Page 6

7 Mikroelektronik: Enabler der Digitalisierung Gehirn = Mikroprozessor Augen, Ohren = Sensoren, MEMS Mund = Kommunikationskomponenten Muskeln = Leistungshalbleiter Immunsystem = Hardware basierte Sicherheitskonzepte Copyright Infineon Technologies AG All rights reserved. Page 7

9 Infineon Austria Ihr täglicher Begleiter Wussten Sie, dass jeder Neuwagen weltweit durchschnittlich 25 Chips von Infineon enthält? in jedem zweiten Neuwagen weltweit Infineon Microcontroller das Motor- und Getriebemanagement steuern? F&E Villach sich in rund der Hälfte aller Pässe und Ausweise weltweit ein Infineon Sicherheitscontroller befindet? F&E Graz in jedem 3. Smartphone weltweit ein Infineon Siliziummikrofon für den guten Ton sorgt? F&E Villach in 40 Prozent der Server ein Infineon Leistungshalbleiter die Stromwandlung regelt? F&E Villach Copyright Infineon Technologies AG All rights reserved. Page 9

10 Entwicklungspotenzial bei Halbleitern: Kosten pro Funktion sinken um 30% jährlich Transistor /Chip minimum feature size [µm] at microprocessor-chips Moore s Law: Die Anzahl von Transistoren auf einem Chip verdoppelt sich alle 18 Monate Mbit Mbit Mbit 4 Mbit Pentium 256 Mbit Pentium III Pentium II Pentium IV Wenn sich die Automobil- und Luftfahrtindustrie in den letzten 30 Jahren ähnlich wie die Halbleiterindustrie entwickelt hätten: würde ein Rolls Royce $2.75 kosten und 3 Mio Meilen mit einer Gallone Sprit fahren; würde eine Boeing 767 $500 kosten, eine Weltumrundung 20 Minuten dauern und 5 Gallonen Sprit benötigen. Source: Jeffrey Rayport, professor at Harvard Business School; Co-author of books on strategy in the network economy , Copyright Infineon Technologies AG All rights reserved. Page 10

11 Infineon auf einen Blick Konzern-Kennzahlen Energieeffizienz Mobilität Sicherheit Umsatz im Geschäftsjahr 2014: 4,320 Mrd. Rund Mitarbeiter weltweit (Stand: September 2014) Starkes Technologieportfolio mit mehr als Patenten und Patentanmeldungen (Stand: September 2014) 21 F&E- und 12 Fertigungsstandorte Deutschlands größtes und Europas zweitgrößtes Halbleiterunternehmen Copyright Infineon Technologies AG All rights reserved. Page 11

12 Leitbetrieb Infineon Austria - Zusammenfassung: Erreichtes Jobs geschaffen 800 neue Jobs seit der Krise 2008/09, größter privater Arbeitgeber Kärntens 300 neue Jobs in Forschung & Entwicklung 1 Leitbetrieb arbeitet mit ca. 900 KMU-Zulieferbetriebe (1) Beteiligung an Stiftungsprofessur (AAU), eigene Stiftungsprofessur (Innsbruck) Geschäftsverlagerung mit weltweiter Verantwortung nach Kärnten hat Mehrwert geschaffen: Steigerung des Umsatzes um 150% auf 1,3 Mrd. EUR in 10 Jahren Massive Investitionen am Standort 1 Mrd. EUR in den vergangenen 10 Jahren, 550 Mio EUR in verg. 3 Jahren Massive Investitionen in Forschung & Entwicklung Rd Mio EUR seit Krise 2008/09, 320 Mio in 2013/14 Diversität und Ausbildung 22% Anteil internationaler MitarbeiterInnen, 14% Frauen Internationale Kindertagesstätte, Internationale Schule 1) Quelle: IWI: Österreichische Leitbetriebe als Marktführer auf globalen Märkten Wien, Dez Copyright Infineon Technologies AG All rights reserved. Page 12

13 Pilotraum Industrie 4.0 bei Infineon Austria m² Produktionsfläche neu 290 Mio. Euro F&E und Invest Aufbau von 200 High-Tech Jobs Neuartiges Konzept vernetzter wissensintensiver Produktion Copyright Infineon Technologies AG All rights reserved. Page 13

15 Mitarbeiterstand: All time high Hochqualifizierte Jobs ~ 47 % AkademikerInnen ~ 300 MA in Headquarterfunktion 21,5 % ausländische MitarbeiterInnen 15,2 % Frauenanteil Höchster Mitarbeiterstand in der Unternehmenshistorie! Infineon Technologies Austria Mitarbeiterstand All time high % GJ09 GJ10 GJ11 GJ12 GJ13 GJ14 Neue Mitarbeiter Rd. 100 Positionen offen 2/3 fordern akademische Ausbildung in MINT Fächern AkademikerInnen in % ~50% Internationalität der Neueinstellungen bei High-Tech Jobs Copyright Infineon Technologies AG All rights reserved. Page 15

16 Aus- und Weiterbildung mit Infineon Young Talents & Studierende Lehrlingsausbildung Junior Talent Program PhD Programm Mädchen & Frauen Mädchen-Lehre-Technik Mentoringprogramm Science4Girls SchülerInnen SEMI HTU Summerkids IDC & ISC FFG Projekte Girls Day fair.versity Schnuppertage HTL Kooperationen Betriebsbesuche Leistungsklasse Lehrer als MultiplikatorInnen Maturaprojekte InnovationspraktikantInnen Kinder & Jugendliche TUtheTOP inext Hochschulmarketing & Messen Berufsbegleitendes Studieren BBO Offensive Future Jobs Schule.Wirtschaft.Hand in Hand Berufsspionage Talente Camp ~ 50 Nachwuchssicherungsveranstaltungen im Jahr: Hochschulmessen, Karriereveranstaltungen, Betriebsführungen, Schulbesuche ~ 50 Lehrlinge im Doppellehrberuf Mechatronik/Elektrotechnik, davon rund 1/3 weiblich ~ 90 PhDs bei & in Kooperation mit IFAT Seit 2011/12 Begleitung von rd 60 Studierenden i.r. von TUtheTOP 23 SchülerInnen in der IFAT Leistungsklasse (HTL)

18 HOW. High Performance Behavior Model 8 Dimensionen Anderen vertrauen und sie respektieren Freude am finanziellen Erfolg haben Sich um seine Talente kümmern Den Kunden in den Mittelpunkt stellen Zusammen Spitzenleistungen erzielen Durch Innovationen Wert schaffen Hohe Qualität anstreben Ambitioniert sein und Risiken managen 7/3/2015

19 Modernes Lernen: % Informelles Lernen 90% Informelles Lernen: Erfahrungs- und soziales Lernen 70% Informelles Lernen on-the-job 20% Informelles, soziales Lernen 10% Formales Lernen Challenging Job Assignments Projektarbeiten Troubleshooting, Problemlösungen Erweitertes Aufgabenfeld im Job Start-Ups, Innovationen Jobwechsel, z.b. andere Funktion, anderes Level, geographischer Wechsel Hardship Aus Fehlern & schwierigen Zeiten lernen Reflexion Strukturiertes Nachdenken über vergangene Handlungen und mögliche Verbesserungsfelder Das Gelernte aufbereiten und anderen beibringen Feedback (incl. 360, work debriefs), Coaching & Mentoring Beobachten von Role Models (Developmental Relationships), Soziale Netzwerke Online Communities, Diskussionsforen, Chats, Wikis, Blogs, Expertengemeinschaften Peer-group work, collaboration platforms, action learning, peercoaching and knowledge sharing Klassenzimmer, Vorträge, Rollenspiele, Seminare, Moderiertes Lernen elearning Bücher, Fachzeitschriften Source: adaptiert von Michael Lombardo und Nick van Dam (Das 70/20/10 Lernkonzept wurde von Morgan McCall, Robert W. Eichinger, und Michael M. Lombardo am CCL entwickelt.) Copyright Infineon Technologies AG All rights reserved. Page 19

20 In tough situations diversity works Bletchley Park- Code During breaking World War facility II nearly of MI6, 10,000 Government (75%) Code of those and who Cypher worked School on the code breaking operation were women. We need the same capabilities in IT Security, Todays quote is by 10%! Copyright Infineon Technologies AG All rights reserved. Page 20

22 Erfordernisse der Wissensökonomie aus praktischer Sicht. 90% Informelles Lernen Systemverständnis Vernetztes Denken Sprachen Interkulturelle Kompetenz Eigenverantwortliches Arbeiten Im Netzwerk arbeiten Kooperationen im Innovationssystem Fachliche Kenntnisse: zunehmend Hygienefaktor Referenz: eskills Manifesto 2014 Copyright Infineon Technologies AG All rights reserved. Page 22

23 Für Bildungs- und Ausbildungseinrichtungen heißt das Die Haltungen! Lernen macht Spaß und ist cool, Prüfungen sind. 70:20:10 orientierte Lehrprozesse Innovative Lehr- und Lernansätze, Didaktik im multimedialen Zeitalter berufsbegleitende Lehrangebote stärken Bildungseinrichtungen müssen nachziehen im Vergleich zum Täglichen (Google/Wiki, etc) Geschwindigkeit und Anpassungsfähigkeit unternehmerische Bildungseinrichtungen als proaktive Partner der Wirtschaft und im Innovationssystem 7/3/2015 Page 23

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