Geprüfte/-r Medienfachwirt/-in Digital und Print Geprüfte/-r Industriemeister/-in Printmedien

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1 Bundeseinheitliche Weiterbildungsprüfung der Industrie- und Handelskammern Lösungshinweise Geprüfte/-r Medienfachwirt/-in Digital und Print Geprüfte/-r Industriemeister/-in Printmedien Basisqualifikation Prüfungstag 30. April 2015 L

2 Bundeseinheitliche Weiterbildungsprüfung Hinweise für den Korrektor: Die folgenden Lösungen sind lediglich Lösungshinweise und keine Musterlösungen. Sie sollen nur den Rahmen der zu erwartenden Prüfungsleistung abstecken. Der Korrektor ist durch die hier aufgeführten Lösungshinweise in seinem Bewertungsspielraum nicht eingeengt. Bei Aufgaben, die eine Aufzählung von n-fakten zur Lösung erfordern, werden nur die ersten n-fakten gewertet. Alle darüber hinausgehenden Aufzählungen werden gestrichen. Bei Berechnungen sollen Folgefehler berücksichtigt werden und somit nicht zum Punktabzug führen. Der leichteren Lesbarkeit wegen geben wir in den Aufgaben/Texten der männlichen Form den Vorzug. Mit diesem einfacheren sprachlichen Ausdruck sind selbstverständlich immer Männer und Frauen gemeint. Die Aufgaben mit Lösungsvorschlägen können von den Industrie- und Handelskammern oder Dritten nach einer Frist von sechs Monaten direkt bestellt werden bei: W. Bertelsmann Verlag GmbH & Co. KG, Service-Center DIHK, Postfach , Bielefeld Tel.: 0521/ , Fax: 0521/ ,

3 Aufgabe 1 Die GmbH ist eine heute weit verbreitete Unternehmensform. a) Nennen Sie für eine GmbH (4 Punkte) das Mindestgründungskapital, die Geschäftsführungsbefugnis, die Haftung der GmbH, die Haftung der Gesellschafter. b) Seit 2008 gibt es im GmbH-Gesetz die Möglichkeit, eine erleichterte Variante der GmbH zu gründen, die UG (haftungsbeschränkt). Erläutern Sie zwei charakteristische Unterschiede zur GmbH. (6 Punkte) c) Die GmbH kann außerdem ein Bestandteil einer GmbH & Co. KG sein. Beschreiben Sie den Aufbau dieser Rechtsform. (2 Punkte) Lösungshinweise Aufgabe 1 [VO: 5 Absatz 3 Nr. 1] (12 Punkte) a) Mindestgründungskapital: (1 Punkt) b) Geschäftsführungsbefugnis: Der Geschäftsführer hat Geschäftsführungsbefugnis. Haftung der GmbH: Die Gesellschaft haftet mit ihrem Vermögen. Haftung der Gesellschafter: Keine persönliche Haftung der Gesellschafter, aber es besteht das Vermögensrisiko in Höhe der Einlage. Mindestgründungskapital: 1 pro Gesellschafter (1 Punkt) (1 Punkt) (1 Punkt) Pflicht zum Ansparen von 25 % des jährlich anfallenden Gewinnes, bis erreicht sind dann Wahlrecht zwischen UG (haftungsbeschränkt) und GmbH max. drei Gründer, keine Sachgründung möglich (6 Punkte) c) Es handelt sich um eine KG, bei der die GmbH Komplementär ist. (2 Punkte) Aufgabe 2 Die Matrixorganisation ist eine Form der Aufbauorganisation. L Seite 3

4 a) Beschreiben Sie das Modell der Matrixorganisation mithilfe von zwei Aspekten. (4 Punkte) b) Stellen Sie eine Matrixorganisation anhand eines betrieblichen Beispieles grafisch dar. Ihr Organigramm muss drei funktionale Abteilungen und zwei Querschnittseinheiten beinhalten. (9 Punkte) c) Zeigen Sie drei Nachteile dieses Organisationsmodells auf. (6 Punkte) Lösungshinweise Aufgabe 2 [VO: 5 Absatz 3 Nr. 2] (19 Punkte) a) Z. B.: zweidimensionales Organisationssystem horizontale und vertikale Gliederung Teamarbeit, gemeinsame Entscheidungen der Querschnittseinheiten und der Funktionseinheiten Entlastung der Geschäftsleitung, z. B. durch Teamarbeit, Spezialisten (4 Punkte) b) (Geschäftsleitung 1 Punkt, drei funktionale Abteilungen 3 Punkte, Querschnittseinheiten 2 Punkte, richtige Darstellung der Verbindungen 3 Punkte, insgesamt max. 9 Punkte) c) Z. B.: mehr Führungskräfte nötig höhere Personalkosten hohes Konfliktpotenzial Durch horizontale und vertikale Bereiche ist ein hohes Maß an Information und Kooperation erforderlich. Entscheidungen dauern länger (Diskussion in den Teams). Mitarbeiter haben mehrere Vorgesetzte. widersprüchliche Weisungen der Vorgesetzten möglich (6 Punkte) Seite 4 L

5 Aufgabe 3 Als Abteilungsleiter Instandhaltung werden Sie mit der Personalplanung für die Umrüstung einer Fertigungsanlage beauftragt. Zur Verfügung stehen acht Facharbeiter. Der Umbau der Anlage soll in zehn Arbeitstagen abgeschlossen sein. a) Ermitteln Sie rechnerisch, ob mit dem zur Verfügung stehenden Personal die Umrüstung der Anlage termingerecht durchgeführt werden kann. Berücksichtigen Sie bei der Ermittlung des Kapazitätsbedarfes den Störzeitfaktor von 1,03 und folgende Daten: Auftragsbestand 600 Montagestunden tägliche Arbeitszeit 8 Stunden Urlaub 10 % Krankheitsquote 3 % b) Es steht Ihnen kein zusätzliches Personal zur Verfügung. Ermitteln Sie bei einem Zusatzbedarf von 69,5 Stunden die Mehrarbeit pro Mitarbeiter und Tag ohne Störzeit. c) Beschreiben Sie den grundsätzlichen Einfluss eines Zeitgrades von über 100 % auf den Personalbedarf. (3 Punkte) L Seite 5

6 Lösungshinweise Aufgabe 3 [VO: 5 Absatz 3 Nr. 2] a) Personalbedarf = Kapazitätsbedarf realer Kapazitätsbestand pro Person = 600 1,03 = 8,88 MA ,87 Der Personalbedarf beträgt neun Mitarbeiter. Eine termingerechte Ausführung ist daher nicht möglich. (13 Punkte) b) Zusatzbedarf: 69,5 Std. Mehrarbeitsstunden/Mitarbeiter und Tag = 69,5 = 1 Std./Mitarbeiter und Tag ,87 c) Der Personalbedarf sinkt, da der Kapazitätsbestand um den Zeitgradfaktor steigt. (3 Punkte) Aufgabe 4 Wenn Unternehmen auch in Zukunft erfolgreich sein wollen, müssen sie mit Veränderungen rechnen, die zu einem Wandel in der Organisation führen können. a) Nennen Sie drei Gründe für Unternehmen, ihre Organisationsform zu verändern, und beschreiben Sie dies durch je ein nachvollziehbares Beispiel. (6 Punkte) b) Der Organisationszyklus soll sicherstellen, dass während der Planungsphase die optimale Problemlösung gefunden wird. Geben Sie die fünf Phasen des Organisationszyklus an. c) Unterscheiden Sie den Top-down- und den Bottom-up-Ansatz in der Organisationsentwicklung. (4 Punkte) Lösungshinweise Aufgabe 4 [VO: 5 Absatz 3 Nr. 3] (15 Punkte) a) personenbezogene Gründe, z. B.: Wechsel in der Geschäftsführung/im Vorstand interne Gründe, z. B.: Übernahme eines zweiten Unternehmens externe Gründe, z. B.: Wertewandel in der Gesellschaft, z. B. Fair Trade (Grund je 1 Punkt, max. 3 Punkte, Beispiel je 1 Punkt, max. 3 Punkte, insgesamt max. 6 Punkte) Seite 6 L

7 b) Der Organisationszyklus gliedert sich in: Situationsanalyse Organisationsanalyse Zielformulierung Lösungssuche Bewertung (6 Punkte) c) Z. B.: Top-down-Ansatz: Veränderungen beginnen an der Spitze und setzen sich dann bis zur untersten Ebene fort. Bottom-up-Ansatz: Veränderungen beginnen an der Basis und setzen sich schrittweise bis zur obersten Ebene fort. (4 Punkte) Aufgabe 5 Für die Medien GmbH liegt für den Monat April der Betriebsabrechnungsbogen in Anlage 1 vor. Die Verteilung der primären Gemeinkosten wurde bereits durchgeführt. Im April wurden von den Hilfskostenstellen die folgenden Leistungen erbracht: Kostenstellen Fuhrpark Arbeitsvorbereitung Instandhaltung Fuhrpark Arbeitsvorbereitung 300 km Instandhaltung 200 km 10 % Material 900 km Fertigung A 400 km 40 % 420 Std. Fertigung B 500 km 50 % 480 Std. Verwaltung und Vertrieb km Zusätzlich liegen für den Monat April noch folgende Informationen vor: Fertigungsmaterial Fertigungslöhne A Fertigungslöhne B a) Führen Sie die innerbetriebliche Leistungsverrechnung in Anlage 1 durch. Als erstes soll die Hilfskostenstelle Fuhrpark, dann die Arbeitsvorbereitung und zum Schluss die Instandhaltung umgelegt werden. b) Ermitteln Sie die Istgemeinkostenzuschlagssätze (auf zwei Nachkommastellen genau). Nutzen Sie dazu Anlage 1. (12 Punkte) L Seite 7

8 Prüfungsteilnehmer-Nummer: Anlage 1 zu Lösung 5: Hilfskostenstelle Fuhrpark Hilfskostenstelle Arbeits vorbereitung Hilfskostenstelle Instandhaltung Material Fertigung A Fertigung B Verwaltung und Vertrieb primäre Gemeinkosten 8.400, , , , , , ,00 Umlage Fuhrpark 420,00 280, ,00 560,00 700, ,00 Umlage Arbeitsvorbereitung 1.450, , ,00 Umlage Instandhaltung , ,00 Summe Istgemeinkosten , , , ,00 Bezugsbasis , , , ,00 *) Istzuschlagssatz 20,83 % 315 % 235 % 25 % Seite 1 L Die Vervielfältigung, Verbreitung oder öffentliche Wiedergabe der Publikation [der Prüfungssätze und Lösungshinweise]

9 Lösungshinweise Aufgabe 5 [VO: 5 Absatz 3 Nr. 5] (17 Punkte) a) siehe Anlage 1 zu Lösung 5 (12 Punkte) b) siehe Anlage 1 zu Lösung 5 Aufgabe 6 In einer Betriebsstätte werden vier Produkte produziert. Die Produktion ist ausgelastet und hat keine freien Kapazitäten. Nachfolgend die gültige Deckungsbeitragsrechnung: Produkt A B C D Summe P ( /Stück) 18,30 10,40 15,20 7,50 k v ( /Stück) 11,98 6,30 8,59 4,83 db ( /Stück) 6,32 4,10 6,61 2,67 X (Stück) DB ( ) , , , , ,00 K f ( ) ,00 Betriebsergebnis ( ) ,00 a) Es liegt eine Anfrage über Produkte E vor. Die variablen Stückkosten für ein Produkt E belaufen sich auf 7,64. Um die Fertigungskapazität für diese Menge zur Verfügung zu stellen, muss die Produktion von B um Stück reduziert werden. Ermitteln Sie den Preis für das Produkt E, der am Markt erzielt werden muss, ohne dass sich die Annahme des Auftrages auf das Betriebsergebnis auswirkt. b) Aus der Marketingabteilung wurde folgende Prognose über Produkt D abgegeben: Bei einer Preiserhöhung um 10 % würde sich der Absatz um 20 % reduzieren. Belegen Sie rechnerisch, ob diese Maßnahme aus betriebswirtschaftlicher Sicht zu empfehlen ist. (7 Punkte) Teilaufgabe a) ist nicht zu berücksichtigen. Seite 8 L

10 Lösungshinweise Aufgabe 6 [VO: 5 Absatz 3 Nr. 5] a) db E min = db B x B x E = 4,10 /Stück Stück Stück = 6,56 /Stück P E min = db E + k ve = 6,56 /Stück + 7,64 /Stück = 14,20 /Stück (12 Punkte) b) P D neu = P D 1,1 = 7,50 /Stück 1,1 = 8,25 /Stück x D neu = x D 0,8 = Stück 0,8 = Stück db D neu = P D neu k vd = 8,25 /Stück 4,83 /Stück = 3,42 /Stück DB D neu = db D neu x D neu = 3,42 /Stück Stück = ,80 BE = DB D neu DB D alt D = , ,00 = 1.570,80 Aus betriebswirtschaftlicher Sicht wirkt sich die Preiserhöhung positiv auf das Betriebsergebnis aus. Es steigt um 1.570,80. (7 Punkte) Aufgabe 7 Die Medien GmbH kalkuliert die Selbstkosten von drei Sorten Farbe mithilfe der Äquivalenzziffernkalkulation. Hierfür liegen Ihnen folgende Daten vor: Sorte hergestellte Menge Äquivalenzziffer A Liter 1,7 B Liter 1,0 C Liter 2,5 Die Gemeinkosten der gesamten Produktion betragen ,00. Die Einzelkosten wurden den Sorten wie folgt zugerechnet: Sorte Einzelkosten A B 800 C Berechnen Sie unter Anwendung der Anlage 2 die Selbstkosten pro Sorte und pro Liter. Runden Sie Ihre Ergebnisse auf zwei Stellen nach dem Komma. (12 Punkte) L Seite 9

11 Lösungshinweise Aufgabe 7 [VO: 5 Absatz 3 Nr. 5] (12 Punkte) Sorte Menge ÄZ RE GK / Sorte SK / Sorte SK / Liter A , ,30 B ,25 C , , (3 Punkte) (3 Punkte) (3 Punkte) (3 Punkte) Preis pro RE: 5,00 Seite 10 L