PUBLIC HEALTH PUBLIC HEALTH GOVERNANCE
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- Gerburg Weber
- vor 8 Jahren
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1 PUBLICHEALTHPUBLICHEALTHGOVERNANCE EntwicklungundWeiterentwicklungdergesundheitswissenschaftlichen AusundWeiterbildunganderMedizinischenUniversitätGraz 1. Vorbemerkung von HorstNoack 1 PublicHealth Public HealthGovernanceProblembased Learning(PBL)PublicHealthGovernance 2. DieEntstehung
2 stakeholder MasterofSci encepublichealth PublicHealth PublicHealthGovernance 3. DieLeitprinzipiendesGrazerUniversitätslehrgangsPublicHealth PublicHealthPublicHealthGovernance PublicHealthPublicHealthGovernance OberstesZielisteinebedarfsorientierte,wissenschaftlichfundierteundpraxisbe zogeneausundweiterbildungvonfachundführungskräftenfürdieweiter entwicklungundgestaltungdesgesundheitswesensaufdenrelevantensystem ebenenundinallenwichtigenhandlungsfeldern
3 PublicHealthPublicHealthGovernance PublicHealth I.GESUNDHEITSPARADIGMAUNDGESUNDHEITSWISSENSCHAFTLICHEENTWICK LUNG OberstesLeitprinzipdesneuenöffentlichenGesundheitsbereichs(newpublic health)istdasumfassende(gesellschaftsweite)gesundheitsparadigma.esbildet diewissenschaftlicheundhandlungsleitendebasisvonpublichealth.zentrale KategorienkollektiverundindividuellerGesundheitsindWohlbefindenundge sundelebensjahre,funktionsfähigkeitundpartizipation,subjektivebeschwer den,behinderungundkollektivekrankheitslast.alserklärungsansätzebevölke rungsweiterundindividuellergesundheitlicheroder'krankheitlicher'entwick lungendienentheorienoderarbeitsmodelledersalutogeneseoderpathogenese. II.GESUNDHEITSWISSENSCHAFTLICHEANALYSEUNDPOLITIKENTWICKLUNG GesundheitsrelevantesHandelnaufgesellschaftlicherEbeneumfasstzweiKern funktionen:diewissenschaftlicheanalyseunddiskussiongesundheitlicherent wicklungenundihresgesellschaftlichenkontextes;dieerarbeitungundumset zungvonpolitiken(strategienoderpolicies)zurnachhaltigenverbesserungbe völkerungsweitergesundheitspotentialeundzurverminderungderkrankheits lastinderbevölkerung. burdenofdisease
4 Healthliteracy III.NACHHALTIGEGESUNDHEITSSICHERUNGUNDGESUNDHEITSFÖRDERUNG DiehistorischeHerausforderungfürdenöffentlichenGesundheitsbereichbesteht darin,dastraditionellesystemangebotsinduzierternachfragesteuerungderme dizinischenakutversorgungineinsystemnachhaltigergesundheitssicherung undgesundheitsförderungeinschließlichgesundheitsförderlicherkrankenund Pflegeversorgungzuüberführen. IV.BEDARFSGERECHTEUNDQUALITÄTSORIENTIERTEKRANKENUNDPFLEGE VERSORGUNG DieKrankheitslastderBevölkerungkanndurchintegrierteProjektstrategienbe darfsorientierterundqualitätsgerechterkrankheitspräventionsowiekranken undpflegeversorgunginlokalenoderregionalensozialennetzenoderinpri märenundspezialisiertenversorgungseinrichtungeninbegrenztemumfangre duziertwerden.
5 V.GESUNDHEITSENTWICKLUNGINALLENRELEVANTENPOLITIKFELDERN DieVerteilungsgerechtigkeitderGesundheitschancenunddieGesundheitspoten tialedermenschenkönnendurchintegrierteprojektstrategienbedarfsorientier terundqualitätsgerechtergesundheitssicherungundgesundheitsförderung nachhaltigverbessertwerden. HealthinAllPolicies Lifeandhealthopportunities Healthassets,Healthliteracy Capacitybuilding
6 4.DieZukunft:PublicHealthGovernanceundProblembasiertesLer nen 4.1PUBLICHEALTHGOVERNANCE PublicHealthgovernance
7 publichealth
8
9 Capacitybuilding Leadership
10 PublicHealthActionCycle Public health governance cycle (p-d-c-a cycle: Plan-Do-Check-Act ) H. Noack:: UPH G5: Grundlagen der Gesundheitspolitik PUBLlC HEALTH KONTEXT Überprüfung der Zielerreichung und Kommunikation der Ergebnisse Steuerungs-Management und Qualitätssicherung in der Krankenversorgung, Gesundheitsförderung und im Gesamtsystem 4 EVALUATION/ KOMMUNIKATION 3 UMSETZUNG/ QUALITÄT Identifikation kollektiver Steuerungsprobleme 1 und Problemursachen ANALYSE/ DIAGNOSE 2 ZIELE/ PLANUNG Vereinbarung von Steuerungszielen, Maßnahmen und Handlungsstrategien Adopted from: Public Health Action Cycle, Institute of Medicine, PUBLlC HEALTH - KONTEXT 16 (6)DienachhaltigeVerankerungvonGovernanceKompetenzenundGovernance StrukturenindenOrganisationenderKrankenundPflegeversorgung,aufden FeldernorganisierterGesundheitssicherungundGesundheitsförderungundauf
11 derebenedersystemsteuerungimgesamtsystemkanndiebedarfsgerechtigkeit, diewirksamkeitundkoordinationpräventiver,therapeutischerundgesundheit licherprogrammeundaktivitätendeutlichverbessern. 4.2GovernanceKompetenzdurchProblembasiertesLernen Prob lembasierteslernen
12 modelofgoodpractice FragebogenerhebungzurErfassungvonkonkretemFallmaterial B. GovernanceinderKrankenversorgungC.GovernanceinderGesundheitsförderungD. GovernanceimGesundheitssystem A.GrundlagenvonPublicHealth
13 (7)ZurVermittlungvonGovernanceKompetenzenwird ProblembasiertesLer nen schrittweiseeingeführtundalsdidaktischesgrundkonzeptimuniversitäts lehrgangpublichealthgovernanceinvorarlbergsukzessiveverankert. 5.EinkurzerAusblick
14 DieAusundWeiterbildungvonqualifiziertenFachundFührungsperso nenfürdasösterreichischegesundheitswesenisteinwichtigesunddring lichesöffentlichesanliegen,fürdasderstaatdieverantwortungtragen sollte.
15 Literatur
16
Ergebnisse von Kontrollen der amtlichen Lebensmittelüberwachung
Seite 1 von 18 Seite 2 von 18 Seite 3 von 18 Seite 4 von 18 Seite 5 von 18 Seite 6 von 18 Seite 7 von 18 Seite 8 von 18 Seite 9 von 18 Seite 10 von 18 Seite 11 von 18 Seite 12 von 18 Seite 13 von 18 Seite
Durchschnitts- Grenz- Solidaritäts- Gesamt Durchschn.- Grenz- Einkommen Steuer steuersatz zuschlag KiSt 9% Steuer
16.000,00-0% 0% - - - 0% 0% 16.100,00 12,00 0% 12% - 1,08 13,08 0% 13% 16.200,00 26,00 0% 14% - 2,34 28,34 0% 15% 16.300,00 40,00 0% 14% - 3,60 43,60 0% 15% 16.400,00 54,00 0% 14% - 4,86 58,86 0% 15% 16.500,00
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Wissen managen. Wie Unternehmen ihre wertvollste Ressource optimal nutzen. Bearbeitet von Gilbert Probst, Steffen Raub, Kai Romhardt
Wissen managen Wie Unternehmen ihre wertvollste Ressource optimal nutzen Bearbeitet von Gilbert Probst, Steffen Raub, Kai Romhardt 7. Aufl. 2012. Korr. Nachdruck 2013 2013. Buch. xiii, 318 S. Hardcover