Digitale Vernetzung = Gläserne Mitarbeiter?

Transkript

1 DWA Landesverbandstagung NRW 2017 Digitale Vernetzung = Gläserne Mitarbeiter? Jens Göcking, TBS NRW 4. Juli 2017 Recklinghausen Ruhrfestspielhaus Bildquelle: TBS NRW 1

2 Agenda 1. Kurz-Vorstellung TBS NRW 2. Digitalisierung, Vernetzung und Arbeitswelt 4.0, Trends und Herausforderungen 3. Folgen aus Sicht der Beschäftigten 4. Persönlichkeitsrechte und Beschäftigtendatenschutz 5. Ausblick 2

3 Agenda 1. Kurz-Vorstellung TBS NRW 2. Digitalisierung, Vernetzung und Arbeitswelt 4.0, Trends und Herausforderungen 3. Folgen aus Sicht der Beschäftigten 4. Persönlichkeitsrechte und Beschäftigtendatenschutz 5. Ausblick 3

4 TBS NRW e.v. Dortmund Düsseldorf Bielefeld Unsere Themen: Arbeitsorganisation und Managementsysteme Arbeitsschutz Arbeitszeit Beschäftigtendatenschutz Beschäftigungssicherung BR-Arbeit Demografischer Wandel Energieeffizienz Entgeltsysteme Gesundheit IT-Systeme Qualifizierung und Personalentwicklung Wirtschaftsausschuss Zeitarbeit/Leiharbeit Bildquelle: TBS NRW 4

5 Agenda 1. Kurz-Vorstellung TBS NRW 2. Digitalisierung, Vernetzung und Arbeitswelt 4.0, Trends und Herausforderungen 3. Folgen aus Sicht der Beschäftigten 4. Persönlichkeitsrechte und Beschäftigtendatenschutz 5. Ausblick 5

6 Alles wird smart und vernetzt Quelle: nach Arbeitskreis Industrie 4.0, acatech, Forschungsunion, 2013 Smart grids CPS* Smart logistics Smart Mobility Internet der Dinge Smart power Smart Factory Smart building Smart products Smart home Internet der Dienste *Cyber Physical Systems 6

7 Agenda 1. Kurz-Vorstellung TBS NRW 2. Digitalisierung, Vernetzung und Arbeitswelt 4.0, Trends und Herausforderungen 3. Folgen aus Sicht der Beschäftigten 4. Persönlichkeitsrechte und Beschäftigtendatenschutz 5. Ausblick 7

8 Arbeit 4.0 Quelle: nach C. Kurz, IG Metall,

9 Wie sieht Arbeit 4.0 aus? Big Data und Predictive Analytics Big Data Auswertung großer Datenmengen Einsatz statistischer Verfahren für Trendaussagen Entdeckung von (unerwarteten) zusammenhängen Mustererkennung durch Machine Learning Analysen und Alternativen in Echtzeit Möglichkeiten auf Basis von Big Data: - Personalisierte Werbung - Wissen, was der Kunde will - Wissen, wann eine Maschine ausfällt (Wartungspersonal ist vor der Störung an der Maschine) Aber auch: - Versetzung vor dem Leistungsabfall - Auswahl von Bewerbern mit geringer Fluktuationswahrscheinlichkeit - Permanente Leistungs- und Verhaltenskontrolle in Echtzeit - Auslesewerkzeug für Mitarbeiter Quelle: nach T. Herrmann, RUB,

10 Big Data und Talent Management : SAP Success Factors 10

11 Agenda 1. Kurz-Vorstellung TBS NRW 2. Digitalisierung, Vernetzung und Arbeitswelt 4.0, Trends und Herausforderungen 3. Folgen aus Sicht der Beschäftigten 4. Persönlichkeitsrechte und Beschäftigtendatenschutz 5. Ausblick 11

12 Nach wie vor gelten gesetzliche Regelungen zum Schutz von Persönlichkeitsrechten Bundesdatenschutzgesetz (BDSG) 32 Datenerhebung, -verarbeitung und -nutzung für Zwecke des Beschäftigungsverhältnisses (1) Personenbezogene Daten eines Beschäftigten dürfen für Zwecke des Beschäftigungsverhältnisses erhoben, verarbeitet oder genutzt werden, wenn dies für die Entscheidung über die Begründung eines Beschäftigungsverhältnisses oder nach Begründung des Beschäftigungsverhältnisses für dessen Durchführung oder Beendigung erforderlich ist. [ ]* Betriebsverfassungsgesetz 87 Mitbestimmungsrechte (1) Der Betriebsrat hat, soweit eine gesetzliche oder tarifliche Regelung nicht besteht, in folgenden Angelegenheiten mitzubestimmen: 6. Einführung und Anwendung von technischen Einrichtungen, die dazu bestimmt sind, das Verhalten oder die Leistung der Arbeitnehmer zu überwachen; *Oder bei vorhandener Rechtsvorschrift (auch BV) oder persönliche Einwilligung. Ab Mai 2018: neues BDSG im Zuge der Umsetzung der EU-DSGVO 12

13 Greift Datenschutz angesichts der neuen Möglichkeiten von Big Data noch? Unstrukturierte Datensammlung unterscheidet nicht zwischen personenbezogenen und anonymen Daten es gibt fließende Übergänge Auch anonyme Daten können auf Personen zurückwirken. Big Data liefert Zusatzwissen, mit dem Deanonymisierung bei Gelegenheit möglich ist. Pseudonymisierte Profile werden immer trennscharfer Bildquelle: Fotolia und realen Individuen zuzuordnen 13

14 Wie sieht Arbeit 4.0 aus? Neue Herausforderungen für den Datenschutz Gestaltungs- und Regelungsfelder (Auswahl) Auswahl-, Einführungs- und Gestaltungsprozesse Vorabkontrollen durch den bdsb Verfahrensverzeichnis Arten von personenbezogenen Daten Leistungs- und Verhaltenskontrollen, Rechtssicherheit für die Beschäftigten Rechtsgrundlage für Datenverarbeitung Zugriffsrechte Löschfristen Kontrollrechte der Interessenvertretung Informations- und Auskunftspflichten Qualifizierung Rahmenvereinbarungen Bildquelle: Fotolia 14

15 Agenda 1. Kurz-Vorstellung TBS NRW 2. Digitalisierung, Vernetzung und Arbeitswelt 4.0, Trends und Herausforderungen 3. Folgen aus Sicht der Beschäftigten 4. Persönlichkeitsrechte und Beschäftigtendatenschutz 5. Ausblick 15

16 Fazit 1. Der digitale Wandel kommt (bzw. ist schon da), er ist nicht aufzuhalten, aber zu gestalten 2. Es ergeben sich zahlreiche Gestaltungsfragen, auch hinsichtlich des Stellenwertes und der Ausgestaltung von Datenschutz/ dem Schutz von Persönlichkeitsrechten 3. Wer Arbeit 4.0 gestalten will, darf sich nicht nur auf Technik fokussieren (sondern vielmehr auf Mensch, Technik, Organisation) 4. Handlungsfelder: Beschäftigungssicherung, Qualifizierung, Transparenz, Rechtssicherheit, betriebliche (Prozess-) Regelungen Bildquelle: Fotolia 16

17 Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit! Kontakt Jens Göcking Dipl.-Soz.Wiss. Dipl.-Arb.Wiss. TBS-Berater Bildquelle: TBS NRW TBS NRW e. V. Regionalstelle Dortmund Westenhellweg Dortmund Telefon 0231 / Mobil 0173 / Telefax 0231 / Mail: jens.goecking@tbs-nrw.de Web: 17