Lean Leadership - KPI, KATA & Co.

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1 Praxisseminar Lean Leadership - KPI, KATA & Co. am 12. November 2015 in der Veltins Arena in Gelsenkirchen Das Praxisseminar zur Sicherstellung der Nachhaltigkeit von Lean Management mit Praxisvorträgen von:

2 Agenda Praxisseminar Lean Leadership KPI, KATA & Co. am 12. November 2015 in der Veltins Arena in Gelsenkirchen Uhr Begrüßung der Teilnehmer Impulsvortrag KPI, KATA & Co. Effizienzorientierung vs. klassischem Reporting Ziele auf allen Ebenen greifbar machen KATA als Enabler Herr Markus Krüger, Geschäftsführer KruCon Krüger & Partner Unternehmensberater, Hagen Uhr Vom ganzheitlichen Produktionssystem zum Führen Vor-Ort Der Entwicklungsprozess der Miele Staubsaugerproduktion in Bielefeld Das Miele Produktionssystem Organisationsentwicklung: Teamleiterstrukturen Das Konzept Führen Vor-Ort Fallbeispiele Herr Dr. Peter Belener, Leiter Produktion Miele & Cie. KG, Bielefeld Uhr KATA in der Glasveredelung bei der SCHOTT AG in Grünenplan Mit der KATA zum Ziel-Wertstrom in der Glasveredelung coachen Definition eines Zielbildes um gemeinsame Herausforderungen in synchrone KATA-Projekte herunterzubrechen Coaching von Projektteams zum herausfordernden Ziel- Wertstrom Beispiele aus der Praxis und Gelerntes aus der Umsetzung Herr Thorsten Galleske, Production Manager SCHOTT AG Advanced Optics, Grünenplan Uhr gemeinsames Mittagessen & Networking 13:00 Uhr Erfahrungsaustausch & Arenaführung 14:00 Uhr Lean Leadership Struktur, Führung, Performance Von der Strategie bis zum Shop-Floor Kennzahlen richtig kaskadieren Rolle der Führungskraft im Lean Management Fallbeispiele KATA Live - Praxisübung Coaching- und Verbesserungs-KATA Gruppenarbeit mit praktischer Anwendung Herr Alexander Höfer, Geschäftsführer KruCon Krüger & Partner Unternehmensberater, Hagen Uhr Zusammenfassung & Diskussion Uhr Ende der Veranstaltung

3 Zielsetzung Das Praxisseminar Lean Leadership KPI, KATA & Co. aus der Seminarreihe Lean Production dient als Plattform zum Aufbau und zur Weiterentwicklung Ihres Produktionssystems. Diese Plattform basiert auf dem praxisorientierten Erfahrungsaustausch der Teilnehmer, der Diskussion von Ansätzen, Methoden und Lösungsbeispielen sowie dem voneinander Lernen. Wie ändern sich Anforderungen und Rollen im Lean Management? Welche Auswirkungen haben diese Änderungen auf Ihr Kennzahlensystem? Gerade die Integration der gesamten Belegschaft in die Verbesserungsmaßnahmen wird zunehmend zum Erfolgsfaktor. Das Praxisseminar gibt Ihnen Ideen, Tipps und Anregungen sowie Erfahrungsberichte wie Sie Methoden und Vorgehensweisen auch in Ihrem Unternehmen erfolgreich einsetzen können. Teilnehmerkreis Das Praxisseminar richtet sich an Geschäftsführer sowie an Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Produktion, Arbeitsvorbereitung, Planung und -steuerung sowie Logistik. Teilnahmegebühr Die Teilnahmegebühr für das Praxisseminar beträgt 590,- zzgl. MwSt. Darin enthalten sind die Vorträge in elektronischer Form, Mittagessen und alkoholfreie Getränke. Teilnahmebedingungen Für Ihre nutzen Sie bitte das entsprechende Anmeldeformular. Die Teilnehmerzahl ist begrenzt. Anmeldeschluss ist der en werden in der Reihenfolge des Posteingangs berücksichtigt. Nach Eingang Ihrer erhalten Sie eine Bestätigung und die Rechnung. Bezahlen Sie bitte erst nach Erhalt der Rechnung. Der Veranstalter behält sich das Recht vor, die Veranstaltung räumlich und/oder zeitlich zu verlegen sowie die Veranstaltung aufgrund eines wichtigen Grundes abzusagen. Darüber hinaus behält sich der Veranstalter das Recht vor, Teilnehmer aufgrund einer Konkurrenzsituation abzulehnen. Stornierung Sollten Sie sich zu der Veranstaltung abmelden müssen, so können Sie gerne kostenfrei einen Ersatzteilnehmer benennen. Eine Stornierung bis 14 Tage vor Veranstaltungstermin ist ebenfalls möglich. In diesem Fall berechnen wir 50,- zzgl. MwSt. für den Verwaltungsmehraufwand. Bei einer späteren Stornierung wird die komplette Teilnahmegebühr in Rechnung gestellt. Veranstaltungsort Veltins Arena - Konferenzzentrum Arenaring Gelsenkirchen

4 Praxisseminar Lean Leadership KPI, KATA & Co. Ihre bitte per Fax an oder per Post an: Krüger & Partner Unternehmensberater Ritterstr Hagen Hiermit melde ich mich verbindlich zum Praxisseminar Lean Leadership KPI, KATA & Co. an. Termin: 12. November 2015 Teilnahmegebühr: Vorname: Name: Firma: Position: Postfach/ Straße: PLZ, Ort: Telefon: 590,- / Person [zzgl. MwSt.] Mit meiner Unterschrift erkennen wir die Teilnahmebedingungen des Praxisseminars an. Ort, Datum Unterschrift per Faxantwort: oder per Veranstalter: KruCon - Krüger & Partner Unternehmensberater Ritterstr. 6, Hagen, ,

5 Veranstalter: Krüger & Partner Unternehmensberater Ritterstr Hagen Telefon: Telefax: Mail: Internet:

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