extreme Programming Eine Einführung mit Empfehlungen und Erfahrungen aus der Praxis dpunkt.verlag Henning Wolf Stefan Roock Martin Lippert

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1 Henning Wolf Stefan Roock Martin Lippert extreme Programming Eine Einführung mit Empfehlungen und Erfahrungen aus der Praxis 2., überarbeitete und erweiterte Auflage dpunkt.verlag

2 1 Einleitung Die XP-Werte Die XP-Prinzipien Die XP-Techniken Managementtechniken Teamtechniken Programmiertechniken Projektbeispiel Kein XP-Projekt Ein XP-Projekt Überblick über das Buch Literatur 22 2 Die XP-Techniken Kunde vor Ort (engl. On-Site Customer) Beschreibung Beispiel: Kunde vor Ort Erfahrungen Beispiel: Angepasste Technik Empfehlungen Bezug zu anderen XP-Techniken Planungsspiel (engl. Planning Game) Beschreibung Erfahrungen Empfehlungen Bezug zu anderen XP-Techniken Standup-Meetings Beschreibung Erfahrungen Empfehlungen Bezug zu anderen XP-Techniken 43

3 t 2.4 Metapher (engl. Metaphor) Beschreibung Erfahrungen Beispiel: WAM-Metaphern Empfehlungen Bezug zu anderen XP-Techniken Kurze Releasezyklen (engl. Short Releases) Beschreibung Beispiel: Kurze Releasezyklen bei der Ablösung eines Hostsystems Erfahrungen Empfehlungen Bezug zu anderen XP-Techniken Retrospektive (engl. Retrospective) Beschreibung Erfahrungen Empfehlungen Bezug zu anderen XP-Techniken Testen (engl. Testing) Komponententests: Beschreibung Komponententests: Beispiel Komponententests: Erfahrungen Diskussion: Komponententests als Testlabor für erbende Klassen Diskussion: Testen und das Vertragsmodell Akzeptanztests: Beschreibung Akzeptanztests: Beispiel Akzeptanztests: Erfahrungen Komponententests: Empfehlungen Akzeptanztests: Empfehlungen Bezug zu anderen XP-Techniken Einfaches Design (engl. Simple Design) Beschreibung Erfahrungen Diskussion: Einfache Designs etablieren Diskussion: Einfaches Design und Frameworks Diskussion: Performance-Optimierungen Empfehlungen Bezug zu anderen XP-Techniken Refactoring Beschreibung Erfahrungen Beispiel: Umbenennen einer Operation in einer Oberklasse Empfehlungen Bezug zu anderen XP-Techniken 94

4 2.10 Programmieren in Paaren (engl. Pair Programming) 95 > Beschreibung Erfahrungen Empfehlungen Bezug zu anderen XP-Techniken Gemeinsame Verantwortlichkeit (engl. Collective Ownership) Beschreibung Erfahrungen Empfehlungen Bezug zu anderen XP-Techniken Fortlaufende Integration (engl. Continuous Integration) Beschreibung Erfahrungen Beispiel: Fortlaufende Integration in einem Ausbildungsprojekt Empfehlungen Bezug zu anderen XP-Techniken Programmierstandards (engl. Coding Standards) Beschreibung Erfahrungen Empfehlungen Bezug zu anderen XP-Techniken Nachhaltiges Tempo (Sustainable Pace) Beschreibung Erfahrungen Empfehlungen Bezug zu anderen XP-Techniken Literatur Agile Methoden im Überblick Serum Bewertung Feature Driven Development (FDD) Bewertung Eclipse-Entwicklungsprozess Bewertung Industrial XP (IXP) Bewertung XP (zweite Auflage von Beck) Werte (engl. Values) Prinzipien (engl. Principles) Techniken Bewertung 157

5 xiv Inhalt 3.6 V-Modell XT (Beitrag von Bernd Oestereich, OOSE GmbH) Fazit Literatur Rollen Kunde (engl. Customer) Auftraggeber (engl. Client) Anwender (engl. User) Produktmanager Fazit Programmierer (engl. Programmer) Tester Verfolger (engl. Tracker) Projektleiter (engl. Project Manager) XP-Trainer (engl. XP Coach) Technologieberater (engl. Consultant) Business-Coach Empfehlungen Literatur Artefakte Story-Cards Adaption: Anwendungsfälle (Use Cases) Ergänzung: Glossar Ergänzung: Projekttagebuch Task-Cards Technische Aufgaben Detaillierung von Stories Releaseplan Adaption: Kernsystem mit Ausbaustufen sowie SpezialSystemen Literatur Organisation Anforderungsermittlung Projektplanung Aufwandsschätzung Tracking/Projektcontrolling Skalierung 206

6 6.6 Vertragsgestaltung 208 ^>.6.1 Aufwandsprojekt Budget mit fixierter Funktionalität Budget mit fixierten Inkrementen Budget mit variablen Inkrementen Design to Cost Mietsoftware PayperUse Softwareprojekte aus Kundensicht (Beitrag von Jürgen Ahting, Ameco GmbH) Literatur Explorationsphase Risikominimierung Das Explorationsteam Fachliche Erkundung des Feldes Technische Risikominimierung Organisatorische Rahmenbedingungen klären Teambildung Literatur XP einführen Einführungsstrategien XP als Komplettpaket erlernen XP schrittweise erlernen Zusammenfassung DerXP-Trainer Wie wird man ein XP-Entwickler? Management für XP-Projekte Anpassung von XP 250 8J6 Typische Fallen und wie man sie umgeht 252. &7 XP spielerisch extreme Hour explanations Game 256 Literatur 257 Projektberichte 259 [ Projekt Kermit Projektkontext XP-Einsatz Bewertung 262

7 xvi Inhalt 9.2 Projekt Gonzo Projektkontext XP-Einsatz Bewertung Projekt Scooter Projektkontext XP-Einsatz Bewertung Projekt JWAM Projektkontext XP-Einsatz Bewertung Projekt Fozzy Projektkontext XP-Einsatz Bewertung Zusammenfassung Spezielle Konstellationen Produktentwicklung extreme Frameworking Migration von Legacy-Systemen E-Business Outsourcing Zertifizierung von Entwicklungsprozessen Technisch eingebettete Software Literatur Bewertung und Ausblick 307 \ 11.1 Bewertung Für Bedenkenträger Für Projektleiter und Manager Für Entwickler DieTop-12-Fehler Agil = schwammig/beliebig Kommunikationsprobleme Überanpassung Kein Tracking/Controlling Wir stellen uns dumm Naives Design Deployment wird unterschätzt Collective Ownership skaliert nicht Falsche Retrospektiven (zu technisch) Unechter Kunde 317

8 Grandioser Prozess 317 % Kunde unterliegt Entwicklern Fazit Ausblick Literatur 319 Anhang A Häufig gestellte Fragen (FAQ) 323 Anhang B Programmierwerkzeuge 327 B.1 Entwicklungsumgebungen 327 B.2 Versionsverwaltungssysteme 328 B.3 Testtools für Komponententests 330 B.4 Testtools für Akzeptanztests 330 B.5 Refactoring-Browser 332 B.6 Make-Werkzeuge 333 Glossar 335 Stichwortverzeichnis 345

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