Beratung, Workshops und Seminare für Innovation

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1 Beratung, Workshops und Seminare für Innovation Zum Vertreiben von Nebel, zum Erklimmen von Gipfeln und zum Mut und Spaß haben 2014, Jürgen Stäudtner

2 Unsere Akademie für Innovation Beratung Workshops Diskurs / Kolloquien / Innovations-Begleitung DRIVE: Innovations-Routenplan / Geschäftsmodell-Steckbrief DISCOVER: Ideen-Discovery / Innovations Speed-Dating / Best-Practice Kollaboration DESIGN & DELIVER: Anforderungs-Design / Digitalisierungs- Check / Ideen-Kaizen DISPLAY: Daten-Schatzsuche Seminare Mythen der Innovation / Digitale Produkte und Services / Customer und User Experience Design 2

3 Passgenaue Einheiten für mehr Erfolg Start: Kurze Beratungen oder Workshops helfen Probleme zu lösen Fortgeschritten: Mehrere aufeinander aufbauende Einheiten festigen neue Fähigkeiten Profi: Kontinuierliche aufeinander aufbauende Einheiten unterstützen Ihren kulturellen Wandel 3

4 Wir bieten Entwicklung relevanter neue Ideen Entwicklung passgenauer neuer Produkte und Services Ausgefeilte Innovationsmanagement-Methoden Leidenschaft, Kreativität und Erfahrung Verlässliche Partner in der Umsetzung Ein Auszug aus unserer Kundenliste: Avaya, Booz&Co, Bundesministerium des Innern, Delphi, Deutsche Telekom, Deutsche Post, E-Plus, Immobilienscout 24, Unity Media 4

5 Diskurs Manchmal benötigen Sie eine andere Perspektive, eine schnelle Rückmeldung oder Informationen? Auch für wenige Stunden sind wir Sparringspartner. Wann Sie wollen - wir sind für Sie da! Spontan per Telefon oder Videokonferenz. Beratung und Coaching / Teilnehmerzahl: ca. 3 5 Personen / Dauer: wenige Stunden auf Abruf 5

6 Innovations-Kolloquium Sie möchten gelegentliche Hilfestellungen? Unsere Innovations-Kolloquien folgen dem Beispiel von Kunsthochschulen. Sie präsentieren Ihr Arbeiten in regelmäßigen Abständen einem Team, das Ihnen Rückmeldungen gibt und Vorschläge unterbreitet. Das Kolloquiums-Team stellen wir nach Ihren Erfordernissen aus Innovationsexperten, Kunden, Design, Marketing & Sales und technischen Experten zusammen. Beratung / Geeignet für alle, die innovativ entwickeln wollen / Teilnehmerzahl: 3 5 Personen / Dauer: vier Stunden ein Tag alle zwei vier Wochen / Dokumentation: Pragmatisches Protokoll 6

7 Innovations-Begleitung Sie benötigen Wissen und Erfahrung für Ihr Projekt? Wir begleiten Ihr Innovationsprojekt mit einem erfahrenen Berater, der im Projekt mitarbeitet und sein Wissen um Methoden, Best Practice und Innovationsforschung einbringt. Sie behalten so die Kontrolle über das Wissen Ihrer Mitarbeiter und den Projektfortschritt. Unsere Berater werden passend zu Ihrem Projektwunsch ausgewählt. Diskurs / Geeignet für Unternehmen, die innovativ entwickeln wollen / Teilnehmerzahl: ca. 3 5 Personen / Dauer: vier Stunden ein Tag alle zwei vier Wochen / Besonderheit: Zusammenstellung des Teams 7

8 Innovations-Routenplan Innovation ist wie Klettern: Man sieht den Gipfel von unten nicht. Wir untersuchen gemeinsam und spielerisch Ihre Innovationskultur und Ihre Innovationsstrategie. Dann zeigen wir Ihnen, welche Änderungen sinnvoll sind. Zu Beginn füllen die Teilnehmer einen Fragebogen aus. Dann referieren wir über erfolgreiche Kulturen und Strategien. Anschließend besprechen wir aufgrund der Fragebögen, welche dieser in Frage kommen und Änderungsbedarf. Workshop / Geeignet für: Erste und zweite Management-Ebene / Teilnehmerzahl: 5 15 Personen / Dauer: Ein zwei Tage / Besonderheit: Tool / Dokumentation: Ihr Innovations-Routenplan / Wissensbasis: umfangreiche internationale Studien 8

9 Geschäftsmodell-Steckbrief Ein durchdachtes Geschäftsmodell ist die Basis unternehmerischen Erfolgs. Wir klopfen Ihr Geschäftsmodell in alle Richtungen ab. Dabei bedienen wir uns unserer eigenen, oder weltweit gebräuchlichen Methoden wie Business Model Canvas, Design Thinking oder CO*STAR. Je nach Ihren Bedürfnissen führen wir diesen Workshop mittels Szenario Wargaming oder Rollenspielen durch, oder wir konzeptionieren strukturiert alle Elemente Ihres Geschäftsmodells. Workshop / Geeignet für: Initiatoren oder interdisziplinäre Umsetzungsteams / Teilnehmerzahl: 1 10 Personen / Dauer: ein - zwei Tage / Dokumentation: Geschäftsmodell-Steckbrief / Wissensbasis: umfangreiche internationale Studien 9

10 Ideen Discovery Der beste Weg zu guten Ideen ist, viele zu haben. Gemeinsam entwickeln wir Ihre Ideen weiter, schreiben Ideen-Steckbriefe, bewerten diese und wählen einige wenige aus. Dazu verwenden wir Kreativmethoden, die gruppenpsychologische Probleme vermeiden helfen und niemals Brainstorming. Z.B. durch Brainwriting oder Innovations-Software senken wir Hemmschwellen und heben Denkblockaden auf. Passend zu Ihnen setzen wir Künstler, Sportler, Geschäftsprofis oder Ihre Kunden ein. Workshop / Geeignet für alle, die Ideen suchen / Teilnehmerzahl: Personen / Dauer: vier Stunden ein Tag / Besonderheit: funktionierende Kreativtechniken / Dokumentation: Ideen-Steckbriefe / Wissensbasis: psychologische Erkenntnisse 10

11 Innovations Speed-Dating In einem aktiven Netzwerk kennt man sich! Bedürfnisse, Chancen, Möglichkeiten, Trends, gesetzliche Bestimmungen, Vorlieben und Wünsche. Beim Innovations Speed-Dating prallt aufeinander was sonst in getrennten Abteilungen diskutiert wird. Der intensive Austausch zwischen den Teilnehmern wechselt sich mit Phasen der Aggregation ab. So kristallisieren sich Trends für Ihr Innovationsnetzwerk heraus. Wenn gewünscht steuern wir diese Trends mit vorherige Analysen. Workshop / Geeignet für alle Netzwerke / Teilnehmerzahl: Personen / Dauer: vier Stunden ein Tag / Besonderheit: Fokus auf das Netzwerken / Dokumentation: Teilnehmerdiagramme und Trends 11

12 Best Practice Kollaboration Open Innovation, kontinuierliche Verbesserung und Kaizen, Crowdsourcing, Crowdvoting, collaborative Innovation. Zusammen mit unserem Partner Qmarkets zeigen wir Ihnen, was andere Unternehmen machen. Wir berichten über das Vorgehen und die Ergebnisse anderen Unternehmen und über unsere Erfahrungen. In einem Vorgespräch legen wir fest. welche Aspekte sie interessieren und welche Anforderungen Sie bereits deﬁniert haben. Workshop / Entwickelt von: Qmarkets und cridon GmbH / Teilnehmerzahl: ca. 3 5 Personen / Dauer: vier Stunden ein Tag / Wissensbasis: kostenloses ebook: Ideenmanagement der nächsten Generation: FastWide-Deep Ansatz 12

13 Anforderungs-Design Ihre Anforderungen sollen umgesetzt werden, funktionieren und nicht verstauben? Innovationsprojekte scheitern am häufigsten an der Kommunikation zwischen Kunden, Marketing und umsetzenden Bereichen. Die richtige Definition Ihrer Anforderungen sind Dreh und Angelpunkt erfolgreicher Projekte. Wir zeigen Ihnen, wie Sie Projekte und Anforderungen von Anfang an so aufsetzen, dass die Erfolgschancen hoch sind. Stichworte: Empathie für Ihre Kunden, Fokussierung auf einen Minimalentwurf, iteratives Vorgehen. Workshop / Teilnehmerzahl: ca Personen / Dauer: ein zwei Tage / Dokumentation: Anforderungs-Raster / Wissensbasis: Ihre Anforderungen und unsere Erfahrung 13

14 Digitalisierungs-Check Die Digitalisierung gefährdet alle etablierten Geschäftsmodelle. Wir prüfen mit Ihnen Ihr Angebot und Ihre Geschäftsmodelle, und prozesse auf Digitalisierungspotential - und zeigen wo das Gegenteil sinnvoll ist. Wir zeigen Ihnen wie Sie dies alleine durchführen können. Dieser Workshop ähnelt dem Workshop Geschäftsmodell-Steckbrief. Workshop / Geeignet für mutige Unternehmen, die innovativ sein wollen / Teilnehmerzahl: ca Personen / Dauer: ein - zwei Tage / Dokumentation: Digitalisierungs-Check / Wissensbasis: Umfangreiche internationale Studien 14

15 Ideen-Kaizen Kaizen-Workshops dienen normalerweise zur kontinuierlichen Verbesserung. Wir erweitern den Zweck dieser Workshops um Ideen und diskutieren nicht nur Probleme. Mit analogen Vorgehensweisen erreichen wir so möglicherweise weniger Verbesserungen, wir gewinnen aber Ideen, die neue Denkansätze, Produkte und ggf. Geschäftsmodelle eröffnen. Workshop / Geeignet für mutige Unternehmen, die innovativ sein wollen / Teilnehmerzahl: ca Personen / Dauer: ein - zwei Tage / Dokumentation: Digitalisierungs-Check / Wissensbasis: Umfangreiche internationale Studien 15

16 Daten-Schatzsuche Sie haben viele Daten und wollen wissen, was in diesen steckt? Was können Sie aus Ihren Daten lesen, und was nicht? Welche Daten sollten Sie sammeln, und welche nicht? Angepasst auf Ihre Situation erarbeiten wir mit Ihnen eine erste Analyse, prüfen Definitionen und stellen Hypothesen auf. Daraus ergeben sich Optionen zum besseren Aufbereiten von Daten und zum zielgerichteten Sammeln von Daten. Workshop / Teilnehmerzahl: ca Personen / Dauer: ein zwei Tage / Dokumentation: Daten-Schatzkarte / Wissensbasis: Ihre Daten mit Definitionen der Felder, Anzahl der Daten und deren Qualität 16

17 Mythen der Innovation Das Ende der Geschichte ist erreicht schrieb Fukuyama Dieses Seminar ist für Menschen die wissen wollen, was danach kam. In diesem Seminar referieren wir über Irrtümer, die Innovationen schwer machen. Der Fortschritt ist heute so schnell, Änderungen sind so umwälzend, dass wir unser Wissen ständig in Frage stellen müssen. Einen Einblick in das Thema gibt unser e-book 10 Mythen der Innovation. Seminar / Geeignet für: alle, die Ihr Wissen zu Innovation überprüfen wollen / Teilnehmerzahl: ca Personen / Dauer: ein Tag / Besonderheit: Nachstellen von psychologischen Versuchen / Wissensbasis: Mythen der Innovation : 17

18 Entwicklung digitaler Produkte und Services Sie wollen aus Ihrem Stammgeschäft digitale Produkte oder Services ableiten? Wir zeigen Ihnen die wichtigsten Themen, die Sie dabei müssen: Zielgruppen und Personas und der Nutzen des Users Entwicklung minimaler Produkte Trafficgenerierung, Suchmaschinen-Optimierung und Marketing Bildschirmentwicklung, Mock-Ups und Usability Kaufprozesse, Landingpages und Conversion User Tests, Eye- und Keyboard-Tracker sowie A/B Tests Geschwindigkeit, Iterationen, Kontinuität: agile Entwicklungsmethoden Seminar / Teilnehmerzahl: ca Personen / Dauer: ein zwei Tage / Besonderheit: Teilnahmezertifikat / Dokumentation: Schulungsunterlagen 18

19 Customer und User Experience Design Ihre Kunden und Nutzer verändern sich schnell. Wir zeigen Ihnen wie Sie mit Ihren Kunden Schritt halten: Veränderungen der Kunden und der Nutzern Zielgruppen, Personas, Kundenlebenszyklus Analyse und Gestaltung von Touch Points Ableiten des Produkt- und Service-Designs Marktforschung und User Tests Neue Ansätze für Sales, Marketing und Customer Care Seminar Teilnehmerzahl: ca Personen / Dauer: ein zwei Tage / Besonderheit: Teilnahmezertifikat / Dokumentation: Schulungsunterlagen 19

20 Unsere Leistungen DRIVE Definieren, fördern und leben Sie Ihre Innovationskultur DISCOVER Aktivieren Sie Ihr kreatives Netzwerk und profitieren Sie von seinen Ideen. DESIGN & DELIVER Entwickeln Sie passgenau Produkte & Services DISPLAY Analysieren und nutzen Sie effektiv Ihre Daten & Ihr Wissen 20

21 Vielen Dank! cridon GmbH Ellerstraße Hilden Deutschland Jürgen Stäudtner Geschäftsführer t f m Besuchen Sie uns auch bei: Diese Präsentation unterliegt dem internationalen Urheberrecht. Die nicht autorisierte Verwendung, Vervielfältigung und Verteilung dieser Präsentation, oder eines Teils dieser, ist untersagt. Wir werden die Verletzungen unseres Urheberrechts zivilrechtlich und strafrechtlich verfolgen.