EN4M TM project management. Mit allen großen Ideen kompatibel
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- Damian Koch
- vor 5 Jahren
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Transkript
1 EN4M TM project management Mit allen großen Ideen kompatibel
2 Wenn Komplexes einfach ist, ist es EN4MTM pm.
3 Mit unserer Software EN4M TM pm lassen sich Produktentwicklungsprojekte trotz hoher Komplexität einfach planen, steuern und überwachen. EN4M TM pm macht aus komplexen Zusammenhängen anwendergerechte Informationen Wie geht das? Bei der Optimierung von Prozessen vertrauen Großkonzerne und Hidden Champions seit 20 Jahren unserer Kompetenz als innovatives Systemhaus. Um den hohen Ansprüchen führender Unternehmen zu genügen, haben wir ausgereifte Methoden und Funktionen zur effizienten Abwicklung anspruchsvoller Projekte entwickelt. Mit EN4M TM pm greifen Sie auf dieses Wissen zurück. Setzen Sie auf ein starkes Werkzeug, welches Sie in allen Phasen des Produktlebenszyklus begleitet. Setzen Sie auf ein Werkzeug, das weit mehr kann als gängige Projektmanagementlösungen - und trotzdem einfach zu bedienen ist.
4 Mehr Zeit fürs Kerngeschäft
5 Entlasten Sie Ihr Projektmanagement mit einer zentralen Lösung. Alles aus einer Hand Projektmanagementlösungen, die zu wenig können, sind kontraproduktiv. Die Lücken werden oft mit Hilfe anderer Systeme geschlossen. Ein Software-Wildwuchs entsteht. Nicht mit EN4M TM pm. Es bietet alle Funktionen aus einer Hand. Eine nachhaltige Lösung, die mitwächst Wir möchten, dass Sie nur einmal in ein Projektmanagement-System investieren müssen. Darum ist EN4M TM pm skalierbar. Es wächst mit seinen Anforderungen. Und das sowohl in Bezug auf die Unternehmensgröße als auch die Komplexität Ihrer Projekte. Den Anwender im Mittelpunkt Wir wissen, dass Ihr Tagesgeschäft keine Zeit für die Datenpflege eines Projektmanagement-Systems übrig hat. Darum ist EN4M TM pm so aufgebaut, dass es Ihnen den Rücken freihält. Jeder Prozessrolle stehen nur wirklich wichtige Daten zur Verfügung. Das schont Ihre Ressourcen. Das Ergebnis zählt EN4M TM pm ist auf schlankes, ergebnisorientertes Projektmanagement ausgelegt. Ob Sie Ihre Projekte dabei mit klassischen Methoden, mit agilen Ansätzen oder komplett agil abwickeln, bleibt Ihnen überlassen. EN4M TM pm ist flexibel.
6 EN4M TM pm Funktionsübersicht Multiprojekt-Management Programm Management Anforderungsmanagement Produkt- und Planungsdaten-Management Projektstruktur (Work-Breakdown-Structure) Netzplantechnik / GanttChart Terminplanung Aktivitätenmanagement Gateway-Management Reifegradmanagement Agiles Projektmanagement Präventives Review-Management Sprint-Planung und -Review Arbeitsergebnis-Management Prozessergebnis-Management Abhängigkeitsnetz (Vorleistungscockpit) Kollaboration Performance Measurement / Status Dokumenten-Management Change-Management Issue-Management Risiko-Management Meeting-Management Ressourcen-Management Qualitätsmanagement Budget-Planung Aufwandschätzung Kostenplanung Kosten Controlling Portfolio Controlling Milestone Controlling Ticket-System Vorlagebibliotheken für Terminplanung, Prozesse, Produkt- und Projektstrukturen Variantenplanung & Szenariomanagement Historisierung / Änderungsverfolgung Kunden- und Lieferantenverwaltung Reporting Ausführliches Prozessrollen- und Benutzerrechtekonzept
7 Vorteile & Nutzen Geringerer Aufwand für die Projektplanung und -steuerung Erhöhte Reaktionsgeschwindigkeit Weniger Crash-Kosten durch präventives Handeln Hohe Benutzerfreundlichkeit Schnell verfügbar, geringer Implementierungsaufwand Standortübergreifende Integration aller Projektbeteiligten, inkl. Partnern und Lieferanten Kein Installationsaufwand, da Browserbasiert Weltweit einsatzfähig, da mehrsprachig Anwendergerecht individualisierbar durch fein abstimmbares Rechtekonzept Einfache Integration in bestehende Systemlandschaften
8 ENCOM ist ein deutsches, international agierendes Beratungs- und Dienstleistungsunternehmen der Informationstechnologie. Unsere Geschäftsaktivitäten sind schwerpunktmäßig auf die Bereiche Prozessentwicklung, Software-Engineering, Consulting und die eigene Standardsoftware EN4M ausgerichtet. Unser Leistungsspektrum reicht dabei von der Prozess- Analyse, über die Software-Implementierung, dem Kunden-Coaching, bis hin zum Support. Seit 1996 setzen wir erfolgreich Prozess- und IT-Projekte mit Schwerpunkt Produktentstehungsprozess (PEP) im globalen Multiprojektumfeld, unter anderem in den Bereichen Automotive, deren Zuliefererindustrie, Anlagen- und Maschinenbau, sowie Engineering um.
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