Rechtsfragen bei Lieferanten aus China

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1 +++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Rechtsfragen bei Lieferanten aus China Informieren Sie sich zu den wichtigsten Rechtsund Haftungsfragen im China-Geschäft Produkthaftung in China und Europa: Die wichtigsten Haftungsrisiken im Vergleich Vertragsverhandlungen: Rechtliche und kulturelle Aspekte im Blick Qualitätsmanagement im Liefervertrag: Worauf Sie unbedingt achten sollten! Ihr 4-faches Plus: ➊ Rechts-Know-how für Nicht- Juristen verständlich aufbereitet ➋ Zahlreiche Praxisbeispiele untermauern den theoretischen Input ➌ Sie erhalten ein Muster zum Standardliefervertrag mit Chinesen ➍ Praxisbericht der Fujitsu Technology Solutions GmbH Gewährleistungsrecht: Wie können Sie Ihre Ansprüche durchsetzen Qualitätssicherung in China: Kontrolle der Lieferanten vor Ort Ihre China-Experten: Mike Goldammer Taylor Wessing Partnerschaftsgesellschaft Qualitätssicherungsvereinbarungen (QSV): Worauf kommt es an? So begeistert sind Teilnehmer unserer Einkaufs-Seminare: Volltreffer! Viele Ideen und Anregungen. Praxisbezug vorhanden! Sehr wichtig. Erfahrene Trainer. Viele Tools. Sehr gute Dokumentation. Direkt umsetzbar. Sehr hilfreich. R. Hoffmann, Heckler & Koch GmbH Sehr gute Themenauswahl, die durch die Praxisbeispiele sehr lebendig wurden. P. Förster, SEMIKRON Elektronik GmbH & Co. KG Dr. Martin Rothermel Taylor Wessing Partnerschaftsgesellschaft Thomas Tobies Fujitsu Technology Solutions GmbH Ihr Termin: 14. und 15. Mai 2012 in München Hoher Lernerfolg durch begrenzte Teilnehmerzahl! Melden Sie sich jetzt an! Telefon-Hotline: /

2 1. Seminartag So gelangen Sie zu wasserdichten Verträgen! Ihre Seminarleiter: Mike Goldammer, Rechtsanwalt, Taylor Wessing Partnerschaftsgesellschaft, München Dr. Martin Rothermel, Partner, Taylor Wessing Partnerschaftsgesellschaft, München Empfang mit Kaffee und Tee, Ausgabe der Seminarunterlagen ab 8.30 Uhr 9.15 Herzlich Willkommen Vorstellen des Seminarteams und der Teilnehmer Darstellung der Zielsetzung des Seminars Abstimmung mit Ihren Erwartungen als Teilnehmer 9.30 Grundsätze zu deutsch-chinesischen Verträgen Anwendbares Recht und Rechtswahl: Was kann man wie regeln? Was ist sinnvoll? Gericht und Gerichtsstandsvereinbarungen: Was kann man wie regeln? Was ist sinnvoll? Schiedsgerichte: Wesen und Vor- und Nachteile Tipps zu Schiedsgerichtsvereinbarungen Vor- und Nachteile des UN-Kaufrechts, chinesischen Kaufrechts oder Schweizer Rechts: Ist es sinnvoll, immer deutsches Recht zu vereinbaren? Kaffee- und Teepause Rechtliches Umfeld beim Einkauf Chinesisches Recht in Theorie und Praxis Streitlösungsmechanismen: Volksgerichte Schiedsgerichte und -verfahren in China Vollstreckung und Durchsetzung von Haftungsansprüchen in China? Einkaufsstrukturen und Formen rechtlicher Präsenz in China: Repräsentanzbüros Handelsgesellschaften Einkaufsstrukturen im Vergleich Zahlungsverkehr mit chinesischen Lieferanten Business Lunch Haftung nach deutschem, chinesischem und schweizerischem Recht und UN Kaufrecht Überblick zur Rechtslage und zu typischen vertraglichen Regelungen Gewährleistung: Nacherfüllung und Schadensersatz, Preisminderung und Vertragsaufhebung, Verbraucherrückgriff Garantie: Wesen und Konsequenzen Produkthaftung: Fallkonstellationen und Haftungsschuldner Sonstige Haftung: Produzentenhaftung, Nebenpflichtverletzungen, Sonstiges Das chinesische Tort Liability Law Verjährungsfragen Kaffee- und Teepause Vertragsgestaltung für den Einkauf in China Typische Fallstricke Effektive Vorbereitung des Vertrags und der Zusammenarbeit Vertragssprache Qualitätssicherung im Liefervertrag Der deutsch-chinesische Standardliefervertrag Allgemeine Geschäftsbedingungen in China Zusammenfassung der Ergebnisse durch die Seminarleitung und abschließende Diskussion ca Ende des ersten Seminartages, anschließend Get-Together Mit Übung anhand eines Mustervertrags Get-Together Ausklang des ersten Seminartages in informeller Runde. Management Circle lädt Sie zu einem kommunikativen Umtrunk ein. Entspannen Sie sich in angenehmer Atmosphäre und vertiefen Sie Ihre Gespräche mit Referenten und Teilnehmern!

3 2. Seminartag So beugen Sie Haftungsrisiken gezielt vor! Ihre Seminarleiter: Mike Goldammer Dr. Martin Rothermel 8.30 Es geht weiter! Begrüßung durch die Seminarleiter Überleitung zu den Themen des zweiten Seminartages 8.35 Qualitätsmanagement und Qualitätssicherungsvereinbarungen Spezifikation als Grundlage Fehlerdefinition Fehlerklassifizierung (ppm, cp, cpk, etc.) Zertifizierungen (ISO, TL, TS, ALS, etc.) Maßnahmen und Programme (CAPA u.ä.) Bemusterung, Prototypen Dokumentation Prüfverfahren Lieferanten-Audits und Qualitätssicherung vor Ort Typische Klauseln und empfehlenswertes praktisches Vorgehen Kaffee- und Teepause Risiken in China Case Study Lieferung aus China : Was kann schief gehen? Folgen von Produktmängeln und Lösungsansätze Lieferanteninsolvenz in China Marken- und Know-how-Schutz in China Business Lunch Qualitäts- und Lieferantenmanagement mit chinesischen Lieferanten Q-Absicherung im Einkaufsvertrag (ATP, DCL,...) Verhandlungserfolge mit chinesischen Lieferanten Q-Supplier Management (vor Ort, aus Deutschland) vor Serienanlauf im Produktionszyklus Nachhaltigkeit der Maßnahmen (CAR) Thomas Tobies Head Quality Mgmt. & Assurance, Fujitsu Technology Solutions GmbH, Augsburg Kaffee- und Teepause Wrap up Unverzichtbare Recherche vor Ort Musterklauseln Verhandlungstipps Diskussion Lessons Learned! Zusammenfassung der Seminarergebnisse Raum für abschließende Fragen und Diskussion ca Ende des Intensiv-Seminars Bitte beachten Sie auch unsere Veranstaltung Optimierung der Beschaffung in China 18. und 19. Juni 2012 in Düsseldorf Nähere Informationen gibt Ihnen gerne Stephan Wolf Tel.: / , Fax: / , kundenservice@managementcircle.de

4 Zum Seminarinhalt China ist neuer Exportweltmeister und wird Prognosen zu Folge auch in den nächsten Jahren ein dominierender Markt sein. Doch für Premiumprodukte ist China einfach nicht kalkulierbar, so ein Zitat von Martin Frechen, Firmenchef der Margarete Steiff GmbH. Mit dem Bezug kostengünstiger Zuliefer-Produkte aus China, steigt zugleich das Risiko, minderwertige oder fehlerhafte Produkte zu erhalten, die im schlimmsten Fall erst nach dem Kauf durch den Kunden entdeckt werden. Die Folge sind u.a. Schadensersatzforderungen, kostenintensive Produktrückrufe und die Gefahr von Imageverlusten. Neben den finanziellen Risiken besteht für die Verantwortlichen ein hohes persönliches Haftungsrisiko. Davor sollten Sie sich unbedingt schützen! In unserem zweitägigen Intensiv-Seminar lernen Sie die wichtigsten Rechts- und Haftungsfragen bei der Zusammenarbeit mit Lieferanten aus China kennen. Lernen Sie, kalkulierbare Risiken zu vermeiden und verschaffen Sie sich mehr Rechtssicherheit! Die Themen der zwei Tage im Überblick Produkthaftung in China und Europa: Was sagt die aktuelle Rechtsprechung? Vertragsverhandlungen: Rechtliche und kulturelle Aspekte im Blick Qualitätsmanagement im Liefervertrag: Worauf Sie achten sollten! Gewährleistungsrecht: So machen Sie Ihre Ansprüche geltend! Qualitätssicherung in China: Kontrolle der Lieferanten vor Ort! Qualitätssicherungsvereinbarungen: Worauf kommt es an? Speziell und wichtig für Sie: Das chinesische Tort Liability Law Lernen von der Praxis! Die Seminarinhalte werden ergänzt durch einen Praxisbericht der Fujitsu Technology Solutions GmbH: Erfahren Sie, wie Sie mit einem erfolgreichen Risikomanagement Qualitätsmängeln vorbeugen können. Lernen Sie, welche kulturellen Besonderheiten Sie bei Vertragsschluss und in der Zusammenarbeit mit Lieferanten aus China berücksichtigen müssen. Sie haben noch Fragen? Gerne! Rufen Sie mich an oder schreiben Sie mir eine . Gerne berate ich Sie persönlich und beantworte Ihre Fragen zur Veranstaltung. Désirée Liebe Projektmanagerin Tel.: / desiree.liebe@managementcircle.de

5 Ihr Expertenteam Mike Goldammer ist Rechtsanwalt bei der internationalen Anwaltssozietät Taylor Wessing in München und ist Mitglied der Practice Area Corporate. Dort betreut er im Bereich Inbound China mittelständische Unternehmen sowie Konzerne bei deren Aktivitäten in der VR China. Schwerpunktmäßig konzentriert sich seine Tätigkeit neben den klassischen Themenkreisen des Foreign Direct Investment (Konzeption Markteinstieg, Gründung von Joint Ventures, Wholly Foreign Owned Enterprises sowie Unternehmenskäufen etc.) vor allem auf die Gebiete Restrukturierung, Lizenzierungen sowie Arbeitsrecht. Seine Branchenschwerpunkte liegen im Maschinen- und Anlagenbau, Automobilzulieferer, Chemische Industrie, Erneuerbare Energien, IT sowie Werbung und Medien. Mike Goldammer studierte Rechtswissenschaften mit Schwerpunkten in den Bereichen Internationales Privat- sowie Verfahrensrecht an der TU Dresden. Bis Ende 2008 leitete er den Bereich Recht eines großen deutschen Beratungsunternehmens in Beijing. Mike Goldammer hat verschiedene Beiträge in Fachzeitschriften sowie Publikationen jeweils mit Bezug zum chinesischen Recht veröffentlicht. Außerdem referiert er regelmäßig auf Veranstaltungen zu verschiedenen Fragen des chinesischen Rechts. Dr. Martin Rothermel ist Rechtsanwalt und Partner der internationalen Anwaltssozietät Taylor Wessing in München. Seine Schwerpunkte liegen in den Bereichen: Internationales Handels- und Vertriebsrecht, E-Commerce-Recht, Kartellrecht sowie Produkthaftungsrecht. Er berät und vertritt namhafte nationale und internationale Unternehmen bei der Vertragsgestaltung und vor Gericht. Martin Rothermel promovierte im Kartellrecht und war u.a. für die Konzernrechtsabteilung der Siemens AG und Procter & Gamble in den USA sowie als Unternehmensberater für Roland Berger tätig. Er veröffentlicht regelmäßig Fachbeiträge und vermittelt seine Erfahrungen und sein Wissen in Vorträgen zum Internationalen Kauf- und Lieferrecht, Vertriebs- und Kartellecht sowie zum Produkthaftungsrecht. Thomas Tobies Dipl.-Ing.(FH), war in verschiedenen leitenden Funktionen der Qualitätssicherung und des Kundensupports seit 1995 bei Fujitsu Technology Solutions (bzw. der Vorgänger Firmen Siemens-Nixdorf GmbH, Fujitsu-Siemens Computers GmbH) tätig. Seit 2007 verantwortet er den Bereich Qualitätsmanagement und Qualitätssicherung für Workplace Produkte. Zu seinen Tätigkeiten zählen die Weiterentwicklung des Q-Systems, Abgleich der internationalen Q-Tätigkeiten und Verbesserung der asiatischen Lieferantenqualität. AUCH ALS inhouse TRAINING Zu diesen und allen anderen Themen bieten wir auch firmeninterne Schulungen an. Ich berate Sie gerne, rufen Sie mich an. Dirk Gollnick Tel.: / gollnick@managementcircle.de

6 Für Ihre Fax-Anmeldung: / Warum Sie diese Veranstaltung besuchen sollten Lernen Sie kompakt in zwei Tagen alles zu: 1x1 der Produkthaftung in Europa und China QSV und Qualitätskontrolle vor Ort Dos and Dont s bei der Vertragsverhandlung mit chinesischen Lieferanten Prävention durch wasserdichte Lieferverträge Rechtsfragen bei Lieferanten aus China ws Ich/Wir nehme(n) teil am: 14. und 15. Mai 2012 in München Wen Sie auf dieser Veranstaltung treffen Dieses Seminar richtet sich an Leiter und leitende Mitarbeiter aus den Bereichen Qualitätsmanagement, -sicherung, -steuerung, -planung und das Total Quality Management, Einkauf, Produktion, Recht sowie Werksund Betriebsleiter, Mitglieder der Geschäftsführung und des Vorstandes. Angesprochen sind ferner Projektmanager und Qualitäts- und Rechtsbeauftragte von China-Projekten. Termin und Veranstaltungsort 14. und 15. Mai 2012 in München Courtyard by Marriott München City Ost, Orleansstraße München Tel.: 089/ Fax: 089/ cy.mucor.reservations@marriott.com Für unsere Seminarteilnehmer steht im Tagungshotel ein begrenztes Zimmerkontingent zum Vorzugspreis zur Verfügung. Nehmen Sie die Reservierung bitte rechtzeitig selbst direkt im Hotel unter Berufung auf Management Circle vor. Die Anfahrtsskizze erhalten Sie zusammen mit der Anmeldebestätigung. 1 2 Name/Vorname Position/Abteilung Name/Vorname Position/Abteilung Name/Vorname Position/Abteilung Firma Straße/Postfach PLZ/Ort Telefon/Fax 10 % Mit der Deutschen Bahn ab 99, zur Veranstaltung. Infos unter: Datum Ansprechpartner/in im Sekretariat: Anmeldebestätigung bitte an: Unterschrift Abteilung Über Management Circle Als anerkannter Bildungspartner und Marktführer im deutschsprachigen Raum vermittelt Management Circle WissensWerte an Fach- und Führungskräfte. Mit seinen 200 Mitarbeitern und jährlich etwa 3000 Veranstaltungen sorgt das Unternehmen für berufliche Weiterbildung auf höchstem Niveau. Weitere Infos zur Bildung für die Besten erhalten Sie unter So melden Sie sich an Bitte einfach die Anmeldung ausfüllen und möglichst bald zurücksenden oder per Fax, Telefon oder anmelden. Sie erhalten eine Bestätigung, sofern noch Plätze frei sind andernfalls informieren wir Sie sofort. Die Anmeldungen werden nach Reihenfolge der Eingänge berücksichtigt. Die Teilnahmegebühr für das zweitägige Intensiv-Seminar beträgt inkl. Mittagessen, Erfrischungsgetränken, Get-Together und der Dokumentation 1.995,. Nach Eingang Ihrer Anmeldung erhalten Sie eine Anmeldebestätigung und eine Rechnung. Sollten mehr als zwei Vertreter desselben Unternehmens an der Veranstaltung teilnehmen, bieten wir ab dem dritten Teilnehmer 10% Preisnachlass. Bis zu zwei Wochen vor Veranstaltungstermin können Sie kostenlos stornieren. Danach oder bei Nichterscheinen des Teilnehmers berechnen wir die gesamte Tagungsgebühr. Die Stornierung bedarf der Schriftform. Selbstverständlich ist eine Vertretung des angemeldeten Teilnehmers möglich. Alle genannten Preise verstehen sich zzgl. der gesetzlichen MwSt. Rechnung bitte an: Datenschutzhinweis Die Management Circle AG und ihre Dienstleister (z.b. Lettershops) verwenden die bei Ihrer Anmeldung erhobenen Angaben für die Durchführung unserer Leistungen und um Ihnen Angebote zur Weiterbildung auch von unseren Partnerunternehmen aus der Management Circle Gruppe per Post zukommen zu lassen. Unsere Kunden informieren wir außerdem telefonisch und per über unsere interessanten Weiterbildungsangebote, die den vorher von Ihnen genutzten ähnlich sind. Sie können der Verwendung Ihrer Daten für Werbezwecke selbstverständlich jederzeit gegenüber Management Circle AG, Postfach 56 29, Eschborn, unter datenschutz@managementcircle.de oder telefonisch unter 06196/ widersprechen oder eine erteilte Einwilligung widerrufen. Anmeldung/Kundenservice Telefon: + 49 (0) 61 96/ Fax: + 49 (0) 61 96/ anmeldung@managementcircle.de Internet: Postanschrift: Abteilung Mitarbeiter: bis über 1000 Management Circle AG Postfach 56 29, Eschborn/Ts. Telefonzentrale: + 49 (0) 61 96/ KP/SM/K Hier online anmelden!