IBG Lerngang. Stationsleitung / Führungskräfte Information 2011/2012. IBG - Institut für Bildung im Gesundheitsdienst GmbH

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1 IBG Lerngang Stationsleitung / Führungskräfte Information 2011/2012 IBG - Institut für Bildung im Gesundheitsdienst GmbH Linzer Straße 19 A-4701 Bad Schallerbach Tel 07249/42888 Fax 07249/ office@ibg.or.at

2 Seite 1 Ziele/Zielgruppe Lerngang: Stationsleitung / Führungskräfte Professionelles Arbeiten in Gesundheits- und Sozialeinrichtungen (Krankenhaus, Altenund Pflegeheim,...) bedeutet fundiertes fachliches Können mit persönlichen und sozialen Qualitäten zum Wohle der PatientInnen und BewohnerInnen einzusetzen. Diese Weiterbildung fördert die TeilnehmerIn darin, ihre Leitungsaufgabe professionell und werteorientiert wahrzunehmen und damit die Zukunft der Gesundheits- und Sozialeinrichtung positiv mit zugestalten. Entwicklung von Qualitäten in der MitarbeiterInnenführung, im Hinblick auf optimale PatientInnenorientierung in der Gesundheits- und Sozialeinrichtung Zielsetzungen der Weiterbildung: Die TeilnehmerInnen - erkennen die Ziele und entwickeln ein Bewusstsein für die Besonderheit - das Mehr als... ihrer Einrichtung. - vertiefen und ergänzen ihre Fachkompetenz. - entwickeln persönliche, organisatorische und soziale Kompetenz für ihre berufliche Praxis. - finden neue Handlungsmöglichkeiten, um die Anforderungen im Beruf effizienter, fachkundiger und persönlich befriedigender bewältigen zu können. - erarbeiten sich ein professionelles Selbstverständnis als LeiterIn. - entwickeln das eigene Führungsverhalten weiter (MitarbeiterInnenführung & wirtschaftliche Führung). - lernen die Möglichkeiten des modernen Personalmanagements kennen, um die Leistungsfähigkeit, Zufriedenheit & Lernbereitschaft der Mitarbeitenden zu steigern. - erkennen die Bedeutung von Qualitätsmanagement im eigenen Bereich. - überblicken das eigene Arbeitsfeld, schätzen die Chancen und Grenzen realistisch ein und handeln zukunftsorientiert. - gehen mit Konflikten konstruktiv um und entwickeln kooperationsförderliche Lösungen. - sind ermutigt, die Anliegen des werteorientierten und ethisch fundierten Arbeitens in der Einrichtung zu vertreten. Zielgruppe: Dipl. Gesundheits- und Krankenschwestern/-pfleger, die bereits als Stationsleitungen oder deren aktive Vertretung tätig sind oder für die Stationsleitungsposition vorgesehen sind. Stations- bzw. Wohnbereichsleitungen in Alten- und Pflegeheimen. Der modulare Aufbau ermöglicht auch eine berufsgruppenübergreifende Zielgruppe: leitende Hebammen, LeiterInnen medizin-technischer Dienste (MTA, RTA, ) Voraussetzung: Ausreichende EDV-Kenntnisse (Word, Excel, Power Point,...) Die Absolvierung der gesamten Weiterbildung berechtigt die Zusatzbezeichnung Stationsleitung zu führen.

3 Seite 2 Gesamtübersicht/-stunden Gesamtübersicht / -stunden des Lerngangs (alle drei Module): a) theoretische Weiterbildung 320 h (ergänzend Literatur-/Selbststudium) b) praktische Weiterbildung 120 h gesamt 440 h a) theoretische Weiterbildung: teilnehmerinnen-, praxis- und transferorientierte Seminar- und Workshopmethoden: je nach Seminarthema Kombinationen aus: Theorieinput, Einzel- und Gruppenarbeiten, Rollenspiele, Kreativitäts- und Moderationstechniken, Situations- und Fallanalyse, Lösungserarbeitungen in Einzel- und Gruppenarbeit b) praktische Weiterbildung / Transfer in die Praxis: in Fachabteilungen und/oder Organisationseinheiten einer Krankenanstalt unter zielführender Anleitung, Unterstützung der TeilnehmerInnen und mit Präsentation der Ergebnisse durch die TeilnehmerInnen zu den Themen Stunden Qualitätsmanagement 30 h Projektmanagement 40 h Ökonomie 30 h Öffentlichkeitsarbeit 20 h gesamt 120 h Die Weiterbildung ist modular (drei Module mit spezifischem Schwerpunkt) aufgebaut. Die drei Module stellen in sich abgeschlossene Elemente der Weiterbildung dar und können als solche einzeln besucht werden. Der Besuch eines einzelnen Moduls gilt nicht als Weiterbildung im Sinne des GuKG. Für die Teilnahme an einem Modul werden Teilnahmezertifikate ausgestellt. PDL-Sonderausbildung Lerngang Pflegemanagement Aufbauend auf den Lerngang für Stationsleitungen kann die Sonderausbildung für Führungsaufgaben ( 72 GuKG - Pflegedienstleitung) absolviert werden. In Vorbereitung dafür sind Seminararbeiten (Einzelarbeiten) und ein Seminar "Evaluation und Forschungsmethodik" zu absolvieren (= Aufbaumodul). Dauer: 4 Semester (berufsbegleitend in Wochenblöcken) Up-grade: Masterstudium Für TeilnehmerInnen (mit entsprechenden Voraussetzungen und nach erfolgreicher Absolvierung der PDL-Sonderausbildung) besteht die Möglichkeit, einen akademischen Abschluss zu erlangen, den MBA (Master of Business Administration Sozialmanagement). Wir beraten Sie gerne bei der Auswahl der für Sie geeigneten weiterführenden Bildungsvariante. Gerne senden wir Ihnen Informationen zur Sonderausbildung gem. GUKG Pflegemanagement. Bitte kontaktieren Sie uns: IBG - Institut für Bildung im Gesundheitsdienst GmbH Linzer Straße Bad Schallerbach Tel 07249/ office@ibg.or.at

4 Seite 3 Abschluss/Zahlen/Fakten Der Lerngang Stationsleitung / Führungskräfte ist eine Weiterbildung im Sinne des Gesundheits- und Krankenpflegegesetzes (GuKG). Abschluss: Die erfolgreiche Absolvierung des Lerngangs Stationsleitung / Führungskräfte (alle drei Module) wird mit dem Zeugnis, das zur Führung der Berufsbezeichnung "Stationsleitung" berechtigt, dokumentiert. Voraussetzungen für den Zeugniserwerb (positiven Abschluss): - Teilnahme an der gesamten Weiterbildung (theoretischer und praktischer Teil). Das Fernbleiben beim Theorieteil darf aufgrund Krankheit oder anderer von der Lerngangsleitung als wichtig beurteilter Gründe höchstens 15% der Stundenanzahl betragen. - Nachweis über die absolvierten Praktika - Im Rahmen der Prüfungen (Durchführung und Präsentation des Projektes und der Praktika) wird festgestellt, ob die TeilnehmerIn über die für die fachgerechte Ausübung der Stationsleitungsaufgabe erforderlichen Kenntnisse und Fähigkeiten verfügt. Der Erfolg wird während und am Ende der Weiterbildung mit bestanden oder nicht bestanden bewertet. Leitung der Weiterbildung: Leiterin: Stellvertretende Leiterin: Prozessbegleiterin & Organisatorin: Mag. Dr. Eva Siegrist Rosa Schwarzbauer Mag. Adelheid Bruckmüller Lerngangsgesamtpreis: Euro 3.999,- (exkl. 10% USt) Moduleinzelpreise siehe jeweiliges Modul Die Verpflegungs- und ev. Nächtigungskosten sind nicht inkludiert. Es besteht die Möglichkeit, am Veranstaltungsort verköstigt zu werden. Bitte beachten Sie hierzu unsere Geschäftsbedingungen im aktuellen Programmheft. Förderungen: Das IBG ist eine anerkannte Bildungseinrichtung und die Teilnahme an IBG Veranstaltungen wird nach der Qualifizierungsförderung für Beschäftigte im Rahmen des ESF gefördert. Bei Vorlage eines Bildungsplanes sind folgende Personen förderbar: ArbeitnehmerInnen ab 45 Jahre bzw. niedrig qualifizierte Frauen, WiedereinsteigerInnen, die sich in einem vollversicherungspflichtigen Arbeitsverhältnis bzw. in Elternkarenz befinden. Die Höhe der Förderung beträgt zwei Drittel der Kursgebühren. Im Falle der Förderung von Frauen ab 45 Jahre beträgt die Höhe der Förderung drei Viertel der Kursgebühren. Für genauere Informationen kontaktieren Sie bitte Ihr zuständiges Arbeitsmarktservice. Informationen zu Antragstellung, Zielgruppe, Förderumfang usw. erhalten Sie auch im Internet vom zuständigen AMS (Menüleiste: Service für Unternehmen )

5 Seite 4 Lerngangsaufbau/1. Modul 1. Modul: Schwerpunkt Fachkompetenz Der Lerngang gliedert sich in drei Module mit Seminarblöcken. Zielgruppe: Dipl. Gesundheits- und Krankenschwestern/-pfleger LeiterInnen technischer Dienste: z.b. RTD, MTD Gruppengröße: mindestens 18 bis maximal 22 Personen Gesamtdauer: theoretische Weiterbildung: 72 Stunden praktische Weiterbildung: 30 Stunden: Qualitätsmanagement Modulpreis: Euro 830,- (exkl. 10% USt) Termine Inhalt TrainerInnen 1. Seminarblock (5 Tage) Sept. 11 Kommunikation Caroline Morhart-Putz, MSc Sept. 11 Qualitäts- und Prozessmanagement Roman Bachinger 23. Sept. 11 Pflegemodell Martina Buchner 2. Seminarblock (4 Tage) Okt. 11 Pflegeprozess und -diagnosen Dr. Harald Stefan, PhD., MSc Okt. 11 Rhetorik und Moderation Caroline Morhart-Putz, MSc. Ort: Parkhotel Stroissmüller, Badstr. 2, A-4701 Bad Schallerbach (1. Seminarblock) Tagungszentrum Atrium, Promenade 2, A-4701 Bad Schallerbach (2. Seminarblock)

6 Seite 5 Lerngangsaufbau/2. Modul 2. Modul: Schwerpunkt Methoden- und Organisationskompetenz Zielgruppe: Dipl. Gesundheits- und Krankenschwestern/-pfleger LeiterInnen technischer Dienste: z.b. RTD, MTD Gruppengröße: mindestens 18 bis maximal 22 Personen Gesamtdauer: theoretische Weiterbildung: 102 Stunden praktische Weiterbildung: 40 Stunden: Projektmanagement Modulpreis: Euro 1.274,- (exkl. 10% USt) Termine Inhalt TrainerInnen 1. Seminarblock (5 Tage) 14. Nov. 11 Arbeits- und Zeitmanagement Caroline Morhart-Putz, MSc 15. Nov. 11 (vorm.) Wissenschaftliches Arbeiten Mag. Dr. Eva Siegrist 15. Nov. 11 (nachm.) Qualitätsmanagement: Präsentation des Praktikums Roman Bachinger 16. Nov. 11 Rechtliche Grundlagen im Gesundheits- und Sozialbereich Manfred Mandl 17. Nov. 11 Einführung und Integration neuer MitarbeiterInnen Mag. Dr. Eva Siegrist 18. Nov. 11 Einführung in die Projektarbeit Mag. Adelheid Bruckmüller 2. Seminarblock (3 Tage) 12. Dez. 11 Kollektivvertrag / Dienstplanerstellung Ursula Streicher, MBA, MAS Dez. 11 Projektmanagement Mag. Adelheid Bruckmüller 3. Seminarblock (4 Tage) 16. Jan. 12 (vorm.) betriebliche Gesundheitsförderung Mag. Friedrich Kreuzriegler Jan. 12 Psychohygiene Dr. Silvia Dirnberger-Puchner, MAS Jan. 12 Organisation der Einrichtung Aufbau- & Ablauforganisation N/N Ort: Parkhotel Stroissmüller, Badstr. 2, A-4701 Bad Schallerbach (1. Seminarblock) Tagungszentrum Atrium, Promenade 2, A-4701 Bad Schallerbach (ab. 2. Seminarblock) Projektberatung und messe Feb 12 Projektberatung Caroline Morhart-Putz, MSc; Mag. Maria Gamsjäger Termin & Ort der Projektberatung & messe werden mit den TeilnehmerInnen vereinbart. Mag. Maria Gamsjäger

7 Seite 6 Lerngangsaufbau/3. Modul 3. Modul: Schwerpunkt Führungskompetenz Zielgruppe: Dipl. Gesundheits- und Krankenschwester/-pfleger LeiterInnen technischer Dienste: z.b. RTD, MTD Führungskräfte aus allen Berufsgruppen Gruppengröße: mindestens 14 bis maximal 18 Personen Gesamtdauer: theoretische Weiterbildung: 146 Stunden praktische Weiterbildung: 30 Stunden: Ökonomie 20 Stunden: Öffentlichkeitsarbeit Modulpreis: Euro 1.895,- (exkl. 10% USt) Termine Inhalt TrainerInnen 1. Seminarblock (4 Tage) Feb. 12 MitarbeiterInnenführung apl. Univ.-Prof. Dr. Eduard Zwierlein, M.A Feb. 12 Wirtschaftliche Führung Ökonomie & Budgetierung Mag. Michael Blattner 2. Seminarblock (4 Tage) März 12 Konfliktmanagement Mag. Christine Dvorak März 12 Personalplanung, -einsatz und Entwicklung Dkfm. Dr. Christoph Zulehner 3. Seminarblock (3 Tage) April 12 Präsentation des Praktikums Ursula Streicher, MBA, MAS Ökonomie & Budgetierung Caroline Morhart-Putz, MSc. 18. April 12 Öffentlichkeitsarbeit Michael Klein 4. Seminarblock (3 Tage) (vorm.) Mai 12 MitarbeiterInnen- und Zielgespräche Dr. Maria Ertl 15. (nachm.) Mai 12 Gruppen- und prozessorientierte Themenstellung N/N 16. Mai 12 Ethik in der Führung/Management apl. Univ.-Prof. Dr. Eduard Zwierlein, M.A. Ort: Tagungszentrum Atrium, Promenade 2, A-4701 Bad Schallerbach 5. Seminarblock (3,5 Tage) 19. (nachm.) Juni 12 Werteorientiert Leiten Mag. Margit Auinger 21. Juni 12 Vorbereitung Projektmesse & Lernprozess-Evaluierung Mag. Maria Gamsjäger 22. Juni 12 Präsentation Öffentlichkeitsarbeit / Projektmesse Mag. Adelheid Bruckmüller Zeugnisverleihung Mag. Dr. Eva Siegrist Ort: Ort der Projektmesse wird mit den TeilnehmerInnen vereinbart.

8 Seite 7 TrainerInnen/Veranstalter IBG TrainerInnen (Auszug) Mag. Margit Auinger Studium der Soziologie, Universität Linz, Schwerpunkt Erwachsenenbildung und Gender; Aus- und Weiterbildungen: Erwachsenenbildnerin und Gruppen- und Prozessbegleiterin (ABI), Systemischer Coach (Metaforum), Unternehmensberaterin, Trainerin, Moderatorin Mag. Adelheid Bruckmüller Studium der Betriebswirtschaftslehre (Schwerpunkt Organisation und Personalwirtschaft), Universität Linz; Team- und Organisationsentwicklung (W. Pechtl), Meditationsleiter (Europakloster, St. Gilgen), Systemischen Beraterin (B. Schmid), Wiesloch, EFQM-Assessorin; Ausbildung Psychodrama (ÖAGG); IBG Geschäftsführung, E-Qalin Trainerin; Begleiterin der Lerngänge, Trainerin, Coach, Beraterin Veranstalter IBG - Institut für Bildung im Gesundheitsdienst GmbH Linzer Straße Bad Schallerbach Tel 07249/42888 Fax 07249/ office@ibg.or.at Mag. Dr. Silvia Dirnberger-Puchner, MAS, BA pth. Magister- und Bakkaulareatsstudium Psychotherapiewissenschaften, Organisationsentwicklung (Wiesloch, Bernd Schmid), Systemische Psychotherapie-ausbildung, Wien; Wirtschaftscoaching; Systemische Supervisionsausbildung, IGST-Heidelberg; European General Mediator, UNI-Klagenfurt/Innsbruck; Lebens- u. Sozialberaterausbildung, Linz; Psychotherapeutin, Moderatorin, Coach und Supervisiorin im Non- Profit und Profitbereich Mag. Christine Dvorak Mathematik- und Geschichtsstudium, Universität Wien, Weiterbildungen in systemischer Familientherapie und Beratung, Gestalttherapie (ÖAGG), Team- und Organisationsentwicklung (W. Pechtl) Trainerin, Beraterin, Supervisorin, Psychotherapeutin, Psychodramaleiterin Dr. Maria Ertl Betriebswirtschaftslehre Universität Linz; Teilstudium Psychologie Salzburg Beraterin und Trainerin bei InoVato. Strategische Personal- und Organisationsarbeit Michael Klein Spezialist für Teambuilding und Teamtraining, Training für Führungskräfte, Personal Coaching, Outdoortraining, Eventmanagement, Produktpräsentationen, IST-Studium für Sport und Touristik, Geschäftsführer der Firma MMMarketing Caroline Morhart-Putz, MSc Master of Training and Development (Universität Wien), Studium der Sozialwirtschaft mit Schwerpunkt Strategisches Management, Wissensmanagement (Universität Linz), akademische Kommunikationstrainerin mit Spezialisierung auf den Gesundheits- und Sozialbereich, Trainerin, Coach, IBG Lerngangsbegleitung und -entwicklung

9 Seite 8 TrainerInnen Rosa Schwarzbauer Sonderausbildung für leitendes Personal, akad. gepr. Krankenhaus-Managerin Pflegedirektorin im Krankenhaus der Barmherzigen Schwestern, Linz Mag. Dr. Eva Siegrist Diplomierte Gesundheits- und Krankenschwester, jahrelange Erfahrung als Pflegedirektorin, Soziologie Studium, Doktorat der Sozial- und Wirtschaftswissenschaften an der Universität Linz, akad. gepr. Krankenhaus- Managerin (WU Wien), Geschäftsführerin der Schulen und Akademien, Leiterin des Kompetenzmanagement Pflege (gespag), akad. geprüfte Qualitätsmanagerin, Trainerin Gerne stehen wir Ihnen für weitere Fragen zur Verfügung. Wir ersuchen um Anmeldung bis spätestens 27. Juni Dr. Harald Stefan, PhD., MSc Krankenpflegediplom im Psych. Krankenhaus Baumgartner Höhe Sonderausbildungskurs für leitendes Pflegepersonal im Kaiserin Elisabeth Spital, Wien Universitätslehrgang für leitendes Krankenpflegepersonal, Universität Wien, Doktorat Fach Pflegewissenschaft Universität für Gesundheitswesen und Sozialarbeit, Pressburg; leitende Funktion als Oberpfleger im SMZ Baumgartner Höhe, Buchautor, Trainer Ursula Streicher MBA, MAS Führungskräftelehrgang für Stationsschwestern und Vertretungen Krankenanstalt Rudolfstiftung, Universitätslehrgang für Krankenhausmanagement Wirtschaftsuniversität Wien, Master of Advanced Studies for Hospital Management (MAS) WU Wien, Master of Business Administration/Health Care Management (MBA) WU Wien, Heim- und Pflegedienstleitung im CS Pflege- und Sozialzentrum Kalksburg Dkfm. Dr. Christoph Richard Zulehner Studium Gesundheitsmanagement Fachhochschule Osnabrück, Sonderausbildung für leitendes Personal, Hochschullehrgang für Pflegedienstleitung: LKH Steyr und Universität Linz, Doktoratsstudium Sozialwissenschaften, Universität Osnabrück, gerichtlich beeideter Sachverständiger, Trainer, Unternehmensberater apl. Univ.-Prof. Dr. Eduard Zwierlein, M.A. Studium der Philosophie, Psychologie und Theologie an der Universität Hamburg, Teilstudium der Rechtswissenschaft und Informatik, psychotherapeutische Ausbildung, Unternehmensberater für Dienstleistungsunternehmen, Lehraufträge an der Universität Kaiserslautern und Koblenz. Habilitation im Fach Philosophie, Professur an der Universität Koblenz-Landau; Schwerpunkte bilden Personal- und Teammanagement, Führungskräfteentwicklung, Kommunikationstraining, Konfliktmanagement, Coaching