DKV Jahrespressegespräch. Köln, 11. Mai 2011 Clemens Muth
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- Rudolph Weiss
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1 DKV Jahrespressegespräch Köln, 11. Mai 2011 Clemens Muth
2 Agenda 1. Die DKV in Zahlen 2. Strategie: DKV - der Gesundheitsversicherer Deutschlands 3. Neuer Werbeauftritt der DKV 2
3 DKV in Zahlen Geschäftsjahr 2010: Beitragswachstum in Voll- und Ergänzungsversicherung gegenüber Vorjahr Gebuchte Bruttobeiträge Anmerkungen in Mio ,7 % Oktober 2010: rückwirkende Verschmelzung der DKV mit Victoria Krankenversicherung AG zum 1. Januar 2010 Beitragswachstum um 5,7% gegenüber Vorjahr beruhte im Wesentlichen auf Beitragsanpassung zum 01. Januar Vollversicherung Ergänzungsversicherung sonst. Geschäft ERGO-Markenstrategie mit neuen Impulsen für den Marktauftritt der DKV Ausblick 2011: Vollversicherung: Weiteres Wachstum durch Entfall der 3-Jahres-Wechselsperre erwartet Ergänzungsversicherung: Zusätzliches Neugeschäft durch Einführung neuer Tarife zum 1. April ) Zahlen 2009: Konsolidierte Werte nach rückwirkender Verschmelzung der DKV Deutsche Krankenversicherung AG mit der Victoria Krankenversicherung AG zum
4 DKV in Zahlen Bei leicht steigenden Aufwendungen deutliche Verbesserung des versicherungsgeschäftlichen Ergebnisses Aufwendungen für Versicherungsfälle in Mio. Aufwendungen für Versicherungsbetrieb in Mio. Versicherungsgeschäftliches Ergebnis in Mio Steigerung um 1,1%, insb. Anstieg der laufenden Leistungen um 3,3% Erhöhung um 3,0% durch Anstieg der Verwaltungs- /Abschlussaufwendungen Verbesserung um 55,7%, insb. aufgrund von Beitragswachstum Abschlusskostenquote in % Verwaltungskostenquote in % Versicherungsgeschäftliche Ergebnisquote In % , , , , , ,5 Abschlusskostenquote weiter unter Marktniveau Gute Entwicklung der Verwaltungskostenquote auf Marktniveau Anstieg der Quote durch höheres versicherungsgeschäftl. Ergebnis 1) Zahlen 2009: Konsolidierte Werte nach rückwirkender Verschmelzung der DKV Deutsche Krankenversicherung AG mit der Victoria Krankenversicherung AG zum
5 DKV in Zahlen Kapitalanlageergebnis leicht rückläufig. Gesamtergebnis steigt durch höheres versicherungsgeschäftliches Ergebnis Kapitalanlageergebnis in Mio. Jahresüberschuss in Mio. -1,6 % + 13,4 % ) ) Nettoverzinsung mit 4,1% gegenüber Vorjahr (4,5%) gesunken, jedoch deutlich über Rechnungszins von 3,5% Erhöhung der Überschussverwendungsquote in 2010 von 83% auf 85% 1) Zahlen 2009: Konsolidierte Werte nach rückwirkender Verschmelzung der DKV Deutsche Krankenversicherung AG mit der Victoria Krankenversicherung AG zum
6 Agenda 1. Die DKV in Zahlen 2. Strategie: DKV - der Gesundheitsversicherer Deutschlands 3. Neuer Werbeauftritt der DKV 6
7 Strategie DKV der Gesundheitsversicherer Deutschlands Beitragseinnahmen in Höhe von 4,8 Mrd. in 2010 Insgesamt 4,4 Mio. versicherte Personen Mit 3,4 Mio. Personen der führende Ergänzungsversicherer Marktauftritt mit neuer ERGO-Markenaufstellung geschärft 7
8 Strategie: DKV - der Gesundheitsversicherer Deutschlands Die DKV ist der führende Ergänzungsversicherer in Deutschland Großes Marktpotential im Ergänzungsversicherungsgeschäft Modular gestaltete Ergänzungstarife Erweiterung um neue Produkte zum 1. April 2011 Hochwertiges und vielseitiges Angebot für alle Kundenbedürfnisse Attraktives Preis-Leistungs-Verhältnis Pflegezusatzversicherung als Zukunftsmarkt mit großen Wachstumschancen 8
9 Strategie: DKV - der Gesundheitsversicherer Deutschlands Nachhaltigkeitslücke erfordert mehr Kapitaldeckung in der gesetzlichen Kranken- und sozialen Pflegeversicherung Handlungsbedarf aufgrund Nachhaltigkeitslücke Explizite und implizite Staatsverschuldung bei 314,5% des BIP Großer Handlungsbedarf in der gesetzlichen Kranken- und sozialen Pflegeversicherung Einstieg in private Zusatzdeckung nötig Organisation der Zusatzdeckung in der PKV das Jahr der Pflege Stark wachsender Markt mit weiterhin hohem Wachstumspotenzial DKV-Pflegetagegeld PET ist Testsieger bei Stiftung Warentest Zahl der Versicherten in Pflege- Ergänzungstarifen der DKV innerhalb von fünf Jahren verdoppelt Nachhaltigkeitslücke (in % des BIP) Gesetzliche Krankenversicherung Soziale Pflegeversicherung 1) Quelle: Stiftung Marktwirtschaft, Fachtagung am 1.Dezember 2010 in Berlin. Basisjahr 2008 (g=1,5%, r=3,0%) 9
10 Strategie: DKV - der Gesundheitsversicherer Deutschlands BestCare - Termin beim TopExperten in kürzester Zeit BestCare Leistungen für den Kunden Behandlung durch TopExperten bei schweren Erkrankungen Ausführliche Zweitmeinung Vermittlung eines Arzttermins bzw. stationäre Aufnahme innerhalb von 5 Werktagen 24 Stunden Erreichbarkeit Einzigartiges TopExperten Netz Alle wichtigen Fachrichtungen Internationales Renommee Scientific Board unterstützt DKV beim Erarbeiten von Qualitätsstandards beim Ausbau des TopExperten Netzes Vertriebsoffensive
11 Strategie: DKV - der Gesundheitsversicherer Deutschlands Herausforderungen in der Vollversicherung Handlungsbedarf in der PKV-Branche Einführung einer Stornohaftungszeit von 60 Monaten Begrenzung der Höhe der Abschlussprovisionen Mehr Transparenz über Leistungsumfang / Einschränkung von Billigtarifen in der Branche Begrenzung der Leistungsausgaben: Verhandlungsmöglichkeiten über Qualität der Leistungen und Gebührenhöhe 11
12 Agenda 1. Die DKV in Zahlen 2. Strategie: DKV - der Gesundheitsversicherer Deutschlands 3. Neuer Werbeauftritt der DKV 12
13 Neuer Werbeauftritt der DKV Privat für Alle Start am 16. Mai Werbeaussagen Vielseitiges Angebot: Für jeden genau das, was er braucht Versorgung über den gesetzlichen Mindestleistungen Teil- oder Komplettabsicherung DKV als Versicherer für ALLE privat oder gesetzlich Versicherten 13
14 DKV Jahrespressegespräch Köln, 11. Mai 2011 Clemens Muth 14
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