Zivilgesellschaftliches Engagement der Bürger für ihre Kommunen Wunschdenken, Wirklichkeit oder ungenutzte Potentiale?

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1 Zivilgesellschaftliches Engagement der Bürger für ihre Kommunen Wunschdenken, Wirklichkeit oder ungenutzte Potentiale? Dr. Kirsten Witte Bertelsmann Stiftung Direcor Programm Lebenswerte Kommune

2 Bürgerschaftliches Engagement in der politischen Debatte Don't ask what your country can do for you. Ask instead what you can do for your country. J.F. Kennedy There is no such a thing as society. M. Thatcher There is such a thing as society. It s just not the same thing as the state. D. Cameron Sonthofen,

3 Unsere kommunale Selbstverwaltung gerät unter Druck Öffentliche Verschuldungs- / Finanzkrise Steigende Kommunale Verschuldung Kommunale Selbstverwaltung Rückgang klassischer Beteiligung in der Kommunalpolitik Demographischer Wandel Fehlende Nachhaltigkeit Neue Formen bürgerschaftlicher Selbstorganisation Seite 3

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5 Strategische Positionierung als Aufgabe an das Non-Profit-Marketing - Am Beispiel Demographischer Wandel Es entstehen erhebliche Kosten für Anpassungen bei Infrastrukturen und Leistungsportfolio. Betroffene Kommunen sind jedoch oft sehr finanzschwach. Seite 5

6 Das Märchen Es vom ist Zeit nicht zum engagierten Handeln! Bürger 36

7 Bürgerbeteiligung umfassend gedacht Finanzieren Herstellen / Produzieren Entscheiden Nutzen 7

8 Gesteuerte Selbstorganisation kollektiver Prozesse 8

9 kommunale Selbstverwaltung: Zeit für eine Neuinterpretation Zahl der Beteiligten Kommune Bürgerstiftungen Vereine Genossenschaften Individuum Rechtliche /wirtschaftliche Spezifität der Kooperation Seite 9

10 Der Bürger als Eierlegende-Woll-Milch-Sau Was Bürger mitbringen: Zeit Wissen Muskelhypothek Geld Netzwerke 10

11 Anforderungen an die Tätigkeiten von Freiwilligen in starkem Maße (2009) Engagierte ab 14 Jahren mit ihrer zeitaufwendigsten freiwilligen Tätigkeit (Angaben in in %) Netzwerken / Mit Menschen umgehen Hohe Einsatzbereitschaft Ideenreichtum, Kreativität Belastbarkeit Gutes Zeitmanagement Organisationstalent Jahre Führungsqualitäten Engagierte insgesamt Fachwissen Selbstlosigkeit Mit Behörden gut umgehen können Picot Sozialwissenschaftliche Projekte & TNS Infratrest Sozialforschung 11

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13 Beteiligung und Engagement sind wie ein Paar Schuhe: Man braucht immer beides, um gehen zu können Beteiligung / Konsultation Bürger / Akteure sind: Co-Planer, Ideengeber, Informationslieferanten, Qualitätssicherer Freiwilliges Engagement Bürger / Akteure sind: Co-Produzenten, soziale Unternehmer, gleichwertige Partner der Politik Seite 13

14 Erfolgsfaktoren funktionierender Bürgerbeteiligung Führungspersönlichkeiten Pflichtenheft Projekt Verfügungsrechte Netz 1 Motivation gemeinsame Werte Beteiligung relevanter Akteure Mission/Ziele Kommunikation Handlungsprogramm Umsetzungsorientierung Prozess-Steuerung Projektorganisation 14

15 Besuchen Sie uns unter: Wegweiser Kommune auch bei und Telefon Seite 15