Storylining und Chartdesign
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- Til Falk
- vor 8 Jahren
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Transkript
1 TreSolutions Storylining und Chartdesign Hamburg 2008
2 Inhaltsverzeichnis Training Storylining und Chartdesign TreSolutions Seite 1
3 Storylining und Schaubilddesign sind entscheidende Schritte der optimalen Darstellung von Arbeitsergebnissen Steigerung der Überzeugungskraft Hoch Überzeugungskraft Die Storylining und Chartdesign-Idee: Klarer Roter Faden und Aufbau eines Spannungsbogens Prägnante Charts, die Aussagen auf den Punkt bringen Professionelle Umsetzung Niedrig Fließtext Darstellung der Inhalte Professionelles Präsentationsdesign Seite 2
4 Die Teilnehmer lernen in 4 Schritten eine strukturierte und überzeugende Storyline zu erstellen Überblick über Trainingseinheit Storylining Ziel- und Adressatendefinition Ziele und Zielbestimmung Analyse der Adressaten Festlegung der Storyline Kernaussage identifizieren Argumentationsstruktur planen mit pyramidalem Ansatz oder Erzeugung eines Spannungsbogens Beispiele aus unserer Dokumentation: + Erstellung Storyboard: Übertragen der Argumentationskette in ein Storyboard, d. h. eine Abfolge von Charts Am Ende der Trainingseinheit Storylining können die Teilnehmer eine überzeugende und logische Struktur für Präsentationen entwickeln Seite 3
5 Die Teilnehmer lernen in 3 Schritten eine strukturierte und überzeugende Storyline zu erstellen Überblick über Trainingseinheit Storylining 1 Ziel- und Adressatendefinition Ziele und Zielbestimmung Analyse der Adressaten Beispiele aus unserer Dokumentation: 2 Festlegung der Storyline Kernaussage identifizieren Argumentationsstruktur planen mit pyramidalem Ansatz oder Erzeugung eines Spannungsbogens + 3 Erstellung Storyboard: Übertragen der Argumentationskette in ein Storyboard, d. h. eine Abfolge von Charts Am Ende der Trainingseinheit Storylining können die Teilnehmer eine überzeugende und logische Struktur für Präsentationen entwickeln Seite 4
6 Die 4 Module der Einheit Chartdesign befähigen die Teilnehmer aussagekräftige Charts zu erstellen Überblick über Trainingseinheit Chartdesign 1 Modul: Bedeutung guter Schaubilder verstehen Lernziele: Teilnehmer sind bereit, Zeit für die Entwicklung aussagekräftiger Schaubilder zu investieren Screenshots aus unserer Dokumentation: 2 3 Grundregeln aus dem Grafikdesign anwenden Quantitative und qualitative Schaubilder erstellen Teilnehmer beherrschen die 4 Aspekte der Chartkomposition (grafische Elemente, Text, Farbe und Gesamtlayout) In 3 Schritten ein Schaubild gestalten: a) Aussage festlegen b) Elemente der Aussage bestimmen c) Schaubilddesign festlegen 4 Schaubilder in PowerPoint realisieren Teilnehmer haben ihre PowerPoint- Oberfläche optimal eingerichtet und können schwierige Charts umsetzen Am Ende der Trainingseinheit Chartdesign können die Teilnehmer mit Arbeitsergebnisse mit prägnanten Charts perfekt vermarkten Seite 5
7 Die dargestellte Agenda ist exemplarisch und wird an Ihre Bedürfnisse angepasst EXEMPLARISCH Agenda Storylining & Chartdesign Training Zeit Tag 1 Tag 2 09:00 10:00 11:00 12:00 13:00 14:00 15:00 16:00 Begrüßung Storylining I: Ziel und Adressatenanalyse Storylining II: Strukturierte Argumentationsketten Mittag Storyboarding: Charts planen Chart Design I: Grafische Grundlagen Chart Design II: Erstellen quantitativer und qualitativer Charts Wiederholung PowerPoint: Tipps und Tricks PowerPoint-Workshop oder Teamcoaching Teilnehmerpräsentation Mittag Anwendungsübung Storylining und Chart Design Transferplanung und Wrap-up Workshopsession, individuell an Kenntnisse und Software der Teilnehmer angepasst (Berücksichtigung von PowerPoint Versionen ab 2003, ThinkCell & Prezi möglich, weitere auf Anfrage) 17:00 Ende Uhr Ende Uhr Seite 6
8 Die optimale Betreuung der Teilnehmer steht im Fokus des Trainingsablaufs Häufige Fragen Für wen ist das Training (Zielgruppe)? Wie viele Teilnehmer sind im Kurs? Mitarbeiter in Stabs- und Serviceabteilungen Unternehmensberater Projektleiter und Projektmitarbeiter Max 12 Teilnehmer pro Trainer um optimale Betreuung sicherzustellen Wann findet das Training statt? Welche Punkte gibt es sonst zu beachten? Auf Anfrage können Trainingstermine individuell vereinbart werden Training auf deutsch und englisch möglich Weiterführendes Coaching bei der Präsentationserstellung möglich Seite 7
9 Inhaltsverzeichnis Training Storylining & Chartdesign TreSolutions Seite 8
10 Das TreSolutions-Selbstverständnis Wir helfen Ihnen zu wachsen! Teilnehmer unser Trainings verbessern ihre Arbeitsmethode und können diese im Alltag anwenden Um dies zu ermöglichen, fokussieren unsere Trainings und Coachings auf der Anwendbarkeit in der Praxis und wir garantieren: Trainer mit langjähriger Berufserfahrung als Projektleiter Tipps aus der Praxis für die Praxis, vermittelt durch modernste Didaktik Maßgeschneiderte Inhousetrainings Seite 9
11 Unsere Kompetenz: Leistungsverbesserung in der Praxis für den Projekterfolg Professional Consulting (Erfolgreiche Projektmitarbeit) Projektmanagement (Projekte professionell leiten) Projekterfolg durch professionelle Projektarbeit Ergebnis Arbeitsmethoden von Top Management Beratern kennen und können Zielgruppe: Berater / Mitglieder im Projektteam Trainieren der Schlüsselqualifikation Projektmanagement Zielgruppe: (Teil-) Projektleiter Punktuelle Begleitung des Projekterfolgs durch erfahrene Projektleiter Zielgruppe: Projektleiter Kurzbeschreibung Erlernen der für die erfolgreiche Projektmitarbeit erforderlichen Tools und Techniken, wie z.b. Problemlösungstechniken Selbstmanagement Storylining Schaubilddesign Effektiv Präsentieren Teammanagement Projektplanung Projektcontrolling Multi-Projektmanagement Internationale Projekte leiten Projektanalyse Coaching, wie z.b. bei wichtigen Präsentationsterminen Managementberatung Seite 10
12 Die TreSolutions Trainingsmethode basiert auf moderner Didaktik, aktuellen Trainingsinhalten und persönlichem Trainingstransfer TreSolutions Trainingsmethode am Beispiel des Trainings Storylining & Chartdesign Moderne Didaktik Vermittlung der Inhalte durch häufigen Methodenwechsel (Frontalvortrag, Gruppendiskussion, Fallstudien, Gruppenarbeiten, Cluster Cards, etc.) Medienwechsel (Frontal, Beamer, Flipchart, Metaplanwand etc.) nach max. 25min 13 verschiedene Anwendungsübungen innerhalb der 2 Tage (Anwendungsanteil >50% der Trainingszeit) Aktuelle Trainingsinhalte Regelmäßiger Review und Aktualisierung der Trainingsinhalte auf Basis aktueller Erkenntnisse aus der Wissenschaft und Erfahrungen der Beratungstätigkeit Einbindung aktueller Software, z.b. ThinkCell, Prezi etc. Persönlicher Trainingstransfer Versand Vorab-Fragebogen zur Identifikation persönlicher Bedürfnisse der Teilnehmer Diskussion von Präsentationen aus dem Alltag der Teilnehmer Absicherung Trainingserfolg durch Erstellung persönlicher Transferplanung Seite 11
13 Die TreSolutions Garantie: Erfolgreiche Trainings TreSolutions Zufriedenheits-Garantie: Sollten die Teilnehmer mit einem Seminar unzufrieden sein, können sie das Seminar am Ende des ersten Tages verlassen und der gesamte Seminarpreis wird zurückerstattet! Auswahl unserer Kunden und das Feedback aus den Storylining-Trainings Insbesondere die Storyboardtechnik wird mir stark helfen Genau die richtige Mischung aus Theorie und Praxis Dokumentation und ausgegebene Materialien sind Benchmark Endlich habe ich gelernt, wie ich PowerPoint Präsentationen effektiv erstellen kann Der Trainer war ein absoluter Experte sehr empfehlenswert. Der Trainer kommt aus der Praxis, die anschaulichen Beispiele haben mir sehr geholfen Seite 12
14 Geschäftsführer Prof. Dr. Christoph Wegmann Christoph Wegmann ist Inhaber einer Professur für Betriebswirtschaftslehre an der Hochschule für Angewandte Wissenschaften in Hamburg (HAW). Schwerpunkte sind Marketing und Projektmanagement, die er in Bachelor- und Masterstudiengängen vertritt. Vor der Tätigkeit an der HAW war er u. a. bei Tchibo als Produktmanager und bei der Deutschen Post World Net in der internen Managementberatung tätig. Dort hat er als Associate Partner/SPM eine Vielzahl von nationalen und internationalen Projekten erfolgreich geleitet. Philipp ter Haar, Jurist, MBA Die Arbeitsschwerpunkte von Philipp ter Haar sind aufbau- und ablauforganisatorische Beratungsprojekte sowie die Durchführung von Schulungen. Sein persönliches Interesse gilt lernmethodischen Fragen Bis Juni 2004 war er als interner Unternehmensberater der Deutschen Post AG an der Durchführung verschiedener Strategie- und Koordinationsprojekte beteiligt. Er war auch für die Konzeption und erfolgreiche Durchführung interner Trainings verantwortlich. Seite 13
15 Kontakt und weitere Informationen TreSolutions TreSolutions GbR Repgowstieg Hamburg Tel.: +49 (0) Fax: +49 (0) Seite 14
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