Betriebswirtschaftliche Kompetenz 2016/17

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1 Betriebswirtschaftliche Kompetenz 2016/17 UNTERNEHMEN ROBUST ENTWICKELN In Kooperation mit führendes Steuerberatungs- und Wirtschaftsprüfungsunternehmen in Österreich Stand: Dezember 2015 Änderungen und Druckfehler vorbehalten! 1

2 Sehr geehrte Interessentin! Sehr geehrter Interessent! Ihre Strategie für eine wertorientierte Unternehmensführung: Sie erfahren, wie der Unternehmenswert berechnet wird und erkennen, wie die Themen Planungssicherheit und Finanzierung zusammenhängen. Bringen Sie strategische Positionierung und Risiko in Einklang und entwickeln Sie Ihr Unternehmen robust weiter Was Sie bewegt: Mein Unternehmen robust entwickeln Sie haben Transparenz über Ihre wirtschaftliche Ist-Situation und einen BusinessPlan für die Zukunft Ihres Unternehmens. Auf dieser Grundlage möchten Sie im nächsten Schritt Ihr Unternehmen wirtschaftlich robust weiterentwickeln. Ziel ist, dass Ihr Unternehmen Ertrag und Rendite abwirft und als stabiler Partner wahrgenommen wird. Was Sie weiterbringt: Strategie und Risiko in Einklang bringen Beschäftigen Sie sich mit Fragen der Unternehmenssteuerung und -weiterentwicklung Ihres Unternehmens. Sie erkennen, wie die Themen Planungssicherheit und Finanzierung zusammen hängen und wie Sie die Grundvoraussetzungen für eine robuste Unternehmensentwicklung herstellen können. Erarbeiten Sie die strategische Positionierung Ihres Unternehmens und gewinnen Sie wichtige Erkenntnisse für die stabile Weiterentwicklung. Management-Tools, die Sie erhalten: Grundlagenwissen zur Unternehmensbewertung samt aktuellem Fachgutachten KFS BW1 Informationen zur Erarbeitung der Strategiedimensionen Schlussfolgerungen für eine wertorientierte Unternehmensführung Ihr Nutzen für die Praxis: Sie lernen, wie der Unternehmenswert berechnet wird und dass er von der Höhe des künftigen Cash Flows und dessen Risiko abhängt. Sie erarbeiten die Anwendung der Strategiedimensionen für Ihr Unternehmen. Sie erfahren, wie Sie eine robuste Unternehmensentwicklung erreichen können. Maximale Teilnehmeranzahl: Wir haben die Teilnehmerzahl auf 18 Personen beschränkt, um unseren hohen Ansprüchen an die Qualität unserer Seminare gerecht werden zu können. Tipp: Das Seminar ist Teil der Seminarreihe Unternehmensstabilisierung mehr unter 2

3 Ihr Seminarleiter: Mag. Martin Buchegger, MBA Zur Person Jahrgang 1971, geboren in Wien Unternehmensberater, Gerichtssachverständiger, Vortragender und Fachautor Ausbildung Studium Betriebswirtschaftslehre WU-Wien, 2002 Executive MBA, Imadec Privatuniversität, 2010 Berufserfahrungen 1991 bis 1995 Erste Bank und Constantia Privatbank (Wertpapierabwicklung, Bonitätsanalyse und Aktienanalyse) 1996 bis 2002 Unternehmensberater mit Schwerpunkt Unternehmenssanierung und bewertung, Planung und Controlling 2002 bis 2009 Senior Analyst Corporates - Abteilung Special Accounts Management der Bank Austria UniCredit Group Seit 2009 Senior Manager bei TPA Horwath, Schwerpunkt Restructuring und integrierte Unternehmensplanung Trainingsschwerpunkte Unternehmenssanierungen Unternehmensplanung Unternehmensbewertung Publikationen Autor und Co-Autor diverser Fachbeiträge zu den Themen Fortbestehensprognose und Finanzierungsentscheidungen sowie Unternehmensbewertung in der Krise Motto Gemeinsam schaffen wir mehr. Sonstiges Konzeption und Mitentwicklung einer Software zur Beurteilung der Sinnhaftigkeit von Finanzierungen in der Krise Mitglied im Arbeitskreis Fortbestehensprognose der Kammer der Wirtschaftstreuhänder (2005/ Leitfaden Fortbestehensprognose zur Überschuldungsprüfung) Gutachtertätigkeit zur Frage des Eintritts der Zahlungsunfähigkeit und/oder insolvenzrechtlich relevanten Überschuldung, zur Bemessung der Ansprüche in Konkursanfechtungsprozessen sowie Unternehmensbewertungsgutachten Kompetenzpartner der integrierten Unternehmensplanungssoftware BusinessPlanner 3

4 Veranstaltungsort: WIFI MANAGEMENT FORUM am wko campus wien, Bauteil B, 5. und 6. Stock Währinger Gürtel 97, 1180 Wien Parkmöglichkeit in der Apcoa-Garage Erreichbarkeit mit öffentlichen Verkehrsmitteln: U6 - Straßenbahnlinien 40, 41, 42 - Autobuslinien 37A, 40A Ein abweichender Veranstaltungsort wird in den jeweiligen Einladungen gesondert bekannt gegeben. Kosten: EUR 350,- (keine USt. enthalten) Im Preis enthalten: Seminarunterlage und Pausenerfrischungen Bei Veranstaltungen im WIFI Wien übernehmen wir Ihre Parkgebühr in der Apcoa-Garage (Zufahrt über Währinger Gürtel). Sie erhalten Ihr bereits bezahltes Ausfahrtsticket in der Veranstaltung, das jedoch nur am jeweiligen Veranstaltungstag gültig ist. Bitte verwenden Sie bei der Einfahrt in die Garage nicht Ihre Kreditkarte, da sonst das Gratisticket nicht genützt werden kann. Die Wirtschaftskammer ist als Körperschaft öffentlichen Rechts kein Unternehmer im Sinne des Umsatzsteuergesetzes 1994 (UStG) und somit gemäß 6 Abs. 1 Z. 11 lit. a UStG von der Umsatzsteuer befreit. Die Teilnahmegebühr enthält daher keine Umsatzsteuer. Es gelten die Allgemeinen Geschäftsbedingungen des WIFI Management Forums Wien, nachzulesen im letzten Abschnitt dieses Leitfadens oder unter Ihre Ansprechpartnerinnen: Kundenservice / Anmeldung: Kathrin Haider Tel: (01) Fax: (01) Produktmanagement: Mag. Alexandra Konrad Tel: (01) Fax: (01)

5 Anmeldefax Fax-Nr. (01) WIFI Management Forum Währinger Gürtel Wien JA, ich melde mich zur Seminarreihe UNTERNEHMEN ROBUST ENTWICKELN an: 24183/02-5 Do 21. April 2016 ( Uhr) wko campus wien EUR 350, /01-6 Do 26. Jänner 2017 ( Uhr) wko campus wien EUR 350, /02-6 Do 29. Juni 2017 ( Uhr) wko campus wien EUR 350,- Nachname Vorname akad. Grad Abteilung Funktion Adresse Postleitzahl, Ort Tel.Nr. (privat - tagsüber erreichbar) Fax-Nr. privat -Adresse Rechnung ist auszustellen an Privat Firma (bitte Daten ausfüllen) Firmenname Firmenadresse Postleitzahl, Ort Tel.Nr. (Firma - tagsüber erreichbar) Fax-Nr. -Adresse Es gelten die Allgemeinen Geschäftsbedingungen des WIFI Management Forum Wien, nachzulesen im letzten Abschnitt dieses Leitfadens oder unter Datum Unterschrift 5

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