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1 der plan zum erfolg: Der PlanungsWorkshop.

2 Der Integrated Corporate Finance -Ansatz der Bank Austria. Der Markt für Unternehmensfinanzierungen hat sich in den letzten Jahren stark gewandelt. Galt vor wenigen Jahren noch die Kreditfinanzierung als nahezu einziges Instrument der Fremdfinanzierung, entwickelte sich durch den zunehmenden globalen Einfluss eine neue Art der Unternehmensfinanzierung. Unternehmen wenden sich vermehrt alternativen Kapitalquellen zu. Als Antwort auf die neuen Anforderungen des Marktes hat die Bank Austria den Firmenkunden-Betreuungsansatz Integrated Corporate Finance (ICF) entwickelt. Integrated Corporate Finance versteht sich als Kombination von bonitätsorientierter Beratung, integrierter Finanzplanung und in dividuellen Finanzierungslösungen sowohl für große als auch für wachstumsorientierte kleine und mittlere Unternehmen. Dabei werden verstärkt alter native Finanzierungsformen und -lösungen berücksichtigt, die über die traditionelle Kreditfinanzierung hinausgehen und auf die strukturelle Weiterentwicklung der Unternehmen abgestimmt sind. Den Kunden werden Möglichkeiten aufgezeigt, ihre Finanzierungsstruktur für die Zukunft zu gestalten und die eigene Bonität zu verbessern. Der PlanungsWorkshop wird im Rahmen des Firmenkunden- Beratungskonzeptes Integrated Corporate Finance angeboten.

3 Gut geplant ist ganz gewonnen. Ein Tag für Ihren Erfolg: der PlanungsWorkshop. Die Internationalisierung der Wirtschaft sowie gesetzliche Rahmenbedingungen fordern von Unternehmen Flexibilität, hohe Reaktionsgeschwindigkeit und kurzfristige Entscheidungen. Da jede Managemententscheidung auch Auswirkungen auf die finanzielle Situation hat, ist eine funktionierende Finanzplanung Voraussetzung für den langfristigen Unternehmenserfolg. Viele Unternehmen orientieren sich primär an der Erfolgs rechnung und verlieren dabei die Finanz- und Vermögensentwicklung aus den Augen. Das kann nachteilige Folgen haben, denn Gewinn ist nicht gleichbedeutend mit Liquidität. Ohne flüssige Mittel kann ein Unternehmen rasch in Schwierig keiten geraten. Eine integrierte Finanzplanung gibt Ihnen die Möglichkeit, Liquiditätsengpässe rechtzeitig zu erkennen und gegenzusteuern. Um insbesondere kleinen und mittleren Unternehmen einen Zugang zu professioneller Finanzplanung zu ermöglichen, hat die Bank Austria im Rahmen des Integrated Cor porate Finance -Ansatzes den PlanungsWorkshop entwickelt.

4 Integrierte Unternehmens planung. Im Rahmen des eintägigen PlanungsWorkshops erarbeiten unsere Experten gemeinsam mit Ihnen anhand konkreter Unternehmensdaten eine auf Ihr Unternehmen zugeschnittene integrierte Unternehmens- und Finanzplanung. Dabei erstellen Sie die Erfolgsrechnung, die Bilanz sowie den daraus ab geleiteten Finanzplan für eine Planungsperiode. Die wichtigsten Funktionen und Zusammenhänge werden präsentiert, analysiert und diskutiert. So erleben Sie die Vorteile der integrierten Planung in der Praxis und können sich davon überzeugen, wie einfach der Planungsprozess mithilfe des BusinessPlanners umgesetzt werden kann. Das erspart Ihnen in Zukunft kostbare Zeit, was unter anderem aus der Nutzung der Business Intelligence resultiert. Diese ist im standardisierten Modell (gemäß Rechnungslegungsgesetz) bereits enthalten. Am Ende des Tages verfügen Sie über eine integ rierte Planung mit: Detaillierter Vorschau über zukünftige Gewinne bzw. Verluste. Komplettem Überblick über die Entwicklung Ihrer Finanz- und Vermögenssituation in der Planbilanz. Aktuellem Statusbericht über die Liquidität Ihres Unternehmens. Die Ergebnisse des PlanungsWorkshops können Sie problemlos in Ihr Controlling einfließen lassen und bewusst für die zukünftige Steuerung Ihres Unternehmens einsetzen. Erforderliche Unternehmensdaten. Für die Teilnahme am PlanungsWorkshop benötigen Sie kein spezielles Know-how. Der Workshop wird direkt in Ihrem Unternehmen von Spezialisten der Bank Austria durchgeführt und ist eintägig. Selbstverständlich kann bei Bedarf auch eine Verlängerung des PlanungsWorkshops vereinbart werden. Bereits bei der Terminvereinbarung zum Planungs- Workshop informieren wir Sie im Detail darüber, welche Unternehmensdaten notwendig sind, um eine effektive Planung durchzuführen. Ausgangs basis dafür ist die Eröffnungsbilanz des Planjahres. Um die Erfolgsrechnung zu erstellen, betrachten wir im Rahmen des Workshops unter anderem die geplanten Umsätze und die wichtigsten Aufwendungen auf Monatsbasis. Allfällige saisonale Schwankungen werden selbstverständlich soweit sinnvoll in der Planung berücksichtigt. Für die Planbilanz werden die Planwerte für Investitionen, Kapital- bzw. Kreditbewegungen benötigt. Ergebnisse zu Ihrem Vorteil. Nach dem Workshop verfügen Sie über eine integ rierte Unternehmens- und Finanzplanung, die für interne oder auch externe Zwecke verwendet werden kann. Alle Ergebnisse des Planungs Workshops werden in einem umfassenden Berichtsheft zusammengefasst, das die wesent lichen Inhalte der Planung sowohl tabellarisch als auch grafisch darstellt.

5 Ihr Bonus. Sie können nach Abschluss des PlanungsWorkshops das Budgetierungs- und Finanzplanungstool BusinessPlanner für drei Monate als Vollversion kostenlos nutzen und so die vielfältigen Einsatz gebiete und die Anwenderfreundlichkeit dieses Planungstools noch besser kennenlernen. Sollten Sie sich nach der dreimonatigen Testperiode entschließen, den BusinessPlanner zu kaufen, wird Ihnen ein Teil der Workshopkosten (in Höhe von EUR 380, ) auf den Lizenzpreis des BusinessPlanners angerechnet. Die Preise. Der Pauschalpreis für den PlanungsWorkshop (1 Tag à 8 Stunden) beträgt EUR 980,. Für eine Verlängerungsstunde verrechnen wir EUR 125,. Die Reisekosten werden je nach Aufwand gesondert in Rechnung gestellt. Die Lizenz für die 3-Monats-Testversion des BusinessPlanners ist kostenfrei. Ansprechpartner. Für weitere Fragen steht Ihnen gerne Ihre Betreuerin bzw. Ihr Betreuer zur Verfügung. Oder Sie wenden sich direkt an unsere Experten: Team Finanzplanung Tel.: +43 (0) Fax: +43 (0)

6 Die Vorteile einer integrierten Unternehmensplanung: Sie erhöht die Treffsicherheit unternehmerischer Entscheidungen. Sie bietet Steuerungsmöglichkeiten durch den laufenden Vergleich wichtiger Unternehmenskennzahlen. Sie trägt zur Verbesserung der Bonität bzw. des Ratings bei. Sie ermöglicht rechtzeitige und adäquate Finanzierungs entscheidungen. Sie stärkt die Vertrauensbasis zu Ihren Geschäftspartnern. Sie fungiert als Frühwarnsystem bei drohenden Engpässen. Irrtum und Druckfehler vorbehalten. Stand: März 2010 Diese Broschüre wurde von der UniCredit Bank Austria AG, Schottengasse 6 8, 1010 Wien, erstellt XXM/03.10/ST/XX

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