Digital Content & Strategien - Eine Verlagsperspektive. Beatrice Gerner Director Digital Products

Transkript

1 Digital Content & Strategien - Eine Verlagsperspektive Beatrice Gerner Director Digital Products

2 Key Facts Springer weltweit führender Wissenschaftsverlag mit mehr als Mitarbeitern und 60 Verlagen in mehr als 25 Ländern rund 950 Mio. EUR Umsatz in 2013 renommierter Anbieter von Fachpublikationen in Europa - insbesondere im deutschsprachigen Raum und den Niederlanden Springer ebook-collection mit über Titeln und ca Journals Ca jährliche Buch-Neuerscheinungen Ausgewiesene Crossmedia-Expertise & hoher Digitalisierungsgrad Marktführer mit der deutschsprachigen Lehr-und Fachbuch-Unit SpringerDE in DACH -über Imprints hinweg starke Verlagsmarken und namhafte Autoren rund 35% der Nobelpreisträger publizieren bei Springer

3 Bausteine der Digitalstrategie bei Springer

4 Wichtige Bausteine für die Digitalstrategie Go e in allen Märkten mit aller notwendigen Konsequenz (Springers Platform Strategy one core global brand) Nachhaltiger Aufbau einer globalen Technologie& Infrastruktur Einführung und (weltweiter) roll-out neuer Methoden ( Agile Development ) Schaffung einheitlicher Produktionsstandards & Systeme (zentrales Content- Repository, XML, Metadaten-Enrichment..) Entwicklung langfristig tragfähiger Business Modelle (Paid Content, Abonnementgeschäft, Flatrate, Open Access, Bundling etc.) Kontinuierliche Innovation mit neuen digitalen Publikationsformaten für unsere Plattformen (SmartBooks, emagazines, elearning, MOOCs etc.) Strategische Partnerschaften (Content, Marketing, Vertrieb, Technologie)

5 Springer für Professionals - ein digitaler Wissensmanager (DACH)

6 Springer für Professionals die Essentials Innovatives Wissensportal mit umfangreichem Contentangebot und Leistungsspektrum in EINER Lösung kombiniert ( one stop shop ) Ausgerichtet auf Fach-und Führungskräfte in den Bereichen Wirtschaft und Technik in DACH -sowohl Individualkunden als auch Firmenkunden Zielgruppe hat hohen Wissens-und Informationsbedarf, damit besondere Anforderungen an Aspekte wie Qualität, Relevanz, Zeitersparnis + Komfort Geschäftsmodell basiert primär auf Paid Content Erlöse mit Online-Abos per Flatrate, ergänzt um Erlöse aus Advertising, CP und ecommerce Plattform basiert auf einer technischen Infrastruktur & Technologie mit 12 zielgruppenspezifischen Fachchannels (7 Wirtschaft, 5 Technik) Angebot heute: 3 Online-Abonnements - Wirtschaft, Technik & Kombi W/T

7 Springer für Professionals die Wissensplattform für Entscheider 1. Digitale Fachbibliothek Einzigartige Contentbasis mit mehr als Büchern und über 300 Zeitschriften und Journals + weitere Extras 3. Redaktionelle Services Fachspezifische, redaktionelle Newsletter für das regelmäßige Update als PUSH-Service 2. Themen-Scout Fachredaktionen, die kompetent & intelligent Themen selektieren, aufbereiten und verdichten ( Agendasetting ) 4. Knowledge Manager Attraktive Tools + Features für die einfache u. bequeme Organisation von Inhalten nach persönlichem Bedarf (Notizen, myarchive )

8 Portalstruktur & Fachchannels WIRTSCHAFT TECHNIK Management Automobiltechnik Finance & Controlling Maschinenbau Business IT Energie + Umwelt Marketing E-Technik, Informatik + IT Public Relations Bauwesen Vertrieb Banking & FDL

9 Springer für Professionals Pricing & Collections Individualkunde mit einer Einzelplatzlizenz 19,95 bis 39,95 / Monat (356,00 bis 476,00 /Jahr) Zugang zu einer Collection WIRTSCHAFT TECHNIK ab 429,00 pro User/ Jahr ab 10 Usern startend PREMIUM KOMBI (Wirtschaft + Technik) Corporate Client / Unternehmens- und Mehrfachlizenzen

10 Ein Auszug unserer Kunden

11 Customized Lösungen für Partner: Bsp GI - geschlossener, customized Channel nur für GI-Mitglieder (inkl. aller relevanter ZS) - Regelmäßiger Newsletter GI-Radar als Wöchentlicher Themenmonitor - Exklusive Vorzugskonditionen für ein GI-SFP Abo (Basis 69 EUR/Jahr oder Premium 89 EUR/ Jahr) für alle GI-Mitglieder im Rahmen ihrer GI-Mitgliedschaft

12 Die Vision Mobile Magazines Die No. 1 ebibliothek in Wirtschaft & Technik Strategische Partnerschaften E-first/e-Only/ Living Contents eacademy & elearning Crossmedia Enhancements & ereader

13 Springer SmartBooks - Pilot im Education Business (GLOBAL)

14 Das Ziel Wir wollen Innovationstreiber sein - als Marktführer in unserem Segment! Schaffung einer ganz neuen Generation von ebooks mit einer unvergleichlichen interaktiven Lese-& Nutzungserfahrung für unser Kunden Fortschrittliche & zukunftsorientierte digitale Contentformate für unsere Autoren bieten Schaffung einer soliden Basis und technischen Infrastruktur, um diese interactiven und enriched Formate auf all Bücher (und auch Zeitschriften!) übertragen zu können Wir wollen einen neuen Weg des lebenslangen Lernens unterstützen, mit mehr Flexibilität, Komfort und Effizienz

15 Lernen mit Lehrbüchern ist

16 Lernen mit einem Computer/mobilen Endgerät ist

17 GI Themenabend Digital Content Ein Blick in die Garküche

18 Highlights & Notizen

19

20 Notizenauf dem Tablet

21

22 Smartbooks auf dem Smartphone

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24 Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit! Haben Sie Fragen?

25 Kontakt Beatrice Gerner Director Digital Products Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH Abraham-Lincoln-Straße Wiesbaden Tel: + 49 (0) (m)+ 49 (0) beatrice.gerner@springer.com