Controlling im Nachhaltigkeitsmanagement

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1 Controlling im Nachhaltigkeitsmanagement Unterstützung betrieblicher Entscheidungen von Nathali T. Jänicke 1. Auflage Controlling im Nachhaltigkeitsmanagement Jänicke schnell und portofrei erhältlich bei beck-shop.de DIE FACHBUCHHANDLUNG Thematische Gliederung: Controlling, Wirtschaftsprüfung, Revision Tectum 2011 Verlag C.H. Beck im Internet: ISBN

2 Nathali T. Jänicke Controlling im Nachhaltigkeitsmanagement Unterstützung betrieblicher Entscheidungen Tectum Verlag

3 Nathali T. Jänicke Controlling im Nachhaltigkeitsmanagement. Unterstützung betrieblicher Entscheidungen Zugl.: Leuphana Universität Lüneburg, Univ. Diss ISBN: Umschlaggestaltung: Heike Amthor Tectum Verlag Tectum Verlag Marburg, 2011 Besuchen Sie uns im Internet Bibliografische Informationen der Deutschen Nationalbibliothek Die Deutsche Nationalbibliothek verzeichnet diese Publikation in der Deutschen Nationalbibliografie; detaillierte bibliografische Angaben sind im Internet über abrufbar.

4 Inhaltsverzeichnis Danksagung...VII Abbildungsverzeichnis...XIII Tabellenverzeichnis... XV 1 Einleitung Ausgangslage und Problemstellung Fragestellung, Ziel und Aufbau der Arbeit Charakteristika nachhaltigkeitsbezogener Entscheidun gen Vom Leitbild zur betrieblichen Nachhaltigkeit Historie Unternehmerische Nachhaltigkeit Betriebliches Nachhaltigkeitsmanagement Merkmale nachhaltigkeitsorientierter Entscheidungen Anlass Träger Geltungsbereich Häufigkeit und Relevanz Tragweite Umfeld Intention Informationsgrundlage Ziele Strukturierung Zusammenfassung der Charakteristika IX

5 Controlling im Nachhaltigkeitsmanagement 3 Entscheidungsfelder des betrieblichen Nachhaltigkeits managements Entscheidungsfelder der nachhaltigen Unternehmens- und Ge schäftsentwicklung Unternehmensleitung Einkauf Forschung und Entwicklung Marketing Personal Produktion Rechnungswesen Investition und Finanzierung Absatz, Vertrieb und Logistik Entscheidungsfelder zur Förderung einer nachhaltigen Ent wicklung von Gesellschaft und Wirtschaft Generierung innovativer nachhaltiger Produkte und Dienstleistun gen Lokales gesellschaftliches Engagement Nationales bis internationales gesellschaftliches Engagement Zusammenfassung der Entscheidungsfelder Entscheidungsunterstützung des Controllings Ansatzpunkte der Entscheidungsunterstützung aus der Ent scheidungstheorie Entscheidungsträger Elemente einer Entscheidung :1:3 Entscheidungsverfahren Entscheidungsprozess Zusammenführung der Ansatzpunkte X

6 Inhaltsverzeichnis 4.2 Ansatzpunkte der Entscheidungsunterstützung aus der Con trollingtheorie Begriff des Controllings Begriff des Öko-Controllings Funktionale Unterstützung Instrumentale Unterstützung Zusammenfassung der Entscheidungsunterstützung Gestaltung des Controllings im betrieblichen Nachhal tigkeitsmanagement Weiterentwicklungsansätze eines nachhaltigkeitsorientierten Controllings Integration des Umweltcontrollings in weitere Unternehmenssys teme Verknüpfung mit der Sustainability Balanced Scorecard Integration der gesamten Wertschöpfungskette Funktionale Gestaltung Beschaffung, Aufbereitung und Auswertung entscheidungsrele vanter nachhaltigkeitsorientierter Informationen Koordination der nachhaltigkeitsorientierten Entscheidungsprozes se Unterstützung der Kommunikation nachhaltigkeitsorientierter Ent scheidungen Distanzierend-kritische Begleitung der Entscheidungsprozesse zur Gewährleistung eines bestimmten Rationalitätsgrads Institutionale Gestaltung Zuweisung der nachhaltigkeitsorientierten Controllingaufgaben auf die Aufgabenträger XI

7 Controlling im Nachhaltigkeitsmanagement Regelung der unterschiedlichen nachhaltigkeitsorientierten Con trollingbereiche Einordnung des nachhaltigkeitsorientierten Controllings in die Un ternehmensorganisation Instrumentale Gestaltung Zusammenfassung der Gestaltungs-Konzeption Handlungsempfehlungen Erfassung der Ausgangslage Festlegung der Anforderungen Entwicklung eines Gesamtkonzepts Zusammenfassung Literaturverzeichnis Anhang A: Nachhaltigkeitsgrade...XIX Anhang B: Aktivitäten und Aspekte des Nachhaltigkeits managements in den Funktionsbereichen...XXI Anhang C: Erläuterung des Weltmodells... XXIV Anhang D: Klassifikation der Controllinginstrumente nach Töpfer...XXVII Anhang E: Instrumente des Nachhaltigkeitsmanagements in den Funktionsbereichen... XXXI XII