Begriffe zum Risiko. Quelle: ONR 49000:2008. Risikomanagement 2011 Projekt Ragus / Sojarei Mag. Michael Forstik Unternehmensberatung 7210 Mattersburg

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1 Begriffe zum Risiko Quelle: ONR 49000:2008

2 Grundlegende Begriffe Quelle / Ursache Geschehen Exposition Beschreibung Bedeutung/Effekt Bedrohung Chance Entwicklung (allmählich) Mensch Sache Szenario Auswirkung Umwelt Risiko Ziel Gefahr Ereignis (plötzlich) System Gefährdung Wahrscheinlichkeit Quelle: Mag. Michael Forstik Unternehmensberatung; Workshop Risikomanagement Feber 2011

3 Bedrohung / Chance / Entwicklung Bedrohung (3.1.2) potentielle Quelle eines Risikos, die zu einer ungünstigen Entwicklung führen kann Chance (3.1.3) potentielle Quelle eines Risikos, die zu einer positiven Entwicklung führen kann Entwicklung (3.1.5) allmähliche Veränderung von Umständen

4 Gefahr / Ereignis Gefahr (3.1.7) potentielle Quelle eines Risikos, die zu einem plötzlich eintretenden Schadenereignis führen kann Ereignis (3.1.6) plötzlicher Eintritt einer bestimmten Kombination von Umständen

5 Exposition Exposition (Risikoexposition)(3.1.4) Zustand, in dem Menschen, Sachen oder die Umwelt einer oder mehreren Gefahren ausgesetzt sind

6 Szenario Szenario (3.1.16) konkrete und bildhafte Darstellung eines Risikos Annahmen über mögliche Zusammenhänge von Ursachen und Abfolgen von Ereignissen oder Entwicklungen zeigt auf, wie sich Chancen bzw. Bedrohungen / Gefahren in einer Organisation oder in einem System verwirklichen

7 Szenario eine oder mehrere Gefahren/Bedrohungen/Chancen als Quellen/Ursachen verschiedene Auswirkungen auf Mensch, Sache, Umwelt, Wirtschaftlichkeit, Ziele oder auf das Funktionieren eines Systems Credible Worst Case: schlimmstmöglicher, aber dennoch glaubwürdiger Fall beschreibt im Top-down-Ansatz der Risikobeurteilung den Inhalt des Risikos

8 Szenario Ursachen / Auslöser Auswirkungen

9 Gefährdung Gefährdung (3.1.8) Gefahr, die sich negativ auf ein Objekt (Mensch, Sache, Umwelt, auf Ziele oder auf Systemfunktionen) auszuwirken droht beschreibt im Bottom-up-Ansatz der Risikobeurteilung den Inhalt des Risikos

10 Auswirkungen Auswirkung (3.1.1) Ausgang eines Ereignisses oder einer Entwicklung, welcher die Ziele beeinträchtig quantitativ oder qualitativ positiv oder negativ Personen-, Sach-, Vermögens-,Umweltschäden Zielabweichungen, Systemstörungen

11 Wahrscheinlichkeit Wahrscheinlichkeit (3.1.19) objektiv: relative Häufigkeit zukünftiger Ereignisse oder Entwicklungen subjektiv: Grad an persönlicher Überzeugung betreffend den Eintritt eines Ereignisses oder einer Entwicklung periodenbezogen, z.b. Jahreswahrscheinlichkeit fallbezogen: Anzahl möglicher Fälle / Gesamtheit

12 Unsicherheit / Ungewissheit Unsicherheit; Ungewissheit (3.1.17) Zustand fehlender Information bezüglich des Eintritts zukünftiger Ereignisse oder Entwicklungen, ihrer Auswirkungen und / oder ihrer Wahrscheinlichkeit

13 Risiko Risiko (3.1.11) Auswirkung von Unsicherheit auf Ziele (strategisch, operationell, finanziell; Sicherheit von Mensch, Sache und Umwelt [safety, security], andere ) die Auswirkungen können positiv oder negativ sein die Unsicherheit bzw. Ungewissheit wird mit Wahrscheinlichkeiten geschätzt bzw. ermittelt Risiko ist eine Folge von Ereignissen oder von Entwicklungen Kombination von Auswirkung und Wahrscheinlichkeit

14 Top Down / Bottom Up Top Down Ansatz (3.2.31) Vorgehensweise bei der Risikobeurteilung, bei der die Gesamtheit der Organisation oder des Systems Gegenstand der Risikoidentifikation und -analyse ist Bottum Up Ansatz (3.2.1) Vorgehensweise bei der Risikobeurteilung, bei der die design- und prozessspezifischen Einzelteile einer Organisation oder eines Systems Gegenstand der Risikoidentifikation und der Risikoanalyse sind

15 Top Down / Bottom Up Quelle: ONR 49000:2008 Bild 3 / S.16

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